據(jù)媒體報(bào)道,趣頭條將推出兩款短視頻應(yīng)用,產(chǎn)品于今年7月立項(xiàng),按照趣頭條的研發(fā)速度,很可能將于今年推出。這兩款產(chǎn)品采用網(wǎng)賺+短視頻的方式,分別對(duì)標(biāo)抖音極速版和快手極速版。趣頭條今年以來(lái)負(fù)面新聞不斷,用戶增長(zhǎng)陷入瓶頸,營(yíng)收結(jié)構(gòu)單一等等。為改變當(dāng)前處境,趣頭條將主動(dòng)出擊,但能否應(yīng)對(duì)抖音和快手還未可知。
畢竟一方面趣頭條自身沒有做短視頻成功的經(jīng)驗(yàn)。過去趣頭條曾經(jīng)推出兩款應(yīng)用但最終都失敗退場(chǎng),目前短視頻僅限于趣頭條APP之中,想要?jiǎng)?chuàng)造一款新產(chǎn)品并不容易。另外,短視頻市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者眾多,面對(duì)抖音快手,趣頭條似乎并沒有任何優(yōu)勢(shì)??梢娙ゎ^條想要在短視頻行業(yè)取得突破進(jìn)展并不容易。
不過,這對(duì)于趣頭條來(lái)說或許是一條不得不走的路。隨著字節(jié)跳動(dòng)的發(fā)展,趣頭條也有意模仿字節(jié)跳動(dòng)建立自己的產(chǎn)品矩陣,而短視頻是一條繞不開的路。另外,國(guó)內(nèi)環(huán)境并不理想,趣頭條又太過依賴廣告業(yè)務(wù),若是無(wú)法通過短視頻實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的多元化,未來(lái)虧損或許還將擴(kuò)大。美股研究社將持續(xù)關(guān)注事件的后續(xù)發(fā)展。
趣頭條陷入增長(zhǎng)瓶頸,虧損嚴(yán)重不得不尋找新業(yè)務(wù)
這次趣頭條宣布推出兩款短視頻應(yīng)用,主要原因有兩個(gè)。一方面近年來(lái)趣頭條陷入用戶瓶頸,不管是用戶增長(zhǎng)還是用戶使用時(shí)間都呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。另一方面由于趣頭條虧損嚴(yán)重,而短視頻市場(chǎng)紅利期尚未完全過去,趣頭條為了彌補(bǔ)虧損,增加營(yíng)收,選擇短視頻市場(chǎng)就可以理解了。
這次趣頭條推出短視頻產(chǎn)品最重要的原因或許是用戶增長(zhǎng)問題。雖然趣頭條的營(yíng)收還在增長(zhǎng),但用戶卻已經(jīng)陷入了瓶頸之中,包括用戶增速下降和用戶使用時(shí)長(zhǎng)下降。第二季度財(cái)報(bào)顯示,趣頭條綜合平均日活用戶數(shù)為3870萬(wàn),同比增長(zhǎng)207.6%,環(huán)比增長(zhǎng)由上季度的21.36%下滑至3.2%;季度綜合平均月活用戶數(shù)環(huán)比增長(zhǎng)由上季度的17.6%下滑至7.9%。同時(shí),日活用戶平均每日使用時(shí)長(zhǎng)已連續(xù)兩個(gè)季度下跌,2018年第四季度為63分鐘,2019年第一季度為62.1分鐘,2019年第二季度60分鐘。
由于短視頻對(duì)于圖文的沖擊,用戶的閱讀習(xí)慣正在快速改變,這導(dǎo)致趣頭條面臨用戶瓶頸。若是不及時(shí)改變,未來(lái)用戶留存將是一大問題。隨著短視頻的快速發(fā)展,未來(lái)勢(shì)必將會(huì)與趣頭條搶奪用戶,據(jù)QuestMobile《中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)2019半年大報(bào)告》顯示,截至2019年6月中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),月活用戶規(guī)模已破11億,然而第二季度移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)月活躍用戶首次下降近200萬(wàn)。畢竟互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)逐漸進(jìn)入存量市場(chǎng)。
另外,趣頭條也需要新的業(yè)務(wù)來(lái)增加營(yíng)收,彌補(bǔ)虧損。數(shù)據(jù)顯示,2019年第二季度,趣頭條凈虧損人民幣5.613億元,2018年同期為2.118億元,虧損同比擴(kuò)大167%。而且縱觀趣頭條股價(jià)表現(xiàn),截止到發(fā)稿,股價(jià)大跌6.49%。這些都表明趣頭條需要新的業(yè)務(wù)來(lái)彌補(bǔ)虧損,否則虧損還將擴(kuò)大。
而短視頻似乎是個(gè)不錯(cuò)的市場(chǎng)。截止2018年12月,含短視頻用戶在內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模達(dá)到7.25億,占整體網(wǎng)民的87.5%,其中短視頻用戶高達(dá)6.48億,網(wǎng)民使用率為78.2%,成為僅次于即時(shí)通訊的第二大應(yīng)用類型。2018年,視頻內(nèi)容行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)1871.3億元,其中短視頻市場(chǎng)規(guī)模由2017年的55.3億元猛增744.7%,達(dá)到467.1億元。
若是能夠占領(lǐng)一部分市場(chǎng),未來(lái)不僅能擴(kuò)大用戶量還能增加營(yíng)收。從數(shù)據(jù)中我們得知,未來(lái)短視頻的用戶和營(yíng)收還有一定的增長(zhǎng)空間,這對(duì)于趣頭條來(lái)說十分重要。
短視頻業(yè)務(wù)困難重重,趣頭條對(duì)抗抖音快手并不容易
趣頭條推出短視頻業(yè)務(wù)勢(shì)必面臨著來(lái)自抖音快手的壓力。而目前市場(chǎng)對(duì)于趣頭條推出短視頻業(yè)務(wù)并不是十分看好,首先是因?yàn)槿ゎ^條做短視頻多次的失敗經(jīng)驗(yàn),其次是抖音快手的強(qiáng)勢(shì),目前市場(chǎng)上短視頻產(chǎn)品眾多,但都難以與抖音快手對(duì)抗,這顯示了兩者在這一領(lǐng)域的強(qiáng)勢(shì)。不過趣頭條未必沒有機(jī)會(huì)。
在短視頻上的失敗使得趣頭條難以獲得市場(chǎng)信任。趣頭條試水短視頻失敗多次,趣頭條前CEO李磊曾牽頭開發(fā)獨(dú)立短視頻App“趣多拍”,但很快失敗,后推出球球視頻但目前已經(jīng)被下架。這些都表明趣頭條自身在研發(fā)短視頻上面并沒有太好的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,似乎缺乏做短視頻的“基因”。
不過趣頭條針對(duì)MCN機(jī)構(gòu)推出\"麥浪計(jì)劃\",計(jì)劃每月為100家MCN機(jī)構(gòu)提供百億流量的支持及綜合扶持方案。這或許將為趣頭條帶來(lái)一些MCN機(jī)構(gòu)的支持,有利于內(nèi)容的完善。MCN機(jī)構(gòu)作為短視頻內(nèi)容生產(chǎn)的核心,對(duì)于短視頻來(lái)說十分重要,若是趣頭條能夠獲得他們的支持,未來(lái)或許有一線生機(jī)。
市場(chǎng)不看好趣頭條的另一大原因,則是抖音快手在短視頻方面優(yōu)勢(shì)較大。相關(guān)報(bào)告顯示,快手日活用戶在2019年5月突破2億,月活突破4億,原創(chuàng)視頻庫(kù)存數(shù)量超過130億。而抖音7月公布的最新數(shù)字顯示,其DAU已經(jīng)達(dá)到3.2億。目前抖音快手的生態(tài)已經(jīng)逐漸完善,在電商,廣告等方面都有一定的優(yōu)勢(shì),而抖音快手極速版與抖音快手本身差別不大,僅僅是多了網(wǎng)賺的模式,趣頭條或難以對(duì)抗。
短視頻促進(jìn)業(yè)務(wù)多元化,產(chǎn)品矩陣能拯救趣頭條嗎?
短視頻是趣頭條不得不走的一條路。畢竟趣頭條若是僅僅依賴自身的趣頭條APP,發(fā)展?jié)摿τ邢?。從趣頭條推出米讀小說就能看出趣頭條的野心不止如此,產(chǎn)品矩陣將是未來(lái)的發(fā)展方向。而且趣頭條也并非完全是為了對(duì)抗抖音快手,利用短視頻實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)多元化或許才是趣頭條潛在的目標(biāo)。
從趣頭條推出短視頻的動(dòng)作中我們發(fā)現(xiàn),其可能想建立自己的產(chǎn)品矩陣。字節(jié)跳動(dòng)作為近年來(lái)發(fā)展較快的企業(yè),一直推出各種產(chǎn)品,包括社交,教育,短視頻,新聞資訊等等,雖然有失敗,但勉強(qiáng)可以說建立了一定的產(chǎn)品矩陣。趣頭條或許是想模仿字節(jié)跳動(dòng)建立自己的產(chǎn)品矩陣,以此形成協(xié)同效應(yīng)。
趣頭條于2018年5月推出一款米讀小說應(yīng)用,據(jù)新浪財(cái)經(jīng)報(bào)道,今年初完成1400萬(wàn)美元融資,在不依賴趣頭條App導(dǎo)量、只依靠自身獲客的情況下,半年時(shí)間內(nèi)獲取了4000萬(wàn)新增激活用戶,2018年12月末日活躍用戶超500萬(wàn)。從米讀的成功中,我們可以發(fā)現(xiàn)趣頭條在創(chuàng)辦新APP上并非總是失敗。
但是需要注意的是,米讀小說因?yàn)樯纥S等問題被迫下架,這表明趣頭條在研發(fā)過程中仍有諸多問題。能否通過產(chǎn)品矩陣化完成自我救贖還未可知,畢竟字節(jié)跳動(dòng)也有諸多產(chǎn)品并沒有成功。趣頭條產(chǎn)品矩陣的道路依然漫長(zhǎng)。
推出短視頻不僅僅是為了對(duì)抗抖音快手,更是為了自身多元化發(fā)展。隨著資本寒冬的到來(lái),國(guó)內(nèi)廣告市場(chǎng)并不景氣,信息資訊產(chǎn)業(yè)普遍放緩。據(jù)CTR媒介智訊的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,2019年第一季度,受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境和企業(yè)自身狀況影響,中國(guó)整體廣告市場(chǎng)下降11.2%,互聯(lián)網(wǎng)廣告刊例收入減少5.6%。
而從趣頭條的財(cái)報(bào)中我們看到趣頭條營(yíng)收結(jié)構(gòu)單一,高度依賴廣告。在這樣的環(huán)境下,營(yíng)收勢(shì)必受到影響。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2019年第二季度,其廣告營(yíng)收為人民幣13.580億元,占總營(yíng)收比重超97.9%。若是不開辟新的業(yè)務(wù),接下來(lái)虧損還將擴(kuò)大。而短視頻近年來(lái)的發(fā)展已經(jīng)證明了他在電商等方面的優(yōu)勢(shì)。一旦短視頻成功,未來(lái)趣頭條或許能夠借此進(jìn)入直播,游戲,電商等領(lǐng)域,以此促進(jìn)業(yè)務(wù)多元化發(fā)展。
綜上所述,趣頭條這次推出短視頻應(yīng)用主要是為了自身的發(fā)展。畢竟用戶增長(zhǎng)已經(jīng)陷入瓶頸,虧損也在不斷擴(kuò)大。但就市場(chǎng)環(huán)境而言,來(lái)自抖音快手的壓力并不小,兩者依然呈現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。在資本寒冬之下,趣頭條希望建立產(chǎn)品矩陣,實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展,否則很可能難以“過冬”,留給趣頭條的時(shí)間可能已經(jīng)不多了。
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