疫情突襲,春節(jié)檔影片紛紛撤檔,原定于情人節(jié)上映的動作喜劇電影《肥龍過江》提檔至2月1日在愛奇藝進(jìn)行超前點映,轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)成為春節(jié)檔電影的共同選擇。
春節(jié)檔電影轉(zhuǎn)戰(zhàn)在線平臺
大年初一,字節(jié)跳動拿下《囧媽》版權(quán)。上線三天后,《囧媽》在頭條系四大平臺及智能電視鮮時光總播放量超過6億,這組數(shù)據(jù)體現(xiàn)出疫情期間用戶對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的強(qiáng)需求。嘗到《囧媽》的甜頭后,字節(jié)跳動又一口氣拿下《瘋狂的外星人》等14部付費(fèi)電影內(nèi)容。
跟字節(jié)跳動向歡喜傳媒買斷《囧媽》版權(quán)的模式不同,《肥龍過江》與愛奇藝的合作是“保底+分賬”的模式,用戶免費(fèi)試看6分鐘正片后,觀看全片需要付費(fèi)點映,會員6奇點,非會員12奇點。
抖音沒有用戶付費(fèi)基礎(chǔ),視頻平臺則有。在愛奇藝等視頻平臺上,用戶付費(fèi)習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成,愛奇藝和騰訊視頻付費(fèi)會員先后破億,同時已有部分院線大片支持付費(fèi)購買,一般為會員價3元,非會員價6元,觀看時效一般為2天,且網(wǎng)絡(luò)電影、網(wǎng)絡(luò)綜藝同樣已出現(xiàn)單個內(nèi)容付費(fèi)模式。
在“超前點映”模式中,愛奇藝扮演的是“在線院線”的角色,與傳統(tǒng)院線并無沖突?!斗数堖^江》監(jiān)制同時也是主演之一的王晶對媒體表示,“目前全國上下正積極對抗疫情,鼓勵自我隔離,短期內(nèi)不宜亦不應(yīng)在戲院上映。為了讓好片早日跟觀眾見面,我們毅然決定改為網(wǎng)絡(luò)首映,希望在陰霾中為大家送上一線陽光?!倍鴮τ谠撈罄m(xù)的院線上映計劃,該片出品及發(fā)行團(tuán)隊將根據(jù)疫情情況和市場環(huán)境綜合考量再做進(jìn)一步安排。
突如其來的疫情不只是會影響春節(jié)檔電影。專家表示,防控到位的話,樂觀估計2-3個月防疫戰(zhàn)將能打贏,注意,這是樂觀的情況。在疫情結(jié)束前,由于有人流聚集效應(yīng),在電影院觀影的人會很少,這對于春節(jié)檔以及春季檔電影來說都是“噩耗”,當(dāng)務(wù)之急是止損,回籠資金備戰(zhàn)疫情后時代。
在院線束手無策時,《囧媽》和《肥龍過江》以不同形式登陸在線平臺,原因在于互聯(lián)網(wǎng)平臺在面對疫情這樣的黑天鵝事件時可以快速決策,靈活反應(yīng),快速上線新產(chǎn)品、啟用新放映模式,接下來幾個月院線電影通過互聯(lián)網(wǎng)觸達(dá)觀眾,將成為一種趨勢,或者說沒有辦法的辦法。不過樂觀地看,這樣的被迫之舉,也有望培育出一種新的觀影模式,最終會對電影產(chǎn)業(yè)構(gòu)成長期利好。
在線院線將改變電影產(chǎn)業(yè)
院線電影在線播放不是新鮮事?!峨娪鞍l(fā)展研究報告》顯示,網(wǎng)絡(luò)放映已常態(tài)化,近幾年院線電影在視頻平臺上線比例穩(wěn)定在80%左右,且影院上映到視頻平臺上線之間的窗口期縮短,2019年窗口期為47天,較2016年縮短一半。而愛奇藝“超前點映”的不同在于:讓視頻平臺與影院實現(xiàn)了同步,甚至讓視頻平臺比影院更早,我稱之為“在線院線”模式。
在疫情期間,用戶不出門卻對優(yōu)質(zhì)電影內(nèi)容有剛需,同時電影片方急于發(fā)行內(nèi)容回籠資金,而在線視頻平臺剛好可以同時滿足兩邊的需求,因此“在線院線”模式很可能趁機(jī)普及。而且可以預(yù)見,“在線院線”模式不會隨著疫情結(jié)束而結(jié)束,其本質(zhì)是讓電影消費(fèi)場景更加多元,反而有望成為電影發(fā)行的標(biāo)配模式,進(jìn)而對電影產(chǎn)業(yè)帶來如下影響:
一、對于用戶來說,多了一個觀影選擇。
電商、外賣、到家,各類“不出門”服務(wù)均是“懶人經(jīng)濟(jì)”的體現(xiàn),年輕人群體都習(xí)慣于足不出戶就能便捷地獲取各種服務(wù),而出門則是一個備選項。線上觀影同樣如此,它適合懶人一族,特別是在雨雪雷暴酷暑天氣,或者疫情這樣的極端場景,更方便更省時間。以春節(jié)檔為例:就算沒有疫情,一些地方可能會有大雪天氣,一些用戶可能會在鄉(xiāng)下過年,“超前點映”就可以滿足這些場景下的觀影需求,足不出戶的人可以跟到電影院看電影的人同步刷新片。
在線院線對用戶來說另一個好處是更省錢。現(xiàn)在年輕人消費(fèi)不選貴的,只選對的,能省則省。愛奇藝《肥龍過江》定價為:會員6奇點,非會員12奇點,都比春節(jié)檔電影票50+的均價要便宜一大截。各種原因不難理解:就放映來說,在線放映沒有物業(yè)、人工、熒幕設(shè)備等成本,只有帶寬、服務(wù)器等技術(shù)成本,理論上來說成本更低一些。因此,用戶可以更適中的價格選擇院線新片。
可以預(yù)見,在超過85%的人在線購買電影票后,將有越來越多的人在線購買電影本身。
二、對于片方來說,多了一種發(fā)行模式。
對于片方來說,在線放映意味著從以往to B的內(nèi)容生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)為to C。往年片方制作的電影,觸達(dá)觀眾前先要通過院線,院線通過排片和宣發(fā)資源的分配,很大程度決定一部電影的票房走勢,甚至一部電影的生死。行業(yè)出現(xiàn)了電影質(zhì)量決定豆瓣評分,院線決定電影票房的現(xiàn)象,對好電影不公平。
在線院線意味著片方多了一個發(fā)行選擇,片方、院線和在線平臺本質(zhì)是博弈關(guān)系,片方當(dāng)然希望利益最大化,院線和在線都不落下。而在線院線模式,讓電影觸達(dá)觀眾規(guī)模更大,易觀數(shù)據(jù)顯示2019年9月移動視頻行業(yè)用戶規(guī)模已達(dá)9.43億人。這對片方來說有三個好處:
1、如果影片同時在院線和在線平臺放映,就可以在保住線下票房的同時,在在線平臺實現(xiàn)薄利多銷,線上線下聯(lián)動,共同貢獻(xiàn)票房收入,這就跟央視《春晚》收視率一樣,電視下滑沒關(guān)系,在線上來了,在線和電視還能雙屏互動,全平臺收視率最終上漲了;
2、小眾電影迎來春天,文藝片、紀(jì)錄片、老電影……這些電影原來可能無法上院線,支持院線少,排片率很低,現(xiàn)在可以跟大片一樣在互聯(lián)網(wǎng)上爭奪全量觀眾,觸達(dá)目標(biāo)人群;
3、影院屏幕是有限的,在線平臺“屏幕”是無限的。春節(jié)檔、暑期檔和國慶檔等熱門檔期,排片扎堆,熒幕數(shù)量有限,好電影也不一定有足夠的排片率,票房難以全量釋放。在線放映給了片方更靈活的放映選擇,可以爭奪互聯(lián)網(wǎng)上的各種屏幕,將票房最大化。
4、電影的生命周期變長,院線下映,在線播放可以一直存續(xù),且可以變現(xiàn)。導(dǎo)演申奧在一次活動上說:“互聯(lián)網(wǎng)拓寬了電影生命的長度,可以說從三周拓展到永遠(yuǎn)。這令我非常感動,可能我不在了,我的電影還在互聯(lián)網(wǎng)上存在、流傳?!本腕w現(xiàn)出互聯(lián)網(wǎng)將文娛內(nèi)容生命周期變長的能力。
對于片方來說,在線視頻平臺,將不再是院線票房飽和后,挖掘剩余價值的“備胎”。
三、對于院線來說,多了一個獲客渠道。
愛奇藝《肥龍過江》超前點映目前尚未明確是否會在院線再上映,不過長期來看,我認(rèn)為院線電影在視頻平臺超前點映,或者同步點映,同步在院線上映更能兼顧各方利益。超前點映模式跟線下影院并不沖突,總有一些用戶依然偏愛或者愿意到線下觀影。對于院線來說,電影在視頻平臺超前點映后,就可以快速了解電影的真實口碑和流行趨勢,進(jìn)而改變排片策略、宣發(fā)策略以及定價策略,最終實現(xiàn)利益最大化。院線一直有點映模式,以此收集觀眾反饋,在線點映使之?dāng)?shù)據(jù)化,更精準(zhǔn)。
院線也可將在線視頻平臺視作宣傳窗口,抓不同用戶和觀影場景,各取所需。用戶在網(wǎng)上點映后口口相傳,點映口碑快速形成,就會帶來更多線下觀眾。院線也可跟視頻平臺們合作宣發(fā),比如用戶網(wǎng)上點映覺得好,可以優(yōu)惠買電影票送人;又比如用戶在視頻平臺試看幾分鐘正片后,可以選擇超前點映,也可以一鍵購票去線下看得更爽,這時候視頻平臺成了賣票平臺。
因此可以看到,在線院線模式,對各方都是利好。
點映模式或成在線院線趨勢
入局在線院線的主要有愛奇藝和歡喜首映兩大平臺,可以預(yù)見,更多短視頻平臺和在線視頻平臺會加入其中。不論什么平臺入局在線院線,都可預(yù)見:免費(fèi)只能是暫時的,點映這樣的付費(fèi)模式才是可持續(xù)的。
核心原因在于如果影片免費(fèi)了,就算院線上映恐怕也不會有人去看了,從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的補(bǔ)貼大戰(zhàn)可以看出,中國用戶幾乎都愛免費(fèi)。如果在線播放收取合適費(fèi)用,給用戶多一個選擇,就不會讓院線沒飯吃,一部電影票房大家都能分到。當(dāng)初運(yùn)營商抵制微信,是因為微信用免費(fèi)幾乎干掉了短信和電話,運(yùn)營商不急才怪——然而在大潮來襲時,急也沒用,關(guān)鍵還是要自己及時改變。
如果說付費(fèi)點映才是在線院線的趨勢,那么“愛優(yōu)騰”們做單點付費(fèi)超前點映就更具優(yōu)勢:
1、在視頻平臺,用戶看電影的習(xí)慣早就有了,特別是非院線電影。
2、付費(fèi)習(xí)慣已經(jīng)形成了,愛奇藝、騰訊視頻會員均已突破1億,2019年三季度愛奇藝營收中會員營收占比首次超過50%,而在會員模式外,部分院線電影也早已支持單點付費(fèi)。
3、片方資源儲備豐富,80%的院線電影會在在線平臺上映,主要就是愛優(yōu)騰,它們跟電影人、片方、發(fā)行公司關(guān)系一直很親近,早已是重要的發(fā)行渠道,現(xiàn)在要跨過窗口期做超前點映,片方不會排斥,因此可以近水樓臺先得月。
接下來,愛奇藝們一定會大力推進(jìn)“超前點映”模式,引入更多“肥龍”,讓在線院線常態(tài)化,這樣可以讓內(nèi)容更加充沛,在帶來直接在線票房收入的同時,助推會員業(yè)務(wù)。在會員模式興起后,在線視頻平臺一直在源源不斷生產(chǎn)或者采買優(yōu)質(zhì)內(nèi)容來吸納會員,劇集和電影是最重要的兩大類目,支持超前點映的優(yōu)質(zhì)電影可以成為視頻平臺吸引用戶和會員的又一個殺手锏。
因此我認(rèn)為,疫情期間,在用戶對內(nèi)容的強(qiáng)需求下,視頻平臺超前點映模式有望快速爆發(fā)。在疫情結(jié)束后,超前點映則將成為各個平臺標(biāo)配功能,成為電影的主流發(fā)行模式,被業(yè)界接納。
流媒體與電影院在PK中共生
流媒體與院線爭奪電影首播權(quán)的一幕,在美國早已上演,Netflix與電影院有著激烈沖突。2019年,Netflix已成為好萊塢最大的電影制片廠,其改變了人們看電影和拍電影的方式,被稱為“影院殺手”。Netflix先是拒絕讓其電影先在影院發(fā)行然后再在線播放的要求,這激怒了影院老板;后來Netflix接受電影先在大屏幕上放映一個月的要求,然而影院老板卻拒絕放映;2019年底,Netflix 正式接管位于紐約第五大道的巴黎劇院(Paris Theatre),通過這家電影院放映自家出品的電影。
片方不得不做出了自己的選擇,包括華納兄弟和環(huán)球影業(yè)在內(nèi)的多家電影制片廠希望他們的電影能更快地在流媒體平臺播放,包括華特迪士尼公司在內(nèi)的許多公司開始制作根本不會在影院上映的電影。對于這樣的競爭,Netflix電影主管斯圖伯對媒體表示:“這不是Netflix和影院之間的較量,整個電影行業(yè)必須找出合適的發(fā)行模式,要讓各方均受益。”愛奇藝“超前點映”就是一種想要讓大家都受益的發(fā)行模式。
一些有先見之明的美國院線已在積極求變。春節(jié)前我參觀了美國圣地亞哥的中國大劇院(Theatre Box),這家劇院只有八個影廳,但是全部都是精品影廳,座位很少,卻都是真皮座椅,看電影時可以點菜,影院有酒吧、夜總會、咖啡廳、糖果店、餐廳,來影院的人絡(luò)繹不絕。為什么這樣做?他們的CEO說:人們越來越多在網(wǎng)上獲取內(nèi)容,來電影院是為了體驗,我們要把體驗做好做豐富。
電商是購物平臺,商場體驗屬性強(qiáng),誰都替換不了誰。同樣,在線院線給用戶多一個選擇,卻不會取代影院,因為人們離不開線下,約會聚會帶娃要有地方去,超大屏和3D電影,電影院優(yōu)勢更加明顯。電影院與流媒體將各展所長,在線視頻平臺宣發(fā)和放映更加靈活多樣,在線傳播力可給線下影院帶來觀眾;院線可最大化電影口碑,給在線播放積蓄勢能。數(shù)據(jù)顯示全國電影票房2019年末已達(dá)到642.66億元,2019年觀影人次達(dá)到17.27億,均是十年前的6倍,中國電影市場實在太大,誰都不用擔(dān)心沒有自己的位置。
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