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    嘉行傳媒遭楊冪熱巴粉絲手撕 影視公司與藝人還能“相互成就”么?

    原標(biāo)題:嘉行傳媒遭楊冪熱巴粉絲手撕 影視公司與藝人還能“相互成就”么?

    作者:楊遠(yuǎn)

    審校:一條輝

    來(lái)源:GPLP犀牛財(cái)經(jīng)(ID:gplpcn)

    最近,嘉行傳媒被推上風(fēng)口浪尖。

    不久前,嘉行傳媒旗下的藝人楊冪,其粉絲線上線下同步發(fā)聲,手撕嘉行傳媒,甚至打出“抵制自制,嘉行倒閉”之類的口號(hào),線上集體換頭像,口號(hào)也是整齊劃一。

    此外,另一位藝人迪麗熱巴的粉絲也加入到聲討嘉行傳媒的陣列,認(rèn)為嘉行傳媒?jīng)]有在影視資源上給這位流量小花匹配的項(xiàng)目,以至于當(dāng)初高開的影視新星,如今在獲得金鷹獎(jiǎng)后,甚至長(zhǎng)達(dá)八個(gè)月時(shí)間沒有戲拍。

    由于此前迪麗熱巴曾在采訪中表示,想要拍一部類似于《戰(zhàn)狼》《紅海行動(dòng)》這樣的正劇,哪怕只是一個(gè)打醬油的角色,有了藝人在鏡頭面前表態(tài),之后,微博上#請(qǐng)嘉行傳媒正視迪麗熱巴粉絲合理訴求#、#請(qǐng)合理規(guī)劃迪麗熱巴#等話題也相繼產(chǎn)生。

    粉絲不滿的原因,也是認(rèn)為嘉行傳媒并沒有給偶像更好的資源,得不到與藝人身份相匹配的重視。

    “以大帶小”的坎

    2013年成立的嘉行傳媒,創(chuàng)始人為演員楊冪及其經(jīng)紀(jì)人趙若堯和曾嘉,不過楊冪只有約7%的股權(quán),曾嘉才是嘉行傳媒最大的股東和實(shí)際控制人。

    嘉行傳媒的藝人培養(yǎng)邏輯,是以創(chuàng)始人之一的楊冪為中心,圍繞楊冪做定制化的影視劇,再通過楊冪帶著公司新人出演影視劇,達(dá)到推新人的目的。

    《三生三世十里挑花》就是一例,通過這部電視劇,旗下一眾新藝人也在觀眾面前“混了臉熟”,有了一定記憶度,比如黃夢(mèng)瑩、張彬彬、于朦朧、劉芮麟等人,這部劇也分別根據(jù)不同的藝人來(lái)定制角色。

    不過,這種“頭部推動(dòng)新人”模式聽起來(lái)很理想,但實(shí)際上,從執(zhí)行性、持久度以及對(duì)于新人的扶持力度都還要打個(gè)問號(hào)。

    首先,對(duì)楊冪這樣的頭部藝人要求也更高,如今不再是流量與顏值時(shí)代,一部好的作品對(duì)藝人的重要性不言而喻,如果靠“以大帶小”,前提也得是共同出演的影視劇,本身就具備足夠高的話題度與反響。

    但反觀楊冪、迪麗熱巴,近年來(lái)口碑也是連連下滑,楊冪出演的《談判官》、《筑夢(mèng)情緣》等也沒能更大程度提升楊冪的口碑;另一邊,迪麗熱巴也因此前多次出演流量劇、參加綜藝、獲授金鷹獎(jiǎng)等而屢受質(zhì)疑,甚至每隔不久,就能傳出楊冪與嘉行傳媒不和的傳言。

    不僅頭部藝人很難接到“好劇”,對(duì)于其他新藝人而言,也很難靠一部?jī)?yōu)秀并適合自己的作品出頭,一些粉絲為了爭(zhēng)取偶像資源而與公司爭(zhēng)辯的情況不在少數(shù),“以大帶小”的模式優(yōu)勢(shì)也有待商榷。

    比如,嘉行傳媒之前的解約出走藝人李溪芮,其粉絲就稱其在嘉行傳媒得不到更好的資源。李溪芮曾與迪麗熱巴一同出演《親愛的李慧珍》,與楊冪一同出演的《親愛的翻譯官》,由于不是女主也并未獲得太大名氣。即使此后嘉行傳媒又為她安排了幾部女主戲,也都反響寥寥。

    劇與藝人的利益互搏

    粉絲之所以替偶像為了作品資源感到忿忿不平,原因還要追溯到嘉行傳媒的商業(yè)模式本身。

    嘉行傳媒的商業(yè)模式是藝人經(jīng)紀(jì)+內(nèi)容自制,曾在短短兩年,嘉行傳媒的估值就增長(zhǎng)200倍,由于新三板摘牌前的良好業(yè)績(jī)表現(xiàn)與資本估值的走高,這種商業(yè)模式還曾引來(lái)行業(yè)效仿,被當(dāng)成標(biāo)桿。

    但問題也同樣存在,對(duì)于自制影視與藝人經(jīng)紀(jì)并行的經(jīng)紀(jì)公司而言,隨著藝人身價(jià)的日益增長(zhǎng),公司在自制內(nèi)容的時(shí)候,是應(yīng)該以旗下藝人的利益為先,在內(nèi)容上增加制作成本,還是為了降低制作成本而壓抑藝人的收入?

    這其中會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的利益沖突。

    就像粉絲如今反感嘉行傳媒的自制劇,認(rèn)為自制劇的質(zhì)量并不過關(guān),對(duì)于出演藝人也是一種口碑上的損害,但對(duì)公司而言,一家公司的能力范圍終究有限,想要優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與旗下所有藝人實(shí)現(xiàn)打通與對(duì)接,都比較難。

    有業(yè)內(nèi)人士就曾指出,優(yōu)秀的自制劇之所以難做,一方面是自制劇公司沒有成長(zhǎng)起來(lái),而另一方面,與市場(chǎng)變化不無(wú)關(guān)系,如今自制劇的競(jìng)爭(zhēng)力,更多表現(xiàn)為稀缺、優(yōu)秀劇資源的競(jìng)爭(zhēng),而其他風(fēng)格參差不齊的自制劇也會(huì)受冷,與背后什么公司制作、什么流量明星出演都無(wú)太大關(guān)聯(lián)。

    如今,在“爆款劇難有流量明星、流量明星也難出爆款劇”的背景下,嘉行傳媒如果不繼續(xù)深耕自制劇內(nèi)容、升級(jí)旗下藝人培養(yǎng)機(jī)制,否則靠幾個(gè)楊冪也帶不動(dòng)。

    極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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    2019-10-04
    嘉行傳媒遭楊冪熱巴粉絲手撕 影視公司與藝人還能“相互成就”么?
    不僅頭部藝人很難接到“好劇”,對(duì)于其他新藝人而言,也很難靠一部?jī)?yōu)秀并適合自己的作品出頭,一些粉絲為了爭(zhēng)取偶像資源而與公司爭(zhēng)辯的情況不在少數(shù),“以大帶小”的模式優(yōu)勢(shì)也有待商榷。

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