原標(biāo)題：亮眼的財(cái)報(bào)也遮不住房多多上市后的困局

12月5日，房多多上市后首份財(cái)務(wù)報(bào)告發(fā)布。財(cái)報(bào)顯示，房多多2019年第三季度收入為9.48億元人民幣（約1.326億美元），同比增長(zhǎng)71.9%；凈利潤(rùn)為8030萬(wàn)元人民幣（約1120萬(wàn)美元），同比增長(zhǎng)高達(dá)204.9%。

自2011年創(chuàng)立以來(lái)，房多多的故事似乎曲折不斷，屢次被傳上市折戟之外，“商業(yè)模式受困”之說(shuō)也不絕于耳，終在北京時(shí)間11月1日納斯達(dá)克證券交易所正式掛牌上市，股票代碼為“DUO”，成為“中國(guó)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)SaaS第一股”。

房多多主要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)迅速將全國(guó)各地的中小房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)集結(jié)起來(lái)，從而達(dá)到市場(chǎng)規(guī)模迅速增長(zhǎng)，規(guī)模效應(yīng)逐步顯現(xiàn)。房多多在意的是未來(lái)房地產(chǎn)交易市場(chǎng)的增量空間。房多多以資本為托上市之后，其未來(lái)不容樂(lè)觀？

轉(zhuǎn)型不到位，SAAS不成熟

互聯(lián)網(wǎng)房屋交易的特點(diǎn)是低頻率，高金額，回頭率小，加上房多多在發(fā)展過(guò)程中受到O2O泡沫的影響，如今房多多形成了S2B2C模式。房多多作為在線房地產(chǎn)交易平臺(tái)，“SaaS+房源賦能”的平臺(tái)模式，對(duì)于現(xiàn)在的房屋交易市場(chǎng)形成了一個(gè)良好的交易生態(tài)系統(tǒng)，這一方面是對(duì)未來(lái)發(fā)展起到鋪墊作用。

2019年11月1日房多多成功上市后，以13美元/股發(fā)行600萬(wàn)股美國(guó)存托股票，募得7800萬(wàn)美元。對(duì)于“房多多在美上市稱其為赴美上市的中國(guó)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)SAAS第一股”這一說(shuō)法存在爭(zhēng)議。

原因是：一般來(lái)說(shuō)提供SaaS的企業(yè)其盈利的大部分應(yīng)該是來(lái)源于企業(yè)用戶的付費(fèi)，但是根據(jù)房多多2019年上半年的財(cái)務(wù)報(bào)告來(lái)看，占盈利大頭的是房產(chǎn)代理傭金。其營(yíng)收過(guò)多依賴傭金這一途徑，而對(duì)于已經(jīng)從“去中介化”轉(zhuǎn)型到“為經(jīng)濟(jì)商戶服務(wù)”的房多多來(lái)說(shuō)，轉(zhuǎn)型成為房產(chǎn)SaaS這條路還需要時(shí)間去實(shí)踐，房多多是否走的通這條路，還要拭目以待。

江湖老劉團(tuán)隊(duì)認(rèn)為房多多在面對(duì)房屋市場(chǎng)下行的趨勢(shì)，轉(zhuǎn)型的方向是正確的，但是房多多在SaaS服務(wù)并不出眾，而在其他方面又面對(duì)著各種各樣競(jìng)爭(zhēng)者的壓力，房多多應(yīng)該考慮好如何用SaaS服務(wù)去完成導(dǎo)流，不能只提供服務(wù)但沒有效益，要如此轉(zhuǎn)型是不成功的。

上市募資，競(jìng)爭(zhēng)壓力仍大

根據(jù)公開資料，房多多自2011年成立以來(lái)，經(jīng)過(guò)四輪融資，融資總額在21億元人民幣以上。但是在2015年融資之后，房多多便再?zèng)]有融資進(jìn)賬，面對(duì)此番情形，在沒有了外部資金的支持下，房多多便走上了上市這條路。

房多多表示，公司募集到的資金將主要用于增強(qiáng)研發(fā)能力，投資于技術(shù)、銷售、營(yíng)銷和品牌推廣、營(yíng)運(yùn)資本、以及包括為補(bǔ)充業(yè)務(wù)、資產(chǎn)和技術(shù)進(jìn)行的潛在投資和收購(gòu)等其他一般企業(yè)用途。

同時(shí)在招股書顯示今年上半年，房多多營(yíng)收為16.042億元，相比之下去年同期為10.326億元;凈利潤(rùn)為1.003億元，相比之下去年同期為3760萬(wàn)元;毛利潤(rùn)為3.437億元，相比之下去年同期為2.213億元。

面對(duì)房多多選擇上市以及之后對(duì)于募集資金的用途，一切都非常順理成章，而且前景十分的光明。但是在面對(duì)2015年底房多多推出的二手房“直買直賣”模式，房多多創(chuàng)始人兼CEO段毅說(shuō)這是他用3年時(shí)間、耗費(fèi)3億元買來(lái)的教訓(xùn)。這個(gè)教訓(xùn)讓房多多在未來(lái)的三年被其他平臺(tái)奮起直追。雖然他依然是這一行業(yè)的領(lǐng)軍者，但是他的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不再明顯。

比如在房源數(shù)量上貝殼找房已經(jīng)有很大的競(jìng)爭(zhēng)力了。根據(jù)官方數(shù)據(jù)顯示，貝殼找房樓盤字典房源數(shù)據(jù)化管理1.87億套，鏈接了160多個(gè)新經(jīng)紀(jì)品牌，超20萬(wàn)經(jīng)紀(jì)人，以及超2.1個(gè)線下門店。房多多被詬隱形收費(fèi)，誘導(dǎo)客戶購(gòu)買會(huì)員。

江湖老劉團(tuán)隊(duì)認(rèn)為上市募資，強(qiáng)化資金鏈?zhǔn)钦_的選擇，官方宣布資金的用途也非常符合現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展房屋市場(chǎng)的發(fā)展方向。但在另一方面憂患待解的是面對(duì)其他平臺(tái)優(yōu)勢(shì)重合，甚至相比不成優(yōu)勢(shì)，房多多上市之后未來(lái)的走向應(yīng)該要更加明確自己的優(yōu)勢(shì)，如果是優(yōu)勢(shì)就不能被比較下去，不然就不成優(yōu)勢(shì)了。

曾經(jīng)房產(chǎn)界的淘寶房多多，上市之后雖然這次財(cái)報(bào)亮眼，但是在各個(gè)平臺(tái)的壓力下，其增長(zhǎng)空間有限，未來(lái)不可預(yù)知性大，發(fā)展如何還是要看后續(xù)房多多的有效行動(dòng)了。

江湖老劉，TMT行業(yè)觀察者，社交電商行業(yè)分析師，知名IT評(píng)論員。

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