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    重新評(píng)估外賣價(jià)值,是救命稻草也是戰(zhàn)略生命線

    原標(biāo)題:重新評(píng)估外賣價(jià)值,是救命稻草也是戰(zhàn)略生命線

    今年春節(jié)并不太平,疫情緊迫沖淡了過年的喜悅,而現(xiàn)在疫情總體已經(jīng)變的可控,但對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響則開始慢慢顯現(xiàn)。其實(shí)在這段的封城和不出門的日子里,很多商業(yè)形態(tài)正在被重新評(píng)估,因?yàn)樵谶@種特殊的緊張情況下,這些業(yè)態(tài)都爆發(fā)了全新的價(jià)值。而外賣,就是其中非常重要的一個(gè)商業(yè)模式,它在特殊時(shí)期對(duì)經(jīng)濟(jì)乃至社會(huì)的意義和價(jià)值,開始得到人們的重新審視。

    只能堅(jiān)持三個(gè)月的西貝

    前段時(shí)間被西貝老板的專訪刷屏,在這篇文章中切實(shí)的指出了疫情之外的對(duì)企業(yè)的影響,尤其是餐飲行業(yè)的影響,即便是西貝這樣的優(yōu)秀餐飲企業(yè),可能也撐不過三個(gè)月的時(shí)間,因?yàn)榇罅康默F(xiàn)金都已經(jīng)用在了人員獎(jiǎng)金和備貨上,而本來旺季的春節(jié)期間可以順利的回籠現(xiàn)金流,但現(xiàn)在卻戛然而止。即便是疫情過去,人流恢復(fù)也需要時(shí)間,所以很多餐飲企業(yè)都可能會(huì)因此遭受滅頂之災(zāi)。生意沒了,工資要不要發(fā)?員工要不要聘?這些其實(shí)都是問題。而這些問題將會(huì)在未來的二三個(gè)月內(nèi)開始逐步顯現(xiàn)。而在這篇文章中提到,全國60多個(gè)城市400多家西貝莜面村堂食業(yè)務(wù)基本都已暫停,只保留了200家門店的外賣業(yè)務(wù),這些外賣業(yè)務(wù)最近在持續(xù)增長(zhǎng),外賣業(yè)務(wù)成了餐飲行業(yè)的救命稻草。

    而從消費(fèi)者的角度來看,大年三十一張醫(yī)護(hù)人員的拜年視頻在網(wǎng)上引發(fā)了巨大的反響,大家發(fā)現(xiàn),一線醫(yī)療人員雖然非常辛苦,但吃的東西卻非常簡(jiǎn)陋,連一個(gè)熱飯都沒有,實(shí)在是對(duì)不起他們這么努力的付出。而如何能夠保證他們的飲食保障呢?后續(xù)大量民眾也是點(diǎn)了很多外賣直接送到醫(yī)院去了,讓醫(yī)務(wù)工作者們開始有了更好的餐飲條件,工作境遇也有了進(jìn)一步的改善。

    而對(duì)于憋在家里的我們來說,天天做飯也差不多是不能承受之重了,不僅是麻煩,而且單調(diào),時(shí)間久了,也就江郎才盡了。所以這個(gè)假期我還是點(diǎn)了一次外賣,一次火鍋,一次披薩,一次炸雞,當(dāng)時(shí)的感覺就是有外賣真好。不管是對(duì)于特殊戰(zhàn)線的人群還是普通人,外賣在這種時(shí)候都可以說是一種生活的保障,也是企業(yè)運(yùn)營的保障,從這一點(diǎn)來看,美團(tuán)的意義和價(jià)值就不僅僅是外賣送餐那么簡(jiǎn)單,這在本質(zhì)上是搭建了一條生命線。只是在歲月靜好的時(shí)候,大家感知沒有那么明顯就是了。

    無接觸的物資配送生命線

    在平時(shí),外賣其實(shí)就是一個(gè)簡(jiǎn)單的送餐,我們只是覺得方便,覺得可選擇的吃的多,但并沒有想過這套體系背后的意義和價(jià)值。而在疫情爆發(fā)之后,人們的生活環(huán)境出現(xiàn)了巨大的變化,尤其是流動(dòng)性發(fā)生了很大的變化,這套系統(tǒng)的戰(zhàn)略價(jià)值就開始凸顯了。這在本質(zhì)上就是一個(gè)無接觸的物資配送體系,在當(dāng)下這種緊急的狀況下,可以說是一個(gè)非常完美的物資配送交流的解決方案。在今天這種特殊的情況下,就能起到非常重要的作用了。畢竟,在當(dāng)下這種環(huán)境,有與沒有,是天差地別的兩個(gè)結(jié)果,有,餐飲企業(yè)就可以一息尚存,就可以繼續(xù)開展業(yè)務(wù),不至于全盤損失。消費(fèi)者就可以獲得更豐富的餐飲乃至更多元化的配送服務(wù),可以不必冒險(xiǎn)出門,降低必須出門的頻次,更好的減緩疫情蔓延的速度。

    央視采訪了國家新型冠狀病毒肺炎臨床督導(dǎo)專家、中日友好醫(yī)院呼吸四部及五部主任詹慶元,詹慶元表示,目前外賣點(diǎn)餐還是比較安全的,風(fēng)險(xiǎn)要遠(yuǎn)低于人們出門購買生鮮、半成品食材。而且包括美團(tuán)外賣在內(nèi)的不少外賣團(tuán)隊(duì),都已經(jīng)開始針對(duì)性的開發(fā)出了全新的“無接觸配送”流程,騎手和用戶商定餐品放置地點(diǎn),用戶自行取餐,或者采用取餐柜的無接觸方式,徹底的保障外賣安全。而外賣平臺(tái)只要加強(qiáng)送餐旗手的健康管理,就可以在最低風(fēng)險(xiǎn)之下,滿足更多的關(guān)于送餐盒物資配送的需求。這完全可以被稱之為一條新時(shí)代的物資生命線,保障了現(xiàn)代社會(huì)特殊情況下運(yùn)轉(zhuǎn)的必要條件,不僅僅應(yīng)該被當(dāng)做一個(gè)商業(yè)模式來看,更應(yīng)該當(dāng)做一個(gè)保障、戰(zhàn)備的模式來看,而在這種特殊境況下其發(fā)揮的價(jià)值會(huì)更大。

    目前不管是餐飲食物還是超市生鮮,基本都是美團(tuán)外賣團(tuán)隊(duì)在進(jìn)行配送,送到物業(yè)后又會(huì)有一個(gè)集中管理領(lǐng)取的流程??傮w上還是可以非常好的滿足我的各類需求,一方面我覺得非常欣慰和滿意,另一方面,我也對(duì)外賣小哥非常的感謝,他們承擔(dān)了更大的風(fēng)險(xiǎn),也做出了巨大的奉獻(xiàn),我甚至認(rèn)為應(yīng)該給他們?cè)黾右恍┡渌偷馁M(fèi)用,才能對(duì)的起他們這種無私的付出。

    疫情之外的商業(yè)考量

    目前從全國的疫情發(fā)展情況來看,除武漢外的地區(qū)整體傳播已經(jīng)得到了一定的控制,在醫(yī)療救助和康復(fù)效果方面都還不錯(cuò),所以這個(gè)時(shí)候我覺得也應(yīng)該開始思考商業(yè)和經(jīng)濟(jì)的問題。畢竟生活還要繼續(xù),經(jīng)濟(jì)影響帶來的生存威脅可能并不會(huì)亞于疫情。所以如何保障經(jīng)濟(jì)體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),讓更多的企業(yè)可以經(jīng)歷這次考驗(yàn)之后成功的活下來,將是下一個(gè)階段的重點(diǎn)問題。所以在這個(gè)時(shí)候,我認(rèn)為應(yīng)該大力保障外賣快遞業(yè)務(wù),也提倡人們多多采用這種服務(wù),這不僅是自己的消費(fèi),更是對(duì)商業(yè)經(jīng)濟(jì)體的支持。只有這些經(jīng)濟(jì)體能夠活下來,未來的經(jīng)濟(jì)重建才能走得更快。而對(duì)于疫情比較嚴(yán)重的湖北武漢地區(qū),我覺得也應(yīng)該在保障外賣配送的基礎(chǔ)上,增加更多的防控措施,企業(yè)和外賣不能一停了之,而是讓他們可以在更加安全的環(huán)境和狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn),以保障大多數(shù)人民的基本物資需求。這一點(diǎn)是需要做取舍的,讓人們自己購買更安全,還是讓外賣配送更方便,我想已經(jīng)有了明確的答案,還是不能因噎廢食。

    畢竟關(guān)停餐飲和外賣體系,不僅影響商戶本身,影響消費(fèi)者的需求滿足,還會(huì)影響上游農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi),農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)又會(huì)影響到飼料、肥料等生產(chǎn)資料的消費(fèi),牽一發(fā)而動(dòng)全身,影響范圍還是非常廣泛的,后果也是非常嚴(yán)重的。隨著越來越多的企業(yè)開始復(fù)工,我相信隨之而來的餐飲、配送等需求也會(huì)開始爆發(fā)式增長(zhǎng),外賣體系更要經(jīng)得起壓力的考驗(yàn)。所以從現(xiàn)在開始做準(zhǔn)備也是非常必要的,這條生命線不應(yīng)該因?yàn)榄h(huán)境艱苦而中斷,更不能因?yàn)樾枨蟊锒袛?,后者帶來的問題也許還會(huì)更大。這一點(diǎn)可能不僅需要美團(tuán)思考,也需要管理部門積極思考和配合,讓外賣能夠在這個(gè)時(shí)候,發(fā)揮出他最大的價(jià)值。

    比爾蓋茨說,未來能夠殺死百萬人的不會(huì)是戰(zhàn)爭(zhēng),而會(huì)是病毒的感染。我們也經(jīng)常會(huì)說,和平的日子過的太久,很多人都對(duì)自然的殘酷有些淡忘。這次疫情的挑戰(zhàn)讓我們重新看到了歲月靜好之下隱藏的巨大危急挑戰(zhàn),而技術(shù)和全新的商業(yè)體系則在這次挑戰(zhàn)中發(fā)揮出色。外賣體系應(yīng)該被看作一個(gè)國家重要的物資配送渠道之一,因?yàn)樗S系的不僅僅是物資的配送,更是民以食為天。從這個(gè)角度來看,我想美團(tuán)外賣身上肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任又重了一些,畢竟還要肩負(fù)起特殊時(shí)期的配送任務(wù)。這對(duì)于外賣行業(yè)未來的發(fā)展來看,會(huì)是一個(gè)全新的要求和挑戰(zhàn)。

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    2020-02-07
    重新評(píng)估外賣價(jià)值,是救命稻草也是戰(zhàn)略生命線
    不管是對(duì)于特殊戰(zhàn)線的人群還是普通人,外賣在這種時(shí)候都可以說是一種生活的保障,也是企業(yè)運(yùn)營的保障,從這一點(diǎn)來看,美團(tuán)的意義和價(jià)值就不僅僅是外賣送餐那么簡(jiǎn)單,這在本質(zhì)上是搭建了一條生命線。

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