原標(biāo)題：GitHub“入華三問(wèn)”

歷史學(xué)者黃仁宇曾經(jīng)這樣形容國(guó)家的分與合——合，是各個(gè)組織共同利益的需要，而分，則是因?yàn)榧夹g(shù)上量化管理不足以支持龐大的國(guó)家系統(tǒng)。

如果我們將開(kāi)源社區(qū)比作一個(gè)數(shù)字王國(guó)，可以發(fā)現(xiàn)，我們也正處在一個(gè)逐漸分化的歷史階段中——

在開(kāi)源文化興起之時(shí)，一直處于全球性統(tǒng)一的狀態(tài)。其中既有思想上的一致性，比如在無(wú)國(guó)界的數(shù)字世界里，存在著眾多國(guó)家和企業(yè)，乃至無(wú)名代碼英雄的貢獻(xiàn)。也有管理上的一致性，來(lái)自各國(guó)的極客們按照對(duì)社區(qū)貢獻(xiàn)的多少來(lái)參與共治。

眾所周知，美國(guó)的一道禁令正在給這一世界建起圍墻，來(lái)自伊朗、俄羅斯、中國(guó)的工程師和IT企業(yè)正在被隔絕在不少社區(qū)之外，而為了應(yīng)對(duì)復(fù)雜度越來(lái)越高的變局，也有開(kāi)源社區(qū)開(kāi)啟了裂變。比如前不久盛傳的：著名“同性交友網(wǎng)站”GitHub要來(lái)中國(guó)成立子公司了。

這被看做是一場(chǎng)“曲線救國(guó)”，通過(guò)入華來(lái)規(guī)避美國(guó)政府的限制令。GitHub的中國(guó)化到底出于何種目標(biāo)，又將面臨哪些挑戰(zhàn)，而在尋找這些答案的同時(shí)，我們最終要回到一個(gè)核心視角——擺在中國(guó)開(kāi)源社區(qū)面前的，究竟是怎樣的待解方程式？

第一問(wèn)：GitHub入華是天降正義還是商業(yè)驅(qū)使？

這個(gè)問(wèn)題或許可以有另一種提問(wèn)方式：今天究竟是中國(guó)離不開(kāi)GitHub，還是GitHub離不開(kāi)中國(guó)？

唯有解釋了這個(gè)問(wèn)題，我們才能明白，所謂的開(kāi)源平臺(tái)禁止令究竟是短期陣痛，還是長(zhǎng)期效應(yīng)。

可以肯定地說(shuō)，中國(guó)開(kāi)發(fā)者與中國(guó)市場(chǎng)，對(duì)于GitHub乃至全球開(kāi)源社區(qū)，都是一個(gè)不可或缺的必要力量。

首先從貢獻(xiàn)層面，GitHub 2019 年 Octoverse報(bào)告顯示，GitHub 目前在全球已有超過(guò) 4000 萬(wàn)開(kāi)發(fā)者用戶(hù)，其中 80% 來(lái)自美國(guó)之外的地區(qū)，而中國(guó)開(kāi)發(fā)者在GitHub分叉和克隆開(kāi)源的速度增長(zhǎng)了48%，已經(jīng)成為僅次于美國(guó)的第二重要市場(chǎng)。同時(shí)，也有越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)在國(guó)際開(kāi)源項(xiàng)目中扮演了重要角色，阿里、騰訊、百度均已進(jìn)入 GitHub 全球公司貢獻(xiàn)榜。

其次，GitHub成為被政治因素裹挾的工具被出口管制，但它同時(shí)也是一個(gè)需要發(fā)展壯大的商業(yè)組織。2018 年，微軟以 75 億美元的價(jià)格收購(gòu)了這家公司，并一直試圖扭轉(zhuǎn)GitHub持續(xù)虧損的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，其中面向企業(yè)的付費(fèi)服務(wù)GitHub Enterprise就是其重要收入來(lái)源。而日前GitHub Enterprise已經(jīng)通過(guò)了一項(xiàng)名為GB18030的中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)，很顯然為在中國(guó)開(kāi)展業(yè)務(wù)做好了準(zhǔn)備。如何規(guī)避來(lái)自美國(guó)的政策風(fēng)險(xiǎn)，GitHub與中國(guó)企業(yè)的著急程度恐怕不相上下。

盡管在震蕩的局勢(shì)中，GitHub并沒(méi)有真正對(duì)來(lái)自中國(guó)的賬戶(hù)實(shí)施限制，但此前對(duì)對(duì)伊朗、克里米亞等地的賬戶(hù)進(jìn)行毫無(wú)預(yù)警的斷供，顯然也加大了開(kāi)發(fā)者對(duì)注冊(cè)在美國(guó)的GitHub的不信任情緒。

第二問(wèn)：GitHub的中國(guó)化可能遭遇哪些挑戰(zhàn)？

前面我們看到，無(wú)論是背后的金主爸爸微軟，還是GitHub自身，都無(wú)法做到棄中國(guó)而不顧，并且在早些時(shí)候，CEO 埃里卡路布雷西亞 曾多次來(lái)訪中國(guó)，與北京、深圳兩地的開(kāi)發(fā)者聚會(huì)試圖增進(jìn)感情。而GitHub有可能設(shè)立中國(guó)子公司的消息傳出，坊間的態(tài)度也以“強(qiáng)烈支持”為主流。

但GitHub的中國(guó)化真能如愿以?xún)數(shù)仨樌麑?shí)現(xiàn)嗎？

如果對(duì)方只是將服務(wù)器放在離中國(guó)開(kāi)發(fā)者更近的地方，比如香港或新加坡，那么除了訪問(wèn)服務(wù)器的體驗(yàn)更好一點(diǎn)，政治上的風(fēng)險(xiǎn)并沒(méi)有完全解除，服務(wù)依然有可能隨時(shí)中斷。

但如果參照日本GitHub的模式，直接在中國(guó)大陸成立一家由中國(guó)法律法規(guī)體系監(jiān)管下的公司，就不得不面臨三個(gè)問(wèn)題：

1.如何管理中美兩國(guó)轄區(qū)的計(jì)算機(jī)代碼數(shù)據(jù)庫(kù)？

屆時(shí)會(huì)不會(huì)有一部分項(xiàng)目代碼無(wú)法在不同區(qū)域內(nèi)自由訪問(wèn)？區(qū)域查看權(quán)限是否仍然會(huì)受到相關(guān)政策的約束？顯然，這些問(wèn)題都不是一朝一夕能夠?qū)ふ业浇鉀Q方案的，和Facebook籌謀多年的入華計(jì)劃一樣，即使打造了“中國(guó)女婿”的人設(shè)，也必須將這些難啃的骨頭一一粉碎，顯然，GitHub還并沒(méi)有成功的案例可供參照。

2.如何平衡本地監(jiān)管制度與開(kāi)源項(xiàng)目的合理性？

我們知道，GitHub乃至開(kāi)源社區(qū)基本都扛的是“自由”大旗，其愿景——無(wú)論你說(shuō)什么語(yǔ)言、來(lái)自哪些平臺(tái)，GitHub 都將是你永遠(yuǎn)的家——恐怕在中國(guó)運(yùn)營(yíng)時(shí)必然會(huì)因一定的監(jiān)管而打折扣，從而進(jìn)一步削弱自身的影響力。

3.如何在開(kāi)源軟件國(guó)產(chǎn)化的大趨勢(shì)下突圍？

無(wú)論GitHub或GitLab，都不可避免地會(huì)涉及到開(kāi)源軟件自主化的問(wèn)題。一方面，中國(guó)的許多商業(yè)軟件在開(kāi)源社區(qū)中直接“拿來(lái)”，一旦出現(xiàn)代碼污染，相關(guān)軟件也很難偏安一隅。而且享受了相關(guān)好處，也需要付出相應(yīng)的義務(wù)，比如在開(kāi)源協(xié)議GPL中就規(guī)定了只要采用了開(kāi)源軟件的接口，就必須對(duì)自身代碼也進(jìn)行開(kāi)源。這意味著我國(guó)企業(yè)一旦在此基礎(chǔ)上做出了相關(guān)獨(dú)立創(chuàng)新，也將面臨知識(shí)產(chǎn)權(quán)不清的難題。

所以近兩年來(lái)，開(kāi)源代碼的國(guó)產(chǎn)平臺(tái)正在國(guó)家的鼓勵(lì)下日漸崛起，比如阿里云Code、騰訊云開(kāi)發(fā)者平臺(tái)、百度效率云、華為開(kāi)源代碼托管平臺(tái)、碼云、碼市等都在逐漸獲得青睞，等待著某一日能夠成為“備胎”甚至正式上位。而得益于中國(guó)科技生態(tài)的快速演進(jìn)，這些國(guó)產(chǎn)開(kāi)源平臺(tái)也承載了不少重量級(jí)項(xiàng)目，并提供保姆級(jí)的訓(xùn)練營(yíng)、軟硬件資源扶持等，這使其更容易吸引本土消費(fèi)者。

GitHub入華后，能否讓“情懷粉”真正沉淀為社區(qū)貢獻(xiàn)者，恐怕還有不少艱巨的任務(wù)要做。

第三問(wèn)：中國(guó)開(kāi)源社區(qū)向何處去？

開(kāi)源精神與地緣政治的矛盾與碰撞，這對(duì)于全球軟件開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō)都是一個(gè)新問(wèn)題，甚至國(guó)際開(kāi)源社區(qū)組織本身，也需要在困惑中尋找答案。

我們可以看到，GitHub這樣的最大托管平臺(tái)已經(jīng)意識(shí)到問(wèn)題并做出了一些努力，未來(lái)還將在中國(guó)開(kāi)展更多的 meetup，并與高校合作在教學(xué)中使用GitHub。

但這些努力都無(wú)法改變一個(gè)事實(shí)，那就是信息產(chǎn)業(yè)的“自主替代”。也就是逐步淘汰國(guó)外硬件和軟件，轉(zhuǎn)而采用國(guó)內(nèi)替代產(chǎn)品。其中，既包括一些正托管在 GitHub 上的開(kāi)源項(xiàng)目，也包括GitHub這樣的平臺(tái)本身。

中國(guó)開(kāi)放指令生態(tài)（RISC-V）聯(lián)盟在 5 月底發(fā)布的《開(kāi)源項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策建議》中就提到：長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，中國(guó)必須建立開(kāi)源項(xiàng)目托管平臺(tái)，并以更開(kāi)放的方式吸引全世界的開(kāi)源愛(ài)好者。

業(yè)內(nèi)有個(gè)玩笑：哪天 GitHub 倒閉了，中國(guó)的 AI 將會(huì)倒退五年。因?yàn)槲覀兯玫暮芏?AI 計(jì)算框架都是基于國(guó)際開(kāi)源代碼發(fā)展而來(lái)。但目前我們也看到，在華為、百度、阿里這樣的智能領(lǐng)軍者開(kāi)源生態(tài)中，有不少AI領(lǐng)域的項(xiàng)目較受歡迎。而系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)等基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，也形成了立體化、全面的項(xiàng)目布局。

除了發(fā)展國(guó)產(chǎn)開(kāi)源平臺(tái)之外，在國(guó)際社區(qū)中具備貢獻(xiàn)度和影響力的頭部科技企業(yè)，也應(yīng)該更多地參與基金會(huì)的工作，借此爭(zhēng)取話語(yǔ)權(quán)，讓國(guó)際開(kāi)源組織更多地聽(tīng)到來(lái)自中國(guó)企業(yè)的聲音，避免受到不合理的待遇。直到有一天，將來(lái)世界上最普遍的新應(yīng)用是通過(guò)中國(guó)市場(chǎng)、中國(guó)開(kāi)發(fā)者去支撐的話，才有可能讓中國(guó)力量對(duì)全球開(kāi)源文化造成很大的影響。

總體而來(lái)，盡管開(kāi)源社區(qū)的“分裂”局面正在開(kāi)啟，但全球化、高可信、注重公平和效率的開(kāi)源社區(qū)，依舊是世界信息技術(shù)發(fā)展的重要力量。

從這個(gè)角度看，大小局勢(shì)沖突，都無(wú)法改變這個(gè)“分久必合”的規(guī)律。開(kāi)源事業(yè)是全球性的事業(yè)，不應(yīng)該受到某個(gè)國(guó)家的片面約束，這是開(kāi)源社區(qū)要努力的事情。而獨(dú)立自主可控的開(kāi)源社區(qū)，也是中國(guó)開(kāi)發(fā)者和企業(yè)必須共同合作去解決的問(wèn)題。

人們總是高估了事件的短期影響，而低估了其帶來(lái)的長(zhǎng)期影響——GitHub入華，或許就是煽動(dòng)未來(lái)颶風(fēng)的蝴蝶翅膀。

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