原標題：財報還是那個財報，阿里已不再是那個阿里

文/孟永輝

馬云退休了，

張勇上任了。

阿里財報如期而至。

正如外界預(yù)期的那樣，增長依然是今年阿里財報的主題。不同的是，增長的速度并不及往年那樣亮眼，盡管如此，阿里巴巴同樣為過去的財年交出了一份相對較為滿意的答卷。這讓人們對阿里在即將到來的雙十一上的表現(xiàn)多少有些期待，畢竟透過這份財報我們看到了過去一年阿里在自身業(yè)務(wù)上做的嘗試。

雖然外界對于阿里的這份財報有很多解讀，有人看多，有人看少。但是，我們更加希望的是通過對財報的解讀看到阿里巴巴這個數(shù)字經(jīng)濟體未來的走向以及它可以帶給我們的想象空間。所以，筆者想想談?wù)劙⒗镓攬鬄槲覀兇蜷_的一些新的方向。

新技術(shù)正助力阿里匯聚更多用戶

盡管流量紅利的見頂已經(jīng)成為必然，但是，它在電商行業(yè)扮演的作用卻絲毫沒有減弱。因此，獲取流量的多少直接關(guān)系到未來電商企業(yè)的發(fā)展。阿里亦不例外。

我們在財報當中看到了阿里巴巴利用新的運營和推廣方式繼續(xù)持續(xù)不斷地獲取用戶流量，它的觸角并不僅僅只是到達了“五環(huán)之外的下沉市場”，同樣涵蓋了一二線城市的高端用戶?？梢哉f，阿里巴巴獲取C端流量的方式是全方位，多角度，無孔不入的。其實，這并不稀奇，因為流量始終都是電商的命脈所在，阿里巴巴必然要這樣做，才能真正繼續(xù)維持自身在電商行業(yè)的江湖地位。

我們不應(yīng)該將關(guān)注的焦點局限在流量的層面上，因為不僅是阿里巴巴，其他的平臺都會這樣做。我們需要找到的是阿里巴巴在獲取流量上的新動向，在財報中，筆者印象最深的是阿里巴巴通過自身的數(shù)字化的系統(tǒng)來助力傳統(tǒng)企業(yè)進行產(chǎn)品研發(fā)，縮短他們的產(chǎn)品研發(fā)周期，節(jié)省成本。

正是因為如此，將會有更多的企業(yè)向阿里巴巴靠攏，通過借助這個數(shù)字化的系統(tǒng)來幫助自己提升效率。同傳統(tǒng)意義上的燒錢、補貼和廣告投放不同，阿里巴巴獲取流量的方式開始從簡單粗暴變得深度多元。可以預(yù)見，隨著未來更多的新技術(shù)加入到獲取流量的陣營里，阿里巴巴將會以一種更富有侵略性的方式獲得更多的流量。

投資明天依然是阿里巴巴領(lǐng)先的秘訣

對于未來的投資直接關(guān)系到一家企業(yè)未來的成長性，阿里巴巴亦不例外。我們在財報當中看到的諸多并不耀眼的地方，其實都是阿里巴巴在投資明天。阿里云如此，阿里大文娛同樣如此，阿里達摩院更是如此。

雖然在整個財報當中，這些項目的現(xiàn)金流和盈利性并不是最好的，但是，他們給我們帶來的是阿里巴巴未來的成長性以及阿里巴巴未來的成長空間。由此可見，投資明天，不為一時的蠅頭小利所困擾是阿里巴巴之所以會成為阿里巴巴的關(guān)鍵所在，同樣可以讓阿里巴巴繼續(xù)保持領(lǐng)先。

幾年前，阿里巴巴對于新零售的投資業(yè)已成為拉動阿里經(jīng)濟體增長的重要引擎，新零售領(lǐng)域的增長率是最快的，這是阿里巴巴投資明天的結(jié)果；阿里巴巴對于大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等新技術(shù)的投資同樣開始越來越多地被應(yīng)用到阿里巴巴的諸多項目當中，物流、芯片、人工智能等領(lǐng)域都可以看到新技術(shù)的影子，這同樣是阿里巴巴投資明天的結(jié)果……因此，透過阿里巴巴的財報，我們看到的是阿里巴巴投資未來的前瞻性和勇氣。

正是因為它敢于投資未來，所以，它才可以給我們帶來更多的想象空間。正是因為它敢于投資未來，所以，它才可以在未來的競爭中持續(xù)領(lǐng)先。正是因為它敢于投資未來，所以，它才能真正實現(xiàn)102年的發(fā)展目標。

新動能正在成為推動阿里增長的全新引擎

平臺模式幾乎是所有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的共性，阿里巴巴同樣如此。同所有的平臺型公司一樣，阿里巴巴的盈利主要是靠信息撮合來實現(xiàn)的。這是阿里巴巴之所以快速成長的基本動能所在。而在今年財報里，我們可以比較清楚地感受到阿里巴巴不再僅僅只是做平臺，而是深入到了行業(yè)的方方面面，通過深度介入來尋找新動能。

無論是在電商的基礎(chǔ)設(shè)施的搭建上，還是在對傳統(tǒng)企業(yè)的深度賦能上，甚至在對C端用戶的服務(wù)上，我們都越來越多地看到阿里巴巴參與其中的身影?？梢哉f，阿里巴巴的增長已經(jīng)不再單單只是依靠平臺模式，而是開始更多地依靠投身到行業(yè)當中。

除了告別平臺模式之外，我們還看到了新零售的落地，新推廣的應(yīng)用等諸多“新”概念為阿里巴巴打開的全新的增長新方式。相對于日薄西山的電商模式來講，阿里巴巴在新財報里為我們打開的全新發(fā)展方式，無疑讓我們看到了更多的可能性。在深度賦能業(yè)已成為各行各業(yè)主流的大背景下，阿里巴巴的增長新引擎無疑正在成為新的增長助推器。

“直播+IP”正在成為阿里巴巴帶貨模式

在今年的阿里財報里，我們看到的另外一個比較多出現(xiàn)的字眼就是直播。無論是淘寶還是天貓，我們都可以看到“直播”的身影。其實，早在財報發(fā)布之前，我們就看到了很多網(wǎng)紅主播通過直播帶貨的報道。在渠道下沉成為主流的大背景下，直播無疑成為最好的切入點。

筆者看來，直播帶貨不僅可以讓商品的展示更加全面，同樣可以借助網(wǎng)紅主播的IP將渠道進一步下沉，網(wǎng)紅主播變成了傳統(tǒng)意義上的推銷員，而且可以用他們的粉絲號召力來實現(xiàn)更加直接的商品售賣。所以，未來一段時間，直播帶貨將會成為未來越來越多電商平臺的帶貨新模式。

對于阿里巴巴來講，對于新的營銷和推廣方式的探索將會持續(xù)，而且將會徹底取代傳統(tǒng)意義上的營銷和推廣方式，真正將商品的推廣方式帶入到一種更加有效，更加靈活多變的全新時代。今年財報里的“直播”僅僅只是阿里探索新的商品包裝方式的嘗試，未來，我們還將看到更多新的帶貨新方式。

當外界還在對這份阿里財報有很多看法的時候，我們或許應(yīng)該更多地看到阿里巴巴財報為我們打開的新方向以及這家企業(yè)展示給我們未來更多的可能性。只有這樣，我們才會不至于陷入到一味地解讀財報的陷阱當中。

阿里財報如期而至。

張勇上任了，

馬云退休了。

一切都是美好的樣子。

財報還是那個財報，而阿里或許已不再是那個阿里。

作者：孟永輝，資深撰稿人，專欄作者，暢銷書作家，行業(yè)觀察者，特約評論員。累計發(fā)表財經(jīng)科技文章超300萬字。轉(zhuǎn)載請保留作者版權(quán)信息，違者必究。

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