原標(biāo)題：陌陌再戰(zhàn)短視頻，目標(biāo)不是抖音、快手，而是再造出一個“陌陌”

最近，短視頻平臺抖音日活躍用戶數(shù)突破4億的消息引發(fā)人們的關(guān)注。抖音僅僅只用了3年多時間就達(dá)到了絕大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司完全做不到的水平，抖音何時會停止增長？抖音為何能成長的這么快？不少人對抖音都有此類疑惑。

事實上火爆的不只是抖音一個平臺，整個短視頻產(chǎn)業(yè)都很火，快手的日活超過3億，好看視頻、微視的月活都超過千萬級別。

學(xué)習(xí)抖音、快手的公司來了一波又一波，但學(xué)來學(xué)去，都沒能成為下一個抖音、快手，看似不高的護(hù)城河阻擋了一批批“投機(jī)者”追趕。

陌陌曾在2018年就有過短視頻的嘗試，一次性推出“誰說”和“超有?！眱煽疃桃曨lAPP，可惜這兩款產(chǎn)品都悄無聲息，轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在2019年8月底。一款名為“ZAO”的短視頻App開始在朋友圈突然爆紅，跟以往的魔漫相機(jī)、臉萌、足記、天天P圖、啪啪等產(chǎn)品一樣，“ZAO”迅速登頂App Store總榜第一名。“ZAO”的背后正是陌陌。

隨著時間的推移，“ZAO”也沒躲過“火一把就死”的劫難。七麥數(shù)據(jù)顯示，“ZAO”App從2019年10月份開始后便開始走下坡路，目前排名已經(jīng)位于App Store免費(fèi)榜的1000名之后，泯然于眾。

“ZAO”的情況對陌陌來說并不是壞事，或者說并沒有超出預(yù)料之外，工具型產(chǎn)品要想持續(xù)火爆的概率極低。但是通過“ZAO”，陌陌卻能收獲不少，比如，對圖像、視頻的AI識別能力、公司對產(chǎn)品瞬時流量出現(xiàn)峰值的應(yīng)對能力、對短視頻的理解等，這些都不是紙面上的貨幣所能體現(xiàn)的。

再戰(zhàn)短視頻

2020年1月8日，陌陌新的短視頻產(chǎn)品“對眼”開始上線，陌陌對它的定位是相機(jī)社交，通過“對眼”，陌陌再戰(zhàn)短視頻。

據(jù)郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈觀察，“對眼”的iOS版和Android版均已上線，支持手機(jī)號、微信、Apple ID三種方式登錄，用戶可修改頭像、昵稱、簽名、ID、性別、生日的相關(guān)信息。

從產(chǎn)品來看，盡管“對眼”也是短視頻產(chǎn)品，但它的目標(biāo)并非抖音、快手。主要區(qū)別在于：

1.對眼的主屏是工具，而非feed流。用戶打開抖音、快手的App，主屏顯示的是來自其他賬號分享的各種短視頻內(nèi)容，普通用戶在其中的價值是“看”。而對眼的主屏是相機(jī)工具，它會引導(dǎo)用戶創(chuàng)作視頻進(jìn)行發(fā)布。

2.對眼可以對私聊天，抖音、快手則不支持。用戶在對眼上可以直接與視頻主進(jìn)行私聊對話，而抖音、快手則需要對方確認(rèn)。

3.對眼更強(qiáng)調(diào)社交屬性，用戶可以在視頻頁面看到視頻主的年齡、性別、距離、某時間內(nèi)活躍。

4.對眼暫無用戶認(rèn)證體系，這樣就很難形成擁有大量粉絲的“大V”用戶，而是更多的普通用戶，彼此就能進(jìn)行社交互動，而不是訂閱式關(guān)系。

5.對眼主屏左滑會進(jìn)入到“消息”列表，該列表頁可以添加其他好友，也可以查看與其他用戶的聊天記錄。

外界還有一種觀點(diǎn)認(rèn)為對眼是在對標(biāo)字節(jié)跳動旗下的視頻社交產(chǎn)品多閃，因為兩者都是短視頻社交。不過，對眼跟多閃也有本質(zhì)的不同。

多閃的slogan是“抖音好友社交App”，它更傾向于跟抖音之間的連接，目前僅支持抖音ID登錄，用戶在主屏內(nèi)看到的是“好友再看/好友多閃”，而且多閃還可以發(fā)起“群聊”。

對眼當(dāng)前的版本并沒有體現(xiàn)出與陌陌之間的直接聯(lián)系，如果不是專門去用戶協(xié)議和隱私政策中，用戶很難知道這是一款陌陌旗下的產(chǎn)品。用戶想要添加好友/分享到其他平臺，都不支持陌陌。

對眼更加強(qiáng)調(diào)用戶與視頻主之間的互動關(guān)系，而不是分享者與訂閱者的關(guān)系，它更希望能產(chǎn)生社交價值。

當(dāng)然，這款產(chǎn)品的基礎(chǔ)介質(zhì)仍然是短視頻，而不是圖片/文字，用戶發(fā)布的以及瀏覽的內(nèi)容都是以短視頻為主。

再造“陌陌”

對眼直到上線3天后，才有媒體關(guān)注，用戶對它更是陌生，這與ZAO形成鮮明的對比，ZAO App是因為先在微信朋友圈、微博等社交網(wǎng)絡(luò)上爆紅后才被媒體發(fā)現(xiàn)。盡管沒有成為“爆款”產(chǎn)品，但陌陌對對眼仍然是充滿期待的，如果對眼能夠成功，很有可能會再造出一個“陌陌”。

一方面，短視頻無疑處在最好的時候。中國電視劇制作產(chǎn)業(yè)協(xié)會發(fā)布的《2019中國電視劇（網(wǎng)絡(luò)?。┊a(chǎn)業(yè)調(diào)查報告》顯示，2019年短視頻用戶使用時長首次超過長視頻；在用戶規(guī)模上，短視頻也以32%的同比增速達(dá)到了目前8.21億的月活數(shù)（MAU）。

用戶習(xí)慣上，用戶已經(jīng)接受了短視頻這種介質(zhì)。而短視頻制作工具和相關(guān)通道也在不斷加速提升。一個是5G，一個是智能手機(jī)，中國移動預(yù)計，2020年5G手機(jī)市場規(guī)模將超過1.5億部，智能手機(jī)也在從基礎(chǔ)功能上不斷提升短視頻的相關(guān)能力，比如攝像頭數(shù)量、防抖功能、美顏功能等，這些基礎(chǔ)設(shè)施的完善，對于短視頻這一介質(zhì)將大大有利。

另一方面，社交行業(yè)很有可能出現(xiàn)新的機(jī)會。自2019年起，社交行業(yè)不斷有新的產(chǎn)品推出，多閃、聊天寶、馬桶MT、狐友、聲波等社交產(chǎn)品絡(luò)繹不絕，就連擁有微信和QQ的騰訊也沒坐住，接連推出貓呼、輕聊、歡遇、朋友等7款社交產(chǎn)品。

大家都在做社交產(chǎn)品，說明兩個問題，一是當(dāng)前的社交行業(yè)需要有新的變量，二是社交行業(yè)可能有新的機(jī)會，市場總有需求未被滿足，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也不存在誰能永遠(yuǎn)得人心。

陌陌并不是一家害怕競爭的公司。2011年初微信推出后，陌陌僅隔了半年就上線，其后，既有來自微信的競爭壓力，同時也有各種陌生人社交產(chǎn)品與陌陌競爭，但陌陌最終還是殺出了一條血路并成功轉(zhuǎn)型成直播公司。

如今，市場上同樣存在各種各樣的社交產(chǎn)品和短視頻產(chǎn)品，但是否市場就沒有機(jī)會了呢？關(guān)鍵還是要看最后是怎么做的。

陌陌對對眼的期待還表現(xiàn)在，陌陌并不希望它只是陌陌的升級版，或者只能從陌陌身上延展出來的一款產(chǎn)品，陌陌希望對眼能夠獨(dú)立發(fā)展。

據(jù)郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈觀察，對眼并沒有對眼并沒有套用陌陌的社交關(guān)系鏈，它的整個關(guān)系鏈都是全新的，就像曾經(jīng)陌陌打造出的一套關(guān)系鏈一樣，對眼同樣是陌生人社交，但它跟陌陌App沒有任何關(guān)系。

如果對眼最終能夠獨(dú)立發(fā)展出一套社交關(guān)系鏈，它就是一款全新的社交產(chǎn)品，至于最終是靠游戲、電商、直播、廣告賺錢，有了用戶量和關(guān)系鏈，變現(xiàn)并不是大問題。

對眼的壓力

理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感。

ZAO的爆紅讓它短期內(nèi)獲得了大量用戶，而對眼沒有這種機(jī)遇，就意味著它必須依靠自己的方式來獲取新用戶，社交產(chǎn)品最大的價值便是用戶，只有足夠多的用戶通過復(fù)雜的社交關(guān)系連接在一起，整個產(chǎn)品才能活起來，否則，用戶流失率會奇高。

對眼當(dāng)前的需要解決的問題是：用戶量、用戶留存率、用戶活躍度。陌陌2019年Q3季度財報顯示，2019 年 9 月，陌陌主App月度活躍用戶為1. 141 億，可惜的是，陌陌的這些基礎(chǔ)資源并不為對眼所用。也就是說，它會和所有市面上流通的新產(chǎn)品一樣，需要自己解決用戶增長問題。

還有一個現(xiàn)實是，短視頻確實很火，用戶規(guī)模、用戶習(xí)慣都很好，但最終這些用戶憑什么能成為對眼的用戶呢？它的產(chǎn)品價值又是什么？

如果僅就“相機(jī)社交”而言，目前市場上類似的產(chǎn)品也不少見，比如美圖秀秀，對眼的差異化又體現(xiàn)在哪里呢？

沒有陌陌助力，就意味著對眼一切都只能從零開始，當(dāng)前的移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，獲取新用戶的成本并不低，另外，很多時候并不是由成本決定的，而是產(chǎn)品和產(chǎn)品價值，就目前來看，暫時看不出對眼的優(yōu)勢所在，它能為用戶解決什么問題。

另外，陌生人社交的天花板就是陌陌，對眼將來會不會成為跟陌陌競爭的產(chǎn)品呢？

對眼更想強(qiáng)調(diào)的是社交能力，而不是短視頻的內(nèi)容，可沒有內(nèi)容這個內(nèi)核在，社交的誘因又沒辦法激發(fā)出來。

陌生人社交很有想象空間，但要想把它做大做強(qiáng)，難度卻越來越大。陌陌2019年Q3季度財報顯示，Q3季度營收增速下滑至22%，系歷史新低。與對眼這個創(chuàng)新業(yè)務(wù)相比，陌陌又該如何解決營收問題呢？

生成海報

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請進(jìn)一步核實，并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時，應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。