原標(biāo)題：徒步50公里，35歲的聯(lián)想可以，你也可以

你知道徒步50公里是何種感受？

估計(jì)多數(shù)人都沒有過這種體驗(yàn)。在10月13日這一天，我和3000多人一道，從長城嘉峪關(guān)走到了匯佳國際學(xué)校，實(shí)際走的路程超過50公里，手機(jī)上記錄的數(shù)據(jù)超過7.3萬步。

這是一個艱苦的過程，這也是一個收獲的過程。而與我們同行的數(shù)百名聯(lián)想人，我們收獲了不止是遠(yuǎn)方，還有明天。

50公里 拼的是毅力和體質(zhì)

據(jù)不靠譜的個人數(shù)據(jù)感覺：有一段3公里的臺階感受，長城的臺階太高太陡；有一段7公里的爬山感受，真正的手腳并用，走山路走野路；有很長很長40多公里公路的感受，走著走著就知道“都市的柏油路太硬”，腳底板會發(fā)熱。

除此之外，在細(xì)雨中前行，披著雨披走過昭陵、定陵、長陵；在大太陽的山坡上走過蟒山停車場，在饑餓的過程中走過昌平濱河森林公園。

最難的是最后10公里。

整個人進(jìn)入麻木狀態(tài)。北京的秋季天黑的早，早早打開了頭燈。小腿肚子發(fā)脹、膝蓋發(fā)軟、大腿發(fā)麻，整條腿是疼痛、局部巨疼的狀態(tài)。

怎么辦？

走一步距離終點(diǎn)近一步，走一步就贏了一步。自從走出了最后一個供給點(diǎn)，從來就沒想過要退賽?？粗磉叺呐苡褌?，各個狀態(tài)不佳。有把手杖當(dāng)拐杖，走一步瘸一下；有扶著腰，拖著一條腿走路；還有相互攙扶，默默前行，一步步抵達(dá)終點(diǎn)。

勝利就是這樣一步步走出來。靠自己，靠團(tuán)隊(duì)鼓勵，靠每一步艱辛。

當(dāng)然，也有少數(shù)人在最后時刻仍舊健步如飛，絲毫看不出來疲憊。他們?nèi)粘？隙ㄊ墙?jīng)過大量訓(xùn)練，否則不可能在這樣的日子中，一下化身為超人。

到了終點(diǎn)，越過了終點(diǎn)線，贏得了鮮花和掌聲、贏得了無數(shù)個閃光燈的時刻，一切都是值得的。

不挑戰(zhàn)一下自己，就不知道自己會如此厲害。

聯(lián)想，走過35歲了

對了，我們所在的聯(lián)想團(tuán)100多人參與的是善行者的活動。這個活動是中國扶貧基金會于2014年發(fā)起的一項(xiàng)公益和運(yùn)動相結(jié)合的大型戶外徒步籌款活動，已經(jīng)持續(xù)了多年。活動所得善款將用于愛心包裹等項(xiàng)目、助力貧困地區(qū)兒童的成長。

這也是聯(lián)想自己35周年系列活動的開篇，所以共有35支團(tuán)隊(duì)參加，包括聯(lián)想人、聯(lián)想的合作伙伴、媒體等人。

隊(duì)伍編號從1984開始，那一年聯(lián)想開始創(chuàng)業(yè)。而具有寓意的是，這組隊(duì)員均是1984年出生。

聯(lián)想董事長楊元慶所在的團(tuán)隊(duì)編號是1988，因?yàn)樗?988年加入聯(lián)想的。

讓人驚喜的是，楊元慶帶領(lǐng)的這支團(tuán)隊(duì)走完了全程，耗時12小時多，在聯(lián)想?yún)①悎F(tuán)隊(duì)中靠前。

他完賽的消息給所有參賽團(tuán)隊(duì)、聯(lián)想人帶來極大鼓勵，激勵著后續(xù)聯(lián)想?yún)①悎F(tuán)堅(jiān)持到最后時刻。如果沒有記錯，將近凌晨，還有隊(duì)員陸續(xù)抵達(dá)終點(diǎn)，可見艱辛程度。

起步，最為艱難

那么，35歲的聯(lián)想是什么狀態(tài)？如果用這場徒步來比喻，這就是，這時候的聯(lián)想已經(jīng)到了一個山頂：群山環(huán)繞，走過了萬里長城，有艱辛有痛苦還有高光時刻。放眼未來，還有諸多道路等著開辟。

但不同的是，徒步有終點(diǎn)而做企業(yè)沒有終點(diǎn)，只有階段性目標(biāo)。等過了這個山頭，還有下一個山頭在等著。

必須腳踏實(shí)地，一步一個腳印才能走得更穩(wěn)、走得更遠(yuǎn)。

在1984年改革開發(fā)的初期，柳傳志帶領(lǐng)10名科研人員租了一間傳達(dá)室，開始了創(chuàng)業(yè)（那時候還不叫聯(lián)想）。誰都不知道面臨的風(fēng)險是什么。

當(dāng)年的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和現(xiàn)在完全不同，一切都在戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的摸索中，要不要改革開放還有爭論，更不用說股權(quán)、分紅、利潤這些現(xiàn)代化的公司制度了。

柳傳志用漢卡走出了一條道路，公司正式取名為“聯(lián)想”，進(jìn)入了PC時代。

在一次次“戰(zhàn)爭”中，國內(nèi)PC產(chǎn)業(yè)危機(jī)。聯(lián)想率先發(fā)起了價格戰(zhàn)，從泥沼中成為了PC時代的王者。

如今說起來簡單。在歷史的細(xì)節(jié)中藏著若干個危機(jī)，比如討論“聯(lián)想還能維持多久”的輿論。正如在50公里的徒步中總有一個聲音說：“放棄吧，放棄吧。放棄了你就能停止痛苦，享受生活”。

如果沒有執(zhí)著，沒有對國家產(chǎn)業(yè)的同呼吸、共命運(yùn)的擔(dān)當(dāng)，沒有大膽創(chuàng)新和小心求證，聯(lián)想也不可能一躍成為PC領(lǐng)域的領(lǐng)軍者，這中間發(fā)生了太多驚心動魄的時刻。

不斷前行的全球化腳步

2003年之后，隨著聯(lián)想啟用lenovo的標(biāo)識和成為奧運(yùn)會全球合作伙伴，聯(lián)想正式進(jìn)入全球化的擴(kuò)張中，聯(lián)想的領(lǐng)航者楊元慶繼續(xù)拓展全球化。

這又是一變。猶如在登山中看著前面山頭林立、灌木眾多，但危機(jī)重重。走過去才知道險境遠(yuǎn)比想象的多。

在全球化的這條路上并非一帆風(fēng)順，毫無對象可模仿，聯(lián)想走出了一條只屬于自己的路，毫無爭議的成為全球PC領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。

這分為兩方面。

• 一方面是立足中國的國家戰(zhàn)略，聯(lián)想作為本土公司，發(fā)揮大局意識，頻頻亮相重大項(xiàng)目中，參與到中國航天、大飛機(jī)、“互聯(lián)網(wǎng)+”的規(guī)劃中，以奧運(yùn)為切入點(diǎn)走上了世界舞臺。
• 另一方面則是繼續(xù)發(fā)揮技術(shù)科研的實(shí)力，以超級計(jì)算機(jī)、移動互聯(lián)、云計(jì)算等技術(shù)和解決方案成為業(yè)內(nèi)的佼佼者。同時以并購和本土吸收消化相結(jié)合，比較重要的是并購了IBM PC、IBM x86服務(wù)器業(yè)務(wù)和摩托羅拉移動等。

前一段時間讓中國臺灣“榨菜哥”驚嘆的聯(lián)想AR技術(shù)應(yīng)用在國產(chǎn)大飛機(jī)上就是兩者典型的結(jié)合。

近年來的事情，大家都知道了。

遠(yuǎn)方，終究始于腳下

35歲的聯(lián)想已經(jīng)成為中國企業(yè)的一個顯著符號，見證了改革開放，見證了新技術(shù)蓬發(fā)的新時代，即將進(jìn)入智能社會。

可以說，在移動互聯(lián)、人工智能、基礎(chǔ)設(shè)施這些大方向中，就如一條又是一條道路，在每一個分叉口，聯(lián)想也猶豫過，也錯過時機(jī)，最后還是摸索出自己的一條路。

當(dāng)前的聯(lián)想定位在3S：智能物聯(lián)網(wǎng)、智能基礎(chǔ)架構(gòu)和行業(yè)智能。這就猶如前方山脈相連的三座高山，需要一步步走過去。

順應(yīng)潮流，有所堅(jiān)守和舍棄，才能在徒步中走的堅(jiān)定，走出自己的節(jié)奏，收獲自己的成績。

回顧現(xiàn)場50公里徒步，其中的滋味只有個人體會。外援團(tuán)助力和加油，小伙伴們同心協(xié)力，按照既定的路線，不拋棄不放棄，一步一個腳印，不急不躁，才能最終勝利，最終收獲喜悅和成功。

這就是吳老濕所在的小組，強(qiáng)悍不

往后看，才覺得每一步都值得，收獲的是經(jīng)驗(yàn)；而往前看，才知道下一步該如何調(diào)整。

同樣，現(xiàn)在35歲的聯(lián)想還年輕，未來的道路在腳下。它手里已經(jīng)積累了很多財(cái)富，并非指物質(zhì)財(cái)富，而是指人才、技術(shù)和企業(yè)管理等方面的財(cái)富，為個體、行業(yè)組織、社會和國家貢獻(xiàn)較多價值。

可以說，2019年，以善行者為開場展開一系列35周年活動的聯(lián)想，不僅僅是回顧，而是在傳遞自己的理念：只有不斷揚(yáng)棄，走的穩(wěn)、走的踏實(shí)、少犯錯誤，尊重每一個個體，響應(yīng)時代的呼聲，順應(yīng)國家的需求，才會再出發(fā)，走的更遠(yuǎn)。

所以，回歸主題：無論徒步50公里還是企業(yè)繼續(xù)做大做強(qiáng)，“因你我 各盡所能——我們終將無所不能?！?

以這點(diǎn)感想，致敬這個偉大的時代，致敬我們每一份平凡而偉大的力量。

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