文|吳俊宇

5G時代的逼近讓所有企業(yè)都感到興奮和恐懼。它意味著新的機會即將來臨，但也意味著如果錯過機會，很可能上個時代所積累的一切都將迅速消逝。

希望面向未來，意味著必須著眼于當(dāng)下。美國傳媒學(xué)者道格拉斯·洛西科夫曾如此嘲笑未來學(xué)：

以未來為重的種種做法幾乎無助于我們應(yīng)付這些眼前事。我們將沉迷于“這個未來”或“那個未來”，最終卻剝奪了“當(dāng)下”貢獻(xiàn)價值和意義的能力。公司將大量資金和精力投入未來規(guī)劃，卻忽略了對當(dāng)下競爭力的打造。

這就像每一個年輕人問老人，我未來會不會變得更好時，老人總會說：別想太多，每天做好自己手頭上那些事就好了。

讓企業(yè)、機構(gòu)著眼于當(dāng)下，最好的辦法就是過好每一天。如何過好每一天？

答案是，小步快跑、敏捷開發(fā)，讓產(chǎn)品業(yè)務(wù)能每天迅速迭代，遇到問題時及時修正問題，一點一滴朝未來那個目標(biāo)奔去。

在這次華為云DevRun Summit：Login 2020上，一批年輕企業(yè)分享了自己的企業(yè)理念。我們可以看到年輕代表性企業(yè)的思考方式。

這是一場年輕人的云上Party。

一

年輕企業(yè)在想什么？

年輕企業(yè)像年輕人一樣，他們有著天馬行空的想法。正如王小波在《黃金年代》里那段話：

那一天我二十一歲，在我一生的黃金時代，我有好多奢望。我想愛，想吃，還想在一瞬間變成天上半明半暗的云。

年輕企業(yè)有沖勁，和年輕人一樣不成熟，卻充滿了對未來的期待，希望跑的更快，如何才能不變成“挨了錘的牛一樣”，那得創(chuàng)新、試錯、探索，應(yīng)對復(fù)雜需求，尋找到屬于自己的，在未來競爭中找到自己的位置。

這次Login 2020上，年輕企業(yè)的代表成了Party的參與者，我們可以看看這批年輕企業(yè)、機構(gòu)在想什么。

5G時代的來臨，如何在5G爆發(fā)的情況下依舊立在浪頭，成為眾多企業(yè)要思考的問題。

以教育行業(yè)為例，越來越多教育公司正在新增CTO這個崗位，這次Login 2020上甚至出現(xiàn)了90后教育企業(yè)CTO登臺演講。

我們不妨看看當(dāng)下中國教育市場現(xiàn)狀。越來越多教育公司開始引進CTO這樣的崗位，技術(shù)部門甚至需要承擔(dān)更多業(yè)務(wù)需求。大學(xué)雖不是企業(yè)，但作為匯聚年輕人的場域，它同樣也在順應(yīng)潮流。像南開大學(xué)便計劃引入華為云平臺來進行統(tǒng)一推動行政管理和教學(xué)科研。

一系列業(yè)務(wù)創(chuàng)新、戰(zhàn)略探索、管理科研，都無可避免需要在云上快速奔跑。

二

彈幕和火箭跑在云上

曾經(jīng)的大學(xué)辯論賽上流傳過一句名言：寂寞的女人穿絲襪，寂寞的男人打Dota。

現(xiàn)在大學(xué)校園已是LoL的天下。iG奪冠能讓上下鋪的兄弟興奮不已，如何讓兄弟們看上更流暢的視頻，還是得靠云。

大概鮮有人知，大家每在B站發(fā)布一個彈幕，每在斗魚、虎牙這類直播平臺刷出一個火箭、每在大熒幕上看到的一幀特效，其實都跑在云上。

互聯(lián)網(wǎng)、泛娛樂、教育等行業(yè)，都正在面臨著高昂的成本費用和繁雜的運維問題。

B站運維負(fù)責(zé)人曾經(jīng)在運維派上介紹過B站的運維成長之路。他提到說，早年B站在公司IT運維中吃盡了苦頭。

2015年成立運維部之前，由于沒有專門的運維部門，IT系統(tǒng)的權(quán)限都在開發(fā)手上，出問題了以后運維總得跟在開發(fā)后面查原因，效率低，溝通還容易出現(xiàn)問題。

到2017年，連DNS都自研、CDN 自建，鏈路長、監(jiān)控少，隨業(yè)務(wù)增多定位問題變得非常困難。除此之外，B站還有龐大的版權(quán)內(nèi)容成本和運維硬件支出。按年度看，B站前兩位的成本項目是收入分成(revenue-sharing costs)和帶寬成本。

不僅是B站，斗魚、虎牙也是如此。平臺用戶越多、流量越大、視頻效果越清晰，使用的帶寬就越多，這會伴隨平臺用戶數(shù)、收入規(guī)模呈現(xiàn)線性增長。因此流量成本和IT運維正在成為直播類企業(yè)最大支出。

今年第三季度，斗魚的成本15.42億，較上年同期9.67億元增長59.4%；帶寬成本也從2018年同期的1.42億元增加至2019年第三季度的1.51億元。

虎牙的情況比斗魚相對更好。其毛利率達(dá)到了18.3%，二季度為16.9%，去年同期為15.5%，內(nèi)容成本的降低和帶寬利用效率的提升是本季度毛利率大幅增長的主要原因。有意思的是，虎牙主要使用了華為云提供支撐。

而曾經(jīng)參與《紅海行動》、《美人魚》等高票房電影特效制作的韓國特效公司Macrograph，一部電影的渲染時間往往需要數(shù)萬小時，花費幾年的時間。

面對時間成本、人力成本的大量消耗，Macrograph開始尋求云服務(wù)商的幫助，于是在參與《流浪地球》浩大的“造夢”工程中，華為云便以云渲染技術(shù)助力了一把。

不難看出，各行各業(yè)實際都面臨著運維的普遍問題。今天的運維基礎(chǔ)真的足以支撐明天的業(yè)務(wù)增長么？數(shù)據(jù)安全、業(yè)務(wù)風(fēng)險有多大，怎么能規(guī)避？

云原生是一條最佳路徑或者最佳實踐。

根據(jù)IDC預(yù)計，到2022年，90%的新應(yīng)用將采用微服務(wù)架構(gòu)，35%的生產(chǎn)環(huán)境應(yīng)用是云原生。云原生技術(shù)正在向應(yīng)用場景、技術(shù)、生態(tài)三方面演進，并擴展到更多應(yīng)用場景，比如在混合云和多云管理領(lǐng)域，以及邊緣層應(yīng)用等。

云原生為企業(yè)用戶指定了一條低心智負(fù)擔(dān)的、敏捷的、能夠以可擴展、可復(fù)制的方式最大化地利用云的能力、發(fā)揮云的價值的最佳路徑。

云原生其實是一套指導(dǎo)進行軟件架構(gòu)設(shè)計的思想。

按照這樣的思想而設(shè)計出來的軟件天然就“生在云上，長在云上”，能夠最大化地發(fā)揮云的能力，使得軟件和“云”能夠天然地集成在一起，發(fā)揮出“云”的最大價值。

華為云具備全棧全場景AI能力并支持多元架構(gòu)、可實現(xiàn)高效開發(fā)的云平臺。能夠讓開發(fā)者快速構(gòu)建運行在云上、具備AI能力且支持多元架構(gòu)的軟件及應(yīng)用。

在算力爆炸式增長的時代，5G和云讓信息資源觸手可及，開發(fā)難度和門檻不斷降低的時代，開發(fā)者尤其是90后的開發(fā)者，掌握最前沿領(lǐng)先的技術(shù)（華為云，鯤鵬生態(tài)，昇騰芯片，超強算力，多元架構(gòu)，云原生，高效開發(fā)等）滿足各種場景，多樣化的復(fù)雜需求，才能不斷創(chuàng)新商業(yè)模式。

年輕化的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、教育機構(gòu)、特效公司只會越來越多，這也是為什么在這次Login 2020上聚集了一批年輕開發(fā)者。

華為云希望能夠讓一批年輕開發(fā)者知道，什么才是創(chuàng)新的基礎(chǔ)和土壤。

三

一場理想與年輕的Party

Party也是一種品牌策略。

一家企業(yè)采用何種品牌策略，往往和企業(yè)當(dāng)下的市場位置、競爭狀態(tài)有很大的關(guān)系。

品牌往往有著固定、垂直的消費群體，若能某個垂直品類占據(jù)一席之地，足以證明品牌在行業(yè)的成功。但是，能否進一步挖掘市場潛力與品牌如何做營銷推廣有很大關(guān)系。如果品牌能夠借助營銷“火出圈”，突破圈層壁壘圈到更多人群，它便具備了走得更長遠(yuǎn)的資本。

在今天，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在成為不可阻擋的趨勢，BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正在用互聯(lián)網(wǎng)打法切入企業(yè)級市場，企業(yè)級市場過去相對垂直的狀態(tài)正在逐漸轉(zhuǎn)變。

過往“華為系”論壇往往偏純銷售、純技術(shù)講解，“出圈”不夠，但是這次Login 2020呈現(xiàn)了出圈的特點——這代表了華為在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型市場更open、更年輕的心態(tài)。

它是一場聚集了年輕、理想與未來的Party。

一個關(guān)鍵信息是，這次主會場四位演講者的平均年齡不到25歲，下午的分論壇所有的華為講師都是90后，籌備這個Login2020項目的項目組也全部都是90后。甚至還有00后開發(fā)者、女性開發(fā)者以及無障礙工程師參與其中。

90后年輕人已是當(dāng)下社會的主力，00后代表了未來IT發(fā)展、女性開發(fā)者改寫了所在領(lǐng)域?qū)Τ绦蛟呈悄猩墓淌綐?biāo)簽、特殊人群也在某些行業(yè)（教育、大企業(yè)等多個行業(yè)）開發(fā)中發(fā)光發(fā)熱。

將科技與行業(yè)無縫結(jié)合，滿足各種場景，多樣化的復(fù)雜需求，不斷創(chuàng)新商業(yè)模式，有責(zé)任推進商業(yè)繁榮，為打造萬物互聯(lián)的智能世界而共同努力。

中國有一批剛剛從創(chuàng)業(yè)公司形態(tài)成熟的互聯(lián)網(wǎng)公司，隨著基礎(chǔ)設(shè)施的完善，下一波以5G、云計算、AI為土壤的消費互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)浪潮可能會在3-5年后到來。

華為云定位是做智能世界的“黑土地”，消費互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的新苗將在這片土壤上誕生。

此時聚集一批年輕開發(fā)者，實際上是為了在下一波創(chuàng)業(yè)潮中，能夠誕生更多向年輕人傳遞未來的理念互聯(lián)網(wǎng)公司。

也許，下一波創(chuàng)業(yè)熱潮中的CEO、CTO，就誕生在這場Party之中，他們將造就下一波5G互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)繁榮。

每個人都曾年輕過。每個時代都有每個時代的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，一代商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施上，總會萌發(fā)出新的商業(yè)機會，也會誕生一批磕磕絆絆、野心勃勃、書寫未來歷史的年輕人。

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