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    Gartner盤點超融合英雄譜,誰是自主創(chuàng)新的中國力量?

    從2016年中國超融合元年開始,整個市場經(jīng)歷了早期的概念宣傳,到變成了主流的私有云建設(shè)方案的變化,越來越多用戶正在將各種類型的應(yīng)用部署在超融合之上。

    最近,Gartner發(fā)布了首份《中國超融合市場競爭格局》報告,報告中,“快速增長”是關(guān)鍵詞之一。

    Gartner預測,到2023年,全球HCI市場都將保持23%的快速增長,中國市場將與國際市場保持同步。事實證明,HCI將成為新一代IT基礎(chǔ)架構(gòu)的頂梁柱。

    值得關(guān)注的是,這份報告首次對中國超融合市場進行綜合性分析,并對具有代表性的超融合廠商以及中國超融合市場進行調(diào)查研究,在其研究的10家超融合廠商中,來自中國本土的廠商竟然高達7家,從側(cè)面反映出中國超融合自主創(chuàng)新力量的強勢崛起。

    年復合增長率超過23%

    超融合市場呈現(xiàn)三大趨勢

    全球超融合市場預計將以23%的復合年增長率實現(xiàn)增長,到2023年整個市場規(guī)模預計將從31億美元擴大到超過85億美元,而中國市場也正緊隨這一發(fā)展趨勢,同時整個超融合市場還呈現(xiàn)出了三大變化趨勢:

    首先,超融合市場的應(yīng)用場景正在迅速擴大。

    過去幾年,超融合已經(jīng)在邊緣和敏態(tài)應(yīng)用場景中驗證了其穩(wěn)定性和可靠性,但超融合的應(yīng)用范圍絕非僅限于此,其覆蓋范圍正在進一步擴大,不僅客戶群正從中等規(guī)??蛻粝虼笮推髽I(yè)擴張,應(yīng)用場景也從服務(wù)器虛擬化、VDI、分支機構(gòu)場景擴展到數(shù)據(jù)庫、私有云等關(guān)鍵業(yè)務(wù)場景。

    其次,超融合市場仍舊保持著強勁的增長勢頭。

    特別是目前大中型企業(yè)對公有云的采納率依然很低,2018年云遷移率僅為11%,混合云仍然處于早期,相反用戶更傾向于在私有環(huán)境部署類似的云基礎(chǔ)架構(gòu),這也意味著以超融合為代表的基礎(chǔ)架構(gòu)會成為眾多企業(yè)在未來相當長一段時間選擇的主流模式。

    第三,中國超融合市場的主流廠商也發(fā)展出了“三大流派”,包括通過產(chǎn)品差異化優(yōu)勢來贏得市場的純超融合廠商,如Nutanix、SmartX、ZETTAKIT澤塔云等;通過已有市場基礎(chǔ)覆蓋的傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心供應(yīng)商,如戴爾易安信、華為、新華三、深信服、VMware等;以及為客戶提供私有化部署方案的云提供商,如QingCloud,EasyStack等。

    上述視角給了我們一個重新審視HCI的機會,中國HCI市場的復雜性和多樣性一目了然。

    中國的超融合基礎(chǔ)設(shè)施(HCI)市場增長迅速且競爭激烈,而本地供應(yīng)商優(yōu)勢明顯,過去幾年有數(shù)十家超融合廠商進入市場。

    用戶對開源技術(shù)的偏好,大型企業(yè)對公有云的采用率較低,以及用戶對類似云的本地基礎(chǔ)設(shè)施的需求,都成為塑造當今中國超融合競爭格局的重要因素。

    每個HCI廠商都有自己的一技之長,有的鉆研技術(shù),有的擅長市場和營銷,也有的專注于整合,還有的善于包裝新概念。

    無論擅長哪一項,只要能夠揚長避短,充分將優(yōu)勢和特色放大,就能在當前的市場上占據(jù)一席之地。

    不可否認,中國超融合廠商已成長為超融合舞臺上的有力競爭者,這一趨勢也勢必將進一步刺激中國超融合產(chǎn)業(yè)獲得更大、更廣闊的市場發(fā)展。

    產(chǎn)品、市場、生態(tài)

    合力奠定中國超融合廠商地位

    短短六年間,中國超融合廠商就成長為超融合領(lǐng)域的有力競爭者,在這背后,離不開他們在產(chǎn)品、市場和生態(tài)三個維度的“精耕細作”。在產(chǎn)品層面,立足點就在于“差異化”。

    在超融合剛開始的階段,整個中國市場的超融合廠商至少有超過30-50家,且都宣稱能夠提供業(yè)界領(lǐng)先的超融合解決方案,但今天這些廠商要么被收購,要么已徹底出局,而背后的重要原因,歸根結(jié)底就在于缺乏核心的技術(shù)。

    此前,很多超融合廠商習慣于“拿來主義”,而真正具備核心技術(shù)的公司屈指可數(shù),但作為最底層的基礎(chǔ)架構(gòu),不掌握核心技術(shù)就很難形成真正的核心競爭力。

    可以說,本土的超融合廠商要想在市場中立足,只有堅持核心技術(shù)的自主創(chuàng)新,才是走出差異化之路的根本所在。

    在市場層面,能夠贏得金融、醫(yī)療行業(yè)等高門檻客戶,以及高門檻客戶的關(guān)鍵核心應(yīng)用,無疑是檢驗一家公司市場成敗的“試金石”。這些行業(yè)客戶歷來都是最為挑剔的,其IT基礎(chǔ)架構(gòu)強調(diào)極高的可靠性和安全性。

    所以,超融合廠商要在市場中完成的更大市場突破,就唯有主動接受這些關(guān)鍵行業(yè)客戶的檢驗。

    在生態(tài)層面,隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)對每個產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了深刻的影響,在這種變化之下,沒有哪一家廠商可以憑借一己之力便可以滿足用戶的一切需求,這就需要建立一個包容不同伙伴類型,倡導多樣性的生態(tài)系統(tǒng),攜手用戶打造數(shù)字化轉(zhuǎn)型共同體,才能滿足用戶豐富而細致的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求。

    另外,如今開源的觀念和文化深入人心,云計算開放包容的特性得到了廣泛普及,整個產(chǎn)業(yè)已經(jīng)認識到,只有開放才有未來。以前,很多廠商的做法是大包大攬,自己提供完整的解決方案。

    這樣的HCI廠商看起來更像是一個整合商,它也許可以做成一個完整的“木桶”,但是組成這個木桶的各塊木板會有長有短,容易導致用戶的體驗不佳。

    還有一種方式,也是正在被越來越多廠商和用戶接受的方式,那就是秉承開放的原則,以構(gòu)筑生態(tài)的方式,集各家技術(shù)和產(chǎn)品之大成,為用戶提供一個沒有短板的“木桶”。

    中國超融合市場高速增長期已經(jīng)到來,未來巨大成長空間有待挖掘。從HCI到云,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一段至少十年的旅程,以HCI為核心的新一代IT基礎(chǔ)架構(gòu)變革大幕正徐徐拉開,在這場馬拉松中,誰將堅持到最后?時間將給出答案。

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    2019-11-09
    Gartner盤點超融合英雄譜,誰是自主創(chuàng)新的中國力量?
    科技云報道原創(chuàng)。 從2016年中國超融合元年開始,整個市場經(jīng)歷了早期的概念宣傳,到變成了主流的私有云建設(shè)方案的變化,越來越多用戶正在將各種類型的應(yīng)用部署在超融合之上。 ? 最近,Gartner發(fā)布了首

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