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    房企結(jié)盟AIoT,讓房子成為一部無屏幕手機

    文/鐘微 編輯/葉麗麗

    2019年,房地產(chǎn)行業(yè)并不平靜。前有房地產(chǎn)行業(yè)融資環(huán)境收緊,后有中央定調(diào)——“不再將房地產(chǎn)當(dāng)做短期刺激經(jīng)濟的手段”。

    金九銀十就在眼前,全國卻有大批房企“蒸發(fā)”。據(jù)人民法院公告網(wǎng),截止8月30日,2019年全國已有327家房地產(chǎn)開發(fā)公司宣布破產(chǎn)。

    大批房企出局背后,這個行業(yè)的頭部企業(yè)早已開辟第二戰(zhàn)場,推進多元化發(fā)展。

    2018年,房地產(chǎn)行業(yè)突然出現(xiàn)“去地產(chǎn)更名潮”。萬科房地產(chǎn)、保利房地產(chǎn)、恒大地產(chǎn)等超過10家房企都在名字中劃掉了“地產(chǎn)”二字。

    隨著消費升級以及5G、AI等技術(shù)的進步,科技成為了房企的突圍方向之一。今年6月10日,綠地集團一天之內(nèi)與杭州兩家人工智能企業(yè)達成合作,大步邁向科創(chuàng)領(lǐng)域。

    據(jù)克而瑞統(tǒng)計,TOP30房企70%發(fā)布了多元化戰(zhàn)略,TOP100房企97% 布局了多元化業(yè)務(wù)。

    房企轉(zhuǎn)型,綠地的多元化版圖

    多元化發(fā)展是房企的大趨勢,這步棋,綠地下得很果敢。

    2014年,綠地以房地產(chǎn)業(yè)務(wù)預(yù)銷售額2408億元的成績力壓萬科,成為當(dāng)年的房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)頭羊。正是在這一高光時刻,綠地前瞻性地提出了多元化發(fā)展,并將其寫進了發(fā)展戰(zhàn)略中。

    自此,大基建、大金融、大消費領(lǐng)域,成為綠地在堅持房地產(chǎn)主營業(yè)務(wù)之外多元化發(fā)展的三大主要方向,同時綠地也積極培育科創(chuàng)、康養(yǎng)等新興產(chǎn)業(yè)并舉發(fā)展。

    綠地集團大樓

    相比傳統(tǒng)的拿地蓋樓業(yè)務(wù),多元化發(fā)展新業(yè)務(wù),意味著持續(xù)發(fā)展比高歌猛進更為重要。新的產(chǎn)業(yè)處在培育階段,需要等待漫長的效益產(chǎn)出期,企業(yè)也許難以維持原來的量級。

    當(dāng)時綠地集團董事長張玉良對媒體表示,綠地將不唯規(guī)模論,進入更重發(fā)展質(zhì)量、盈利能力和長期安全穩(wěn)定的可持續(xù)性階段。

    這并不是一個容易的選擇,綠地在房地產(chǎn)主業(yè)穩(wěn)固的前提下,才能不顧外界質(zhì)疑,一路走到現(xiàn)在。

    綠地集團董事長張玉良

    科技,是綠地近兩年提及最多、動作最多的轉(zhuǎn)型領(lǐng)域之一。

    如今,任何商業(yè)領(lǐng)域與科技結(jié)合都不足為奇。隨著數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展,人工智能可以運用到金融領(lǐng)域;云計算與大數(shù)據(jù)可以結(jié)合零售,服務(wù)更多消費者;在線化、AI技術(shù),讓教育行業(yè)誕生了VIPKID、松鼠AI等新物種。

    房地產(chǎn)行業(yè)屢遭政策調(diào)控,消費升級下人們對居住品質(zhì)需求也在不斷提升,科技成為越來越多房企尋找增量的突破口。綠色住宅和科技住宅成了地產(chǎn)行業(yè)和科技最直接的結(jié)合點。

    地產(chǎn)科技,新賽點來臨

    地產(chǎn)這樣一個傳統(tǒng)行業(yè)如何與科技結(jié)合?結(jié)合程度能有多高?很多人仍對地產(chǎn)科技存有不少疑惑。

    綠地集團執(zhí)行總裁、綠地金融董事長、總裁耿靖對鋅財經(jīng)表示,房地產(chǎn)行業(yè)有一個優(yōu)勢,帶動的產(chǎn)業(yè)鏈最長,廣義能帶動138個產(chǎn)業(yè),“這給了科技一個龐大的試驗場?!?/strong>

    房地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈長、涉及面廣、規(guī)模巨大。“中國房地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈影響了中國三分之一的GDP活動,大部分人都是受房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈影響?!?廣發(fā)證券首席經(jīng)濟學(xué)家沈明高曾提到。

    無論是2018年智能音箱大戰(zhàn)聚焦的智能家居領(lǐng)域,還是后來的智慧社區(qū)與智慧城市,都可以在房地產(chǎn)行業(yè)中打通邏輯、找到落地場景。

    在此背景下,綠地將科技作為轉(zhuǎn)型升級的重點,籌措起智能化生態(tài)版圖。

    今年以來,綠地先后與華為、阿里簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。圍繞“智能+”地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈,聚焦智能家居、智慧園區(qū)、5G落地應(yīng)用等重點領(lǐng)域,促進新一代信息技術(shù)與房地產(chǎn)深度融合。

    2019年6月10日,不少杭州記者收到了兩場舉辦時間相同、甚至發(fā)布會主角都相同的發(fā)布會邀約。綠地控股在該日下午2點,同時和杭州兩家人工智能企業(yè)——城云國際以及涂鴉智能達成合作。

    短短一年間,綠地旗下高科技企業(yè)及產(chǎn)業(yè)協(xié)同“矩陣”已初步成型,齊聚深蘭科技、城云國際、涂鴉智能、佰才邦、瑞為技術(shù)五大科創(chuàng)“獨角獸”,布局涉及5G通訊、視覺技術(shù)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等為代表的前沿創(chuàng)新科技領(lǐng)域。

    綠地高科技企業(yè)“矩陣”

    耿靖對鋅財經(jīng)表示,傳統(tǒng)企業(yè)嫁接科技手段,可以將技術(shù)力量轉(zhuǎn)化成傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新動力;而對于科技企業(yè)來說,綠地可以為其提供及導(dǎo)入產(chǎn)業(yè)、場景、市場等方面資源。

    科技改變居住需求。隨著新科技的落地,房企不能僅以提供基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)為目標,還須根據(jù)居民需求變化進行調(diào)整,成為提供高品質(zhì)居住生活的運營服務(wù)商。

    同樣,對于綠地而言,找到新的需求點,就能迎來新的成長機遇。

    智能家居爆發(fā),與專業(yè)機構(gòu)“結(jié)盟”

    對于科技改變房地產(chǎn)這件事,張玉良也有自己的想象:“要讓房子的概念發(fā)生革命性變化,成為‘一部沒有屏幕的手機’?!?/strong>他在第十一屆中國房地產(chǎn)科學(xué)發(fā)展論壇上提到。

    要實現(xiàn)這個狂想,必須結(jié)合5G、物聯(lián)網(wǎng)和AI。在綠地對于智慧家居的想象中,智能家居并非裝上智能窗簾、智能門禁,用上智能音箱、智能馬桶而已,更重要的是要打造基于云端和系統(tǒng)的平臺,從而為客戶提供全景式的生活場景和內(nèi)容。

    智能家居是這場變革中最擁擠的賽道之一。根據(jù)IDC數(shù)據(jù),2019年全球智能家居出貨量將超過8億臺,在未來幾年這塊市場將以15%的年復(fù)合增長率繼續(xù)增長。

    涂鴉智能全屋場景照

    如今,綠地、萬科、碧桂園等頭部房企均已入局智能家居。他們已經(jīng)認識到,科技將再一次顛覆這個領(lǐng)域。

    但這塊市場玩家眾多,從華為、小米等手機廠商,到美的、海爾等傳統(tǒng)制造企業(yè),再到BAT、京東、蘇寧等互聯(lián)網(wǎng)平臺,都不愿錯過這一市場機遇。

    相比于有人選擇親自下場,綠地的策略是聯(lián)合平臺協(xié)同作業(yè),讓平臺實現(xiàn)跨品牌、品類互聯(lián)互通和搞定云端、OS系統(tǒng),綠地負責(zé)其主業(yè)。

    耿靖表示,綠地的思路是,在跨界領(lǐng)域?qū)で笈c專業(yè)機構(gòu)開展合作。術(shù)業(yè)有專攻,綠地坦承對地產(chǎn)以外的其他細分領(lǐng)域了解不深,因此在多元化過程中,更傾向做戰(zhàn)略股東、重要股東,對于缺乏經(jīng)驗、風(fēng)險較大的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,并不刻意追求控股。

    綠地選擇與智能家居領(lǐng)域的獨角獸企業(yè)涂鴉智能進行戰(zhàn)略合作,其實和其核心戰(zhàn)略是一致的。

    在地產(chǎn)領(lǐng)域,綠地是毋庸置疑的龍頭,但在AI+IoT領(lǐng)域,涂鴉智能則是國內(nèi)的頭部平臺。

    綠地控股與涂鴉智能戰(zhàn)略合作發(fā)布會現(xiàn)場

    此次合作,涂鴉全屋將為綠地提供從建筑底層智能化到日常運營精細化管理的一站式全屋智能SaaS解決方案,同時提供接入第三方應(yīng)用能力。

    一個更具象的例子是,涂鴉全屋為其提供的智能家居方案配置中心,讓傳統(tǒng)的工程交付更智能化。

    涂鴉全屋告訴鋅財經(jīng),在這個可視化的工程管理中心里,地產(chǎn)商可以自行添加要建設(shè)的項目,看到每個房間里面有哪些智能設(shè)備以及安裝進度。“地產(chǎn)商可以縮減80%的智能工程安裝人力,智能硬件的配置時間從2小時縮減到15分鐘?!?/p>

    耿靖表示,雙方合作的兩個智慧地產(chǎn)項目已在推進落地。但雙方并未透露具體進度。

    不過,根據(jù)涂鴉全屋提供的解決方案,已經(jīng)描繪出一些引人遐想的場景。比如小區(qū)門禁、單元門禁可以通過人臉辨識直接通行,同樣的AI技術(shù)也可用于車輛通行辨識。同時,社區(qū)設(shè)備和全屋設(shè)備的聯(lián)動,當(dāng)業(yè)主車輛進入小區(qū)門口,家中空調(diào)和照明等設(shè)備就可聯(lián)動開啟。

    圖片來源于“涂鴉智能”宣傳片

    綠地與涂鴉全屋的合作,將幫助綠地完成自己的智能家居構(gòu)想,同時實現(xiàn)自己在人工智能這一科技領(lǐng)域的多元化布局。

    另一方面,對采取B2B2模式的涂鴉而言,這次合作將有助于把涂鴉全屋的全屋SaaS服務(wù)帶給更多的C端消費者,幫助平臺上眾多賦能產(chǎn)品的落地,創(chuàng)造更多應(yīng)用場景。

    科技創(chuàng)新向來是高投資與長周期的特點,這不僅考驗的是房企的耐心與決心,還有行業(yè)積累。

    綠地選擇和外部龍頭企業(yè)結(jié)盟,是讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。涂鴉智能作為一個第三方AIoT平臺,相比其它玩家保持了更中立的狀態(tài)。

    也有部分房企自己下場、從零做起。兩種選擇,延伸出兩種路徑。但無論如何,房地產(chǎn)行業(yè)已進入精細化耕耘階段,隨著科技時代的來臨,房企擁抱科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)型勢在必行。

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    2019-09-20
    房企結(jié)盟AIoT,讓房子成為一部無屏幕手機
    文/鐘微 編輯/葉麗麗2019年,房地產(chǎn)行業(yè)并不平靜。前有房地產(chǎn)行業(yè)融資環(huán)境收緊,后有中央定調(diào)——“不再將房地產(chǎn)當(dāng)做短期刺激經(jīng)濟的手段”。金九銀十就在眼前,全國卻有大批房企“蒸發(fā)”。據(jù)人民法院公告網(wǎng),截止8月30日,2019年全國已有327家房地產(chǎn)開發(fā)公司宣布破產(chǎn)。

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