沒5G的iPhone 11成了果粉們宣泄情緒的火藥桶。

可如果稍微留心一些，搶在iPhone 11之前上市的OPPO Reno 2，同樣無緣5G。盤算下高通、聯(lián)發(fā)科、紫光展銳等5G基帶的量產(chǎn)時(shí)間表，想要不排隊(duì)、不搶購、不黃牛的購買5G手機(jī)，恐怕還要等到明年下半年。

而在長達(dá)一年的5G空窗期里，手機(jī)廠商們又該如何拯救日漸下滑的銷量，給出的統(tǒng)一答案是——抓住Vlogger們。

9月第一周里被李現(xiàn)帶火的榮耀20S，在“前置攝像頭拍攝視頻”的場景里下足了功夫，最終將賣點(diǎn)聚焦于“年輕人的第一臺Vlog手機(jī)”；僅僅用了5個(gè)月即換代升級的OPPO Reno 2，官方喊出的口號是“準(zhǔn)5G時(shí)代最強(qiáng)視頻手機(jī)”，升級重心在于防抖技術(shù)，以及一款全新的視頻剪輯APP；即便是蘋果也沒有免俗，iPhone 11系列的三款機(jī)型均升級了攝像頭模組，iPhone 11 Pro還特意提供了4K 60fps視頻拍攝能力，同樣有好玩的后期剪輯工具……

Vlog的現(xiàn)實(shí)價(jià)值

2018年突然走紅的Vlog，到了2019年還未成為現(xiàn)象級應(yīng)用，不如AI換臉的ZAO那般吸睛，甚至說不少人還不知道Vlog到底是什么。

手機(jī)廠商們儼然不在乎Vlog這樣的內(nèi)容形式，還需多久才能走出B站走向大眾。畢竟全球智能手機(jī)的出貨量已經(jīng)連續(xù)7個(gè)季度下滑，在銷量上承壓的手機(jī)廠商們，勢必要抓住每一個(gè)可能的增長點(diǎn)，何況Vlog不乏持續(xù)走紅的合理性。

理論上講，麥克盧漢曾將人類文明的發(fā)展描述為“三次飛躍”，同時(shí)三次飛躍是以媒介變革為基礎(chǔ)的，即拼音文字、印刷術(shù)和電子媒介。其中作為現(xiàn)代產(chǎn)物的電子媒介，業(yè)已完成了從文字到圖文再到視頻的過渡，視頻內(nèi)容的流行是必然中的必然。

巧合的是，信息媒介的變革與通信技術(shù)的迭代步調(diào)一致，2G時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)以文字為主，3G時(shí)代涌現(xiàn)出了微博為代表的圖文類產(chǎn)品，4G時(shí)代爆發(fā)的短視頻成就了快手、抖音等等，到了網(wǎng)速更快、時(shí)延更短的5G時(shí)代，大概率會進(jìn)一步解放內(nèi)容生產(chǎn)力，比如用戶從觀眾轉(zhuǎn)變?yōu)閷?dǎo)演。

頂層的技術(shù)革命，終會在應(yīng)用場景中找到落腳，用戶行為在這點(diǎn)上又是如此的忠誠。

十年前拿到智能手機(jī)的時(shí)候，多數(shù)人會先去下載幾款單機(jī)游戲，既是為了體驗(yàn)大屏幕和智能操作系統(tǒng)制造的“爽”，也是為了規(guī)避流量貴、網(wǎng)速慢的尷尬。今天已經(jīng)很少有人把時(shí)間留給單機(jī)游戲，王者榮耀等大型游戲的時(shí)長也被短視頻分流，哪怕是接觸智能手機(jī)不久的大爺大媽們，也無法抵抗算法推薦帶來的誘惑。

即使圍繞Vlog的爭議仍然存在，比如有人認(rèn)為Vlog的價(jià)值在于故事性，只有扎實(shí)的故事邏輯和鏡頭語言，才可能吸引觀眾一直看下去；也有人篤定Vlog的價(jià)值就是記錄，哪怕大多數(shù)創(chuàng)作者只是鏡頭外的“三腳架”；以及那些圍繞盈利問題的討論，Vlog是否會成為下一輪成為網(wǎng)紅的契機(jī)？

手機(jī)廠商們無須思考這樣的問題，面對國內(nèi)超過6億的短視頻用戶，沒有任何一家手機(jī)廠商愿意錯(cuò)過這樣的市場，哪怕Vlog的賣點(diǎn)站不住腳，用戶照樣可以用來錄快手、拍抖音，不必花時(shí)間揣度創(chuàng)作者們對于內(nèi)容形式的定義。

本質(zhì)上說，Vlog只是智能手機(jī)廠商帶貨的標(biāo)簽。

手機(jī)的切入邏輯

最早擁抱Vlog的是短視頻平臺，目的為了走出流量困境。

有如微博在一年多前就發(fā)出了Vlog召集令，身份認(rèn)證、流量補(bǔ)貼、頭部簽約……完全屬于短視頻的玩法，Vlog并未成為大眾意義上的創(chuàng)造工具，同時(shí)傳遞出了兩個(gè)信號：一是Vlog的內(nèi)容生產(chǎn)成本過高，需要一定的故事技巧和鏡頭語言；二是Vlog的創(chuàng)作門檻仍然存在，缺少走向大眾化的基礎(chǔ)。

手機(jī)廠商們終于挑起了大梁。

工欲善其事，必先利其器。Vlog是門技術(shù)活，Vlogger往往要準(zhǔn)備三腳架、GoPro、卡片機(jī)或者微單，前提是要能拍出穩(wěn)定的畫面，而且收音效果要好。稍微講究一些的Vlogger，可能還會被大疆口袋云臺相機(jī)等新器材種草。也就是說，想拍好Vlog不僅需要充足的財(cái)力，還要有可挑可扛的體力，就像Vlog教父Casey Neistat標(biāo)志性的八爪魚三腳架和微單，體重不過百的女孩們未必能夠拿得動。

智能手機(jī)加自拍桿可能是更合適的選擇，至少手機(jī)廠商們是這么認(rèn)為的。

與之對應(yīng)的，榮耀、OPPO等一眾手機(jī)廠商開始在視頻防抖上下功夫，并且為了收音效果優(yōu)化了麥克風(fēng)系統(tǒng)，配合超廣角、變焦鏡頭等系統(tǒng)性搭配，不遺余力地向用戶灌輸這樣一種認(rèn)知：入門Vlog不需要?jiǎng)虞m三五千購買專業(yè)的設(shè)備，只需要置換下手中的智能手機(jī)就足夠了，如果有需要的話，還可以選擇手機(jī)廠商同期推出的降噪耳機(jī)。

根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局2010年進(jìn)行的人口普查數(shù)據(jù)，00后的人口總數(shù)為1.46億。如此龐大的新興用戶群體，足以幫助任何一家手機(jī)廠商在存量市場中找到新的增量。何況95后和00后們似乎更習(xí)慣用視頻來記錄生活，要知道快手和抖音都在自己的Slogan中加入了“記錄”兩個(gè)字，嗅覺敏銳的手機(jī)廠商自然察覺到了同樣的需求。

如此而言，智能手機(jī)在Vlog陣營中有著足夠充分的替代邏輯。淺層次的，防抖、廣角、變焦等技術(shù)表現(xiàn)更為出色的智能手機(jī)，可以說是Vlog的最佳選擇；深層次的，80后的博客、90后的微博、00后的Vlog，麥克盧漢式的預(yù)言正在兌現(xiàn)，智能手機(jī)也應(yīng)該隨著用戶習(xí)慣不斷向前進(jìn)化。

不出意外的話，主攝+長焦+廣角+防抖的鏡頭組合，將逐漸成為下半年旗艦級智能手機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)配置。

都是5G惹的禍

在幾家手機(jī)廠商們的公關(guān)稿里，Vlog手機(jī)或者視頻手機(jī)早已成了正確的方向，成為手機(jī)廠商在5G時(shí)代的又一次起舞。

但客觀地說，Vlog不過是手機(jī)市場探路的方向之一，云游戲、AR、直播等同樣是迷霧中的探路燈。特別是聚焦于Vlog本身，還只是一小撮人的游戲，遠(yuǎn)沒有到全民記錄生活的程度，與其他形式的短視頻內(nèi)容并沒有大多的差別，到底能否打動消費(fèi)者撬動換機(jī)欲望，還存在很大的不確定性。

只需要走訪幾家手機(jī)門店或者翻看幾份銷量報(bào)告，就不難從中找到相對正確的答案：在通信技術(shù)迭代的特殊時(shí)間點(diǎn)，選擇做5G手機(jī)的小白鼠，還是購買“末代”4G手機(jī)的糾結(jié)，無形中成了智能手機(jī)銷量低迷的直接誘因。

有些手機(jī)廠商選擇賭前者，諸如vivo已經(jīng)推出了多款5G手機(jī)，哪怕5G基站的建設(shè)才剛剛起步，5G基帶芯片還不成熟，5G的殺手級應(yīng)用尚未出現(xiàn)。但一線的促銷人員給出了足以打動消費(fèi)者的理由：“年底的時(shí)候主城區(qū)就將全面覆蓋5G信號，何況這款5G手機(jī)只比4G版貴了幾百塊錢，早購買早享受?！?/p>

有些手機(jī)廠商押寶于后者，一線銷售的推銷話術(shù)無外乎：“現(xiàn)在5G網(wǎng)絡(luò)尚未普及，手機(jī)產(chǎn)品相對不成熟，要想購買5G手機(jī)，再等一兩年也不遲”。

不過在規(guī)勸用戶不要購買5G手機(jī)的同時(shí)，還需要一個(gè)繼續(xù)購買4G手機(jī)的理由，增強(qiáng)視頻拍照能力幾乎的最恰當(dāng)?shù)倪x擇。在用戶層面上，即便沒有精準(zhǔn)擊中用戶的痛點(diǎn)，至少摸到了用戶癢點(diǎn)；在戰(zhàn)略層面上，5G的大帶寬、高速率勢必會讓視頻成為主流的內(nèi)容輸出窗口，手機(jī)廠商需要進(jìn)行適度的提前布局。

只是在4G時(shí)代被充分市場教育的用戶們，早已不再那么小白，無論是將5G作為刺激銷量的救命稻草，還是將視頻手機(jī)的長遠(yuǎn)場景搬到4G產(chǎn)品上，在不那么景氣的市場大環(huán)境中，讓消費(fèi)者主動掏腰包已經(jīng)越來越難。

或許蘋果在iPhone 11上早已作出了回答：作為一名果粉，對缺席5G的蘋果難免有幾分怒其不爭的怨氣。但摘掉“創(chuàng)新”光環(huán)的蘋果何嘗不是做出了最理性的選擇，定價(jià)上進(jìn)一步下沉，同時(shí)在拍照和外觀上制造一些小驚喜，最后將銷量收入囊中。

那些極力用Vlog制造話題，或者在視頻手機(jī)上刷新概念的品牌，無疑比蘋果的手法更高明了一些。蘋果還在繼續(xù)挨罵，有的手機(jī)廠商卻已經(jīng)找到了新的“東風(fēng)”。

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