很多人都以為，全球無人機(jī)標(biāo)桿大疆最強(qiáng)的是無人機(jī)技術(shù)，事實(shí)上，大疆最具技術(shù)壁壘的是無人機(jī)影像能力：將無人機(jī)飛控穩(wěn)定技術(shù)與視覺影像技術(shù)的深度整合，讓無人機(jī)變?yōu)椤皶?huì)飛的照相機(jī)”，而不是“會(huì)拍照的飛行器”。基于這一技術(shù)壁壘，大疆在民用無人機(jī)市場的地位一直難以撼動(dòng)。

大疆只是無人機(jī)影像硬件設(shè)備提供商，其定位就像佳能、索尼在傳統(tǒng)影像領(lǐng)域的地位。經(jīng)過多年發(fā)展，圍繞無人機(jī)影像出現(xiàn)了一個(gè)日益繁榮的產(chǎn)業(yè)。

無人機(jī)攝影專業(yè)化

因?yàn)閾碛小吧系垡暯恰钡莫?dú)特能力，無人機(jī)正在成為越來越多人的專業(yè)影像裝備，不論是大片的專業(yè)攝影團(tuán)隊(duì)，還是影像發(fā)燒友，均可基于無人機(jī)創(chuàng)作全新視角的作品。當(dāng)搜狐平臺(tái)出現(xiàn)越來越多的無人機(jī)拍攝的作品后，2015年搜狐舉辦首屆中國無人機(jī)攝影大賽，旨在打造一個(gè)無人機(jī)創(chuàng)作者的交流平臺(tái)，鼓勵(lì)創(chuàng)作者們創(chuàng)作優(yōu)質(zhì)無人機(jī)影像作品，推動(dòng)無人機(jī)攝影創(chuàng)作向?qū)I(yè)化發(fā)展。

截至今年，中國無人機(jī)攝影大賽已經(jīng)舉辦到第五屆，成為無人機(jī)影像大賽的一面旗幟。隨著短視頻內(nèi)容的日益蓬勃，2019年，中國無人機(jī)攝影大賽升級(jí)成“江山如此多嬌”瞰世界-第五屆（2019）中國無人機(jī)影像大賽，短視頻作品權(quán)重被提高，共有14部視頻作品獲獎(jiǎng)，占比54%。

官方介紹顯示，今年的大賽共設(shè)立“自然探索”“城市建筑”“人居民俗”“創(chuàng)意航拍”“人文故事”“時(shí)代視窗”“我愛天之藍(lán)”“瞰見祖國美好”八大拍攝單元，其中“人文故事”、“時(shí)代視窗”和“瞰見祖國美好”三大單元，在保留傳統(tǒng)競賽單元基礎(chǔ)上新增，以鼓勵(lì)有更多富于人文關(guān)懷和介入當(dāng)代社會(huì)生活的航拍作品產(chǎn)出。

今年大賽一共吸引600+飛手踴躍參賽，覆蓋逾150個(gè)地級(jí)市，征收影像作品逾萬件，經(jīng)過最后的角逐，共有82件作品入圍，26件作品分?jǐn)埌舜笈臄z單元獎(jiǎng)項(xiàng)及最佳作品獎(jiǎng)，其中《在那石山之巔》獲得“第五屆（2019）中國無人機(jī)影像大賽最佳視頻獎(jiǎng)”；《山河故居》獲得“第五屆（2019）中國無人機(jī)影像大賽最佳圖片獎(jiǎng)”。

看了一下獲獎(jiǎng)作品以及介紹，可以說都非常專業(yè)動(dòng)人，給我留下最深刻印象的是《山河故居》，這組作品記錄了創(chuàng)作者在黃土高原上的家鄉(xiāng)，在時(shí)代發(fā)展中城市化改造的過程。照片質(zhì)感很好，對(duì)比強(qiáng)烈，主題鮮明，最終摘得最佳圖片獎(jiǎng)。看了一下，這一作品的創(chuàng)作“飛手”段浩只有20歲，他在今年2月回老家拍攝了這組作品，他解釋了創(chuàng)作靈感：“從小生活在這片土地，眼看著村莊一點(diǎn)點(diǎn)消失，失去的也有我童年的回憶，但同時(shí)又渴望現(xiàn)代化的到來，內(nèi)心有些矛盾，就像圖片展示的那樣。”在浩浩蕩蕩的城市化進(jìn)程中，相信很多人都有類似感受。

中國無人機(jī)影像大賽涌現(xiàn)出如此優(yōu)秀的作品，說明了幾點(diǎn)：

1、無人機(jī)給人類“上帝視野”，基于此結(jié)合創(chuàng)意靈感可以產(chǎn)出大量優(yōu)秀影像作品；

2、無人機(jī)降低創(chuàng)作門檻，每個(gè)人都可以像專業(yè)攝影師一樣去做航拍，發(fā)現(xiàn)更大的世界；

3、無人機(jī)只是工具，真正能夠產(chǎn)出優(yōu)秀影像作品的是人。

創(chuàng)作工具在進(jìn)化、創(chuàng)作技術(shù)在升級(jí)、創(chuàng)作方法在迭代，唯一不變的是內(nèi)容的根本永遠(yuǎn)都是人，這一點(diǎn)，正好可以回答，為什么搜狐五年來堅(jiān)持舉辦這樣一場比賽。

搜狐為何“不務(wù)正業(yè)”？

搜狐舉辦中國無人機(jī)影像大賽，看似有些不務(wù)正業(yè)，因?yàn)檫@樣的比賽主辦方更可能是無人機(jī)公司。為什么搜狐會(huì)堅(jiān)持舉辦這樣的比賽？原因在于，生產(chǎn)內(nèi)容和傳播內(nèi)容是搜狐最擅長的事情。

舉辦中國無人機(jī)影像大賽，搜狐事實(shí)上是在做內(nèi)容的老本行。做內(nèi)容不等于自己做，舉辦中國無人機(jī)影像大賽本質(zhì)上是在做賽事運(yùn)營，做內(nèi)容的生產(chǎn)、傳播和運(yùn)營，這一比賽將產(chǎn)出大量的圖片、視頻內(nèi)容，今年比賽就征收了影像作品逾萬件。

不只是比賽作品會(huì)豐富搜狐的內(nèi)容，圍繞這一比賽和無人機(jī)創(chuàng)作則會(huì)有大量的話題內(nèi)容，搜狐旗下核心產(chǎn)品幾乎都參與到其中：搜狐新聞客戶端“時(shí)刻”板塊作為個(gè)人視頻分享的廣場，出現(xiàn)了不少無人機(jī)參賽內(nèi)容；搜狐新聞、手機(jī)搜狐和PC端、搜狐視頻成為內(nèi)容上傳、分享和展示平臺(tái)；狐友APP則是為“飛手”和網(wǎng)友提供了互動(dòng)溝通和分享感受的場所。長期來看，這樣的比賽還會(huì)培養(yǎng)用戶無人機(jī)創(chuàng)作習(xí)慣，豐富搜狐平臺(tái)上的無人機(jī)視角的影像內(nèi)容。

搜狐對(duì)“中國無人機(jī)影像大賽”的運(yùn)營，本質(zhì)上是在打造賽事IP。搜狐不只是在做無人機(jī)比賽，今年已相繼舉辦搜狐新聞馬拉松、狐友國民校草、?；ù筚愐约?G峰會(huì)，其中搜狐新聞馬拉松、狐友國民校草大賽、?；ù筚惥雅e辦多次，其價(jià)值跟“中國無人機(jī)影像大賽”是一樣的。做“無人機(jī)比賽”看似“小比賽”，卻體現(xiàn)出搜狐對(duì)內(nèi)容運(yùn)營的深耕細(xì)作，在垂直領(lǐng)域發(fā)力。

張朝陽在比賽現(xiàn)場對(duì)媒體直言了舉辦這一比賽的初衷：“如同往常一樣，搜狐作為一個(gè)媒體平臺(tái)，對(duì)這樣的活動(dòng)是內(nèi)容產(chǎn)生的上傳通道，是活動(dòng)的忠實(shí)記錄者與傳播者，大家可以在搜狐新聞、手機(jī)搜狐網(wǎng)和搜狐視頻上觀賞，在狐友上討論、吐槽?！睆埑栍H自出席這一賽事的頒獎(jiǎng)盛典，足以體現(xiàn)出搜狐對(duì)內(nèi)容的重視，這釋放出一個(gè)信號(hào)：那個(gè)會(huì)做內(nèi)容的搜狐，回來了，搜狐正在做好媒體該做的事情。

搜狐堅(jiān)定回歸媒體

信息流平臺(tái)的出現(xiàn)，對(duì)傳統(tǒng)門戶構(gòu)成直接而顯著的沖擊。正是因?yàn)榇?，門戶們迎來了一個(gè)關(guān)鍵抉擇：隨波逐流抑或堅(jiān)守自己？搜狐的選擇是堅(jiān)定回歸媒體，發(fā)揮自己產(chǎn)生內(nèi)容和傳播內(nèi)容的優(yōu)勢，升級(jí)無人機(jī)比賽的規(guī)格，體現(xiàn)出搜狐繼續(xù)堅(jiān)持發(fā)揮優(yōu)勢的決心。

一個(gè)月前，在一次公開活動(dòng)上，搜狐董事局主席張朝陽表示：“無論GOOGLE多么發(fā)達(dá)，《華盛頓郵報(bào)》、《紐約時(shí)報(bào)》報(bào)一篇文章還是很重要，在GOOGLE上搜索到一條消息就那樣了，《紐約時(shí)報(bào)》出一篇文章是地震式的，傳統(tǒng)媒體非常重要，搜狐要回歸媒體。增加原創(chuàng)內(nèi)容，生產(chǎn)有品質(zhì)的新聞?！?/p>

在我看來，搜狐作出了一個(gè)正確的抉擇，同時(shí)體現(xiàn)出行業(yè)的趨勢。我在《新浪開通了百家號(hào)，網(wǎng)易干起了自媒體》一文曾分享我看到的一個(gè)新趨勢：新浪、鳳凰旗下頻道開通百家號(hào)，網(wǎng)易干起微信號(hào)，門戶都在“做號(hào)”體現(xiàn)的是門戶回歸內(nèi)容的趨勢。

為什么門戶要回歸內(nèi)容？因?yàn)殚T戶本質(zhì)是在線媒體，擁有內(nèi)容基因，包括做內(nèi)容的人才、做內(nèi)容的體系和對(duì)內(nèi)容的感覺，他們都在內(nèi)容上深耕多年，在不同垂直領(lǐng)域、不同區(qū)域市場、不同用戶群體上都有深厚積累，這樣的原創(chuàng)內(nèi)容能力，正是信息流平臺(tái)急缺的，不論是百家號(hào)、頭條號(hào)還是微信號(hào)，都沒有一個(gè)做內(nèi)容的編輯（有編輯也是做內(nèi)容運(yùn)營的），它們更擅長分發(fā)，正是因?yàn)榇?，門戶們紛紛“送內(nèi)容到超級(jí)App”。

搜狐尚未送內(nèi)容“上門”到超級(jí)App，但其對(duì)內(nèi)容已十分重視。

搜狐傳統(tǒng)門戶業(yè)務(wù)擁有搜狐科技、搜狐財(cái)經(jīng)、搜狐時(shí)尚、搜狐健康等眾多垂直頻道，積累了大量的內(nèi)容人才、采訪資源、垂直讀者，搜狐視頻在視頻維度上同樣形成類似的內(nèi)容優(yōu)勢。在成熟的內(nèi)容體系外，搜狐還擁有完整的分發(fā)矩陣，用張朝陽的話說搜狐擁有了五朵金花：搜狐PC門戶、手機(jī)搜狐網(wǎng)、搜狐新聞客戶端、搜狐視頻以及狐友App，分別在移動(dòng)、PC，重度閱讀和碎片化閱讀，內(nèi)容客戶端和社區(qū)等層面滿足用戶多元的內(nèi)容消費(fèi)需求，獲取用戶注意力。

接下來，搜狐要做的就是發(fā)揮“祖?zhèn)鳌钡膬?nèi)容優(yōu)勢，做好媒體該做的事情，持續(xù)輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，包括自有編輯生產(chǎn)和通過類似于無人機(jī)比賽這樣的形式系統(tǒng)性地產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，獲取更多用戶注意力，重塑行業(yè)影響力，最終收復(fù)失地。

成效已經(jīng)在顯現(xiàn)。受制于大環(huán)境，廣告行業(yè)2019年都比較難熬，2019年二季度，在眾多互聯(lián)網(wǎng)巨頭廣告收入都面臨下滑或者增長乏力時(shí)，搜狐反而交出了一份相對(duì)不錯(cuò)的答卷：搜狐當(dāng)季總收入為4.75億美元，在線廣告總收入為3.20億美元，較上一季度增長15%，增長率在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)領(lǐng)先，張朝陽同時(shí)預(yù)計(jì)三季度搜狐（不含搜狗和暢游）虧損會(huì)整體收窄，四季度虧損會(huì)繼續(xù)降低，甚至可能實(shí)現(xiàn)整體盈利?；诖?，我認(rèn)為搜狐回歸媒體，是一個(gè)非常積極的信號(hào)。

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