原標(biāo)題：后悔投資WeWork的孫正義 在軟銀電話會(huì)議上還講了什么？

編譯：李珠江

編輯：瓊涼

審校：周鶴翔

來源：GPLP犀牛財(cái)經(jīng)（ID:gplpcn）

孫正義在軟銀的財(cái)報(bào)電話會(huì)議上說：“很后悔投資WeWork?！?/p>

日本軟銀集團(tuán)報(bào)告稱，截至9月30日，第二季度凈虧損65億美元，主要原因是對WeWork進(jìn)行了大規(guī)模預(yù)提壞賬。

除此之外，軟銀及其愿景基金還必須減少對其他20家公司的投資，其中包括Uber，該公司在上市前的估值也進(jìn)行了下調(diào)。

在發(fā)布第二季度業(yè)績后，該公司董事長兼CEO孫正義將軟銀目前的狀況比喻為“波濤洶涌”，尤其是在過去兩個(gè)月媒體報(bào)道軟銀可能破產(chǎn)后，投資者開始擔(dān)心軟銀的整體運(yùn)營狀況。

后悔投資WeWork

在收益報(bào)告中，孫正義表示，投資WeWork讓他后悔。

孫正義稱，他對投資的判斷在許多方面都不正確，而且對亞當(dāng)·諾依曼有爭議的決定以及公司的治理問題都沒注意到。

“我高估了亞當(dāng)優(yōu)秀的一面，他精力充沛，充滿熱情，積極好斗。這樣的天性，這樣的素質(zhì)，他是優(yōu)秀的，以及WeWork的設(shè)計(jì)或產(chǎn)品，我應(yīng)該說WeWork的產(chǎn)品真的很棒”他補(bǔ)充說。

據(jù)英國《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道，孫正義還告訴同事，我們“創(chuàng)造了一個(gè)怪物”，投資了數(shù)十億美元，最終卻只是幫他擺脫困境。

10月，軟銀以95億美元的一攬子救助計(jì)劃接管了WeWork。

孫正義表示，他為WeWork制定了一個(gè)簡單的三步轉(zhuǎn)型計(jì)劃，其中包括削減成本，停止辦公樓建設(shè)以及剝離無利可圖的業(yè)務(wù)。

他補(bǔ)充說，即使軟銀處于“波濤洶涌的大海”中，WeWork也不會(huì)是一艘“沉船”。

愿景基金2.0

在WeWork遭遇慘敗之后，人們開始擔(dān)憂軟銀的第二支基金。該公司表示，希望獲得幾家大型科技公司的支持，其中包括蘋果和微軟等科技巨頭。

孫正義談到了這些擔(dān)憂，并表示，盡管一些支持者對投資第二支基金變得更加謹(jǐn)慎，但軟銀將繼續(xù)推進(jìn)后續(xù)計(jì)劃。

他補(bǔ)充說，第二支基金的規(guī)模至少與第一支基金持平，并且投資愿景基金1.0的投資者也表示有興趣投資于這支基金。

更好的進(jìn)行估值

Lyft，Uber的競爭對手，上市后市值不斷下跌，于是Uber也削減了自己的估值，之后軟銀對Uber的投資也因此轉(zhuǎn)為虧損。它的IPO估值比私人投資者和投資銀行家所預(yù)測的1000億美元市值還低三分之一。

與Uber一樣，WeWork在上市前的一段日子里也出現(xiàn)了較高的估值，并且投資界大多在指責(zé)軟銀，因?yàn)樗膮⑴c，使得WeWork的估值從120億美元升至470億美元。報(bào)告顯示，軟銀一直是推動(dòng)WeWork估值不斷增長的主要力量，盡管其他投資者并不認(rèn)為WeWork有那么高的估值。

實(shí)際上，許多分析師表示，如果WeWork的估值在169億美元左右，那么它今天幾乎肯定會(huì)成為一家上市公司。

現(xiàn)在，軟銀的估值標(biāo)準(zhǔn)受到了人們的質(zhì)疑，投資銀行也開始抵制對有望上市的公司進(jìn)行高估值的做法。

“僅僅因?yàn)槟硞€(gè)投資者在一定水平上打出估值，并不意味著這就是正確的估值?！蹦Ω笸ǎ↗PMorgan Chase＆Co）首席執(zhí)行官杰米·戴蒙。

不再需要救生衣

孫正義在演講中明確表示，WeWork的救助計(jì)劃是一個(gè)例外。

孫正義說：“我們不會(huì)因?yàn)榫仍哪康耐顿Y?！彼a(bǔ)充說，WeWork的案例只是一次，這種例外情況不會(huì)再發(fā)生?！?/p>

AI，互聯(lián)網(wǎng)公司，但戰(zhàn)略沒有改

孫正義表示，從救助WeWork的角度來看，他現(xiàn)在正在非常密切地關(guān)注人工智能。他表示，WeWork曾表示對AI有興趣，并概述了在他們發(fā)展中使用AI的戰(zhàn)略，但最終沒有成功。

“我們非常期待將AI用于WeWork，一開始我們與WeWork的管理層進(jìn)行這方面的討論，但他們至今都沒有執(zhí)行?！睂O正義補(bǔ)充說，軟銀投資了很多擁有AI技術(shù)公司，他們可以在未來幾個(gè)月利用其專有技術(shù)，將其應(yīng)用到WeWork的業(yè)務(wù)中。

孫正義表示，在2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅之后，軟銀對于互聯(lián)網(wǎng)公司的投資遭受了很多損失。“但是回顧過去的20年，互聯(lián)網(wǎng)公司在占據(jù)全球市值最高10家公司中的7家?！?/p>

從更廣的運(yùn)營角度看，孫正義認(rèn)為軟銀的戰(zhàn)略發(fā)展沒有改變。

“我們沒有看到暴風(fēng)雨，或者洶涌的水面……我聽到的只是有人在笑。你可能會(huì)說，孫正義總是說大話。但是從我的角度來看，旅程沒有變化，愿景也不會(huì)變化，策略也沒有變化。我們要做的就是繼續(xù)向前，繼續(xù)往前走?！彼偨Y(jié)道

來源:Entrepreneur

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