?美國歷史上有三次移民潮，這種對全球民族、文化海納百川的進程改變了美國的命運，使其在短短一百多年里能夠迅速崛起，取代英國成為世界頭號經(jīng)濟大國。在具備技術(shù)、人才、資本、市場四大核心要素后，其至今仍然驅(qū)動著全球新工業(yè)。

近年來，隨著AI行業(yè)發(fā)展如火如荼，該賽道的競爭已不局限于國內(nèi)市場，全球化儼然成為下一個焦點。商湯可以說前瞻了AI全球化，致力于以AI技術(shù)“賦能百業(yè)”的商湯，已將業(yè)務(wù)延伸至智慧城市、教育、醫(yī)療、零售等各個領(lǐng)域，業(yè)務(wù)落地于日本、新加坡、馬來西亞、韓國等國家。近期商湯科技創(chuàng)始人、香港中文大學(xué)教授湯曉鷗在世界人工智能大會上提出“人工智能 中國“源”創(chuàng)”，他闡釋“源”字三點水的涵義時就提到要突破學(xué)術(shù)的國界，AI需要跨國交流合作。

商湯科技創(chuàng)始人、香港中文大學(xué)教授湯曉鷗在WAIC 2019發(fā)表開幕演講

一、商湯出海，海外公司為何選擇中國原創(chuàng)技術(shù)？

縱觀國內(nèi)AI賽道，商湯是目前少有的對外輸出原創(chuàng)算法與技術(shù)的玩家，因而全球化布局也成為其一大差異化競爭優(yōu)勢。

當(dāng)前，商湯以AI為紐帶，陸續(xù)與新加坡、馬來西亞、日本等企業(yè)達成合作，同時放眼歐洲、中東及非洲地區(qū)，通過設(shè)立人工智能研發(fā)中心，推動中國原創(chuàng)AI技術(shù)出海。此類全球化戰(zhàn)略背后有兩套邏輯，一是滲透更大的潛在市場，通過快速響應(yīng)當(dāng)?shù)氐膫€性化、多元化需求，定制產(chǎn)品解決方案，以實戰(zhàn)反哺自身迭代；二是幫助當(dāng)?shù)卣?qū)動知識型經(jīng)濟發(fā)展，加強人工智能應(yīng)用滲透的同時分享更大的商業(yè)回報。

此外，與國際化頭部企業(yè)合作，也為商湯所鍛造的“錘子”找到了更多場景下的“釘子”。早在2017年底，其便與日本著名汽車公司本田簽訂長期合作協(xié)議，共同發(fā)力適合乘用車場景的L4級自動駕駛方案；此后，商湯還于日本茨城縣建造“AI·自動駕駛公園”，供商湯自動駕駛汽車測試與研究。借由持續(xù)落地，商湯的AI技術(shù)也得以在全球化拓展中釋放更大勢能。

本田的車輛在商湯科技的測試場內(nèi)進行試驗（圖片源自：日經(jīng)中文網(wǎng)）

本田一直以來以獨自主義為美德，對于和外部企業(yè)合作保持距離，但在自動駕駛大潮下，本田開始推進“擺脫閉關(guān)鎖國”路線，商湯科技是其首個戰(zhàn)略合作伙伴。本田之所以選擇商湯，一方面，其能依托后者領(lǐng)先的視覺算法、開發(fā)平臺與自身的車輛控制技術(shù)系統(tǒng)結(jié)合，加快自動駕駛層面的探索步伐；另一方面，商湯自建了與Google TensorFlow、Facebook PyTorch等相媲美的原創(chuàng)深度學(xué)習(xí)框架SenseParrots，能在算法和技術(shù)上有底氣選擇自己的道路，不局限于開源框架，而且能帶來全套的IP（知識產(chǎn)權(quán)）保護。

在諸多的試水與實戰(zhàn)中，商湯能夠不斷自我錘煉、彰顯原創(chuàng)技術(shù)的領(lǐng)先性，隨著合作范圍的鋪開、規(guī)模的擴大，其也將收獲更廣袤的增量空間。

同時，商湯通過全球項目，不斷優(yōu)化人臉識別、圖像識別、文本識別、醫(yī)療影像識別、視頻分析、無人駕駛等算法模型，夯實其技術(shù)的領(lǐng)先性，由此形成的頭部勢能也將吸引更多合作伙伴，進一步強化馬太效應(yīng)。

其實，目前國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在某些維度領(lǐng)先于國際市場，很多時候也給海外企業(yè)提供了借鑒思路。例如商湯科技的SenseAR，便以諸多經(jīng)典產(chǎn)品，啟發(fā)海外玩家在美體、醫(yī)療美容、家居、教育等領(lǐng)域落地AR應(yīng)用。例如，今年韓國SNOW公司推出的捏臉軟件ZEPETO即搭載了商湯的SenseAR Avatar技術(shù)，基于106/240人臉關(guān)鍵點檢測跟蹤功能，利用3D渲染重建用戶面部，實時感應(yīng)出一致的表情變化。目前，SenseAR已為近200家國內(nèi)外App平臺、手機廠商提供服務(wù)，亞太市場份額超過80%。

基于一系列海外拓展，商湯正尋找更多應(yīng)用場景，通過技術(shù)的進一步落地撬動變現(xiàn)潛力提升。

二、對標(biāo)谷歌、微軟，商湯AI產(chǎn)學(xué)研的全球化布局

談及全球化，谷歌無疑是AI全球化的領(lǐng)軍者之一。近年來，其陸續(xù)在亞洲、歐洲、非洲多地成立人工智能中心，逐漸擴大版圖；而瞄準(zhǔn)的北京、紐約、倫敦、加納等城市，則于AI領(lǐng)域有一定的行業(yè)基礎(chǔ)，能夠依托當(dāng)?shù)鬲毺貎?yōu)勢反哺自身技術(shù)升級；同時，行業(yè)發(fā)展所培育的AI精英也將為之所用，由此提升整體研發(fā)實力。

作為科技巨頭，微軟的AI全球化步伐也同樣值得行業(yè)借鑒。其一，通過在全球布局研發(fā)中心培養(yǎng)大批人工智能頂尖人才，扎根于北京的微軟亞洲研究院可謂科技界的搖籃，培育了7000多名計算機領(lǐng)域的專家；其二，著力于關(guān)鍵技術(shù)在應(yīng)用場景中的落地，目前其已與中國諸多產(chǎn)業(yè)達成深度合作，不斷驅(qū)動醫(yī)療、物流、零售、金融、教育等領(lǐng)域的智能化轉(zhuǎn)型，而由此產(chǎn)生的價值增量也將為微軟的中國業(yè)務(wù)發(fā)展做出巨大貢獻。

巨頭爭相布局產(chǎn)學(xué)研的全球化，背后原因在于以產(chǎn)、學(xué)、研的聯(lián)動形成協(xié)同之勢，通過實驗、實戰(zhàn)的雙向交流盤活源頭創(chuàng)新。一方面，產(chǎn)業(yè)所沉淀的成功經(jīng)驗可為教學(xué)、研究輸送實戰(zhàn)案例，所遇到的問題則能在研究中集思廣益、快速獲取解決方案；另一方面，教學(xué)、研究產(chǎn)生的新學(xué)術(shù)認知也可以運用至產(chǎn)業(yè)，培育的技術(shù)人才更將為之提供高水平的研發(fā)力量。

而細心分析可以發(fā)現(xiàn)，商湯的AI產(chǎn)學(xué)研全球化與谷歌、微軟相比，既有相似之處，又有自身特色。

其一、AI技術(shù)出海，賦能產(chǎn)業(yè)。商湯科技的國際業(yè)務(wù)落地不僅有上文提到的日本和韓國案例，今年4月，商湯科技與馬來西亞科技公司G3 Global有限公司及中國港灣工程有限責(zé)任公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同建設(shè)馬來西亞首個人工智能產(chǎn)業(yè)園。將在人工智能基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)研究、數(shù)據(jù)管理、人才培養(yǎng)及商業(yè)運營等領(lǐng)域展開密切合作，推動馬來西亞人工智能技術(shù)領(lǐng)域的生態(tài)建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

7月，商湯科技與阿布扎比投資辦公室達成戰(zhàn)略合作。雙方將在阿聯(lián)酋首都阿布扎比設(shè)立EMEA（歐洲、中東及非洲地區(qū)）人工智能研發(fā)中心，重點支持發(fā)展醫(yī)療、遙感和教育等多個不同行業(yè)的人工智能技術(shù)。

其二，基礎(chǔ)教育的全球化思維。美國有很多少年天才創(chuàng)業(yè)成功的案例，比如比爾·蓋茨、喬布斯、埃隆·馬斯克、扎克伯格等，這源于他們早在小學(xué)、初中便已開始學(xué)習(xí)編程和信息等相關(guān)技能，而國內(nèi)的科技基礎(chǔ)教育普及遠遠不及。人才需要培養(yǎng)，尤其在AI人才缺口頗大的當(dāng)下，從初高中入手培養(yǎng)學(xué)生對AI的興趣越發(fā)重要。

商湯的AI基礎(chǔ)教育，是與全球先進教育思維同步的，從中學(xué)甚至小學(xué)便開始普及，并在“讓孩子為AI時代做好準(zhǔn)備”的愿景下加快對AI教育生態(tài)的探索。2018年4月，由其參與的《人工智能基礎(chǔ)（高中版）》教材成功面世，目前已推廣至全國百余所學(xué)校、發(fā)行量超過10萬本。為了給初中生提供更淺顯易懂的AI教材，其又于今年5月發(fā)布了面向初中生AI教材《人工智能入門》。

這個9月，青島100所中小學(xué)以及上海盧灣高級中學(xué)的學(xué)生們，已經(jīng)借助商湯科技的AI教材、SenseStudy AI實驗平臺、SenseRover Pro自動駕駛小車、SenseRover Mini編程小車學(xué)習(xí)AI基礎(chǔ)教育課程。

其三，推動學(xué)術(shù)跨國交流與合作。在2018世界人工智能大會上，商湯聯(lián)合麻省理工學(xué)院、清華大學(xué)、上海交通大學(xué)等全球15所高校共同發(fā)起了“全球高校人工智能學(xué)術(shù)聯(lián)盟”，通過跨越學(xué)科、跨越地域的學(xué)術(shù)合作匯集來自全球的“最強AI大腦”， 打造世界頂尖的人工智能學(xué)術(shù)交流平臺，持續(xù)推動國際學(xué)術(shù)交流與人才培養(yǎng)，共同推動人工智能技術(shù)的長足發(fā)展。

在剛剛過去的2019世界人工智能大會，商湯攜手上海交大舉辦了“全球高校人工智能學(xué)術(shù)聯(lián)盟高端對話”論壇，邀請包括圖靈獎獲得者、中國工程院外籍院士Raj Reddy，卡耐基梅隆大學(xué)計算機學(xué)院院長、機器學(xué)習(xí)之父Tom Mitchell，芝加哥大學(xué)社會學(xué)教授、知識實驗室主任James Evans，悉尼大學(xué)馮大淦院士等來自世界各國頂尖高校的校長、人工智能領(lǐng)域的院長及專家學(xué)者，進一步討論AI的全球化交流合作與頂尖人才培養(yǎng)。而基于全球的學(xué)術(shù)聯(lián)盟，也將打破地域之間的資源不平等，為更多人才提供學(xué)習(xí)的平臺與途徑。

其四，舉辦全球范圍的AI活動，培養(yǎng)頂尖人才。2018年，商湯與香港中文大學(xué)、亞馬遜、南洋理工大學(xué)、悉尼大學(xué)聯(lián)合舉辦了首屆WIDER Face and Pedestrian Challenge 2018挑戰(zhàn)賽，吸引來自中國、俄羅斯、日本、美國、澳大利亞等多國的超過400支隊伍報名參賽，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)及學(xué)術(shù)的發(fā)展潮流，推動計算機視覺領(lǐng)域技術(shù)進步。

今年3月，商湯又舉辦國際中學(xué)生人工智能交流展示會，吸引來自美國、印度、日本、新加坡和中國（包括香港地區(qū)）共56所中學(xué)的132個項目報名參加。進一步激發(fā)了青少年對AI等前沿技術(shù)的學(xué)習(xí)熱情，發(fā)掘、培育優(yōu)秀的國內(nèi)外中學(xué)生。

“人材者，求之則愈出，置之則愈匱。”正如魏源于《默觚下·治篇九》中所述，越求賢若渴，人才就會越多。而商湯于AI產(chǎn)學(xué)研的全球化布局也意在于此。

正如湯曉鷗教授所言，網(wǎng)羅全球AI精英，打造為創(chuàng)新孵化的“源”泉，才能具備可持續(xù)化的AI發(fā)展競爭力。

三、商湯的全球化“基因”

在全球化的進程中，文化往往因為跨民族的差異，存在理解上的偏差，科學(xué)卻與之相反。麻省理工學(xué)院名譽校長Eric Grimson在WAIC 2019商湯的人工智能主題論壇上分享到，不同地域的人擁有不同的背景，解決問題的方法也千差萬別，但科學(xué)不分國界，能夠驅(qū)動全球的人們相互學(xué)習(xí)與合作。

創(chuàng)始之初，商湯的核心團隊便為之奠定了全球化的基因。創(chuàng)始人湯曉鷗教授自中科大畢業(yè)后便赴美深造，就讀于麻省理工學(xué)院，之后受邀任教香港中文大學(xué)信息工程系，于2001年建立后來被譽為“CV界黃埔軍?！钡南愀壑形拇髮W(xué)多媒體實驗室，2005-2008年曾任微軟亞洲研究院（MSRA）視覺計算組負責(zé)人；聯(lián)合創(chuàng)始人徐立先后于摩托羅拉研究院、歐姆龍研究所、微軟研究院等計算機視覺研究機構(gòu)訪問、工作，聯(lián)合創(chuàng)始人楊帆也曾任職于微軟研究院，教育事業(yè)部總經(jīng)理戴娟則曾任蘋果公司Siri和微軟Windows Phone的產(chǎn)品經(jīng)理……這支隊伍無疑為商湯的全球化戰(zhàn)略早早埋下了種子。

而近年，這顆種子開始悄然發(fā)芽?；蚴峭ㄟ^海外拓展輸出自己的原創(chuàng)技術(shù)，或是借由高校合作推動產(chǎn)學(xué)研全球化。湯曉鷗教授強調(diào)，從“原創(chuàng)”到“源頭創(chuàng)新”，突破國界是必然之路，不僅能通過學(xué)術(shù)交流碰撞出新的火花，商湯也得以進一步網(wǎng)羅全球人才、博采眾長，以源頭活水賦予企業(yè)長期的旺盛生機。

而經(jīng)過全球化的磨礪后，商湯也可將“真經(jīng)”傳至國內(nèi)，減少中國AI企業(yè)的爬坡過坎，由此推動行業(yè)整體水平的提升。

基于AI戰(zhàn)場的全球化屬性，企業(yè)故步自封終將走向消亡，只有站在國際化高度、與更多領(lǐng)先思維交流才能站在浪潮之巔。商湯科技聯(lián)合創(chuàng)始人林達華教授也曾在采訪中提及，從麻省理工學(xué)院到MMLAB的兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)中，最大的收獲便是接觸到了不同的研究文化與思想，而相互間碰撞所激發(fā)的新理念，則又是保持認知常新、研究居于前列的關(guān)鍵。

由此，商湯得以在AI全球化的實戰(zhàn)中總結(jié)一套方法論，而借由更全面的視角降維看待國內(nèi)AI行業(yè)現(xiàn)存的問題，也能優(yōu)化解決方案，為智慧城市、自動駕駛、智慧醫(yī)療等領(lǐng)域帶來新見解，從而激發(fā)國內(nèi)AI企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)整體實力的提升。

得益于全球化的基因，商湯提出了“源頭創(chuàng)新”的構(gòu)想，不僅能加強對技術(shù)人才、行業(yè)環(huán)境的培育，也將在充分的交流、合作中自我迭代，進一步提升國際地位。

四、結(jié)語

“我不愿模仿?！?/p>

這是上海美術(shù)電影制片廠首任廠長特偉的口頭禪，也是湯曉鷗教授所敬佩、商湯所一以貫之的原創(chuàng)精神。那么，以原創(chuàng)技術(shù)打開AI全球化新篇章的商湯，能否引領(lǐng)中國“源”創(chuàng)？值得期待。

作者：錢皓、平夢菲

編輯： 陳國國

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