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    視頻帶貨是風(fēng)口還是坑口,主播供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)化管理是大勢(shì)所趨

    原標(biāo)題:視頻帶貨是風(fēng)口還是坑口,主播供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)化管理是大勢(shì)所趨

    視頻行業(yè)如火如荼,被稱之為新時(shí)代的風(fēng)口,給了很多人無(wú)限的想象空間,而直播帶貨則顯然是風(fēng)口中的明珠,每個(gè)人都希望能夠重現(xiàn)李佳琦的神話。不過(guò)行業(yè)總是火熱,現(xiàn)實(shí)總是冰冷,實(shí)際上更多的網(wǎng)紅群體還是沒有那么景氣,更多的經(jīng)紀(jì)公司和MCN也在苦苦支撐。少數(shù)的亮點(diǎn)不能掩蓋行業(yè)的困境,從這個(gè)角度來(lái)看,認(rèn)清是一個(gè)視頻風(fēng)口還是坑口,可能更現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)。

    視頻困境

    盡管各大短視頻平臺(tái)包括直播帶貨平臺(tái)發(fā)展到今天,已經(jīng)可以說(shuō)進(jìn)入到了一個(gè)相對(duì)成熟的發(fā)展期,而除了少數(shù)有才華的博主憑借起初的流量紅利功成名就之外,實(shí)際上大量主播還是處于一個(gè)靠天吃飯的狀態(tài)下。而且在我看來(lái),現(xiàn)在各個(gè)層級(jí)的網(wǎng)紅也都處于一個(gè)瓶頸之中。比如說(shuō)新手短視頻從業(yè)者或者個(gè)人博主,會(huì)遇到一個(gè)專業(yè)度的瓶頸,這個(gè)瓶頸包括拍攝的專業(yè)度,也包括整個(gè)腳本和鏡頭的專業(yè)度。而專業(yè)的視頻制作者卻容易遇到流量的瓶頸,也許他的腳本鏡頭都很專業(yè),但是就是火不了,而且因?yàn)閷I(yè)所以拍攝的成本和處理的成本也會(huì)比較高,專業(yè)反而成為負(fù)擔(dān)。而有流量的博主的商業(yè)化卻也有很大的瓶頸,比如娛樂搞笑的博主,其實(shí)變現(xiàn)就比較困難,一方面是廣告投放目前總體預(yù)算縮減,而且投放視頻博主的效果目前還沒有辦法有很好的保證,而另一方面不是有流量的博主就能帶貨,很多博主則是既沒有廣告,也不能帶貨,發(fā)展也是非常困難。而最后能夠帶貨的博主是不是就是順風(fēng)順?biāo)??其?shí)也未必如此,復(fù)雜的供應(yīng)鏈管理和銷售管理,都會(huì)帶來(lái)非常大的挑戰(zhàn),有時(shí)候博主不是賣不出去,而是被售后打敗或者是退貨打敗,最后也是忙忙碌碌一場(chǎng)空。

    所以從現(xiàn)階段整個(gè)行業(yè)的發(fā)展階段來(lái)看,草莽發(fā)展的階段已經(jīng)過(guò)去,精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的階段已經(jīng)到來(lái)。這里的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)不僅僅是視頻或者直播本身,其實(shí)也要包括相應(yīng)的服務(wù)體系的完備,這有點(diǎn)類似電商剛剛發(fā)展的階段,需要淘寶平臺(tái),需要支付寶交易,需要快遞公司支撐物流,也需要供應(yīng)鏈能夠滿足相應(yīng)的產(chǎn)品定制和銷售,而對(duì)于直播來(lái)說(shuō),也開始處于這種基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)階段了。當(dāng)然,從平臺(tái)的角度來(lái)講,因?yàn)樵絹?lái)越多的人涌入這個(gè)領(lǐng)域,總體的發(fā)展勢(shì)頭還是非常迅猛,行業(yè)的趨勢(shì)也顯而易見,但如何能夠?yàn)槠脚_(tái)上的主播打造更好的帶貨環(huán)境和支撐,就可能會(huì)成為下一個(gè)階段平臺(tái)之間競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。

    指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)的蘑菇街

    從直播的角度來(lái)看,一方面主播的才華至關(guān)重要,另外一方面,平臺(tái)的支撐就更加關(guān)鍵,如果沒有平臺(tái)的支撐或者平臺(tái)流量不夠精準(zhǔn),那么網(wǎng)紅帶貨也就是無(wú)源之水,無(wú)本之木。這里面流量大小固然重要,而用戶的精準(zhǔn)也必不可少。一個(gè)眾所周知的事實(shí)就是,抖音帶貨能力就一直相去快手甚遠(yuǎn),大部分還是曝光廣告,很少能做動(dòng)帶貨。而曾經(jīng)以導(dǎo)購(gòu)平臺(tái)起家的蘑菇街則借助直播帶貨大潮重新煥發(fā)蓬勃新生,直播GMV每個(gè)季度都保持了三位數(shù)的增長(zhǎng),2019年雙11開播1小時(shí)23分就達(dá)到了2018年雙11全天的銷售額,同比去年增長(zhǎng)155%,女裝、美妝這些蘑菇街的核心品類增長(zhǎng)超過(guò)三位數(shù),家居的漲幅超過(guò)300%,醫(yī)美健康的漲幅超過(guò)1000%??梢哉f(shuō)增長(zhǎng)非常迅猛,完全抓住了直播帶貨的風(fēng)口,完成了一個(gè)非常成功的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。

    當(dāng)然,蘑菇街顯然不僅僅滿足于抓住風(fēng)口,而是充分在利用自身的經(jīng)驗(yàn)來(lái)完成從風(fēng)口到落地的全面升級(jí)改造,讓直播帶貨能夠變得更加常態(tài)化和長(zhǎng)久化,也因此我們看到了很多非??扇牲c(diǎn)的創(chuàng)新,可能會(huì)成為這個(gè)行業(yè)未來(lái)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵方向。比如將直播間變樣板房,打造場(chǎng)景化的產(chǎn)品推薦氛圍,比如說(shuō)當(dāng)賣家紡四間套的時(shí)候,主播會(huì)把主播間打扮成新房的場(chǎng)景,還有年貨節(jié)會(huì)變成一個(gè)小舞臺(tái)。第二就是主題化,抓住電商做專題的慣用打法,把它變成直播主題。這些做法事實(shí)上是在進(jìn)行一個(gè)直播方式的專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化管理,運(yùn)用系統(tǒng)的力量來(lái)降低隨機(jī)的不確定性影響。這顯然也是直播行業(yè)開始進(jìn)入規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)代的一個(gè)強(qiáng)烈信號(hào)。

    供應(yīng)鏈?zhǔn)腔A(chǔ),主播是關(guān)鍵

    在整個(gè)直播帶貨的流程中,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理是一個(gè)非?;A(chǔ)的能力,也是能夠?qū)崿F(xiàn)帶貨支撐的關(guān)鍵,沒有供應(yīng)鏈的能力,選品、備貨和發(fā)貨都會(huì)有問題,所以我們看到的帶貨牛人背后,其實(shí)都有龐大的供應(yīng)鏈作為支撐,這一點(diǎn)能力其實(shí)要比流量能力更為基礎(chǔ)和關(guān)鍵。事實(shí)上,蘑菇街根據(jù)品類來(lái)進(jìn)行專場(chǎng)和主題設(shè)計(jì),本身也是降低供應(yīng)鏈的管理壓力,讓品類可以集中儲(chǔ)備集中釋放。而在這種標(biāo)準(zhǔn)化供應(yīng)鏈的能力支持下,整個(gè)平臺(tái)的銷售自然得以迅猛發(fā)展。

    而從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō),我覺得在網(wǎng)紅培養(yǎng)和運(yùn)營(yíng)方面的標(biāo)準(zhǔn)化,可以說(shuō)是最為關(guān)鍵的部分,因?yàn)閷?duì)于網(wǎng)紅來(lái)說(shuō),大部分都是摸著石頭過(guò)河,缺少專業(yè)度和職業(yè)化,太多都是轉(zhuǎn)瞬的流行,而另外一部分則可能再努力也紅不起來(lái)。而如何能夠把閑散的網(wǎng)紅打造成正規(guī)軍,不僅是蘑菇街發(fā)展的關(guān)鍵,也是整個(gè)行業(yè)規(guī)范化運(yùn)營(yíng)的先決條件。在這個(gè)方面,蘑菇街可以說(shuō)做了很多的工作,已經(jīng)逐漸形成了一個(gè)比較成體系化的主播打造流程,已經(jīng)開始讓平臺(tái)上的網(wǎng)紅開始進(jìn)入到職業(yè)培養(yǎng)的階段了。

    比如說(shuō)2019年蘑菇街推出的“雙百計(jì)劃”:一百天打造出單場(chǎng)成交一百萬(wàn)的新主播,以及打造100位成交額在千萬(wàn)級(jí)以上的主播?!昂蝤B計(jì)劃”:號(hào)召主播“人跟著貨走”,過(guò)去一年為200位主播聯(lián)動(dòng)了300家非標(biāo)供應(yīng)鏈基地和38家美妝供應(yīng)鏈基地來(lái)合作帶貨,同時(shí)還針對(duì)性的提供一對(duì)一的輔導(dǎo)方案,將主播GMV有效提升3-5倍。在幾個(gè)月的時(shí)間內(nèi),蘑菇街還提供了123場(chǎng)主播的線上線下培訓(xùn)會(huì),40%的新人主播全部都有過(guò)一對(duì)一的溝通,讓主播打造更加系統(tǒng)化和專業(yè)化,而隨著經(jīng)驗(yàn)和反饋的不斷豐富,在2020年相信還會(huì)有更好的表現(xiàn)。

    可以說(shuō),蘑菇街一直非常有條不紊的在推進(jìn)自己的主播帶貨產(chǎn)業(yè)進(jìn)程,不斷的引入供應(yīng)鏈支撐,尤其是美妝行業(yè)甚至覆蓋超過(guò)2500個(gè)美妝品牌,甚至在海外溯源方面也很有突破。專業(yè)的供應(yīng)鏈管理支撐加專業(yè)的網(wǎng)紅主播培訓(xùn)提升,使得蘑菇街更像是一個(gè)巨大的MCN,正在成為直播帶貨領(lǐng)域的航空母艦。

    風(fēng)口終將過(guò)去,活到最后的不一定是最紅的,但一定是最正規(guī)最系統(tǒng)的,因?yàn)橹挥姓?guī)化和系統(tǒng)化的運(yùn)營(yíng),才能對(duì)抗不確定的流量風(fēng)險(xiǎn),從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),我覺得蘑菇街現(xiàn)在可以說(shuō)是網(wǎng)紅直播帶貨領(lǐng)域的“黃埔軍?!保芏嗨悸泛妥龇ǘ挤浅V档脤W(xué)習(xí),而他們?cè)?020年的表現(xiàn),也非常值得行業(yè)期待。

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    2020-01-11
    視頻帶貨是風(fēng)口還是坑口,主播供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)化管理是大勢(shì)所趨
    在整個(gè)直播帶貨的流程中,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理是一個(gè)非?;A(chǔ)的能力,也是能夠?qū)崿F(xiàn)帶貨支撐的關(guān)鍵,沒有供應(yīng)鏈的能力,選品、備貨和發(fā)貨都會(huì)有問題,所以我們看到的帶貨牛人背后,其實(shí)都有龐大的供應(yīng)鏈作為支撐,這

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