原標(biāo)題:PRQS模型:社交關(guān)系對(duì)零售電商的影響
隨著我對(duì)“商業(yè)維度”研究的不斷深入,對(duì)于消費(fèi)端和商家端的兩個(gè)部分也在不斷強(qiáng)化,近期有了一些關(guān)于消費(fèi)端部分的新的研究成果。
消費(fèi)升級(jí)和消費(fèi)升維
先搞清楚消費(fèi)端的兩個(gè)新概念:消費(fèi)升級(jí)和消費(fèi)升維。
從零售電商的角度來看待消費(fèi)升級(jí)和消費(fèi)升維,我的理解是這樣的:
消費(fèi)升級(jí)意味著級(jí)別的提升,主要關(guān)注點(diǎn)為購買力和消費(fèi)頻次;
消費(fèi)升維則是對(duì)時(shí)間和空間的感知變化和要求,主要關(guān)注點(diǎn)在于理性購買和性價(jià)比。
消費(fèi)升維可以從時(shí)間和空間的兩個(gè)維度來進(jìn)行。
先按照時(shí)間的維度,我畫出了三條時(shí)間線:
對(duì)于消費(fèi)者來說,他們希望消費(fèi)過程中的時(shí)間和空間無限接近相同。
對(duì)于線下傳統(tǒng)零售和線上電商來說,達(dá)到“時(shí)間和空間無限接近相同”這一點(diǎn)卻屬于終極理想,因?yàn)椴煌J降牧闶垭娚唐髽I(yè)各自有不可逾越的瓶頸。
關(guān)于“商業(yè)維度”的詳細(xì)研究和分析,詳見文章《零售電商行業(yè)的終極理想》(點(diǎn)擊標(biāo)題即可閱讀)。
社交時(shí)代在時(shí)間維度的消費(fèi)PRQS結(jié)構(gòu)圖
影響消費(fèi)者決策的因素從宏觀上來說包括四個(gè)方面:個(gè)人因素、社會(huì)因素、文化因素和心理因素。
在移動(dòng)社交時(shí)代,具體到零售電商行業(yè),我研究和總結(jié)的影響消費(fèi)的四大因素(PQRS):價(jià)格Price、品質(zhì)Quality、社交關(guān)系Relationship和服務(wù)Service。
根據(jù)前文繪制的三條時(shí)間線和影響消費(fèi)的四大因素,進(jìn)一步理解消費(fèi)者到商家或平臺(tái)方的時(shí)間維度,我制作了在時(shí)間維度的消費(fèi)PRQS模型繪制了結(jié)構(gòu)圖,這樣更直觀地理解。
消費(fèi)升維(PRQS)結(jié)構(gòu)圖交流請(qǐng)加微信:zhuangshuaihao
關(guān)于價(jià)格、品質(zhì)和服務(wù)這里不用過多贅述,我重點(diǎn)分析一下社交關(guān)系Relationship。
隨著移動(dòng)社交時(shí)代的發(fā)展,特別是微信生態(tài)體系的建設(shè)、小程序的上線,通過線上社交關(guān)系推動(dòng)購買,成為移動(dòng)社交時(shí)代非常重要的營銷手段,甚至創(chuàng)新出新的社交電商平臺(tái)。
從瘋狂加人和朋友圈刷屏,到最近幾年的拼團(tuán)和社群,都證明了這一點(diǎn)。
社交關(guān)系推動(dòng)消費(fèi)的關(guān)鍵在于目標(biāo)人群的區(qū)分,不同的社交關(guān)系屬于不同的群組,不同的群組又建立起新的社交關(guān)系,如親戚關(guān)系、同事關(guān)系、情侶關(guān)系、夫妻關(guān)系、商家與消費(fèi)者的關(guān)系、陌生關(guān)系等等。
不同的關(guān)系之間如果要產(chǎn)生消費(fèi)行為,勢必還要在品類、決策過程和影響方式三個(gè)方面的差異化進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營,提供更多的工具和引導(dǎo)。
畢竟同事關(guān)系之間能夠互相影響的品類、方式和以此出現(xiàn)的決策過程,與情侶關(guān)系顯然有著巨大的差異。
從影響方式來說,直接在朋友圈進(jìn)行曬圖、還是內(nèi)容電商的圖文,抑或是短視頻,還是像拼團(tuán)這樣的社交交易工具,影響著不同關(guān)系的人……
消費(fèi)升維不僅只是消費(fèi),還要有獲利機(jī)會(huì)
消費(fèi)者因?yàn)椤吧缃魂P(guān)系Relationship”大大降低了決策時(shí)間,能夠通過社交交易工具的開發(fā)和運(yùn)營,利用消費(fèi)者已有的社交關(guān)系創(chuàng)新商業(yè)模式,使中心化和去中心化的零售電商平臺(tái)得到新的發(fā)展,甚至出現(xiàn)許多以社交關(guān)系為核心競爭力的零售電商平臺(tái)。
在我的商業(yè)維度研究過程中發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者更加愿意接受有“獲利”機(jī)會(huì)的社交電商平臺(tái)。
這種心理和PC電商時(shí)代規(guī)?;摹胺道逼脚_(tái)被接受有些接近,只是不同的是:
消費(fèi)者在社交電商平臺(tái)和社交產(chǎn)品的幫助下,無須持續(xù)消費(fèi)獲得“返利”,通過已有的和能夠持續(xù)發(fā)展的新的社交關(guān)系,結(jié)合平臺(tái)提供的強(qiáng)大的供應(yīng)鏈支持,就能夠持續(xù)獲得收益,消費(fèi)者沒有其它更多的投入。
用戶關(guān)系之間還可以形成“多級(jí)返利”的模型設(shè)計(jì)在系統(tǒng)里,并有效地進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控和單品利潤之間的核算。
這種“多級(jí)返利”讓關(guān)系裂變形成利益的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu),使得借助社交關(guān)系的新電商平臺(tái)能夠在犧牲單品利潤的情況下,可控地短時(shí)間的快速獲取更多用戶。
不再是依賴傳統(tǒng)媒體或者點(diǎn)擊付費(fèi)獲取用戶(流量),然后再通過運(yùn)營(產(chǎn)品)能力沉淀用戶。依賴傳統(tǒng)媒體或者點(diǎn)擊付費(fèi)獲取的這些用戶的忠誠度不足且需再投入“喚醒”和“復(fù)購”成本。
品牌商家則無須投入開發(fā)新的社交交易工具和平臺(tái)的建設(shè),直接借助零售電商構(gòu)建的供應(yīng)鏈優(yōu)勢的超級(jí)平臺(tái)在節(jié)省倉儲(chǔ)空間的同時(shí),更低成本地加快商品的周轉(zhuǎn),使自身的現(xiàn)金流變得更加充裕。
社交關(guān)系產(chǎn)生了千億級(jí)的新電商平臺(tái)
消費(fèi)升維和社交關(guān)系逐漸形成了新的零售電商業(yè)態(tài)和創(chuàng)新商業(yè)模式,產(chǎn)生了千億級(jí)的社交電商和新電商(如上市的拼團(tuán)新電商拼多多、會(huì)員制電商云集、直播MCN新電商如涵)。
也讓傳統(tǒng)零售和電商平臺(tái)有了新的發(fā)展機(jī)會(huì)(京東和蘇寧易購的拼購、淘寶的淘小鋪、興盛便利店的興盛優(yōu)選社區(qū)團(tuán)購、美菜網(wǎng)的社區(qū)團(tuán)購美家優(yōu)享和社交電商美家優(yōu)團(tuán)等)。
根據(jù)尼爾森《2019泛社交電商深度研究報(bào)告》報(bào)告顯示,雖然傳統(tǒng)電商渠道仍是主流的購物平臺(tái),然而使用社交電商渠道的網(wǎng)購消費(fèi)者已達(dá)到80%,其中參與拼購類的消費(fèi)人群滲透率最高,達(dá)到57%。
這背后是微信等社交類應(yīng)用的全面普及,使得社交媒體逐漸占據(jù)人們?cè)谑謾C(jī)上大量使用時(shí)長,利用社交關(guān)系及個(gè)人影響力的社交流量紅利涌現(xiàn)。
另外從社交電商的投融資數(shù)據(jù)來分析,根據(jù)鯨準(zhǔn)《2018社交電商行業(yè)研究報(bào)告》顯示,社交電商的投資人熱度從17年初至18年初一直成 輕微的波動(dòng)上升狀態(tài)。
從2018年2月份起,熱度呈直線上升狀態(tài)。從融資事件上看,僅2018Q1就發(fā)生了10起投資事件,且融資金額與2017年全年持平。體現(xiàn)了資本市場近期對(duì)這一賽道的青睞。
社交電商公司集中在2014-2016年間成立,其中41%的項(xiàng)目未獲得過融資,47%的項(xiàng)目處在A輪及以前,說明行業(yè)整體處于早期階段。
從消費(fèi)者維度分析對(duì)應(yīng)的社交電商商業(yè)模式主要分為兩類:平臺(tái)型和導(dǎo)購型。
平臺(tái)型控制流量端和供應(yīng)鏈;導(dǎo)購型僅控制流量端,不參與供應(yīng)鏈。B2B2C模式中,小B店主從大B的商品庫選擇適合自己售賣的商品,生成自己的小店。僅負(fù)責(zé)流量獲取及分銷,供應(yīng)鏈以及其他服務(wù)由大B來負(fù)責(zé)。
尼爾森在5月發(fā)布的最新報(bào)告《2019泛社交電商深度研究報(bào)告》顯示,社交電商從業(yè)人員以已婚已育為主,占比約62%。大部分人愿意成為分銷模式銷售節(jié)點(diǎn)的誘因是源于個(gè)人收入增長。
研究發(fā)現(xiàn),大部分銷售節(jié)點(diǎn)的返利空間集中在10%到20%,這使得其中50%的小店主個(gè)人月收入達(dá)到5000元以上。
尼爾森同時(shí)發(fā)現(xiàn)基于生鮮的高頻復(fù)購和微信群分享模式,社區(qū)拼團(tuán)的銷售節(jié)點(diǎn)。
在客戶管理方面表現(xiàn)更好,平均每人管理客戶數(shù)超過250人,其中月活客戶超過60%。
結(jié) 語
無論是從消費(fèi)者的角度還是投融資的數(shù)據(jù),以及資本市場的認(rèn)可度和國家的政策導(dǎo)向,社交關(guān)系形成的新電商模式和平臺(tái)被消費(fèi)者、資本、行業(yè)、國家認(rèn)可和接受并持續(xù)推動(dòng)發(fā)展。
與此同時(shí),社交電商新老玩家們的商業(yè)模式也在逐漸成熟和規(guī)范化,未來幾年來看,這一模式仍將保持較快增速。
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