作者| Cici
編輯| 吳懟懟
十一長(zhǎng)假剛剛結(jié)束,除了掙扎著開啟新一周工作之外,還得接受另一個(gè)痛苦的事實(shí):夏天真的過去了。
在上海的我,早晚得穿上外套才能獲得安全感。短暫的秋天過后,很快就是冬天,來自媽媽「快點(diǎn)穿秋褲」的碎碎念恐怕很快將會(huì)在耳邊縈繞。
當(dāng)然,秋褲之所以曾經(jīng)總是被我們拒絕,「土」是一個(gè)重要原因。但隨著年齡增長(zhǎng),泡著紅棗枸杞的保溫杯日常不離手之后,我們也想擁有保暖時(shí)尚的內(nèi)衣。
10月8日-10月12日,天貓超級(jí)品類日推出CELWARM保暖內(nèi)衣專場(chǎng),聯(lián)合多個(gè)品牌,將運(yùn)用「CELWARM熱?!拱l(fā)熱面料的家居內(nèi)衣推向市場(chǎng)。
01
借助大數(shù)據(jù),預(yù)判消費(fèi)新趨勢(shì)
從觀察來看,女性朋友這兩年對(duì)于秋冬貼身內(nèi)衣的挑選標(biāo)準(zhǔn)有了一些變化。
比如越來越追求舒適保暖,塑形、聚攏的需求反而變得不那么重要,「露出來不尷尬」是基本條件,甚至本身就得是一件好看時(shí)尚的內(nèi)搭。
這些外在表現(xiàn)和天貓大數(shù)據(jù)不謀而合,數(shù)據(jù)甚至告訴了我們更多不為人知的故事。
2018年,在天貓內(nèi)衣五大核心品類中,保暖、內(nèi)褲、家居三個(gè)品類重要的決策因子是面料材質(zhì)。這三個(gè)品類中,天貓保暖品類GMV18財(cái)年在淘系占比已達(dá)72%。
保暖成為大眾需求是個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí),但有一點(diǎn)卻出乎意料,我們已經(jīng)熟知的高科技概念其實(shí)并沒有那么「深入人心」。
2018年天貓雙十一數(shù)據(jù)顯示,新型功能發(fā)熱面料保暖內(nèi)衣線上市場(chǎng)規(guī)模增速1倍有余,這個(gè)數(shù)字遠(yuǎn)超傳統(tǒng)保暖衣,可這類商品在天貓的保暖大盤成交份額僅占比4%。
另一個(gè)被天貓捕捉到的特征,是購(gòu)買人群的用戶畫像。
2018年雙十一前夕,阿里巴巴和CBNData、DT財(cái)經(jīng)聯(lián)合發(fā)布報(bào)告《天貓雙11十年洞察:新消費(fèi)時(shí)代到來》。
報(bào)告指出,95后雖然消費(fèi)水平仍較低,但在所有消費(fèi)群體中增速最快;在服飾鞋包的大品類中,95后是成交金額占比最高的群體。
隨之到來的雙十一驗(yàn)證了95后的消費(fèi)特點(diǎn),以及年輕一代對(duì)新興事物的青睞:新型功能發(fā)熱面料保暖內(nèi)衣品類中,95后貢獻(xiàn)了30%的占比,相對(duì)人群的絕對(duì)人數(shù),這個(gè)占比數(shù)字相當(dāng)可觀。
有需求、增速快、占比低、絕對(duì)數(shù)字不大,95后成為這個(gè)新品類的消費(fèi)主力軍——一切要素都暗示著新的潮流所向。天貓大數(shù)據(jù)的作用就是敏銳地發(fā)現(xiàn)這個(gè)趨勢(shì),并將它放大推廣。
「只要風(fēng)度,不要溫度」成為過去時(shí),95后用戶成為消費(fèi)主力,兼具時(shí)尚和保暖功能的保暖衣具有極大潛力可以挖掘,已然成為一個(gè)「趨勢(shì)品類」。
02
需求導(dǎo)向,催生面料新品牌
今年4月,蔣凡兼任天貓總裁后宣布,新品將是天貓的重點(diǎn)戰(zhàn)略,主要滿足消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)消費(fèi)的需求,將重點(diǎn)實(shí)施新品首發(fā)、新品牌孵化和天貓聯(lián)合定制三個(gè)策略。
2018年,天貓有5000萬以上的SKU是新品首發(fā);2018全年,天貓首發(fā)新品同比GMV同比增長(zhǎng)80%;2019年8月,天貓服飾品類的GMV有53%來自當(dāng)月新品。
「新」成為天貓的一大優(yōu)勢(shì)。本次天貓推出的面料新品牌,是與日本三菱化學(xué)株式會(huì)社的合作成果。要說策略,就是三個(gè)策略中的「新品牌孵化」。
2018年7月,天貓服飾內(nèi)衣行業(yè)與日本最大的腈綸纖維公司三菱化學(xué)株式會(huì)社達(dá)成合作。其中,天貓以消費(fèi)者大數(shù)據(jù),向三菱提供消費(fèi)者需求,提供深度合作品牌做商品的承接;三菱化學(xué)以其全球領(lǐng)先的纖維能力,為天貓定向研發(fā)保暖發(fā)熱功能面料。
由此,擁有輕暖、抗靜電、抗起球三大核心賣點(diǎn)的新物種CELWARM誕生。在纖維結(jié)構(gòu)上,CELWARM實(shí)現(xiàn)突破,采用導(dǎo)電COREBRID纖維持續(xù)向空氣中電暈放電,可以最大程度地在輕柔保暖的同時(shí)消除秋冬干燥季節(jié)產(chǎn)生的靜電困擾。
天貓服飾內(nèi)衣行業(yè)與三菱獨(dú)家合作、共同投入,建立了護(hù)城河,由此在保暖內(nèi)衣品類中擁有更強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)雙贏。對(duì)于三菱來說,這種需求明確且精準(zhǔn),并非「空穴來風(fēng)」,而是真實(shí)的市場(chǎng)需求。
03
賦能商家,定向邀約構(gòu)建矩陣
捕捉潛在消費(fèi)趨勢(shì)后,天貓?jiān)谧龅模菓{借平臺(tái)優(yōu)勢(shì)聯(lián)動(dòng)上下游資源。
對(duì)于三菱來說,天貓是真實(shí)需求數(shù)據(jù)的提供者,對(duì)于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈而言,天貓實(shí)際上是一個(gè)連接器。面料品牌并非由天貓直接推向市場(chǎng),而是由天貓賦能成衣品牌,實(shí)現(xiàn)天貓與品牌的合作,從新面料到新單品,打造新品類。
在CELWARM項(xiàng)目中,天貓采取定向邀約制,參與品牌包括部分跨品類和跨行業(yè)的品牌,分別是曼妮芬、貓人、bananain蕉內(nèi),以及綾致集團(tuán)在中國(guó)的四個(gè)主要品牌JACK & JONES、VERO MODA、ONLY、SELECTED。
在天貓超級(jí)品類日和CELWARM新商業(yè)模式的賦能下,綾致可以反哺供應(yīng)鏈提升工藝細(xì)節(jié),蕉內(nèi)由此樹立品牌競(jìng)爭(zhēng)力,曼妮芬得以開辟新的細(xì)分領(lǐng)域市場(chǎng),推出姨媽期內(nèi)衣等。
一切都將在天貓超級(jí)品類日CELWARM保暖內(nèi)衣專場(chǎng)實(shí)現(xiàn)。
距離天貓2017年5月上線超級(jí)品類日,已經(jīng)過去將近兩年半的時(shí)間。比起傳統(tǒng)意義上的低價(jià)狂歡,它更像是一個(gè)消費(fèi)新趨勢(shì)的宣告,引領(lǐng)最新的消費(fèi)潮流。
注重新品、滿足消費(fèi)者品質(zhì)需求,是天貓總裁蔣凡提出的天貓重點(diǎn)戰(zhàn)略,而天貓超級(jí)品類日無疑是最好的呈現(xiàn)。
從需求到生產(chǎn)再到營(yíng)銷,甚至發(fā)掘新需求,賦能品牌新技術(shù),開拓新市場(chǎng),天貓品類戰(zhàn)略有了全新升級(jí)和突破。
各個(gè)成衣品牌利用CELWARM新型面料,耕織不同細(xì)分領(lǐng)域,最終構(gòu)建品類品牌矩陣。這并非一個(gè)成衣品牌的勝利,而是保暖內(nèi)衣整體品類在天貓實(shí)現(xiàn)分化,搶占消費(fèi)新藍(lán)海。
往更深層次說,本次的新品牌只是天貓孵化與布局新品類的前瞻階段。通過燃爆市場(chǎng)的新品牌矩陣,品類最終實(shí)現(xiàn)直達(dá)市場(chǎng)。
如果說過往的邏輯是看消費(fèi)者當(dāng)下喜歡什么,那么天貓的邏輯就是消費(fèi)者將來喜歡什么,更具前瞻性和未來感,大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)判斷則為構(gòu)建品類保駕護(hù)航。
顯而易見的是,CELWARM保暖內(nèi)衣的成功推出,只是吹響了天貓超級(jí)品類日重點(diǎn)新品類戰(zhàn)略的遠(yuǎn)征號(hào)角。未來,還會(huì)有更縱深、更全面的新品類誕生于天貓。
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