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    產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“大逃殺”,群雄逐鹿,小米系內(nèi)部也會打架?

    原標(biāo)題:產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“大逃殺”,群雄逐鹿,小米系內(nèi)部也會打架?

    圖片來自網(wǎng)絡(luò)

    文丨陳選濱

    來源丨智能相對論(ID:aixdlun)

    一向立足C端市場的小米,終于向B端市場跨出了關(guān)鍵一步。

    MIDC 2019上,小米正式對外發(fā)布了小米智能酒店解決方案、小米智慧地產(chǎn)解決方案以及小米IoT企業(yè)套件。

    可見,跨向B端市場的發(fā)展,小米似乎也做足了準(zhǔn)備,擲地有聲。

    而對于這樣的橫跨B端與C端的戰(zhàn)略發(fā)展,在今天的互聯(lián)網(wǎng)趨勢下并不意外,擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是當(dāng)前各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)爭先嘗試的領(lǐng)域。即便是to C基因最濃重的騰訊,早已在此前宣布轉(zhuǎn)型,相比之下,小米對B端市場的隱而不發(fā)反而像是有些“起晚”了。

    只是在當(dāng)前的這個節(jié)點,小米跨向B端市場的動作確實有趣。

    在“手機(jī)+AIoT”的雙引擎戰(zhàn)略下,手機(jī)承壓勢弱,AIoT亟待驅(qū)動加速,來平衡整體發(fā)展??缦駼端市場或許只是一次試水,但也將承載著諸多小米未來在AIoT領(lǐng)域的發(fā)展愿景。

    當(dāng)然,更值得注意的是,在牽一發(fā)而動全身的生態(tài)結(jié)構(gòu)下,小米to B的跨越對于其生態(tài)鏈企業(yè)而言,或許也將面臨一次重新的定義。

    對外與對內(nèi),小米的to B跨越,都有著當(dāng)前需要承接的導(dǎo)向。

    To C還是To B,對于小米來說并不重要

    “做軟件還是做硬件,做to C還是to B,有些公司很糾結(jié)。但對于小米來說不重要,我們有to C的基因,也有to B的能力。”小米副總裁崔寶秋在接受媒體采訪時說道。

    事實上,小米踏足C端市場與B端市場已有些時日,并不陌生。前者的to C業(yè)務(wù)自不必說,后者的生態(tài)廣告就是一項to B生意,據(jù)數(shù)據(jù)顯示,在2019上半年小米的廣告收入便達(dá)到了48億元。

    但是,類似廣告服務(wù)的路徑仍停留在傳統(tǒng)模式,與現(xiàn)在小米進(jìn)入企業(yè)級服務(wù)市場相比,區(qū)別在于從前者的單向服務(wù)到后者的雙向合作,小米正在將to B的路徑深化,向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的方向發(fā)展。

    而這個發(fā)展的承載點很有可能便是小米的AIoT生態(tài),也正如崔寶秋所說,“to C與to B都不重要”,兩者都只是發(fā)展路徑的問題,重要的是如何把這個生態(tài)做大、做強(qiáng)、做深。

    而此次的to B跨域,對于小米而言或許也正是AIoT生態(tài)發(fā)展的一定臨界點的再助力。

    據(jù)MIDC 2019的數(shù)據(jù)顯示,小米的AIoT平臺總連接設(shè)備數(shù)為1.96億,同比增長69.5%,服務(wù)5599萬戶家庭,其中擁有5件及以上小米IoT產(chǎn)品的用戶接近300萬人,同比增長78.7%。

    不難看出,如今的小米AIoT生態(tài)在多年C端市場的耕耘下已經(jīng)初具規(guī)模,在某種程度也讓小米擁有了進(jìn)軍B端市場的底氣,這是小米的跳板。

    當(dāng)然,另一方面,更加現(xiàn)實的問題——萎靡不振的股價,讓小米不得不尋求更具爆發(fā)力的業(yè)務(wù)來提振市場信心。

    雖然一直以互聯(lián)網(wǎng)公司作為定位,但是當(dāng)BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭正在紛紛向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域積極探索的時刻,小米的另類恰也成為資本市場的質(zhì)疑所在。

    再比如,以家電家居而聞名的海爾、以技術(shù)問題而被網(wǎng)友吐槽的聯(lián)想,等等,站位上常常被拿來與小米進(jìn)行對比的企業(yè),都不約而同在此前轉(zhuǎn)向了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,并取得不錯的成績。

    小米to B看似不重要,但在現(xiàn)實的市場面前,也不得不面臨著發(fā)展趨勢下的風(fēng)口壓力。

    所以,小米來了。

    產(chǎn)品型產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng):小米跨一步,生態(tài)鏈抖三抖

    衛(wèi)哲此前在談及關(guān)于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展上,將其分為三大類,分別為交易型產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、服務(wù)型產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)品型產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

    不出意外的話,小米應(yīng)該屬于第三種,即產(chǎn)品型產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

    也不難理解,產(chǎn)品型產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)主要便是通過提供硬件產(chǎn)品來服務(wù)企業(yè)的模式,當(dāng)然其中也不可缺少軟件服務(wù)的支持。硬件為主,軟件為輔的“軟硬兼施”是該模式的關(guān)鍵點。

    而對于小米而言,硬件是優(yōu)勢,軟件尚有不及,當(dāng)前主打的也只能是硬件產(chǎn)品背書的小米智能家居。

    那么,當(dāng)小米跨向B端市場,為企業(yè)級用戶提供整套解決方案的發(fā)展上,便不得不提及小米背后的生態(tài)鏈體系。

    眾所周知,小米生態(tài)鏈的內(nèi)部站位并非“一個蘿卜一個坑”的產(chǎn)品布局,同是生態(tài)鏈企業(yè),既有產(chǎn)品上的重合,也存在一定的內(nèi)部競爭。

    比如,就智能鎖來說,小米生態(tài)鏈的綠米、云丁科技、云柚科技都在做;小蟻、創(chuàng)米與華來科技同樣都在做智能攝像頭,等等,類似的產(chǎn)品重合在小米生態(tài)鏈并非個例。

    而根據(jù)小米生態(tài)鏈的發(fā)展理念來看,類似的情況在未來只會只多不少。

    如此以來,便存在一個十分有趣的問題,老大要去B端市場掘金,會帶哪些個小弟一起呢?帶完,是不可能,只能說能者為上。

    但對于小米生態(tài)鏈而言,玩法與模式的前后改變是存在的——

    在C端玩法,小米老大提供一個開放的平臺,大伙掛著老大的名號向用戶做生意,各憑本事,能不能賣出取決于用戶的選擇。

    而到了B端市場,那無疑是老大拉著一伙優(yōu)秀的小弟在旁邊開了個小灶,跟去的必然有肉吃,跟不上的只能繼續(xù)在C端市場各安天命。

    為此,后續(xù)的生態(tài)鏈影響或許還有待觀望,但內(nèi)部的競爭趨于激烈是必然的導(dǎo)向,小米揮動to B的旗幟,生態(tài)鏈下的企業(yè)又將面臨一次內(nèi)部的賽跑。

    產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“大逃殺”,小米該亮劍了

    這是發(fā)展下的一種趨勢,并非只是生態(tài)鏈企業(yè),進(jìn)入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賽道,小米的奔跑也不得不提速。

    這是一個講究產(chǎn)業(yè)整合與服務(wù)專業(yè)的領(lǐng)域,也是一個注重業(yè)務(wù)擴(kuò)張的市場,對于小米而言各方的挑戰(zhàn)都會接踵而來。

    C端市場的玩法不一定適用于B端市場,而B端市場所看重的點或許也曾被C端市場所忽略,如IoT數(shù)據(jù)庫。

    在智能相對論(aixdlun)的粉絲交流群里,便有人指出:“IoT發(fā)展還有一個前提——IoT數(shù)據(jù)庫,而這個云服務(wù)能力,可能最后只有華為、阿里、騰訊能做,小米會有心無力?!?/p>

    在當(dāng)前的C端市場,對此幾乎是避而不談,但是在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的B端市場,未來的關(guān)鍵便在于此,云服務(wù)的能力與數(shù)據(jù)庫的承載都將影響后續(xù)的爆發(fā)。

    小米在此,是否真的有心無力?

    在諸多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的布局中,阿里云一馬當(dāng)先,騰訊云、百度智能云、華為云等拍馬來趕,但小米似乎鮮有新聞。

    按常理來看,“ABC(人工智能-大數(shù)據(jù)-云計算)”的技術(shù)主線始終貫穿幾大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,小米做了AB,不至于唯獨留下C。

    而市場與大眾對此的忽略也在所難免,因為小米的C并不在小米,而在于雷軍背后的金山。

    金山云一直以來便是小米背后的重要支撐,為小米提供虛擬私有網(wǎng)絡(luò)(VPC)與云物理主機(jī)(EPC)等等。甚至是小米互娛采用的也是金山云的游戲云解決方案,來保障旗下游戲的運行。

    同樣的,小米對于金山云的支持也不在少數(shù),僅是投資便達(dá)到上億規(guī)模。兩者緊密的站位在發(fā)展上相輔相成,而小米的高光與爭議性往往只讓大多數(shù)人看到小米,反而忽略了旁邊的金山云。

    在MIDC 2019上,金山云再次亮相。而對于已經(jīng)宣告進(jìn)軍產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場的小米而言,金山云的重要性不亞于生態(tài)鏈下的硬件企業(yè),未來的發(fā)展需要更多的借力。

    結(jié)語

    跨向B端市場對于小米的AIoT生態(tài)而言是一次發(fā)展路徑的擴(kuò)寬與深化,但也如崔寶秋所言,“最終就是一個B2B2C的模式?!?/strong>

    在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展上,有些企業(yè)的重點可能是B端市場,但對于小米而言,C端用戶始終是其面向市場的落腳點,這也是產(chǎn)品型產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的趨勢。

    而能否沿著這個趨勢走出小米的道路,還有待小米與其生態(tài)鏈伙伴的共同努力,有待觀望。

    *此內(nèi)容為【智能相對論】原創(chuàng),未經(jīng)授權(quán),任何人不得以任何方式使用,包括轉(zhuǎn)載、摘編、復(fù)制或建立鏡像。

    【完】

    智能相對論(id:aixdlun)

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    2019-11-22
    產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“大逃殺”,群雄逐鹿,小米系內(nèi)部也會打架?
    當(dāng)然,更值得注意的是,在牽一發(fā)而動全身的生態(tài)結(jié)構(gòu)下,小米to B的跨越對于其生態(tài)鏈企業(yè)而言,或許也將面臨一次重新的定義。

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