12 月 22 日，極客公園創(chuàng)新大會(huì)十周年圓滿落幕。大會(huì)為期三天，以「下一個(gè)十年」為主題，迎來了一眾有思考、有熱度的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家們，探討了上一個(gè)十年企業(yè)成長的背后故事以及下一個(gè)十年我們值得關(guān)注的商業(yè)規(guī)律。

持續(xù)成長是所有企業(yè)家和商業(yè)組織需要不斷精進(jìn)的「必修課」，大會(huì)第三天在「極致成長論壇」上來自不同領(lǐng)域的企業(yè)家為大家?guī)砹怂麄儗?duì)于「成長」的獨(dú)家看法與觀點(diǎn)。

樊登讀書創(chuàng)始人、首席內(nèi)容官樊登在極客公園創(chuàng)新大會(huì)十周年的舞臺(tái)上，詮釋了「簡單體系」的秘密。他說：「簡單體系下的創(chuàng)業(yè)是簡單的、反脆弱的，我就算不做樊登讀書，我也是天天讀書，我天天讀完了書去上課，給那么幾十個(gè)人講，沒有什么好失去的，然后做著做著有越來越多人聽，我就弄點(diǎn)錢，然后慢慢創(chuàng)業(yè)，做成了這么一個(gè)品牌。」

阿里創(chuàng)新事業(yè)群總裁朱順炎在極客公園創(chuàng)新大會(huì)十周年的舞臺(tái)上，分享了他在大組織下做創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)，他說：「阿里巴巴并不是在把握趨勢(shì)，阿里巴巴更多的是在創(chuàng)造趨勢(shì)，是以自己的理想開辟新的市場。我的理想是讓阿里那么多的年輕人發(fā)揮自己的想象，能夠去做，能夠在做的過程中成長。」

大眾汽車集團(tuán)（中國）CEO 馮思瀚在極客公園創(chuàng)新大會(huì)十周年的舞臺(tái)上，分享了在面對(duì)不確定的未來時(shí)，大眾做決策的方法論。他說：「我們不一定要做市場里第一個(gè)吃螃蟹的人，但我們一定要非常大膽、勇敢，敢于邁出自己的第一步。」

G7 創(chuàng)始人、CEO 翟學(xué)魂在極客公園創(chuàng)新大會(huì)十周年的舞臺(tái)上，揭開了 G7 在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中成長的秘訣。他說：「用科技改造汽車的裝備，使得整個(gè)產(chǎn)業(yè)的效率和成本能從根本上下降。一個(gè)行業(yè)是靠裝備來定義的，甚至人類社會(huì)也是靠裝備來定義的。我們說石器時(shí)代、蒸汽機(jī)時(shí)代，說的就是生產(chǎn)工具?！?/p>

最后一場《鵬友說》上，VIPKID 創(chuàng)始人、CEO 米雯娟和極客公園創(chuàng)始人、總裁張鵬一起探討了新教育的下一個(gè)十年。

米雯娟表示：「談到閃電擴(kuò)張、快速發(fā)展，到今年的確是一個(gè)分水嶺，這個(gè)分水嶺一方面是要擠水分，因?yàn)楦咚侔l(fā)展的背后有很多不夠有效率的地方，或者行業(yè)里面做的不好的地方，所以這個(gè)時(shí)候就會(huì)擠水分，擠完水分之后，優(yōu)秀的機(jī)構(gòu)有更多的生長和發(fā)展空間?！?/p>

回顧 2019，極客之選給大家?guī)砹松习倏羁萍夹缕返纳鲜煮w驗(yàn)內(nèi)容，「年度產(chǎn)品評(píng)選」是極客之選每年年底的保留欄目，從本次評(píng)選將涉及三個(gè)大類近 20 個(gè)細(xì)分獎(jiǎng)項(xiàng)。從「娛樂至上」到「生產(chǎn)力萬歲」，極客之選希望能夠通過不同維度和視角，和大家一起聊聊那些 2019 年最有料的科技產(chǎn)品。

下午第一場《鵬友說》，極客公園創(chuàng)始人、總裁張鵬和一加手機(jī)創(chuàng)始人、CEO 劉作虎一起討論了過去幾年一加在成長過程中的思考。

劉作虎說：「我們只相信做好產(chǎn)品，背后最重要的就是你要專注，比如我們作為一個(gè)年輕的品牌，我們經(jīng)常跟同事講怎么和蘋果、三星 PK，你的實(shí)力肯定比不過他們，只有一個(gè)辦法，那就是專注，當(dāng)所有的力量用在一個(gè)點(diǎn)上時(shí)，我就可以做得好?！?/p>

每日優(yōu)鮮合伙人、CFO 王珺在極客公園創(chuàng)新大會(huì)十周年的舞臺(tái)上，分享了每日優(yōu)鮮在社區(qū)零售業(yè)里進(jìn)化的故事。他說：「我們徹底摒棄了上個(gè)時(shí)代的連鎖管理，不再去追求所謂『系統(tǒng)輔助人』的 IT 化，而是希望智能化系統(tǒng)能夠取代人工?！?/p>

小鵬汽車董事長、CEO 何小鵬在極客公園創(chuàng)新大會(huì)十周年的舞臺(tái)上，展望了智能汽車即將進(jìn)入的白銀時(shí)代。他說：「做智能電動(dòng)汽車最大的挑戰(zhàn)和樂趣是，如何把幾萬個(gè)零件組成的、每年要造幾萬臺(tái)甚至幾百萬臺(tái)的汽車，造得一模一樣，并且用它們改變我們的生活，使我們的生活更環(huán)保，出行更快捷、更安全?！?/p>

美的集團(tuán) IoT 公司總經(jīng)理佘尚鋒在極客公園創(chuàng)新大會(huì)十周年的舞臺(tái)上，解釋了智能 IoT 新物種將給智慧生活帶來的改變。他說：「什么是智慧生活？現(xiàn)在大家一回家就是看著手機(jī)，不管大人小孩。這是一種不健康的生活方式，我們倡導(dǎo)用戶回到家應(yīng)該是放下手機(jī)，然后好好地享受生活。」

十周年的舞臺(tái)上，將門 CEO 高欣欣、文遠(yuǎn)知行 WeRide 聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO 韓旭、杉數(shù)科技聯(lián)合創(chuàng)始人 & CPO 王曦，和三角獸創(chuàng)始人、董事長、COO 馬宇馳共同探討了 AI 產(chǎn)業(yè)落地的這一年。韓旭說，「自動(dòng)駕駛把路的利用率提高，把時(shí)間還給你，讓每個(gè)人的生活變得更好，為了這個(gè)目標(biāo)我們?cè)诓恍概??！?/p>

最后一天最后一場《鵬友說》，極客公園創(chuàng)始人、總裁張鵬和水滴公司創(chuàng)始人、CEO 沈鵬一起探討了過去幾年他在創(chuàng)業(yè)過程中學(xué)到的東西。

沈鵬說：「有時(shí)候你想滿足這些用戶的需求，給出來的方案未必是最好的，但這總比你不去做強(qiáng)。你做了，你去改變了，用戶們也是受益者，你不去做，用戶的問題可能依然解決不了，沒人去滿足。一個(gè)公司發(fā)展是有生命周期的，一個(gè)公司在不同的生命周期里所要做好的重點(diǎn)是不一樣的。」

歷時(shí)三天，極客公園創(chuàng)新大會(huì)十周年成功舉辦，IF 2020，我們不見不散。

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