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    服裝行業(yè)不景氣,海瀾之家轉(zhuǎn)讓愛(ài)居兔“過(guò)冬”?

    原標(biāo)題:服裝行業(yè)不景氣,海瀾之家轉(zhuǎn)讓愛(ài)居兔“過(guò)冬”?

    來(lái)源:華牛原創(chuàng) 作者:孫麗

    導(dǎo)讀

    據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2018年服裝銷售量是540.6億件,相比2017年的719.1億件,足足減少了178.5億件,人們?cè)絹?lái)越不愛(ài)買衣服了。在今年上半年,人均衣著支出同比下跌2%至1156元,看起來(lái)服裝行業(yè)不太景氣。

    有業(yè)內(nèi)人士表示,從行業(yè)發(fā)展的大環(huán)境看,在當(dāng)前消費(fèi)升級(jí)的背景下,民眾對(duì)于審美、時(shí)尚、文化方面的消費(fèi)需求不斷增加,各領(lǐng)域企業(yè)都需要重新調(diào)整聚焦,以適應(yīng)新時(shí)代的消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化。

    盈利能力持續(xù)走弱

    根據(jù)2018年年報(bào),海瀾之家不論是在總市值還是凈利潤(rùn)的排名上,都穩(wěn)坐紡織服裝行業(yè)的龍頭位置。但就是這么一個(gè)行業(yè)的老大哥,也被這個(gè)寒冬所困擾了。

    海瀾之家的總營(yíng)收增長(zhǎng)率已經(jīng)從4年前的72.56%下跌至4.89%??鄯菤w母凈利潤(rùn)的增速為-0.63%,是多年來(lái)首次出現(xiàn)負(fù)值。

    盡管海瀾之家憑借較為成熟的發(fā)展,將毛利率依舊維持在40%左右,但是由于較差的外部環(huán)境、以及行業(yè)內(nèi)的激烈競(jìng)爭(zhēng),引起了費(fèi)用率的提高從而擠壓了利潤(rùn)空間,導(dǎo)致凈利率出現(xiàn)連續(xù)三年的下滑,截止到2018年底僅剩18.10%。

    不難看出,在這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和服裝行業(yè)的寒風(fēng)席卷之下,連龍頭企業(yè)也被凍的“渾身哆嗦”。

    在2018年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不樂(lè)觀的情況下,公司卻沒(méi)有停下擴(kuò)張的步伐,其門店數(shù)量從4503家增長(zhǎng)至5097家。

    但步子跨得太大總是伴有隱患的,平均每個(gè)店面的每日營(yíng)收已經(jīng)從11073元降至10261元,同比下降7.3%,出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)。

    激進(jìn)的策略同樣出現(xiàn)在了海瀾之家的生產(chǎn)上。逐年上升的T恤衫銷量導(dǎo)致公司快馬加鞭地進(jìn)行生產(chǎn),從而導(dǎo)致2018年T恤衫的產(chǎn)量為4.4億件左右,同比增長(zhǎng)1035萬(wàn)件,增幅為30.5%。但T恤衫的銷量同比提升僅為5.37%。

    那么剩余的商品就被自然而然的堆積了起來(lái)成為了庫(kù)存。年報(bào)顯示T恤衫的庫(kù)存增加了703萬(wàn)余件,這也意味著增產(chǎn)的70%的衣服都被“打入冷宮”,等待跌價(jià)處理。同時(shí)2018年海瀾之家的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備合計(jì)飆升至4.38億元,是2017年的兩倍之多。

    轉(zhuǎn)讓愛(ài)居兔

    公告顯示海瀾之家品牌管理有限公司將手中百分之百的股權(quán)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓,其中的66%作價(jià)2.52億元轉(zhuǎn)讓予趙方偉,作價(jià)5736.49萬(wàn)元的15%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給得合管理,剩余19%作價(jià)7266.22萬(wàn)元轉(zhuǎn)讓至全資子公司海瀾投資。通過(guò)這次交易將為海瀾之家?guī)?lái)0.56億元的投資收益,同時(shí)愛(ài)居兔的財(cái)務(wù)在9月份后不再并表核算,將直接減少虧損造成的影響。

    首先,愛(ài)居兔受制于國(guó)內(nèi)大眾女裝市場(chǎng)整體低迷,且多次品牌定位調(diào)整,經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)未達(dá)預(yù)計(jì)。根據(jù)公司披露的單體報(bào)表(非合并報(bào)表)今年1-8月雖實(shí)現(xiàn)營(yíng)收11.48億元,但產(chǎn)生2536.38萬(wàn)元虧損,合并報(bào)表預(yù)計(jì)虧損更大,轉(zhuǎn)讓股權(quán)有助于減少愛(ài)居兔對(duì)公司未來(lái)整體業(yè)績(jī)的拖累,同時(shí)產(chǎn)生0.56億元的一次性投資收益,且有助于公司減少資源的低效投入,將資源集中投向發(fā)展勢(shì)頭更好市場(chǎng)空間更大的新品牌,如OVV(中淑女裝)、海瀾優(yōu)選(家居生活)、男生女生童裝(童裝)、英氏嬰童(童裝)等。

    其次,涉及愛(ài)居兔項(xiàng)目共計(jì)14.34億元的募集資金用于補(bǔ)充流動(dòng)資金,有助于提高資金使用效率。最后,交易方趙方偉是愛(ài)居兔董事兼總經(jīng)理,有助于對(duì)愛(ài)居兔核心管理人及經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生更強(qiáng)的激勵(lì),另外公司尚間接持有愛(ài)居兔19%的股權(quán),如未來(lái)愛(ài)居兔業(yè)績(jī)有所起色,公司也可受益,轉(zhuǎn)讓愛(ài)居兔,集中資源過(guò)冬?

    結(jié)語(yǔ)

    衣食住行、吃穿用度,服裝是最基礎(chǔ)的消費(fèi)之一。但是,數(shù)據(jù)顯示,服裝和布的銷量近年來(lái)均有明顯下降,面臨全國(guó)重點(diǎn)大型零售企業(yè)服裝零售量的下滑趨勢(shì)。

    隨著全國(guó)企業(yè)服裝零售量遭遇下滑趨勢(shì),海瀾之家剝離愛(ài)居兔和整頓耗資業(yè)務(wù),集中資源過(guò)冬,加大對(duì)現(xiàn)有新品牌的培育力度,在清理占線的同時(shí),把好鋼用在刀刃上,不斷提升資源配置效率,進(jìn)而增強(qiáng)公司的品牌競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。

    極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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    2019-10-10
    服裝行業(yè)不景氣,海瀾之家轉(zhuǎn)讓愛(ài)居兔“過(guò)冬”?
    盡管海瀾之家憑借較為成熟的發(fā)展,將毛利率依舊維持在40%左右,但是由于較差的外部環(huán)境、以及行業(yè)內(nèi)的激烈競(jìng)爭(zhēng),引起了費(fèi)用率的提高從而擠壓了利潤(rùn)空間,導(dǎo)致凈利率出現(xiàn)連續(xù)三年的下滑,截止到2018年底僅剩1

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