原標(biāo)題：什么樣的企業(yè)會(huì)給員工配房子，又如何管理？

現(xiàn)在，普通人最大的奮斗目標(biāo)就是擁有自己的一套房子，沒(méi)有房子，就不能融入特殊的圈子；沒(méi)有房子，就好像無(wú)源之水無(wú)本之木；沒(méi)有房子，永遠(yuǎn)不能說(shuō)自己在城市里生根，但地球人都知道，房?jī)r(jià)一直是沖破大氣層的存在，特別是在北上廣深一線城市，最便宜的房子都要2萬(wàn)塊一平，而且地處五環(huán)之外、廊坊地區(qū)，或者關(guān)外地鐵終點(diǎn)站。本以為二線城市是北漂、深漂的避難所，房?jī)r(jià)在2013年尚且能穩(wěn)定在8000元以下，但時(shí)間來(lái)到2016年，二線城市含大多數(shù)省會(huì)，如西安、成都、武漢、石家莊、太原等等，集體漲房?jī)r(jià)，都是成倍成倍地漲，總結(jié)下來(lái)，就是國(guó)家做局，再進(jìn)一步依靠房子收取相關(guān)的費(fèi)用。最令人深惡痛絕的操作就是銀行可以放高息貸款，顯然，如果沒(méi)有貸款，絕大多數(shù)人都買不起房，自然就斷了這個(gè)念想，房?jī)r(jià)也會(huì)因供需關(guān)系下降，但自從分期付款被發(fā)明出來(lái)之后，惹得普通人非常興奮，到頭來(lái)只是“用青春的骨頭熬了一鍋房子的靚湯”。

要還房貸，普通人就要認(rèn)真工作，而且不能任性辭職，誰(shuí)也承受不起“斷貸”的惡果，于是網(wǎng)絡(luò)上有傳說(shuō)：面對(duì)職場(chǎng)中年人，管理者可以往死里罵，因?yàn)樗麄円€房貸，不敢辭職。顯然，這有點(diǎn)過(guò)度抹黑職場(chǎng)，相反的一面則是，一些發(fā)展比較好的企業(yè)，會(huì)考慮給員工分配房子，雖然鳳毛麟角，但真的存在，這是大手筆投資，需要非常謹(jǐn)慎。

特大手筆，哪些企業(yè)有底氣給員工配房？

依照現(xiàn)在的房?jī)r(jià)，任何敢于給員工配房的企業(yè)基本都是行業(yè)巨頭，都要進(jìn)行大手筆的投資。最早的時(shí)候，只有國(guó)企、央企有這個(gè)實(shí)力，據(jù)老一輩人說(shuō)：當(dāng)年大慶油田分房子，僅僅需要員工象征性地支付一塊錢，把“富得流油”這個(gè)詞匯演繹得淋漓盡致，但大慶油田之后就很難再有如此奢華的分房，后來(lái)國(guó)企改制，分房越來(lái)越困難，連央視如此光鮮靚麗的地方，都很難有現(xiàn)成的房子，撒貝寧脫口秀說(shuō)：自己是有資格分到房子的，但考慮到前面排隊(duì)的老員工以及房子的工期，他估計(jì)要等到2018年了，于是，果斷地放棄，好在，他被保送北京大學(xué)研究生，沒(méi)有趕上“北漂人住地下室”的好時(shí)光。

顯然，國(guó)企、央企有絕對(duì)的實(shí)力，但也無(wú)法雨露均沾，況且，能進(jìn)入這些企業(yè)工作的人，大都有著非常不錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)條件和權(quán)力資源，似乎也不在乎一兩套房子，更具審美性的企業(yè)，則是那些可以收納年輕人，又能提供房子的私人企業(yè)：

相信很多人都看過(guò)劉強(qiáng)東在宿遷年會(huì)上的霸氣表演，他說(shuō)看了員工宿舍激動(dòng)得想打人，他要求的是給員工提供“單間公寓”，而實(shí)際上卻是四人間，淋浴和廁所都是擺到一起的，這讓他想起了當(dāng)年的黑心工廠，僅僅五、六分鐘的演講就惹得滿堂喝彩，其中，最重要的原因就是東哥提到員工住房問(wèn)題。除此之外，良心企業(yè)華為更加動(dòng)真格的，他們不僅提供人均年薪78萬(wàn)，也會(huì)提供一部分的房子，其實(shí)，按照華為的收入，員工購(gòu)買房子應(yīng)該不是問(wèn)題（筆者有一位朋友，畢業(yè)于非重點(diǎn)大學(xué)，但在華為工作十年，也能在西安購(gòu)買大約200平的房子），但公司能夠配房，也是非常地拉風(fēng)。事實(shí)上，早在2018年初，網(wǎng)上就流傳出華為向員工分配低價(jià)住房的消息，彼時(shí)恰逢華為將公司搬離深圳的大動(dòng)作，背后就是考慮到難以承受深圳高房?jī)r(jià)的員工，他們將公司搬遷到東莞，籌建的福利房達(dá)到30000套，精裝修均價(jià)僅有8500元/平米，優(yōu)美的小區(qū)環(huán)境，讓毫無(wú)歸屬感的深圳人，心里瞬間暖洋洋的。留才先留心，留心先留身，留身先留房，講得大概就是華為配房吧！

鐵娘子董明珠雖然沒(méi)有辦法完全控制格力制造，但她也向員工表示：我們要培養(yǎng)有愛(ài)國(guó)情懷的年輕人，他們創(chuàng)造了價(jià)值，我們不會(huì)讓他們老了還在喝稀飯、住茅屋，要給8萬(wàn)員工提供兩室一廳的房子，最后霸氣側(cè)漏地說(shuō)道：房?jī)r(jià)再高和格力員工沒(méi)有關(guān)系。而代工大王富士康擁有上百萬(wàn)的員工，郭臺(tái)銘再有錢也沒(méi)有辦法給全部員工配房，而且郭總還曾承諾：絕不涉足房地產(chǎn)業(yè)，畢竟，富士康園區(qū)所到之處都會(huì)從一片荒地變成一座新城，房?jī)r(jià)也會(huì)跟著番上幾番，但郭臺(tái)銘向來(lái)出手闊綽，他對(duì)一些資深員工還是非常慷慨的，曾經(jīng)在多個(gè)園區(qū)給大陸干部配房，足慰老臣心。另外，因?yàn)楦皇靠祱@區(qū)基本都處于城市郊區(qū)位置，房?jī)r(jià)也不是太高，所以，覆蓋面積會(huì)相對(duì)大一些。

長(zhǎng)期服役，企業(yè)如何管理福利配房？

說(shuō)到底，企業(yè)不是福利機(jī)構(gòu)，需要持續(xù)地盈利，他們大手筆投入，給員工配房，最核心的目的就是留住關(guān)鍵人才，以期待創(chuàng)造更大的業(yè)績(jī)，但現(xiàn)代社會(huì)日益浮躁，八零年代以后的員工沒(méi)有辦法再像父輩一樣，可以兢兢業(yè)業(yè)地在一個(gè)單位安心做一輩子：80后員工，只要有好的平臺(tái)就會(huì)考慮跳槽；90后的員工，只要不高興了，就會(huì)炒老板魷魚，而00后的員工，基本不明白工作與人生的關(guān)系，所以，任何企業(yè)在給員工配房的時(shí)候，對(duì)外都會(huì)勾勒出一幅“相親相愛(ài)”的畫面，而背后卻是相當(dāng)殘酷而又清醒的制度事實(shí)上，一些大型企業(yè)之所以會(huì)長(zhǎng)盛不衰，除了能夠給予員工收入、成長(zhǎng)平臺(tái)以及尊重、成就感之類的精神套餐，更會(huì)建立非常清醒的制度。

拿配房的事情來(lái)說(shuō)，都會(huì)有著嚴(yán)苛的制度做保障。首先，配房資格的制定非常繁瑣且細(xì)膩，最大限度地杜絕不公平、不透明的現(xiàn)象，一些大型企業(yè)會(huì)有嚴(yán)格的等級(jí)制度，比如某企業(yè)P6以上的員工才有資格配房，同時(shí)，考慮的因素還包括入職年限、績(jī)效等級(jí)、所參與的重要事件，甚至專業(yè)HR單位所評(píng)估出來(lái)的發(fā)展?jié)摿Χ紩?huì)轉(zhuǎn)化成相應(yīng)的分?jǐn)?shù)，評(píng)估的方面越多，整體的排名就會(huì)越準(zhǔn)確，企業(yè)也能留住最需要的人才。當(dāng)然，任何私人企業(yè)都會(huì)有“總裁特赦”條款，這也在一定程度上彌補(bǔ)了評(píng)估模型的缺陷；其次，當(dāng)房子分配完之后，企業(yè)同樣要觀察員工的表現(xiàn)，以做相應(yīng)的調(diào)整，比如管理者會(huì)考慮適度削弱配房員工的其他獎(jiǎng)金，或者依據(jù)相應(yīng)的考核制度來(lái)調(diào)整房子“大紅本”的發(fā)放年限，一般來(lái)講，企業(yè)對(duì)于配房員工的服役年限會(huì)有明確要求，比如需要員工任職12年，才會(huì)正式把大紅本交給員工，如果員工中途因個(gè)人原因辭職，懲罰也將會(huì)是非常嚴(yán)厲的，顯然，大型企業(yè)不在乎罰金，只希望能最大程度地留下人才，以促進(jìn)企業(yè)地長(zhǎng)期發(fā)展。（科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文）

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