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    承繼互聯(lián)網(wǎng)家裝的遺產(chǎn),家裝行業(yè)正開啟新進(jìn)化

    原標(biāo)題:承繼互聯(lián)網(wǎng)家裝的遺產(chǎn),家裝行業(yè)正開啟新進(jìn)化

    文/孟永輝

    對于互聯(lián)網(wǎng)家裝來講,2019年并不是最為艱難的年份,因?yàn)樵缭趦赡曛?,互?lián)網(wǎng)家裝行業(yè)已經(jīng)開始了轉(zhuǎn)型。這場轉(zhuǎn)型最為突出的代表就是互聯(lián)網(wǎng)家裝不再以平臺(tái)型為主打,而是開始更多地轉(zhuǎn)移到了垂直型的家裝新模式上。回歸家裝行業(yè)本身,改造家裝行業(yè)本身,成為互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的共識(shí)。

    然而,相對于平臺(tái)型的互聯(lián)網(wǎng)家裝模式,以深度、垂直為代表的互聯(lián)網(wǎng)家裝新模式所需要匹配的資源更多,挑戰(zhàn)更大。因?yàn)槠脚_(tái)型的互聯(lián)網(wǎng)家裝模式其實(shí)是一個(gè)流量買賣,只要我們有充沛的C端流量,只需要做簡單的流量撮合便可以實(shí)現(xiàn)盈利。這其實(shí)是以土巴兔、齊家網(wǎng)為代表的互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)之所以會(huì)在如此短暫的時(shí)間內(nèi)獲得快速發(fā)展的根本原因所在。

    盡管互聯(lián)網(wǎng)家裝模式可以在很短的時(shí)間內(nèi)獲得快速成長,但是,這場以流量為主要依賴的發(fā)展并不能夠改變家裝行業(yè)本身,所以當(dāng)流量紅利不再的時(shí)候,所謂的互聯(lián)網(wǎng)家裝模式便開始遭遇困難。資本的退潮更是讓以流量撮合為代表的互聯(lián)網(wǎng)家裝的發(fā)展模式開始遭遇新困難,以資金鏈斷裂、跑路為代表的新洗牌開始出現(xiàn)。

    于是,一場有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)家裝的反思開始出現(xiàn)。

    由于互聯(lián)網(wǎng)家裝模式無法再給人們帶來想象,所以,幾乎對互聯(lián)網(wǎng)家裝模式開始了一場一邊倒的批判,甚至曾經(jīng)那些將互聯(lián)網(wǎng)家裝模式奉若圭臬的人們同樣開始逃離互聯(lián)網(wǎng)家裝模式。盡管對于互聯(lián)網(wǎng)家裝的反思至關(guān)重要,甚至可以為我們找到有關(guān)家裝行業(yè)的發(fā)展新通路,但是,如果僅僅只是為了反思而否定互聯(lián)網(wǎng)家裝曾經(jīng)給我們帶來的一切,那么,這場反思或許有矯枉過正的嫌疑。

    如果我們要為互聯(lián)網(wǎng)家裝的發(fā)展找到新方向的話,并不是要否定與互聯(lián)網(wǎng)家裝相關(guān)的一切,而是要在充分認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)家裝優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,尋找有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)家裝進(jìn)化的全新方式。事實(shí)情況卻是,經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)家裝時(shí)代的洗禮之后,家裝行業(yè)相關(guān)元素幾乎都與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生了聯(lián)系,互聯(lián)網(wǎng)業(yè)已成為提升家裝行業(yè)效率的最佳方式。

    因此,在承繼互聯(lián)網(wǎng)家裝時(shí)代先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,找到激活家裝行業(yè)的全新方式,才是未來家裝行業(yè)發(fā)展的正確方式。如果我們只是揪住互聯(lián)網(wǎng)家裝的痛點(diǎn)和難題不放,甚至拋棄互聯(lián)網(wǎng)家裝帶給我們的一切,重新開始尋找家裝行業(yè)的新方式和方法,那么,所謂的家裝再進(jìn)化或許僅僅只是一場推倒重來的歸零游戲,一切變得毫無意義。

    那么,在承繼了互聯(lián)網(wǎng)家裝先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,家裝行業(yè)新進(jìn)化的方向在哪呢?

    模式也好,技術(shù)也罷,改造家裝才是王道。在互聯(lián)網(wǎng)家裝紅利期不再之后,有人開始從平臺(tái)型的模式向垂直型的模式改變,有人開始借助AI、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)去尋找破解家裝行業(yè)痛點(diǎn)和問題的方式和方法,無論是哪種方式,真正決定家裝行業(yè)能否進(jìn)入到新進(jìn)化軌道的關(guān)鍵在于是不是真正能夠給家裝行業(yè)帶來改變。

    不幸的是,現(xiàn)在很多人依然在將概念和噱頭看成是安身立命的本錢,一味地用模式和技術(shù)看成是吸引投資的關(guān)鍵,繼續(xù)走資本路線。雖然在新技術(shù)方興未艾,新模式推陳出新的時(shí)候,用新模式和新技術(shù)來不斷加持家裝行業(yè)的確可以吸引資本和市場的關(guān)注,但是,如果找不到合適的變現(xiàn)模式,找不到顛覆傳統(tǒng)家裝的方式和方法,這些所謂的新模式和新技術(shù)同樣會(huì)如同互聯(lián)網(wǎng)家裝那樣來也匆匆,去也匆匆,終究會(huì)走向落幕。

    因此,我們必須要將真正改變家裝行業(yè)看成是未來發(fā)展的關(guān)鍵?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代其實(shí)已經(jīng)將家裝行業(yè)當(dāng)中的關(guān)節(jié)打通,在未來的新進(jìn)化當(dāng)中,我們更加關(guān)注的是改造家裝行業(yè)。但是,這些改造是建立在家裝行業(yè)的流程和環(huán)節(jié)相互連通之上的,這就是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“遺產(chǎn)”所在。只有這樣,所謂家裝行業(yè)的新進(jìn)化才真正有所改變和創(chuàng)新,而不是在互聯(lián)網(wǎng)怪圈里的淺顯的改變。

    告別流量買賣的套路,找到新的盈利模式。互聯(lián)網(wǎng)家裝時(shí)代其實(shí)是一個(gè)流量買賣的生意,大型的流量平臺(tái)通過各種方式將流量聚集到一起,然后再把流量分發(fā)給一線的家裝公司。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代落幕,簡單地再進(jìn)行流量的買賣已經(jīng)無法再起到實(shí)質(zhì)性的效果,因此,未來家裝行業(yè)新進(jìn)化的主要方向是找到新的盈利模式。

    未來,家裝行業(yè)的盈利模式主要是應(yīng)該在于對家裝行業(yè)的是深度改造上。這就是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展新模式。家裝行業(yè)的主要盈利點(diǎn)將不再僅僅只是從C端身上獲得,而是要從B端身上來獲得,一線的家裝公司、設(shè)計(jì)公司和產(chǎn)業(yè)化工人公司都將會(huì)是未來家裝行業(yè)的主要盈利點(diǎn)。

    家裝行業(yè)的這一個(gè)新方向是在積累了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的,當(dāng)以家裝公司、設(shè)計(jì)公司和產(chǎn)業(yè)化工人為代表的目標(biāo)對象,成為新的盈利新方向的時(shí)候。我們才算是真正跳出了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展新模式,真正將家裝行業(yè)的新進(jìn)化帶入到了一個(gè)全新的階段。

    告別簡單地裝修,找到家裝行業(yè)的新功能和屬性。即使到了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,家裝行業(yè)的主要功能主要是建立在裝修上的,這其實(shí)和傳統(tǒng)時(shí)代的家裝行業(yè)的功能和屬性并未發(fā)生太多改變。當(dāng)流量紅利見頂,特別是隨著精裝交付時(shí)代來臨,裝修將不再是家裝行業(yè)的主要盈利點(diǎn)。因此,尋找家裝行業(yè)的新功能和屬性才是未來家裝行業(yè)再進(jìn)化的關(guān)鍵所在。

    隨著科技對于人們生活影響的逐步深度,未來人們生活的科技化程度將會(huì)進(jìn)一步提升,家裝行業(yè)的科技化和標(biāo)準(zhǔn)化程度同樣將會(huì)得到提升。未來,家裝行業(yè)的功能和屬性將不再僅僅只是局限在裝修本身,而是代表的是一種生活方式和生活態(tài)度。

    當(dāng)家裝行業(yè)的新功能和屬性成為家裝行業(yè)的驅(qū)動(dòng)力的時(shí)候,我們才能真正將家裝行業(yè)的發(fā)展帶入到全新的階段。由此,我們可以預(yù)見的是未來真正可以給家裝行業(yè)帶來深度改變的,一定是那些真正可以用新的功能和屬性來引領(lǐng)未來發(fā)展方向的存在。可以確定的是,未來誰能夠把握了家裝行業(yè)的新功能和屬性,誰就是未來發(fā)展的主流。

    當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)家裝的紅利落幕,我們便開始尋找新的發(fā)展方式和方法。對于互聯(lián)網(wǎng)家裝來講,我們并不能夠僅僅只是將互聯(lián)網(wǎng)家裝詆毀得一無是處,而是要將互聯(lián)網(wǎng)家裝看成是一個(gè)可以繼承的存在。只有這樣,互聯(lián)網(wǎng)家裝的出現(xiàn)才有意義,家裝的新進(jìn)化才有方向。

    作者:孟永輝,資深撰稿人,專欄作家,暢銷書作家,行業(yè)觀察者,特約評論員。長期關(guān)注行業(yè)研究,累計(jì)發(fā)表財(cái)經(jīng)科技文章超300萬字。轉(zhuǎn)載請保留作者版權(quán)信息,違者必究。

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    2019-12-29
    承繼互聯(lián)網(wǎng)家裝的遺產(chǎn),家裝行業(yè)正開啟新進(jìn)化
    在互聯(lián)網(wǎng)家裝紅利期不再之后,有人開始從平臺(tái)型的模式向垂直型的模式改變,有人開始借助AI、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)去尋找破解家裝行業(yè)痛點(diǎn)和問題的方式和方法,無論是哪種方式,真正決定家裝行業(yè)能否進(jìn)入到新進(jìn)化軌道的關(guān)

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