年終總結(jié)或許會(huì)遲到，但絕不會(huì)缺席。

1月9日，UC大魚號(hào)發(fā)布了2019年年度U創(chuàng)大獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)賬號(hào)名單。本次年度大獎(jiǎng)包括“年度影響力大獎(jiǎng)”、“原創(chuàng)實(shí)力獎(jiǎng)”、“新銳創(chuàng)作獎(jiǎng)”、“公益先鋒獎(jiǎng)”四個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，共有三十五個(gè)賬號(hào)獲得獎(jiǎng)勵(lì)，與獎(jiǎng)勵(lì)同時(shí)公布的還有自媒體、政務(wù)、機(jī)構(gòu)媒體領(lǐng)域年度影響力TOP10榜單。

雖然這次大獎(jiǎng)是對(duì)過去一年優(yōu)秀內(nèi)容創(chuàng)作者的獎(jiǎng)勵(lì)，但是作為中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域主要內(nèi)容創(chuàng)作平臺(tái)之一，UC大魚號(hào)對(duì)年終獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)置和獲獎(jiǎng)?wù)叩暮Y選顯然經(jīng)過了精心考慮，凝聚著對(duì)行業(yè)未來趨勢(shì)的解讀和預(yù)測(cè)。所以如果站在2020年這個(gè)時(shí)間點(diǎn)上，對(duì)誕生于二十一世紀(jì)10年代之初的線上內(nèi)容創(chuàng)作產(chǎn)業(yè)做一個(gè)總結(jié)與展望，大魚號(hào)此次頒獎(jiǎng)顯然是一個(gè)絕佳的切入點(diǎn)。

一、年度影響力大獎(jiǎng)：內(nèi)容穿透渠道，內(nèi)容帶動(dòng)渠道

如果互聯(lián)網(wǎng)是浪潮，那么自媒體的信息便是潮水。2012年之后，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及，自媒體把“低頭族”和“碎片化閱讀”兩個(gè)詞匯帶進(jìn)我們的生活，迅速成為主要的信息獲取方式。

隨著市場(chǎng)的成熟，用戶到平臺(tái)對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的需求越來越高，也呼喚更新的表現(xiàn)形式，再加上平臺(tái)領(lǐng)域燒錢大戰(zhàn)告一段落，BATT格局（百家號(hào)、大魚號(hào)、公眾號(hào)、今日頭條）初步形成，使得市場(chǎng)開始逐步沉淀，優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)內(nèi)容日益成為核心渠道競爭力。內(nèi)容引領(lǐng)渠道的自媒體時(shí)代已經(jīng)到來，誰能儲(chǔ)備更多的優(yōu)質(zhì)作者，誰就能在未來的發(fā)展中占據(jù)先機(jī)，內(nèi)容平臺(tái)進(jìn)入創(chuàng)作者的軍備競賽時(shí)代，如何留住原創(chuàng)作者，成為每個(gè)平臺(tái)的重要議題。

所以作為U創(chuàng)大獎(jiǎng)的重頭戲，本次UC大魚號(hào)年度影響力大獎(jiǎng)出爐，一方面展現(xiàn)了平臺(tái)原創(chuàng)作者的實(shí)力與影響力，同時(shí)給予豐厚獎(jiǎng)金激勵(lì)，另一方面是展示吸引和留住原創(chuàng)作者的正確姿勢(shì)：大獎(jiǎng)獲得者除了豐厚獎(jiǎng)金之外，還將得到UC開屏及專題等資源推薦、大魚號(hào)官方、行業(yè)媒體傳播等大量宣傳資源。

其實(shí)當(dāng)下來看，作為頭部賬號(hào)，大獎(jiǎng)獲得者基本已經(jīng)不缺乏流量，缺乏的是如何深度觸及更多用戶，獲得更多優(yōu)質(zhì)合作。而UC大魚號(hào)能聯(lián)動(dòng)阿里生態(tài)資源，實(shí)現(xiàn)了“一點(diǎn)接入、多點(diǎn)分發(fā)、多重收益”，即一個(gè)賬號(hào)通行UC、土豆、優(yōu)酷等平臺(tái)，在今年升級(jí)“U創(chuàng)計(jì)劃”后，其分發(fā)渠道繼續(xù)擴(kuò)寬，并在全面規(guī)?；陌⒗锷鷳B(tài)內(nèi)實(shí)現(xiàn)分發(fā)，這種獨(dú)有的資源讓內(nèi)容創(chuàng)作者享受多個(gè)超級(jí)App的平臺(tái)權(quán)益，并獲得多重收益，提高創(chuàng)作運(yùn)營效能。

二、原創(chuàng)實(shí)力獎(jiǎng)：原創(chuàng)保護(hù)與內(nèi)容專業(yè)化的二元

本次U創(chuàng)大獎(jiǎng)?lì)C布的年度影響力大獎(jiǎng)以及另外一個(gè)特色獎(jiǎng)項(xiàng)“原創(chuàng)實(shí)力獎(jiǎng)”，其要求都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，那就是賬號(hào)的入圍要求都是各個(gè)垂直領(lǐng)域TOP10的作者，而且除了獎(jiǎng)項(xiàng)之外，UC大魚號(hào)還公布了包括19個(gè)自媒體垂直榜單，覆蓋了30多個(gè)創(chuàng)作領(lǐng)域，由此可見UC大魚號(hào)對(duì)專業(yè)內(nèi)容創(chuàng)作者的高度重視，以及對(duì)內(nèi)容創(chuàng)作產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的把握：原創(chuàng)內(nèi)容不一定優(yōu)質(zhì)，但優(yōu)質(zhì)內(nèi)容基本都是原創(chuàng)。而內(nèi)容越來越重要的結(jié)果，是對(duì)版權(quán)保護(hù)的普遍重視，以及內(nèi)容創(chuàng)作上的越發(fā)專業(yè)化。

隨著行業(yè)的成熟，近幾年，各個(gè)平臺(tái)紛紛紛紛加強(qiáng)對(duì)了內(nèi)容版權(quán)的保護(hù)。其中大魚號(hào)一直致力于對(duì)原創(chuàng)內(nèi)容的支持與保護(hù)，版權(quán)治理方面不僅實(shí)現(xiàn)了92%的侵權(quán)處理率，更突破了平均處理時(shí)長小于1天的響應(yīng)速度。2019年8月，UC大魚號(hào)內(nèi)容生態(tài)大會(huì)展示了保護(hù)版權(quán)、遏制黑產(chǎn)的成果：處理侵權(quán)內(nèi)容1.8萬條，處罰/封禁7.89萬個(gè)賬號(hào)的1200萬個(gè)內(nèi)容，線上低質(zhì)率從2%降低到0.3%，降幅達(dá)到85%。

基本的版權(quán)保護(hù)的被需求被滿足后，內(nèi)容創(chuàng)作產(chǎn)業(yè)開始向縱深發(fā)展，創(chuàng)作者可以更加專注于深耕內(nèi)容，基本表現(xiàn)就是內(nèi)容的專業(yè)化和領(lǐng)域的垂直化。畢竟做全面的綜合性內(nèi)容超出了大多數(shù)自媒體的能力范圍，泛泛而談則沒有差異化，將寫作范圍縮小，更容易寫出精品內(nèi)容。

創(chuàng)作的專業(yè)化，讓平臺(tái)的內(nèi)容質(zhì)量進(jìn)一步提升。但是另一方面，也讓內(nèi)容創(chuàng)作者的后備力量培養(yǎng)問題浮出水面。

三、新銳創(chuàng)作獎(jiǎng)：自媒體的“新陳代謝”

在本次U創(chuàng)大獎(jiǎng)中，“新銳創(chuàng)作獎(jiǎng)”是一個(gè)相當(dāng)有特色的獎(jiǎng)項(xiàng)，該獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選對(duì)象是2019年度入駐的新銳作者，其目標(biāo)旨在發(fā)現(xiàn)和鼓勵(lì)新入駐大魚號(hào)，幫助更多新星作者脫穎而出。

這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，象征的是UC大魚號(hào)力圖促進(jìn)自媒體“新陳代謝”的努力。內(nèi)容創(chuàng)作產(chǎn)業(yè)進(jìn)入下半場(chǎng)，一個(gè)很大的問題在于隨著內(nèi)容創(chuàng)作的專業(yè)化進(jìn)程，創(chuàng)作的門檻越來越高。很多新作者內(nèi)容少人問津，更談不上獲得額外收入。有的網(wǎng)友表示堅(jiān)持原創(chuàng)6 載，閱讀量依舊保持兩位數(shù)。

內(nèi)容平臺(tái)要發(fā)展，不僅要大力引進(jìn)頭部媒體結(jié)構(gòu)，也要保護(hù)新銳作者的創(chuàng)作熱情，著重培養(yǎng)新的自媒體作者，促進(jìn)自媒體的新陳代謝，這樣才能保證內(nèi)容的多樣性，并且始終能符合讀者的要求。在某種意義上，這才符合“讓短內(nèi)容創(chuàng)作沒有難做的生意”的平臺(tái)使命。

2020年，UC大魚號(hào)將加大對(duì)優(yōu)質(zhì)新星的激勵(lì)，新增「成長晉升基金」，對(duì)新晉成長為“金V”和“銀V”的創(chuàng)作者設(shè)立基金扶持。保證原創(chuàng)作者在沒有流量和經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)作初期，便能獲得一定的收益，增強(qiáng)創(chuàng)作信心，從而逐步晉升為更高的V等級(jí)，成為大魚號(hào)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生態(tài)的建設(shè)者。

此外，對(duì)于新晉的、優(yōu)秀的、單篇強(qiáng)但缺乏持續(xù)打造爆款能力的創(chuàng)作者，UC大魚號(hào)1月9日試運(yùn)營上線了優(yōu)質(zhì)單篇作品獎(jiǎng)金——松果獎(jiǎng)，將打破賬號(hào)緯度評(píng)選，從內(nèi)容緯度進(jìn)行激勵(lì)，從而發(fā)掘和鼓勵(lì)優(yōu)秀新星創(chuàng)作者。縱觀自媒體崛起，創(chuàng)作者門檻的降低，才能保證PGC+UGC的多元內(nèi)容創(chuàng)作，確保內(nèi)容創(chuàng)作的“源頭活水”，而內(nèi)容創(chuàng)作者源源不絕的涌現(xiàn)，也將反哺大魚號(hào)平臺(tái)的強(qiáng)大內(nèi)生動(dòng)力。

四、未來：下沉與上升

在互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)，內(nèi)容創(chuàng)作產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基本可以分為“下沉”和“上升”兩個(gè)方向。下沉，即是在下沉市場(chǎng)尋找新的增量用戶，目前數(shù)量眾多的鄉(xiāng)村人群、中老年群體和低學(xué)歷低收入等人群，對(duì)內(nèi)容消費(fèi)的需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)未飽和。

而除了尋找增量的“陸軍”打法之外，還有從更高層次進(jìn)行運(yùn)營，深挖內(nèi)容的內(nèi)在價(jià)值，實(shí)現(xiàn)高維打低維的“空軍”打法。本次UC大魚號(hào)的公益先鋒獎(jiǎng)，表彰積極參與公益事件和公益話題相關(guān)活動(dòng)的大魚號(hào)創(chuàng)作者與機(jī)構(gòu)賬號(hào)便是一例。

內(nèi)容創(chuàng)作產(chǎn)業(yè)作為一種精神載體，承擔(dān)著相當(dāng)?shù)纳鐣?huì)責(zé)任。雖然在相當(dāng)長一段時(shí)間內(nèi)，互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容創(chuàng)作領(lǐng)域，對(duì)價(jià)值觀引導(dǎo)的內(nèi)容是缺失的，甚至還有許多人販賣焦慮，破壞社會(huì)風(fēng)氣，但是內(nèi)容創(chuàng)作不僅產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，還具有引導(dǎo)社會(huì)價(jià)值觀的作用，本次UC大魚號(hào)的公益先鋒與公益機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)不僅傳遞了社會(huì)正能量，而且還通過傳遞價(jià)值觀，樹立了大魚號(hào)的良好形象，實(shí)現(xiàn)了更高層次的品牌營銷。

就算時(shí)代如何改變，文以載道的精神也不會(huì)改變。正如讀者對(duì)于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與創(chuàng)新的內(nèi)容表現(xiàn)形式的渴求也永遠(yuǎn)不變，內(nèi)容創(chuàng)作者們只要不斷充實(shí)自身，認(rèn)真雕琢內(nèi)容，總會(huì)迎來更好的未來。

作者：錢皓、米子旭

編輯：陳國國

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