文|曾響鈴

來源|科技向令說（xiangling0815）

眼看年關將至，放在以前，這是個讓人又喜又憂的時節(jié)，喜的當然是放假、過節(jié)、團聚以及紅包；憂的是，“小偷小摸”又出來“沖業(yè)績”了，好在近些年隨著國家管理的加強，生活水平的提升，治安環(huán)境發(fā)生了極大的改變。當然也少不了監(jiān)控設備的普及，特別是家庭監(jiān)控的完善，讓入室盜竊基本就等于自投羅網(wǎng)。

家庭監(jiān)控備受重視，帶動了相關設備的大幅增長，隨之而來的是行業(yè)的競爭加劇，在家庭監(jiān)控的價值已被充分挖掘的大背景下，如何讓家庭監(jiān)控設備市場更進一步，以及由誰來引領下一代市場，自然而然成為各品牌追逐的焦點。

該有的都有了，接來了怎么玩？

監(jiān)控攝像頭產(chǎn)品“進化”到如今的樣子，不是一蹴而就。

國內(nèi)家庭安防市場的正式起步大致是在2012年左右，隨著企業(yè)大規(guī)模涌入家庭安防市場，這一年也被部分行業(yè)人士視為家庭安防元年，在那之前“監(jiān)控”的功能還很“純粹”。

據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示，2012年我國整體安防市場規(guī)模不足3000千億，與目前體量相比小了不止一倍，而家庭安防的市場規(guī)模更是不值一提。

為了進一步撬開家庭安防市場，各大品牌紛紛開始在產(chǎn)品端做文章，“云平臺”成為了切入口，像海康威視在2012年推出了全功能家庭安防產(chǎn)品以及云視頻平臺，實現(xiàn)了讓用戶通過手機便可以遠程家中的一舉一動；海爾，聯(lián)想等品牌紛紛跟進，也代表著傳統(tǒng)監(jiān)控的玩法被打破，監(jiān)控的“云時代”正式來臨。

2014年開始家庭監(jiān)控產(chǎn)品再一次迎來升級，帶動此次升級的原因是如今家庭監(jiān)控市場的主力玩家360、小米、中興、華為們的紛紛入場。監(jiān)控產(chǎn)品在畫質、清晰度、色彩等方面迎來了全面提升。并且，從那時起，物聯(lián)網(wǎng)的概念開始大熱，瞄準“萬物互聯(lián)”的未來，各大品牌紛紛開始生態(tài)布局，家庭監(jiān)控被視為入口級的存在。

現(xiàn)如今，家庭監(jiān)控在人工智能和5G的合力下，又開始了重構。語音交互、手勢交互、人臉識別、主動預警等功能逐步都被帶上了產(chǎn)品。經(jīng)此之后，監(jiān)控產(chǎn)品基本已經(jīng)定型，對比各大品牌的產(chǎn)品可以看見，差異化的部分越來越少，大體上除了品牌、外觀不同外，在產(chǎn)品定位、核心功能、使用體驗上區(qū)別漸漸模糊。

一方面，這是家庭監(jiān)控產(chǎn)品趨于“成熟”的表現(xiàn)，另一方面，也表示行業(yè)正出現(xiàn)“瓶頸”，“閾值效應”成為行業(yè)期待。

所謂“閾值效應”是指，一個經(jīng)濟要素量的確定，是與之相關多種因素共同作用、影響的結果。這種結果是多種因素相互影響所形成的一種均衡狀態(tài)，這種均衡狀態(tài)一經(jīng)形成，就有一種保存現(xiàn)狀的慣性。當其中一個要素變化的幅度太小，其力度不足以克服這種慣性時，則原有均衡狀態(tài)就會維持不變?？朔T性、打破原有均衡所需要的最小力度，就是我們所言的“閾值”。而超越閾值，打破原有均衡引起的改變稱之為閾值效應。

對于家庭監(jiān)控產(chǎn)品而言，構成產(chǎn)品本身的元素已經(jīng)接近均衡，怎么打破這一均衡，迎來“閾值效應”成就家庭監(jiān)控產(chǎn)品走向更廣闊的市場，為當前關鍵。

“閾值效應”該有的三步

對于打破“閾值”的期待，家庭監(jiān)控行業(yè)絕不是第一個，往近看就有智能手機，在經(jīng)歷對攝像頭、芯片、屏幕等各方面的“堆砌”，幫助智能手機越過一個個障礙時，一個新的“閾值”又出現(xiàn)在了其面前，這次智能手機在期待5G。

不同于智能手機的被動，家庭監(jiān)控產(chǎn)品正在主動出擊。

1、組合創(chuàng)新，重構產(chǎn)品概念

上面有提到，家庭監(jiān)控經(jīng)歷了一代代升級，才有了現(xiàn)在的模樣，并且可以看到，家庭監(jiān)控產(chǎn)品的更新速度非?？?，往往兩年時間就會迎來一次大變樣，最終一個成熟的產(chǎn)品出現(xiàn)在了市場面前。

可能在部分人來看，這所謂的“組合創(chuàng)新”不過是功能堆砌，其實不然，對于智能硬件產(chǎn)品而言，技術發(fā)展總是存在一個時間上的“天花板”，想要打破天花板，以量變推動質變是個十分有效的方式。

所以對產(chǎn)品采取最大化的組合創(chuàng)新，同樣沖破“閾值效應”的相關手段之一。以智能音箱為例，從最開始的一個單品音箱，到現(xiàn)在集語音交互、家庭控制、甚至屏幕于一身，早已脫離傳統(tǒng)音箱的定義，使得智能音箱的應用場景越來越廣。

而在家庭監(jiān)控領域，大多數(shù)品牌都已經(jīng)在實施，像華為的家庭監(jiān)控已經(jīng)加入了人形偵測、移動偵測/追蹤、寶寶哭聲監(jiān)測/提醒等功能。又比如中興前不久推出小興看看memo2，在家庭看護、用戶體驗、產(chǎn)品安全方面大做文章。

顯然，這是各家都想讓自家產(chǎn)品最全、最完美，用組合創(chuàng)新推動產(chǎn)品重構。

2、單一要素，為破局關鍵

在整體大方向一致的情況下，品牌怎么最“打眼”，單一要素就成了關鍵。所謂單一要素，或體現(xiàn)在功能上，或體現(xiàn)在外形設計上不一而論。

以智能手機為例，能發(fā)現(xiàn)每過一段時間，各大品牌所追逐的點會變得出奇一致，如在屏幕外形上，劉海屏、水滴屏、真假全面屏一一登場?；蚴窃谶\行速度上，一家推出GPU+CPU Turbo，之外的馬上又有Dual Turbo、Hyper Boost，為的都是將單一要素最大化，通過增加元素力度打破原有均衡，破除閾值。

在這方面，家庭監(jiān)控產(chǎn)品動作稍慢，但也不乏有品牌具備前瞻性眼光，比起多樣性的推動，同樣重視對單一要素的把控。比如中興，此次新推出的小興看看memo2就是將目光聚焦在視頻色彩方面，以微光全彩作為突破口，帶來畫質、色彩、清晰度的全面升級，正在通過重新定義“色彩”實現(xiàn)“閾值效應”。

3、戰(zhàn)略杠桿，決定最終勝負

在組合創(chuàng)新和單一要素之外，另一個決定因素是“戰(zhàn)略杠桿”。簡單說可以理解為，品牌方的自身實力技術以及對于產(chǎn)品“戰(zhàn)略傾注程度”。

對比目前行業(yè)中的主要玩家，華為、中興以及一些老牌安防企業(yè)在這方面或具備較大優(yōu)勢。首先這些企業(yè)具備足夠的技術能，無論是華為還是中興皆是老牌通信設備制造商，特別是中興在網(wǎng)絡服務方面如安全、信息方面具備強大能力；其次，從硬件產(chǎn)品質量來看，他們都具備良好的市場口碑，有品質把控為產(chǎn)品背書；最后，像華為、中興等玩家皆有意布局家庭IoT市場，家庭監(jiān)控產(chǎn)品是優(yōu)秀的旗手。

綜合來看，在家庭監(jiān)控領域以中興等為代表的企業(yè)已經(jīng)預見到行業(yè)“閾值”，且已經(jīng)在采取相關動作，在“閾值效應”發(fā)生后行業(yè)或迎來新一輪的排序。

打破“閾值”后，家庭監(jiān)控市場將迎來更大潛力

目前無論是政策、行業(yè)以及消費市場多方對于家庭監(jiān)控市場的發(fā)展都非?？春?。有機構預測，未來幾年隨著家庭監(jiān)控產(chǎn)品形態(tài)的進一步延伸，價值以及市場規(guī)模還將迎來更大的增長。

在打破閾值后，家庭監(jiān)控產(chǎn)品、功能、形態(tài)等都將迎來“質變”，產(chǎn)品對于消費市場而言，也將不止是“一個攝像頭”而已，如在家庭物聯(lián)網(wǎng)終端控制方面，又或者構建一個新的人與人、人與機器、人與家庭的交互場景。

比如，攝像頭與其他家庭安防產(chǎn)品進一步結合，已經(jīng)有部分產(chǎn)品上市的智能可視門鈴，將為市場創(chuàng)造了新的消費點。

而在圖像識別、語音交互等AI技術廣泛應用于家庭監(jiān)控設備后，家庭監(jiān)控產(chǎn)品的功能將更加強大。

比如家庭監(jiān)控產(chǎn)品完全可以與其他智能家居產(chǎn)品形成聯(lián)動，通過監(jiān)控攝像頭進行語音指令的實時傳達，用來操控家中的其他設備，構建出監(jiān)控與冰箱的食材管理體系，與洗衣機的智能清洗服務，與掃地機器人的智能清潔場景。

甚至于構建出一個全新的“家庭購物場景”，即通過VR/AR設備，完成虛擬試裝/購物后，直接通過攝像頭進行刷臉支付，而不再需要通過手機掃碼等步驟。

當然，這些功能、場景的實現(xiàn)，都對監(jiān)控產(chǎn)品有著硬件要求，就是技術?？梢钥吹?，目前大部分品牌都已經(jīng)開始在相關技術場景發(fā)力競爭，比較具有代表性的如小興看看memo2在人型識別的技術上有了長足進步，不僅能識別人型，用戶還能主動調(diào)節(jié)攝像頭的識別靈敏度，滿足用戶不同時間的使用；在交互方面，融入一鍵雙向語音，通過手機能夠實現(xiàn)隨時雙向溝通；又比如在夜視方面，微觀全彩的加入對視頻的視覺化效果有了長遠提升，能夠滿足在夜間光源較差的環(huán)境中使用的需求，為之前提到的“擴充場景”打下了堅實基礎。

可以預計，在受到應用場景和用戶需求的雙重驅動之下，以人臉識別為代表的AI技術，將更加廣泛的應用在家庭監(jiān)控領域，甚至有可能引發(fā)新的服務模式誕生。

總結

作為家庭安防體系的重要組成，家庭監(jiān)控產(chǎn)品正憑借“形態(tài)延伸”和“AI賦能”完成自我突破，在具備多元化的功能及是由場景后，家庭監(jiān)控產(chǎn)品的市場滲透率將進一步提升，也必將重新定義未來家庭安防的發(fā)展新方向。

*此內(nèi)容為【科技向令說】原創(chuàng)，未經(jīng)授權，任何人不得以任何方式使用，包括轉載、摘編、復制或建立鏡像。

【完】

曾響鈴

1鈦媒體、品途、人人都是產(chǎn)品經(jīng)理等多家創(chuàng)投、科技網(wǎng)站年度十大作者；

2虎嘯獎評委；

3作家：【移動互聯(lián)網(wǎng)+ 新常態(tài)下的商業(yè)機會】等暢銷書作者；

4《商界》《商界評論》《銷售與市場》等近十家雜志撰稿人；

5鈦媒體、36kr、虎嗅、人民日報客戶端、澎湃新聞等近80家專欄作者；

6“腦藝人”（腦力手藝人）概念提出者，現(xiàn)演變?yōu)椤白悦襟w”，成為一個行業(yè)。

7騰訊全媒派榮譽導師、多家科技智能公司傳播顧問。

生成海報

免責聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網(wǎng)站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權或存在不實內(nèi)容時，應及時向本網(wǎng)站提出書面權利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關文章源頭核實，溝通刪除相關內(nèi)容或斷開相關鏈接。