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    銀行保險業(yè)將掀自查自糾潮,以年底為限,為期3個月

    原標(biāo)題:《監(jiān)管出手,能根治金融消費(fèi)者保護(hù)亂象嗎?》,封面來自視覺中國

    近日,銀保監(jiān)會發(fā)布《關(guān)于開展銀行保險機(jī)構(gòu)侵害消費(fèi)者權(quán)益亂象整治工作的通知》(下稱《通知》),擬在銀行保險業(yè)掀起一波自查自糾潮,以2019年底為限,為期3個月。

    保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益,需常抓不懈,講究浸入職業(yè)素養(yǎng)、融于制度流程,如微風(fēng)細(xì)雨浸潤無聲。運(yùn)動式清查,總難免故態(tài)復(fù)萌,既如此,《通知》的出臺又有何深意呢?

    探源:收尾在即,亂象未絕

    2017年的中國經(jīng)濟(jì)工作會議,把防范化解重大風(fēng)險列為決勝全面建成小康社會的三大攻堅(jiān)戰(zhàn)之首,并明確提出重點(diǎn)是防控金融風(fēng)險,決勝時刻就在2020年。

    此次《通知》則以2019年底為截止期限,與防范化解重大風(fēng)險的節(jié)點(diǎn)首尾相接,或許并非巧合,因《通知》開篇便提到“整治侵害金融消費(fèi)者權(quán)益亂象是防范和化解金融風(fēng)險的重要環(huán)節(jié)”,已將此次運(yùn)動與防范化解金融風(fēng)險聯(lián)系在一起。

    一般來看,把二者聯(lián)系起來似乎牽強(qiáng),實(shí)則不然。

    金融機(jī)構(gòu)與金融消費(fèi)者屬于金融交易的一體兩面,金融亂象的根本驅(qū)動是獲取更多利益,這種利益大抵從金融消費(fèi)者身上取得(部分來自監(jiān)管套利,部分來自金融機(jī)構(gòu)自身,如職務(wù)侵占)。所以,很大程度上,金融機(jī)構(gòu)的違規(guī)經(jīng)營、戰(zhàn)略失調(diào)、管理不善等問題均會直接或間接表現(xiàn)為對消費(fèi)者權(quán)益的侵害,反過來,扎緊消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)的籬笆,也能有效縮窄金融機(jī)構(gòu)各種亂象的施展空間,迫使其穩(wěn)健合規(guī)可持續(xù)發(fā)展。

    自2017年算起,歷時三年之久的金融業(yè)大整頓,取得了顯著成績,行業(yè)氣象也為之一變,如資管新規(guī)后理財(cái)子公司登上舞臺、如互金整治后金融科技迎發(fā)展契機(jī),但大的問題只要有決心總易解決,小的問題反倒因其小而易受忽略。

    金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù),就單個問題來看,總是小問題,與迫在眉睫的系統(tǒng)性風(fēng)險隱患相比,也算不得緊急,所以一直未得系統(tǒng)清理,亂象未絕。但小病久拖,易成頑疾,一旦監(jiān)管騰出手來,強(qiáng)力整頓勢在必行。

    就消費(fèi)者保護(hù)層面的亂象來看,比較明顯的有以下幾類:

    (1)個人信息保護(hù)亂象


    用戶信息是金融業(yè)務(wù)的源頭,長期以來個人信息獲取及使用缺乏系統(tǒng)性規(guī)則要求,為諸多亂象提供了土壤,既包括數(shù)據(jù)采集和交易過程中的隱私保護(hù)亂象,也包括數(shù)據(jù)應(yīng)用階段的騷擾式營銷甚至暴力催收痼疾。

    此外,數(shù)據(jù)獲取與使用的低門檻,大幅降低了金融領(lǐng)域無證經(jīng)營門檻,大量不具備基本從業(yè)素質(zhì)、缺乏風(fēng)險意識的機(jī)構(gòu)摻和進(jìn)來,無序競爭,劣幣驅(qū)逐良幣,給行業(yè)的治理整頓和可持續(xù)發(fā)展均帶來持續(xù)困擾。

    從這個角度看,信息保護(hù),不僅僅是保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益,更是保護(hù)金融生態(tài)穩(wěn)健發(fā)展的土壤與空氣,愈發(fā)有了緊迫性。

    (2)信息披露亂象


    陽光是最好的殺毒劑,信息披露則是遏制亂象的最好武器。舉例來講,套路貸設(shè)置的種種陷阱,多數(shù)都在信息披露上做手腳;銷售人員的夸大或誤導(dǎo),本質(zhì)上也屬信息披露問題。

    林林總總的信息披露“瑕疵”,有些屬有意為之的營銷策略,有些則屬內(nèi)部管理出了問題。打擊信批亂象,除了明確規(guī)則,還需鐵拳殿后。

    (3)不平等條款


    一些金融機(jī)構(gòu)利用其強(qiáng)勢地位,通過格式條款、捆綁搭售等方式剝奪消費(fèi)者的選擇權(quán),讓消費(fèi)者叫苦不迭。典型的如一些消費(fèi)金融平臺為規(guī)避利率上限,通過強(qiáng)制購買付費(fèi)會員、強(qiáng)制搭售保險等方式變相獲利。

    此外,不少金融APP把用戶授權(quán)作為提供服務(wù)的前提,授權(quán)范圍之廣泛讓人咋舌,但消費(fèi)者沒得選。

    上述種種,不一而足。

    隨著2020決勝之年來臨,收尾在即、亂象未絕,《通知》下發(fā)正當(dāng)其時。

    《通知》要點(diǎn)梳理:這些行為需立即糾正

    此次行動以金融機(jī)構(gòu)自查為主,為降低道德風(fēng)險、防止個別機(jī)構(gòu)糊弄了事,《通知》開篇明確了獎懲規(guī)則,“對于機(jī)構(gòu)自查發(fā)現(xiàn)并及時糾正的問題,監(jiān)管部門將從輕、減輕或不予處罰;對于自查不力,隱瞞不報的機(jī)構(gòu),監(jiān)管部門發(fā)現(xiàn)后將嚴(yán)肅追責(zé)并處罰”。

    之后,便開出清單,供銀行和保險機(jī)構(gòu)對照借鑒。本文中,我們重點(diǎn)關(guān)注銀行業(yè)亂象。分產(chǎn)品線來看,此次治理主要集中于理財(cái)、消費(fèi)貸、信用卡三條業(yè)務(wù)線。

    (1)理財(cái)資管


    產(chǎn)品設(shè)計(jì)層面,《通知》點(diǎn)名結(jié)構(gòu)性存款假結(jié)構(gòu)、理財(cái)預(yù)期收益率誤導(dǎo)性表述及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多層嵌套等問題;銷售環(huán)節(jié),明示或暗示理財(cái)保本,誘導(dǎo)用戶選擇不匹配的高風(fēng)險產(chǎn)品以及未落實(shí)“雙錄”(錄音錄像)規(guī)定等均被提及。

    總體上看,仍是理財(cái)領(lǐng)域的常規(guī)問題,雖常抓不懈,但幾乎每抓必中。

    (2)消費(fèi)信貸


    一是營銷過猛的問題。消費(fèi)信貸是近兩年銀行轉(zhuǎn)型重點(diǎn),層層指標(biāo)下,用力過猛、營銷過度的現(xiàn)象屢見不鮮,如《通知》點(diǎn)名的“為資信狀況不佳或已有多頭授信的客戶發(fā)放高額額度”、“過度營銷分期業(yè)務(wù)”等問題便廣泛存在。

    二是利率定價問題。年化利率上限人盡皆知,一些金融機(jī)構(gòu)便只講日利率和月利率,有些機(jī)構(gòu)甚至打出零利率的幌子吸引借款人,刻意混淆利息與服務(wù)費(fèi),就屬于典型的“未使用清晰可辨字體明示產(chǎn)品與服務(wù)年化利率及費(fèi)率”問題。

    三是捆綁搭售問題。如產(chǎn)品搭售,“借貸過程中強(qiáng)制消費(fèi)者辦理保險、信用卡、大額存單等業(yè)務(wù)或強(qiáng)制要求向特定第三方合作機(jī)構(gòu)購買產(chǎn)品或服務(wù)”;如利用格式條款一心利己,“在條款中暗藏保留自身調(diào)整利率的權(quán)力,后期以總行額度管控等理由,強(qiáng)制要求客戶接受利率上調(diào),謀求銀行收益最大化”等。

    (3)信用卡


    《通知》重點(diǎn)提示了信用卡用戶下沉的問題,并將其視作亂象予以整頓,激進(jìn)的銀行將不得不調(diào)整發(fā)卡策略,行業(yè)新增發(fā)卡量將繼續(xù)下滑。

    如《通知》點(diǎn)名“有意針對低收入人群開展信用卡業(yè)務(wù),發(fā)展高風(fēng)險用戶,如過度向沒有還款能力的在校大學(xué)生營銷信用卡,額度管控不審慎”的問題,并指責(zé)銀行激勵機(jī)制有問題,“對信用卡營銷團(tuán)隊(duì)重績效、輕管理,造成信用卡營銷人員不當(dāng)銷售行為多發(fā)”。

    (4)共性問題


    一是默認(rèn)勾選及霸王條款問題。如“產(chǎn)品與服務(wù)購買、個人信息查詢等用戶授權(quán)等采用默認(rèn)勾選模式”、“要求消費(fèi)者簽署空白合同,在消費(fèi)者簽署后再添加對消費(fèi)者不利的合同條款及要素”等。

    二是第三方平臺合作問題。如“未建立合作機(jī)構(gòu)名單制管理,未與合作機(jī)構(gòu)明確雙方責(zé)任義務(wù)與風(fēng)險管理措施”,或雖已明確權(quán)責(zé)義務(wù),但“未檢查和有效管控合作機(jī)構(gòu)執(zhí)行情況”等。尤其是信貸業(yè)務(wù)中,違規(guī)與各類中介、咨詢公司合作,以至于“小微企業(yè)、個人消費(fèi)者唯有接受第三方服務(wù)并支付費(fèi)用等附加條件,才能獲取正常貸款的相關(guān)手續(xù)及獲得貸款”。

    三是營銷擾民問題。如“未經(jīng)客戶同意即向消費(fèi)者發(fā)送營銷短信,干擾他人正常生活。在消費(fèi)者明確表示拒絕接收營銷電話或短信后,未按消費(fèi)者需求進(jìn)行名單調(diào)整”等。

    四是其他一些合規(guī)問題。如“私自推介銷售未經(jīng)審批或備案的產(chǎn)品”、“銷售金融產(chǎn)品未經(jīng)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)部門進(jìn)行獨(dú)立審查”及用戶信息保護(hù)問題等。

    后續(xù)影響:消費(fèi)者保護(hù)痼疾能根治嗎?

    對于監(jiān)管機(jī)構(gòu)點(diǎn)名提示的種種亂象,銀行機(jī)構(gòu)按圖索驥,不難處理?!锻ㄖ仿涞睾?,后續(xù)影響便無可躲避。

    (1)于銀行自身


    本質(zhì)上,《通知》的出臺是對近兩年銀行一系列激進(jìn)轉(zhuǎn)型行為的糾偏,可以預(yù)計(jì),《通知》下發(fā)后,信用卡業(yè)務(wù)會降溫,以助貸為底色的消費(fèi)貸產(chǎn)品也會降溫。

    銀行零售轉(zhuǎn)型走到現(xiàn)在,一路高歌猛進(jìn),的確該放慢腳步反思一些東西了。比如說,幾年努力后,究竟沉淀了些什么呢?是賬面利潤、貸款資產(chǎn),還是用戶、數(shù)據(jù),抑或是機(jī)制優(yōu)化、人才培育、文化革新?

    如果幾年努力,沒有換來一些深層次的改變,那轉(zhuǎn)型多半是失敗的。銀行業(yè)需要這么一個契機(jī)反思和取舍,之后才好重新上路。

    (2)于第三方合作伙伴


    《通知》重點(diǎn)提示銀行與第三方平臺(主要是消費(fèi)金融業(yè)務(wù)合作機(jī)構(gòu))合作中存在的系列問題,雖未明說,但基本說的是消費(fèi)金融業(yè)務(wù)線上的合作機(jī)構(gòu),如大數(shù)據(jù)服務(wù)商、導(dǎo)流平臺、催收機(jī)構(gòu)及提供一攬子服務(wù)的助貸平臺等。

    規(guī)范銀行與此類平臺的合作,將在短期內(nèi)顯著抬升準(zhǔn)入門檻,加速第三方平臺的分化洗牌。合規(guī)性強(qiáng)的龍頭平臺,更易獲得銀行青睞,具有更大話語權(quán),而以粗放激進(jìn)見長的中小平臺,將錯失銀行客戶,業(yè)務(wù)萎縮,無力再攪局市場。

    再疊加監(jiān)管同期出臺的其他政策措施的影響,互金平臺的分化清理必然加速:龍頭上岸,壁壘和護(hù)城河顯現(xiàn);尾部平臺將加速退出。

    (3)于金融消費(fèi)者


    集中清查期間,金融消費(fèi)者的權(quán)利主張將更為便利,銀行方面也會更加重視,曾經(jīng)扯皮難解的問題,消費(fèi)者都可選擇在這三個月內(nèi)申訴解決。

    但金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)是個系統(tǒng)工程,運(yùn)動式自查自糾,并非治本之策。最核心一點(diǎn),便是金融消費(fèi)者的自我權(quán)利意識要覺醒,知道哪些是自己的合理權(quán)利并敢于主張,唯有如此,輿論監(jiān)督、監(jiān)管監(jiān)督等第三方救濟(jì)渠道才能充分發(fā)揮作用,否則,任何措施都是隔靴搔癢,不解決根本問題。

    問題是,衣食足而知榮辱。若金融消費(fèi)者的基本金融需求都得不到滿足,權(quán)利意識覺醒也只是一句空話。比如嘗盡貸款難滋味的小微企業(yè),即便知道貸款收費(fèi)有貓膩,又怎敢主張自己的所謂權(quán)利呢?

    歸根結(jié)底,還是要大力發(fā)展普惠金融,強(qiáng)化金融供給側(cè)改革,先解決消費(fèi)者的金融溫飽問題,才能根治權(quán)益保護(hù)亂象。順序若反了,好心也會辦壞事。

    比如,若亂象沒了,金融服務(wù)也少了,未必就合了金融消費(fèi)者的心意。

    多一點(diǎn)思考

    除了點(diǎn)名亂象,《通知》還就金融機(jī)構(gòu)的激勵機(jī)制予以點(diǎn)評,認(rèn)為“績效考核和激勵機(jī)制不合理,導(dǎo)致消費(fèi)者保護(hù)不到位”,并舉例稱“銀行保險機(jī)構(gòu)工資制度中,績效占員工總收入比例過高,刺激員工誤導(dǎo)銷售”。

    竊以為,這一點(diǎn)有待商榷。銀行業(yè)的激勵機(jī)制整體是不夠市場化的,正是由于人才激勵不到位,才有這些年人才流失、轉(zhuǎn)型不力等諸多難題。誠然,績效占比過高會刺激個別員工違規(guī)銷售,但根子在配套管理機(jī)制沒跟上,不宜過多苛責(zé)薪資結(jié)構(gòu)。畢竟,合理的薪資機(jī)構(gòu),刺激了員工積極性,也能激活組織活力,就活力仍顯不足的銀行業(yè)來講,利大于弊。

    當(dāng)然,賞罰太明也有問題,如明史評崇禎帝“敗一方即戮一將,隳一城即殺一吏,賞罰太明,而至于不能罰,制馭過嚴(yán),而至于不能制”。但就銀行業(yè)來講,問題恰恰在于賞罰不明,而非賞罰太過。


    本文由“洪言微語”原創(chuàng),作者系蘇寧金融研究院院長助理 薛洪言

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    2019-10-11
    銀行保險業(yè)將掀自查自糾潮,以年底為限,為期3個月
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