文/調(diào)皮電商 馮華魁

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這兩天看到一篇介紹日本職場(chǎng)女性的文章，挺有意思的。

文章提到，現(xiàn)在日本女性O(shè)L上班族（OL是“Office Lady”的縮寫，意思是在公司上班女性的統(tǒng)稱），越來越壯大，比去年有了很大幅度的增長。

日本總?cè)丝谑?.26億，女性的勞動(dòng)人口高達(dá)3000萬左右，除去老年人和學(xué)生，這是一個(gè)極其龐大的群體。

本來日本社會(huì)女性是普遍不上班的，結(jié)婚生子之后，就做家庭主婦照顧公婆和孩子，但是，如今日本逐漸步入老年社會(huì)，并且有少子化趨勢(shì)，勞動(dòng)人口的減少，讓曾經(jīng)的家庭主婦，也出來工作了。

當(dāng)然，這個(gè)說法并不政治正確，男女平等，女性長期參與職場(chǎng)才是正常，說她們是家庭主婦，有點(diǎn)太傳統(tǒng)了。

不過，從客觀情況來說，女性的職業(yè)生涯跟男性的確有很大的不同。

這篇文章提到了日本出現(xiàn)的一個(gè)現(xiàn)象，OL一族的職業(yè)生涯，之前一直呈現(xiàn)“M”形狀，但現(xiàn)在，開始變了。

“M”形狀是指，女性從初入職場(chǎng)到結(jié)婚，22到25歲之間，會(huì)進(jìn)入職業(yè)生涯的一個(gè)小高峰；25歲到30歲，一旦生了孩子，職業(yè)生涯立刻下降；等到孩子上學(xué)，她們復(fù)出職場(chǎng)，在30歲到40歲，女性職業(yè)生涯又網(wǎng)上沖，到了40歲左右，女性進(jìn)入職業(yè)生涯的最高峰，但是，進(jìn)入到晉升瓶頸之后，又呈現(xiàn)下降。

這本來是一個(gè)職場(chǎng)女性的常規(guī)路線，但是，這些年，這個(gè)“M”曲線正在變緩，沒有這么明顯的波峰波谷，而是一條緩緩上升的曲線，這是因?yàn)?，希望?dú)立的女性越來越多。

現(xiàn)在，“M”字底部的女性年齡在35歲到39歲，這個(gè)年齡段的女性工作時(shí)間是最少的，但即便如此，也有70%多的女性出門工作，這在日本重男輕女的觀念下，是一個(gè)很大的進(jìn)步，代表了女性正在努力擺脫“家庭主婦”的身份。

不過，需要特別注意的是，在1970年的時(shí)候，這個(gè)比例僅僅只有45%，到2008年的時(shí)候，是64%，如今到了70%多，這個(gè)增長的趨勢(shì)雖然很明顯，但這里有一個(gè)特別的細(xì)節(jié)，生完孩子的女性，仍然有60%多是沒有進(jìn)入職場(chǎng)的，而進(jìn)入職場(chǎng)的女性比例之所一直在提高，其實(shí)是因?yàn)楹芏嗯圆唤Y(jié)婚或者不生子。

另外一個(gè)細(xì)節(jié)是，日本所有的就業(yè)女性中，有55%的女性之前簽約職員，而不是正式職員，簽約職員就是跟央視的合同工一樣，待遇較低，很可能不續(xù)約。

所以，整個(gè)日本的OL一族，跟歐美發(fā)達(dá)國家相比，工作的支持度、發(fā)展的空間、職業(yè)女性的比例，都還是較低的，女性職業(yè)在日本有一些扭曲的地方。

一方面是女性的職業(yè)需求在增長，他們想找一些優(yōu)質(zhì)的工作，想有更大的職業(yè)空間，社會(huì)的發(fā)展也需要女性走出家門，參與職場(chǎng)，但是，到了職場(chǎng)，女性又很難被支持。

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日本女性的職場(chǎng)問題，讓我想起另一個(gè)小故事，如今在日本大名鼎鼎的襯衫品牌鐮倉當(dāng)初在創(chuàng)立的時(shí)候，竟然也是借著OL一族的崛起而發(fā)展起來的。

話說1993年，鐮倉創(chuàng)始人貞末良雄和夫人貞末名子雙雙辭職，在鐮倉一全家便利店門店的二樓，創(chuàng)立了鐮倉品牌，站在門口的就是社長夫人貞末名子：

我們以前的文章，只是介紹了貞末老先生53歲創(chuàng)業(yè)的經(jīng)典故事，從未介紹過他的夫人，其實(shí)，貞末民子才是鐮倉聲名鵲起的“最開始那個(gè)人”。

1993年，貞末良雄想創(chuàng)立一個(gè)新模式的服裝品牌，不過由于剛創(chuàng)業(yè)，會(huì)長經(jīng)常出去找布料，而看店的人，就是他的夫人貞末民子，社長夫人一邊看店，一邊不斷給雜志社寫信，表達(dá)自己的品牌理念：讓顧客用普通品牌三分之一的價(jià)格，就能買到優(yōu)質(zhì)的服裝。

由于會(huì)長夫人一封又一封的寫信，引起了雜志社的好奇，他們決定到門店里一探究竟。

記者跟社長夫人聊完之后，感覺非常有料，回去寫了一篇文章介紹他們，于是，鐮倉開始火起來了。

這篇文章之所以火了，除了介紹鐮倉的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)之外，比較關(guān)鍵的一個(gè)點(diǎn)是因?yàn)?，文章主角是社長夫人。

在1994年的日本，還是一個(gè)特別重男輕女的社會(huì)，大家發(fā)現(xiàn)一個(gè)女性竟然創(chuàng)業(yè)做服裝品牌，簡(jiǎn)直是轟動(dòng)性的社會(huì)大新聞，很多女性讀者看到社長夫人如此有魄力，深受鼓舞，也紛紛走上職場(chǎng)。

但是，當(dāng)時(shí)的服裝品牌中，女性商務(wù)裝并不多，很少有品牌專門服務(wù)職場(chǎng)女性，就算有，也沒有特別的設(shè)計(jì)。

貞末民子覺得，女性工作本來壓力就很大，如果她們的著裝是很壓抑和刻板的話，會(huì)讓本來就無處不在的職業(yè)歧視更加“有恃無恐”。

所以，職場(chǎng)服裝要體現(xiàn)她們的魅力，因此，鐮倉的女裝在設(shè)計(jì)上，特別注重品質(zhì)和品味，更能彰顯女性職場(chǎng)的專業(yè)、干練和獨(dú)立，同時(shí)，也滿足女性對(duì)美與個(gè)性的追求。

鐮倉襯衫對(duì)女性追求獨(dú)立的支持，讓他們很快打開市場(chǎng)，所以，鐮倉一開始賣的最好的是女裝，而不是現(xiàn)在大家看到的男裝，男裝是后來才慢慢才超過女裝份額的。

不過，直到現(xiàn)在，鐮倉的女裝仍然是很重要的一部分，而社長夫人貞末民子，也是71歲的女性企業(yè)家，去年還在公司上班。

貞末民子真是女性職業(yè)的典范代表。

所以，現(xiàn)在鐮倉能成為在日本最受歡迎的襯衫品牌，社長夫人功不可沒。

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現(xiàn)在，鐮倉的女裝也是很有風(fēng)格和品味，除了堅(jiān)持舒適的布料，講究的日本匠人裁縫，在設(shè)計(jì)風(fēng)格方面，也有自己的特色。

說了這多，鐮倉的女性服裝，到底是怎么樣來傳達(dá)社長夫人那種職場(chǎng)女性獨(dú)立、溫暖的魅力個(gè)性呢？

挑幾個(gè)款式，讓大家看看吧：

簡(jiǎn)約魅力型的小西裝，到哪里，都覺得你專業(yè)：

一眼就能看出品質(zhì)光澤的女性純棉襯衫，一色系的簡(jiǎn)單風(fēng)格：

能展示女性優(yōu)雅氣質(zhì)的商務(wù)搭配，誰看了不說美？

100%純羊毛大衣，經(jīng)典格子大衣，只要是基礎(chǔ)款，怎么搭都很美：

在CBD上班，怎么能少的了一款經(jīng)典米黃風(fēng)衣：

秋冬就是焦糖色系的主場(chǎng)，這款溫暖的大衣，和手上的藍(lán)紅圍巾，都是必須存在在畫面中的美好單品。

鐮倉的女裝還有很多，不過基本都是這類端莊簡(jiǎn)約，卻又不失風(fēng)姿綽約。

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所以，你看，鐮倉的崛起，和風(fēng)格的形成，不是偶然的，也不是跟著時(shí)尚潮流在變幻莫測(cè)，始終有著某種鍥而不舍的追求，這背后既有創(chuàng)始人的理念，也有歷史背景。

服裝與思想解放，往往是相關(guān)的，一部服裝文化史，也是一部思想開放史。鐮倉當(dāng)年對(duì)獨(dú)立女性的鼓舞，既成就了顧客，也成就了自己。

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