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    寶寶樹陷裁員和創(chuàng)始人出走風(fēng)波,一起學(xué)學(xué)這家印度母嬰電商吧

    原標(biāo)題:寶寶樹陷裁員和創(chuàng)始人出走風(fēng)波,一起學(xué)學(xué)這家印度母嬰電商吧

    本文來自:零售資本論,作者:財報分析師

    2007年,王懷南與邵亦波等人聯(lián)合創(chuàng)辦寶寶樹,先后推出了寶寶樹網(wǎng)站和APP、小時光APP和電商平臺美囤媽媽。

    目前,寶寶樹業(yè)務(wù)主要集中于廣告、電商、知識付費這三個模式。其中廣告收入占公司收入大頭,維持在80%以上。

    2018年11月,寶寶樹正式在港交所敲鑼上市,每股發(fā)售價6.8港元。但上市不到一年,寶寶樹的股價只剩發(fā)售時的三分之一(截止2019年9月1日)。

    根據(jù)寶寶樹2019年半年報數(shù)據(jù)顯示,公司上半年(截至2019年6月30日)營收2.4億元,同比下降40.9%;凈虧損9834.2萬元,去年同期為凈利潤1.22億元。

    零售資本論分析師細(xì)分三大業(yè)務(wù)板塊分析,廣告、電商和知識付費平臺的收入均出現(xiàn)下降,其中廣告收入同比減少29%,電商收入減少78.5%,知識付費收入減少48.9%。

    對于業(yè)績表現(xiàn)不佳,寶寶樹在半年報中解釋,公司總收入的減少主要由于廣告、電商和知識付費業(yè)務(wù)放緩,而業(yè)務(wù)放緩是由于:

    中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境下滑及地緣政治的不確定性導(dǎo)致主要廣告客戶削減預(yù)算;
    電商系統(tǒng)開發(fā)的技術(shù)復(fù)雜程度高于預(yù)期,且用戶需要更多時間適應(yīng)系統(tǒng)變動;
    知識付費業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,從內(nèi)容與渠道提供商轉(zhuǎn)型為提供優(yōu)質(zhì)母嬰與女性相關(guān)知識內(nèi)容的綜合內(nèi)容平臺。

    近日,界面新聞報道,從上周開始,寶寶樹已經(jīng)開啟了裁員計劃。報道稱,寶寶樹的裁員人數(shù)接近總?cè)藬?shù)的30%,其中技術(shù)團(tuán)隊裁員50%,內(nèi)容運營團(tuán)隊裁員30%。

    裁員的部分員工按照N+1的比例進(jìn)行賠償,但也有部分員工盡管沒有被裁員,但被相繼約談。

    針對“裁員”,寶寶樹回應(yīng)稱,公司配合業(yè)務(wù)發(fā)展做組織升級會有正常的人才流動,大規(guī)模裁員不屬實,目前公司仍在積極招攬技術(shù)、商業(yè)等領(lǐng)域高級人才。

    同時,零售資本論分析師從一份寶寶樹最新權(quán)益變動顯示,王懷南及其妻子Tang Yu已經(jīng)拋售了約2000萬股,總價值約8.74億港元的股份。

    上述報道中稱,王懷南拋售的股份主要由復(fù)星國際控股有限公司以及復(fù)星集團(tuán)旗下Startree(BVI)Limited買入,共買入價值7.78億港元股份。

    不過,關(guān)于創(chuàng)始人王懷南,寶寶樹也再次向媒體強(qiáng)調(diào)稱,“作為寶寶樹集團(tuán)創(chuàng)始人、董事局主席兼CEO,Allen負(fù)責(zé)寶寶樹戰(zhàn)略發(fā)展及業(yè)務(wù)經(jīng)營管理,致力于為寶寶樹的用戶、投資人創(chuàng)造長期價值,沒有計劃在其他任何公司任職,且未曾拋售寶寶樹股票?!?/p>

    根據(jù)港交所披露的文件顯示,王懷南目前依然寶寶樹的第一大股東,并且持有寶寶樹25.50%的投票權(quán)(復(fù)星的投票權(quán)為23.48%)。這個信息倒是與寶寶樹方面的回應(yīng)相匹配。

    中國母嬰電商的賽道和困境

    據(jù)艾瑞咨詢的資料顯示,母嬰電商市場規(guī)模將會在2020年突破3萬億元。根據(jù)IT桔子的數(shù)據(jù)顯示,即使在資本寒冬的2018年,母嬰電商領(lǐng)域共融資21起,金額高達(dá)34.3億元,而融資數(shù)量最多的2015年,行業(yè)內(nèi)有超過50起融資,金額更是超過50億元。

    到了2016年,新生嬰兒達(dá)到1655萬,眾多“85后”、“90后”父母登場,消費升級,資本進(jìn)入,母嬰電商的盤子越來越大(每年超百億)。

    打開360手機(jī)助手,與“母嬰”相關(guān)的應(yīng)用有512款;騰訊應(yīng)用寶的數(shù)據(jù)顯示,“母嬰商城”類應(yīng)用達(dá)132個,“備孕”類應(yīng)用達(dá)90個,“育兒社區(qū)”類應(yīng)用達(dá)53個。

    目前母嬰電商行業(yè),主要集中在三個賽道。

    第一類是由天貓國際、京東、蘇寧為主的綜合類大平臺。
    第二類是由貝貝網(wǎng)、蜜芽、媽咪國際等垂直類母嬰電商平臺。
    第三類則是,由寶寶樹、母嬰說、萬物心選等社區(qū)社交、內(nèi)容母嬰平臺;當(dāng)然,綜合電商平臺也開始以各種形式涉透到該領(lǐng)域,如京東的“媽媽推購”。

    2014年寶寶樹開始涉足母嬰電商領(lǐng)域,推出了“美囤媽媽”這個主打C2M平臺,這么一個主打低價產(chǎn)品,完全以消費者體驗為核心的模式似乎更能俘獲消費者的心。

    但是在這么一個快消費時代,C2M的低價能得到部分消費者的青睞,但卻無法對零售行業(yè)形成影響。

    與垂直電商比起來,現(xiàn)階段的第一賽道的綜合性電商的優(yōu)勢要更大一些。

    首先是他們有著穩(wěn)定的客流,這要得益于他們在C端的基礎(chǔ)優(yōu)勢,因此B端商家也更愿意和他們合作。

    在各個場景方面,例如支付、物流以及售后方面,他們也能給用戶帶來更好的體驗。從消費者的角度來看,如果可以選擇,肯定還是大平臺要更放心些。

    易觀數(shù)據(jù)顯示,2018年中國網(wǎng)絡(luò)零售B2C市場母嬰品類交易份額排名中,天貓的份額超過了整體市場的一半,以52.9%排名第一;京東位列第二,市場份額為17.7%;蘇寧紅孩子的市場份額為7.5%,排在第三位。唯品會、當(dāng)當(dāng)、亞馬遜、1號店、聚美優(yōu)品分列第四到第八名。

    由報告可見,從整體格局來看,大型電商依然占據(jù)著大部分的市場份額,而垂直電商平臺份額很小還沒有進(jìn)入前八名。

    2019年618期間的數(shù)據(jù)也佐證了這一點,京東超市母嬰品類累計售出1000萬罐嬰幼兒奶粉;蘇寧易購尿不濕、奶粉、兒童玩具等母嬰產(chǎn)品同比去年增長150%;天貓母嬰則是開售兩分鐘,成交額破億,十七分鐘突破五億大關(guān)。

    中國的母嬰電商一直以來都沒有較為成功的案例,最早的規(guī)?;哪笅腚娚獭t孩子早早被蘇寧易購收購。寶寶樹被阿里和復(fù)星巨額投資成功上市后業(yè)績下滑,又爆出裁員和創(chuàng)始人出走的消息,估計現(xiàn)狀堪憂。

    那么看看母嬰市場同樣快速增長且人口數(shù)量僅次于中國的鄰國——印度的這家母嬰電商,有哪些值得學(xué)習(xí)和借鑒的。

    印度母嬰電商FirstCry

    印度嬰兒出生率位居世界前列,每年大約有2700萬嬰兒出生。其母嬰用品市場規(guī)模每年以15%-20%的速度迅速增長,市場總額已經(jīng)達(dá)到了4000億盧比。

    據(jù)預(yù)測,到2022年印度的母嬰護(hù)理品市場年復(fù)合增長率將會超過15%,電商巨頭們都將紛紛加大對當(dāng)?shù)啬笅胧袌龅耐度搿?/p>

    Flipkart和亞馬遜等電商巨頭,以及印度的一些初創(chuàng)公司都將母嬰市場作為投資重點之一。

    亞馬遜時裝(Amazon Fashion)就推出了嬰兒服裝電商專賣店。Flipkart子公司Jabong也一直在積極通過與迪士尼、憤怒的小鳥、寵物小精靈等國際品牌以及Lilliput、Gini and Jony和Nautinati等印度品牌合作,擴(kuò)大其兒童時尚品類。

    印度母嬰市場中90%以上的嬰兒用品是由國外進(jìn)口,非尿布類的嬰兒用品大約占了25%至50%,尿布占了15%-20%。

    目前,印度大部分嬰童用品主要通過實體店售出,網(wǎng)上銷售規(guī)模僅為1%。即便如此,嬰童用品電子商務(wù)市場近年來蓬勃發(fā)展,呈現(xiàn)星火燎原之勢。

    印度嬰童用品電商“第一聲啼哭(FirstCry)”另辟蹊徑,實施線上虛擬商店和線下實體商店相結(jié)合的模式,獲得了巨大的成功。

    FirstCry公司的兩位聯(lián)合創(chuàng)始人分別是SupamMaheshwari和Amitava Saha,該公司主要在線下門店銷售包括服裝和學(xué)習(xí)用品在內(nèi)的各類母嬰及兒童產(chǎn)品。

    FirstCry在印度母嬰類市場占據(jù)主導(dǎo)地位,通過其全渠道策略——網(wǎng)站、APP客戶端和近400家實體店共同發(fā)力,這些門店大部分在二三級城市里。

    隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,該公司為了拓展線上業(yè)務(wù),曾于2017年以5400萬美元的價格收購了母嬰護(hù)理電商平臺BabyOye。

    通過這一舉措,F(xiàn)irstCry展開了和像Flipkart和Amazon India這樣的巨頭之間的競爭。FirstCry現(xiàn)已擁有超過1000萬用戶。

    在這個領(lǐng)域中,Hopscotch是FirstCrty的主要競爭對手,前者已經(jīng)從多家高知名度的投資者那里籌集了大約2600萬美元。此外,孟買的育兒和嬰兒護(hù)理創(chuàng)業(yè)公司Kidsstoppress.com也在去年融到了一個未公開的金額。

    今年1月,F(xiàn)irstCry獲得日本互聯(lián)網(wǎng)投資巨頭軟銀集團(tuán)4億美元的投資,與此同時軟銀集團(tuán)將獲得FirstCry運營母公司BrainBeesSolutions至少40%的股份。據(jù)悉,F(xiàn)irstCry公司在本次投資交易中的估值將會達(dá)到6-7億美元左右,目前雙方已經(jīng)完成了這筆投資交易協(xié)議的簽署。

    截至目前,總部位于印度浦那的FirstCry公司已經(jīng)通過六輪融資募集到總計1.19億美元的資金,具體情況如下:

    1、2011年4月完成400萬美元的A輪融資,投資方為賽富投資基金(SAIF Parnters);

    2、2012年2月完成1400萬美元B輪融資,領(lǐng)投方為Chiratae Ventures,參投方為賽富投資基金;

    3、2014年1月完成1500萬美元B+輪融資,領(lǐng)投方為祥峰投資,參投方包括賽富投資基金、Chiratae Ventures、祥峰投資集團(tuán)旗下東南亞及印度公司(Vertex Ventures Southeast Asia&India)、以及新加坡主權(quán)基金淡馬錫(Temasek Holdings);

    4、2015年2月完成2600萬美元C輪融資,領(lǐng)投方為Valiant Capital Partners,參投方包括祥峰投資中國基金(Vertex Ventures China)、Chiratae Ventures、以及賽富投資基金;

    5、2016年2月完成2600萬美元D輪融資,領(lǐng)投方為Valiant Capital Partners,參投方包括祥峰投資、賽富投資基金、祥峰投資集團(tuán)旗下東南亞及印度公司、以及Chiratae Ventures;

    6、2016年10月完成3400萬美元D+輪融資,領(lǐng)投方為祥峰投資、參投方包括恩頤投資(NEA)、淡馬錫、賽富投資基金、以及IDG Ventures。

    在2013年至2014年,F(xiàn)irstCry擊敗包括“Mom & Me”在內(nèi)的知名連鎖零售商,成為嬰童用品銷售方面的佼佼者。

    SAIF Partners基金公司副總裁Mukul Arora表示,F(xiàn)irstCry嬰童用品網(wǎng)站的成功關(guān)鍵在于:

    它實施了線上虛擬商店和線下實體商店的有機(jī)融合,同時它注意開發(fā)二三線城市的市場,并擁有較廣的商品選擇范圍以及便捷的物流配送服務(wù)。

    小城鎮(zhèn)的消費額占據(jù)了該公司營業(yè)收入的一半左右。它實施特許經(jīng)營的模式,每個分店所用的商標(biāo)都是FirstCry。在小城鎮(zhèn)開設(shè)實體店,可以有效地使小城鎮(zhèn)的消費者打消在網(wǎng)上購物的顧慮。

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    2019-09-25
    寶寶樹陷裁員和創(chuàng)始人出走風(fēng)波,一起學(xué)學(xué)這家印度母嬰電商吧
    2007年,王懷南與邵亦波等人聯(lián)合創(chuàng)辦寶寶樹,先后推出了寶寶樹網(wǎng)站和APP、小時光APP和電商平臺美囤媽媽。

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