原標(biāo)題:有了土巴兔、齊家網(wǎng)的起點(diǎn),互聯(lián)網(wǎng)家裝才有未來
文/孟永輝
曾經(jīng)對互聯(lián)網(wǎng)家裝豪情萬丈的人們或許永遠(yuǎn)都不會想到他們會經(jīng)歷這樣一個漫長的寒冬,但,這一幕卻正在發(fā)生著。資本的退潮、用戶的免疫、行業(yè)的逃離都在讓互聯(lián)網(wǎng)家裝經(jīng)歷一場從未遭遇過的寒冬。深入分析其中的原因,我們發(fā)現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)家裝僅僅只是充當(dāng)裝修公司、建材廠商、設(shè)計(jì)公司與用戶直接對接的橋梁,卻并未真正參與到家裝實(shí)際的流程和環(huán)節(jié)當(dāng)中是決定其發(fā)展困境的關(guān)鍵所在。
互聯(lián)網(wǎng)時代平臺型為主導(dǎo)的發(fā)展模式卻又讓家裝行業(yè)的進(jìn)化始終都跨越不了互聯(lián)網(wǎng)家裝這道坎,從某種意義上來講,互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)已成為家裝行業(yè)進(jìn)化的必經(jīng)階段。于是,當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)時代過去,我們應(yīng)該思考的并不僅僅只是互聯(lián)網(wǎng)家裝的痛點(diǎn)和弊病,而是更加應(yīng)該去探討互聯(lián)網(wǎng)家裝未來的發(fā)展道路。
在對互聯(lián)網(wǎng)家裝進(jìn)行深度思考之外,我們看到的是人們對于互聯(lián)網(wǎng)家裝未來發(fā)展的新探索。有人開始借勢新零售,試圖通過新零售給家裝行業(yè)進(jìn)行深度賦能,從而改變家裝行業(yè)那些互聯(lián)網(wǎng)無法改變的痛點(diǎn)和難題;有人開始借勢新技術(shù),試圖通過新技術(shù)來破解盤踞在B端和C端的弊病,從而讓家裝行業(yè)的面貌煥然一新;有人則開始著手從家裝行業(yè)的具體流程和環(huán)節(jié)著手,通過對這些流程和環(huán)節(jié)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化改造,再度提升家裝行業(yè)運(yùn)行效率……不管如何,一場以互聯(lián)網(wǎng)家裝為起點(diǎn)的新進(jìn)化正在上演。
進(jìn)化重新開啟,找到起點(diǎn)很重要
互聯(lián)網(wǎng)紅利的見頂,幾乎讓所有的互聯(lián)網(wǎng)模式都開始遭遇到前所未有的挑戰(zhàn)?;ヂ?lián)網(wǎng)家裝也不例外,以平臺型為代表的互聯(lián)網(wǎng)家裝模式不再奏效便是一個最為明顯的信號。然而,如果為了迎合資本市場而特意與互聯(lián)網(wǎng)家裝劃清界限,顯然有投其所好之嫌。當(dāng)家裝行業(yè)再次出發(fā),找到起點(diǎn)顯得尤為重要。何謂家裝行業(yè)進(jìn)化的新起點(diǎn)呢?很明顯,這個起點(diǎn)便是互聯(lián)網(wǎng)家裝。具體原因如下:
互聯(lián)網(wǎng)家裝改變了用戶獲取家裝產(chǎn)品和服務(wù)的方式和方法,并且得到了繼承和延續(xù)。傳統(tǒng)時代,人們獲取家裝產(chǎn)業(yè)和服務(wù)的方式和方法是通過線下的家裝展會、家居賣場、家裝公司等方式來實(shí)現(xiàn)的。在浩如煙海的家裝產(chǎn)品和服務(wù)的提供商中尋找心儀的那一個,顯然是一個相當(dāng)?shù)托曳彪s的過程。
雖然經(jīng)過諸多對比之后,業(yè)主找到了心儀的家裝公司,隨之而來的設(shè)計(jì)溝通、建材選購、現(xiàn)場監(jiān)工等諸多流程開始緊隨而來。對于每一個裝修的業(yè)主來講,裝修不是一個輕松、愉快的過程,而是變成了一個疲憊、鬧心的過程。改變傳統(tǒng)家裝產(chǎn)品和服務(wù)的獲取方式成為提升業(yè)主體驗(yàn)的關(guān)鍵所在。
互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨,讓這一需求有了解決的可能性。通過搭建互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺,我們可以將與家裝相關(guān)的所有流程和環(huán)節(jié)全部都集中到平臺上,業(yè)主不再需要去線下的裝修展會、家居賣場、裝修公司便可以獲得心儀的家裝產(chǎn)品和服務(wù)。于是,以土巴兔、齊家網(wǎng)為代表的平臺型的家裝公司開始出現(xiàn),并且開始深度影響甚至改變用戶的行為習(xí)慣。
經(jīng)過PC時代和移動互聯(lián)網(wǎng)時代的共同洗禮之后,業(yè)主的行為習(xí)慣得到了徹底改變,通過線上方式來對比和尋找家裝產(chǎn)品和服務(wù)業(yè)已成為一種習(xí)慣。雖然互聯(lián)網(wǎng)紅利結(jié)束了,但是,業(yè)主的行為習(xí)慣并未正在改變,通過線上渠道來獲得家裝產(chǎn)品和服務(wù)已然成為一種習(xí)慣,深入到了骨子里。所以,當(dāng)我們尋找家裝再進(jìn)化的新方式時,不要忘記了互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)已改變業(yè)主的消費(fèi)行為和習(xí)慣的現(xiàn)實(shí)。
互聯(lián)網(wǎng)家裝開啟了技術(shù)改造家裝行業(yè)內(nèi)在流程和環(huán)節(jié)的時代。盡管家裝行業(yè)在營銷上始終都走在前列,并且出現(xiàn)了很多的領(lǐng)先的推廣方式和方法,但是,這些僅僅只是停留在營銷層面上,并未真正深入到家裝行業(yè)的具體流程和環(huán)節(jié)當(dāng)中?;ヂ?lián)網(wǎng)家裝時代的來臨則是真正開啟了新技術(shù)改造家裝行業(yè)的新時代。
無論是家裝產(chǎn)品和服務(wù)與業(yè)主的對接方式,還是設(shè)計(jì)方案的新展示,甚至是對于施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督,其實(shí)都開始被以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為代表的技術(shù)影響和改變。即使互聯(lián)網(wǎng)紅利不再,家裝行業(yè)開啟再進(jìn)化,我們依然需要明白互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是真正開啟了改造家裝行業(yè)的新階段的。
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入到新階段之后,我們需要明白的是必須要在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改造家裝行業(yè)的內(nèi)在流程和環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上來再度用新技術(shù)改變家裝行業(yè)。從這個角度來看,當(dāng)家裝行業(yè)的再進(jìn)化進(jìn)入到新階段后,我們需要的是在繼承互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對家裝行業(yè)的改造的基礎(chǔ)上來尋找新的進(jìn)化新方式。
互聯(lián)網(wǎng)家裝為家裝新進(jìn)化提供了生長土壤和改造試驗(yàn)田。互聯(lián)網(wǎng)家裝之所以會進(jìn)入新階段,很大程度上是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)式的發(fā)展模式無法給家裝行業(yè)帶來效率上的優(yōu)化和提升,于是,家裝行業(yè)便開始全新進(jìn)化。但是,在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)已成為幾乎所有家裝行業(yè)標(biāo)配的情況下,互聯(lián)網(wǎng)家裝無疑成為新進(jìn)化階段的新土壤。
互聯(lián)網(wǎng)家裝雖然在一定程度上提升了家裝行業(yè)的運(yùn)行效率,但是,并沒有真正影響和改變家裝行業(yè)本身。家裝流程和環(huán)節(jié)的缺少科技化、家裝流程和環(huán)節(jié)之間的壁壘深重、家裝功能和作用的缺少挖掘都在讓它需要更加深度的變革。這就是以土巴兔、齊家網(wǎng)、愛空間為代表的互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺之所以受人詬病的根本原因所在。
當(dāng)家裝行業(yè)進(jìn)入新階段,改造對象是誰呢?很顯然,改造對象正是被互聯(lián)網(wǎng)深度或淺度影響著的互聯(lián)網(wǎng)家裝。從這個角度來看,當(dāng)家裝行業(yè)進(jìn)入新的進(jìn)化時刻的時候,互聯(lián)網(wǎng)家裝不可忽略地應(yīng)當(dāng)成為它的新進(jìn)化的生長土壤和改造試驗(yàn)田。
雖然經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)時代的洗禮之后,人們發(fā)現(xiàn)所謂的互聯(lián)網(wǎng)家裝并未真正改變家裝行業(yè)本身,甚至在行業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)了避之不及的現(xiàn)象。但是,盲目地逃離互聯(lián)網(wǎng)家裝并不是一件好事。因?yàn)榧已b行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化業(yè)已成型,我們想要再度尋找家裝行業(yè)的進(jìn)化新方式,必須也必然找準(zhǔn)互聯(lián)網(wǎng)家裝這個出發(fā)點(diǎn)才行。
概念頻出,哪種才是終極方向?
在家裝行業(yè)里,從來就不缺少概念,也不缺少模式,缺少的是真正將這些概念和模式落地的能力。在厘清了互聯(lián)網(wǎng)家裝是未來家裝行業(yè)再進(jìn)化的起點(diǎn)之后,我們需要明白的是哪些才是家裝行業(yè)再進(jìn)化的終極方向。有人認(rèn)為是新零售賦能,有人認(rèn)為是家裝產(chǎn)業(yè)化,有人則認(rèn)為是家裝科技化,那么,哪些才是家裝再進(jìn)化的終極方向呢?
家裝行業(yè)效率提升是終極方向。從表面上看,互聯(lián)網(wǎng)家裝的去中間化的確提升了家裝行業(yè)的供求兩端的對接效率,但是,當(dāng)家裝行業(yè)進(jìn)入到具體的設(shè)計(jì)、施工等流程和環(huán)節(jié)之后,效率提升的難度逐漸增加,從某種程度上來講,互聯(lián)網(wǎng)家裝僅僅只是提升對接效率的做法,并未真正從根本上提升家裝行業(yè)的運(yùn)行效率。
當(dāng)家裝行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入到新階段,提升家裝行業(yè)的效率無疑是一個終極的目標(biāo)和方向。無論是我們現(xiàn)在看到的新零售賦能,還是對家裝行業(yè)的流程和環(huán)節(jié)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化的處理,抑或是在家裝行業(yè)的流程和環(huán)節(jié)里加入新技術(shù),其實(shí)都是在提升家裝行業(yè)的效率。
因?yàn)橹挥姓嬲嵘已b行業(yè)的效率,才能破解業(yè)主在裝修時遭遇到的陷阱和痛點(diǎn)。因?yàn)榧已b效率的提升意味著裝修過程的順暢,只有這樣,才能讓業(yè)主在裝修過程中感受到體驗(yàn)的提升。我們現(xiàn)在看到的一鍵生成設(shè)計(jì)圖、VR/AR沉浸體驗(yàn)、24小時監(jiān)控都是在朝著提升家裝行業(yè)效率的方向發(fā)展。
精準(zhǔn)把控并滿足用戶需求是終極方向。互聯(lián)網(wǎng)家裝之所以會遭遇困境,其中一個很重要的原因在于它已經(jīng)無法真正精準(zhǔn)把控并滿足用戶需求。經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)時代的洗禮之后,B端和C端用戶的需求其實(shí)都已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化。B端的裝修公司、設(shè)計(jì)公司、建材廠商不再需要大水漫灌式的用戶輸送,而是需要精準(zhǔn)的流量供給、技術(shù)扶持和模式輸出;C端的業(yè)主開始需要更加體驗(yàn)自身生活品位的家裝產(chǎn)品和服務(wù)。
當(dāng)家裝行業(yè)的進(jìn)化進(jìn)入新階段之后,我們需要的是對于用戶這種需求的精準(zhǔn)把控和產(chǎn)品供給。精準(zhǔn)把控是建立在對于用戶需求的海量大數(shù)據(jù)的收集和整理上,產(chǎn)品供給則是建立在對于家裝行業(yè)的深度影響和改造上。不管是什么技術(shù),無論是什么模式,我們所有操作的終極方式都是在精準(zhǔn)把控并滿足用戶的需求。
只有真正將精準(zhǔn)把控并滿足用戶需求看成是一個終極方向,我們才能真正將避免再度陷入到互聯(lián)網(wǎng)式的怪圈當(dāng)中。雖然有關(guān)家裝行業(yè)的再進(jìn)化有很多不同的概念,出現(xiàn)了更多新的家裝行業(yè)的新平臺,但是,在這些繁雜的平臺和模式背后始終都有一個終極歸宿,那就是對于用戶需求的精準(zhǔn)把控和滿足。
當(dāng)家裝行業(yè)開啟新進(jìn)化,找到真正意義上的起點(diǎn)才是關(guān)鍵。從當(dāng)下的發(fā)展情況來看,以土巴兔、齊家網(wǎng)為代表的互聯(lián)網(wǎng)家裝是未來家裝再進(jìn)化的起點(diǎn)。在厘清了家裝再進(jìn)化的起點(diǎn)之后,找到未來的終極方向,才能少走彎路,真正實(shí)現(xiàn)蛻變。
作者:孟永輝,資深撰稿人,專欄作者,暢銷書作家,行業(yè)觀察者,特約評論員。累計(jì)發(fā)表財(cái)經(jīng)科技文章超300萬字。轉(zhuǎn)載請保留作者版權(quán)信息,違者必究。
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