作者：薛洪言，題圖來自：視覺中國

對于越南的印象，一直停留在東南亞旅游勝地的固有標(biāo)簽里。新聞里不時看到越南制造業(yè)崛起，也知道不少互金機(jī)構(gòu)出海東南亞，首選便是越南，但也只是當(dāng)新聞看看。

打破固有印象，最好實(shí)地看一看。近期受邀參加越南“2019年胡志明市經(jīng)濟(jì)論壇”，有機(jī)緣看到一個活力的城市，感受到一個立體的越南，把所思所想訴諸筆端，便有了這篇文字。當(dāng)然，這不是一篇游記。

增長，活力的源泉

對胡志明市的第一印象，是“車如流水馬如龍”的摩托車大軍。胡志明市很多路口不設(shè)紅綠燈，靜候路口時，看著摩托車流如潮水般不息，不得不主動走入車流，在彼此避讓交匯中過到馬路另一邊，這個過程中，感受最大反倒是一個城市粗放原生的活力。

說到活力，胡志明市遠(yuǎn)不如中國一線城市那么行旅匆匆，遍布大街小巷的人字拖和咖啡館，彌漫的仍是旅游城市特有的閑適，但這個城市給人的感覺卻是閑適中透著活力。

作為中國人，對這種活力并不陌生：活力因希望而生，希望因發(fā)展而有。發(fā)展是硬道理，是城市活力的源泉。

1991年以來，越南GDP年均增速高達(dá)6.9%（過去十年平均為6.3%）。作為越南最發(fā)達(dá)的城市，胡志明市近年來（2010-2018）GDP年均增速更是高達(dá)9.42%。經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長，收入持續(xù)提升，希望和活力隨之而來。

對居民收入增長感受最深的，是用工企業(yè)。調(diào)研胡志明市同業(yè)機(jī)構(gòu)，普遍反映這些年胡志明市用工成本顯著提升，房租也越來越貴。如一個有經(jīng)驗(yàn)要求的外資銀行基層崗位，2萬人民幣的月收入未必能招到人；而好地段的商業(yè)地產(chǎn)，租金已不低于國內(nèi)北上廣深的水平。

似乎有些夸張了，尤其是考慮到越南人均GDP僅略超中國的四分之一，胡志明市人均月收入也只有3000元人民幣左右，成本怎么能比肩中國的北京上海呢？

其實(shí)，同業(yè)反映的信息恰恰是越南高端資源市場供求失衡的一個側(cè)影。近些年外資加速入場，越南本土人才在極端時間內(nèi)遭遇供不應(yīng)求，高端地產(chǎn)租金更是水漲船高，高增長背后，越南在人才教育、地產(chǎn)布局、基礎(chǔ)設(shè)施等底層資源供給方面出現(xiàn)了缺口。

從中國的經(jīng)驗(yàn)看，經(jīng)濟(jì)增長對基建升級換代的需求，反過來會通過基建本身拉動經(jīng)濟(jì)繼續(xù)增長，步入一種良性循環(huán)。

遙想中國2005年之前，加入WTO推動出口高增長，制造業(yè)產(chǎn)能大幅擴(kuò)張，電力、物流等基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)立馬捉襟見肘，為突破基建瓶頸，中國各地相繼步入基建熱潮，拉動經(jīng)濟(jì)增長再上新臺階。

越南面臨著相似的機(jī)遇窗口。中美貿(mào)易摩擦以來，大量中國企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)越南，越南對外貿(mào)易額大踏步向前。2017年，越南出口總額2152億美元，同比增長22%，增速翻了一番；2018年，繼續(xù)保持了13%的增速。從結(jié)構(gòu)上看，超過七成出口產(chǎn)品屬外資成分。

有當(dāng)?shù)嘏笥褢蚍Q，中美兩國貿(mào)易摩擦以來，每一次關(guān)系緊張，都伴隨著一波中國人來越考察，其中一些人會留下來，反復(fù)幾次后，最終沉淀下來大量的產(chǎn)能。數(shù)據(jù)顯示，截止2018年末，越南已建立工業(yè)園區(qū)326個，合計(jì)入園項(xiàng)目1.55萬個，52%為外資。

外資加速入局，進(jìn)一步凸顯了越南在中高端人才、基礎(chǔ)設(shè)施等方面的缺口，補(bǔ)短板會驅(qū)動一波基礎(chǔ)設(shè)施升級換代潮，而基礎(chǔ)設(shè)施的升級，則為下一階段高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

環(huán)環(huán)相扣，前景可期。

制造業(yè)崛起后的城市野望：逐夢金融中心

制造業(yè)和基建的發(fā)展，需要金融資本支持，要匯集金融資本，建設(shè)金融中心自然提上日程。

以越南現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，只能發(fā)展培養(yǎng)一個金融中心。越南總?cè)丝?600萬，1200萬在胡志明，還有800萬在河內(nèi)，越南的金融中心，自然不出這兩大城市。二者相比，河內(nèi)雖為首都，但無論是人口、經(jīng)濟(jì)、區(qū)位條件，均不及胡志明更有潛力。

此次胡志明經(jīng)濟(jì)發(fā)展論壇，主題就是“將胡志明市發(fā)展成國際和地區(qū)金融中心”，在胡志明市人民委員會主席阮成峰的開幕致辭以及越南其他政府官員的發(fā)言中，對建設(shè)胡志明國際金融中心志在必得，更是屢屢提及香港和上海，視之為學(xué)習(xí)對象和趕超目標(biāo)。

之后，多國專家共議國際金融中心建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，一個細(xì)節(jié)則是，長達(dá)幾個小時的議程中，政府官員全程記筆記，學(xué)習(xí)態(tài)度之恭敬嚴(yán)肅，令人視之心有戚戚焉。

中國一路從改革開放走來，當(dāng)年我們學(xué)習(xí)先進(jìn)國家經(jīng)驗(yàn)，何嘗不是這樣如饑似渴、謙虛嚴(yán)謹(jǐn)呢？如今越南，也走在了乘勢追趕的路上。

建設(shè)金融中心，決心還是其次，自身?xiàng)l件才是關(guān)鍵。區(qū)位因素不再多言，在這里簡單說一說越南銀行業(yè)的發(fā)展。

越南銀行業(yè)類型與中國相似，有國有銀行、股份制銀行、合作銀行、合資及外資銀行、政策性銀行及銀行合作社等，從資產(chǎn)規(guī)模角度看，七家國有銀行（農(nóng)業(yè)銀行、越南工商銀行、越南銀行、越南投資發(fā)展銀行、GPBank、CBBank和海洋銀行）占比48%，股份制銀行占比41%；合資及外資銀行占比約在10%左右；其他類型銀行只是補(bǔ)充；從盈利能力看，資產(chǎn)回報(bào)率在0.7%左右，資本回報(bào)率約為9%。

據(jù)越南央行數(shù)據(jù)，截止2019年7月，銀行業(yè)貸款余額共計(jì)2.29萬億元人民幣，就行業(yè)分布來看，貿(mào)易、工業(yè)、建筑業(yè)位居前三甲，與其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相適宜。

此外，越南股票市場正發(fā)揮著越來越大的作用。數(shù)據(jù)顯示，2017年，越南經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需資金35%來自資本市場；2018年，股市總市值為1.15萬億元人民幣，約占GDP的72%。同期中國A股市場總市值為47.8萬億人民幣，GDP占比僅為53%。從投資風(fēng)格看，越南股民偏好大藍(lán)籌，習(xí)慣持有吃股息，短炒投機(jī)的氛圍遠(yuǎn)不如國人。

就當(dāng)前金融市場深度和廣度看，建設(shè)金融中心自是任重道遠(yuǎn)。但實(shí)體起則金融興，只要實(shí)體經(jīng)濟(jì)能繼續(xù)高增長，根基扎實(shí)了，再輔以頂層規(guī)劃和有序落地，金融中心建設(shè)并非空中樓閣。

一如胡志明市人民委員會主席阮成峰在開幕致辭中所言，“胡志明市承諾將竭盡全力保障政治、社會環(huán)境穩(wěn)定，保證投資商的正當(dāng)利益，為金融組織在胡市穩(wěn)定活動創(chuàng)造便利條件。我們希望將胡志明市與各個金融中心相連接。”

誠能如此，不愁事不能成。

越南的年輕人，越南的明天

2015年以來，越南制造業(yè)一直保持著兩位數(shù)以上的增速。制造業(yè)的高速發(fā)展，離不開勞動力的支持。越南9600萬人口，平均年齡只有29歲，15-34歲人口占比高達(dá)32.8%，年輕人口居多。

與國內(nèi)相比，越南年輕人更加追求工作與生活的平衡，996是不存在的，大家晚上還要在咖啡館酒吧游冶開懷。不過，據(jù)當(dāng)?shù)氐囊恍┩赓Y企業(yè)稱，論及在職場中的表現(xiàn)，越南員工與東南亞其他國家不同，更像中國和日本，比較負(fù)責(zé)，執(zhí)行力也強(qiáng)。只是整體教育水平較國內(nèi)落后，外資企業(yè)進(jìn)來后，必須要做一輪針對性培訓(xùn)。

從文化的角度看，除了深受西式文化影響，越南民眾對日韓文化接受度也很高。專門去轉(zhuǎn)了當(dāng)?shù)匾患逸^大的書店，一共三層，外文書很多，英文占大頭，其次是日文和韓文，中文書則一本也沒有。書店?duì)I業(yè)員非常肯定地?fù)u頭“no Chinese book here”,去咨詢當(dāng)?shù)嘏笥?，他們的反饋也是胡志明市的中文書籍很少見?/p>

同樣的，大街上能看到韓式餐館、樂天商超、日貨精品店，甚至越南四大國有銀行也在相繼引入日韓金融巨頭作為戰(zhàn)略投資者。相比之下，中國元素仍顯稀缺。

從經(jīng)濟(jì)上找原因，我想與各國資本入越的產(chǎn)業(yè)形態(tài)有關(guān)，中國注重產(chǎn)能外遷，看中了越南便宜的勞動力；而日韓則能注重從服務(wù)業(yè)著手，做一些更貼近社會民生的布局。

以韓國樂天集團(tuán)為例，在越南布局有十年之久，設(shè)有20多個分支機(jī)構(gòu)，員工總數(shù)超過一萬人，客戶總數(shù)超過350萬，占越南總?cè)丝诘?.6%。樂天集團(tuán)在越南有商超、影院、地產(chǎn)、金融等多條業(yè)務(wù)線，真正融入了越南大街小巷，韓式文化也就滲透進(jìn)越南中產(chǎn)和白領(lǐng)的生活中。

相比之下，中國企業(yè)入越，集中在制造業(yè)產(chǎn)能外遷，與藍(lán)領(lǐng)工人有大量接觸，與中產(chǎn)和白領(lǐng)則少有來往。中產(chǎn)和白領(lǐng)群體，是社會輿論的中堅(jiān)力量，更是高凈值產(chǎn)業(yè)的主流消費(fèi)群體，中國企業(yè)與他們疏遠(yuǎn)，他們自會對中國疏遠(yuǎn)。大街小巷里難見中國元素的蹤跡，社交平臺上仍散落著不少對華刻板印象，大概與此有關(guān)。

要理解越南年輕人，還需要了解他們的愛國教育和民族情結(jié)。

胡志明市繁華地段的一個步行街廣場上，定期會有免費(fèi)演出，我們當(dāng)天看到的，便是一出愛國主義題材的舞臺劇。在震耳欲聾的音樂聲中，一群年輕人慷慨激昂地訴說表達(dá)，雖聽不懂說什么，卻自有一種感染力。

（年輕人露天公開演出）

臺下的觀眾里，有一臉好奇忙著拍照錄影的游客，有激動興奮拼命鼓掌的年輕人，甚至還有一位坐在輪椅上的古稀老人，與推輪椅的人低語訴說著埋藏在歷史云煙中的過往。

臺上演員、臺下觀眾，周遭彌漫的激昂音樂和慷慨演講，還有不遠(yuǎn)處嬉笑著喝咖啡的三兩年輕人，構(gòu)成一幅生動多元的城市夜生活畫面，讓人心有所感卻無言以發(fā)，久久不能釋懷。

年輕人，真是一個國家蓬勃發(fā)展的核心依仗。

仍有不確定性

前進(jìn)的路上不會一帆風(fēng)順，越南的崛起之路也存在不少障礙。維度很多，這里僅以基建為例簡單闡述。

現(xiàn)階段，基礎(chǔ)設(shè)施已成為越南經(jīng)濟(jì)發(fā)展一大阻礙?；x不開兩件事，一是政府財(cái)力，二是拆遷征地。在中國，兩件事是一件事，土地國有，賣地為地方政府提供資金，拆遷征地也有據(jù)可依，各種基建配套可高效率建設(shè)起來。

但在越南，土地個人持有，可自由交易，政府既缺乏賣地收入，更不可能高效地征地拆遷，要完善基建配套，就面臨很大的阻礙。

基礎(chǔ)設(shè)施配套跟不上，資源流動受阻，經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的后果便是資源積聚擁塞。水滿則溢，帶來的不是普遍意義上區(qū)域間梯次轉(zhuǎn)移的有序發(fā)展，而是特定區(qū)域要素價格畸形，并加速貧富差距，不利于中產(chǎn)階層的形成，最終影響經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展大局。

就現(xiàn)在的越南而言，經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展30年，但胡志明和河內(nèi)之外沒有孕育出新的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市，兩大城市內(nèi)部發(fā)展也不均衡，華屋與棚戶間雜、汽車與摩托并行，道路狹窄，常態(tài)化擁堵，城市發(fā)展上檔升級，仍有一大段路要走。

世行專家曾于2019年初發(fā)布專題報(bào)告，稱要跨越中等收入陷阱，越南未來十年必須保持7％至7.5％的GDP增速；而越南政府也規(guī)劃著2030年要成為中高收入國家，2045年要邁入高收入國家之列。

無論哪個角度，未來十年，對越南都至關(guān)重要。對中國企業(yè)而言，如何更好地把握越南崛起的機(jī)遇，也值得更多地探討和思考。

未來如何，拭目以待。

作者：薛洪言

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