原標(biāo)題：為何說(shuō)聯(lián)通、電信合建5G是“好鋼使在刀刃上”？

5G時(shí)代，隱忍、蟄伏太長(zhǎng)時(shí)間的聯(lián)通和電信，終于打響了一場(chǎng)頗為重要的“閃電戰(zhàn)”。

近日，聯(lián)通和電信終于不負(fù)眾望地組成了“黃金CP”。雙方分別發(fā)布公告稱(chēng)，兩家公司簽署了《5G網(wǎng)絡(luò)共建共享框架合作協(xié)議書(shū)》。根據(jù)合作協(xié)議，聯(lián)通將與電信在全國(guó)范圍內(nèi)合作共建一張5G接入網(wǎng)絡(luò)。雙方劃定區(qū)域，分區(qū)建設(shè)，各自負(fù)責(zé)在劃定區(qū)域內(nèi)的5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相關(guān)工作，誰(shuí)建設(shè)、誰(shuí)投資、誰(shuí)維護(hù)、誰(shuí)承擔(dān)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)成本。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是為了成為5G時(shí)代真正的“弄潮兒”，聯(lián)通和電信要共同建設(shè)5G網(wǎng)絡(luò)。而當(dāng)它們合作之后，必然會(huì)引發(fā)一系列連鎖反應(yīng)。那么，聯(lián)通和電信為何要“抱團(tuán)取暖”？它們合建5G的優(yōu)勢(shì)為何？在聯(lián)通和電信合建5G后，最受傷的會(huì)不會(huì)是中國(guó)移動(dòng)呢？

“弱弱”聯(lián)手，將錢(qián)花在刀刃上

在3G時(shí)代，聯(lián)通和電信都曾揚(yáng)眉吐氣。因?yàn)橹袊?guó)移動(dòng)不成熟的3G網(wǎng)絡(luò)制式，相比聯(lián)通和電信成熟的3G網(wǎng)絡(luò)制式有一定差距。因此，在3G時(shí)代聯(lián)通和電信占據(jù)一定優(yōu)勢(shì)。

但是聯(lián)通和電信，在4G時(shí)代過(guò)得非?！氨锴薄?/p>

根據(jù)運(yùn)營(yíng)商發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示，今年上半年中國(guó)移動(dòng)營(yíng)業(yè)收入為3894億元，利潤(rùn)為561億元。而聯(lián)通和電信的營(yíng)業(yè)收入分別為1449.5億元、1904.88億元，利潤(rùn)分別為68.8億元、139.09億元。在用戶(hù)數(shù)方面，今年上半年中國(guó)移動(dòng)用戶(hù)數(shù)為9.35億戶(hù)，聯(lián)通和電信僅為3.2億、3.23億。在4G用戶(hù)方面，中國(guó)移動(dòng)4G用戶(hù)達(dá)到7.34億戶(hù)，聯(lián)通和電信則分別為2.4億和2.66億。

整理制表：C114通信網(wǎng)

這意味著，聯(lián)通和電信加在一起，在多個(gè)指標(biāo)維度上也遠(yuǎn)不是中國(guó)移動(dòng)的對(duì)手！所謂的“三足鼎立”格局，其實(shí)只是“一家獨(dú)大”而已。

如今面對(duì)難得的5G這一機(jī)會(huì)，聯(lián)通和電信絞盡腦汁也要與中國(guó)移動(dòng)掰一掰手腕。用《英雄本色》中小馬哥的話(huà)來(lái)說(shuō)，“我等了三年，就是想等一個(gè)機(jī)會(huì)，我要爭(zhēng)一口氣，不是想證明我了不起，只是要證明我失去的東西，我一定要奪回來(lái)?！?/p>

因此，聯(lián)通和電信就在5G發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)展開(kāi)“弱弱”聯(lián)手。因?yàn)槁?lián)通和電信都面臨著巨大的營(yíng)收壓力，且5G投入遠(yuǎn)高于4G，那么雙方合建5G就有望真正“省錢(qián)”。這樣一來(lái)，聯(lián)通和電信的壓力都會(huì)大幅降低。據(jù)聯(lián)通方面測(cè)算，此舉有望為兩家運(yùn)營(yíng)商各自省下2000億元（合計(jì)4000億元）的建設(shè)費(fèi)用。

同時(shí)，合建5G也有政策的支持。在8月14日舉行的中國(guó)聯(lián)通半年報(bào)溝通會(huì)上，中國(guó)聯(lián)通董事長(zhǎng)王曉初就表示，由于5G投資非常大，政府鼓勵(lì)運(yùn)營(yíng)商之間在資源上共建共享，中國(guó)聯(lián)通正分別與移動(dòng)、電信就5G網(wǎng)絡(luò)合作談判。最終，聯(lián)通和電信組成了“黃金CP”。

將錢(qián)花在刀刃上的聯(lián)通和電信，已受到資本市場(chǎng)的認(rèn)可。在雙方宣布合建5G后，它們的股價(jià)應(yīng)聲而漲。中秋節(jié)休市前，聯(lián)通股價(jià)上漲6.63%，電信股價(jià)上漲3.93%。相比之下，中國(guó)移動(dòng)僅僅微漲0.37%。

合建5G，聯(lián)通、電信已胸有成竹

聯(lián)通和電信合建5G，并非“靈光一現(xiàn)”。它們已胸有成竹，并做好充分準(zhǔn)備。

對(duì)此，有業(yè)內(nèi)人士指出，聯(lián)通和電信在5G網(wǎng)絡(luò)上達(dá)成共建共享合作屬于意料之中。聯(lián)通和電信各有所長(zhǎng)、互補(bǔ)性很強(qiáng)，兩家的聯(lián)手既有利于節(jié)約資金，又能形成合力共同抗衡中國(guó)移動(dòng)。

兩大運(yùn)營(yíng)商也認(rèn)識(shí)到，誰(shuí)也沒(méi)錢(qián)獨(dú)立建設(shè)一張能與中國(guó)移動(dòng)相抗衡的5G網(wǎng)絡(luò)。雙方共建共享5G，是最佳的破局之道。

首先，從合作底層因素看，聯(lián)通和電信合建5G，有著技術(shù)層面的優(yōu)勢(shì)。據(jù)了解，聯(lián)通與電信的5G頻率非常接近，早前各獲得3.5GHz頻段左右100M頻率資源，且雙方在4G頻率上也比較相近。

其次，雙方的高層也認(rèn)為聯(lián)通和電信存在合建5G的優(yōu)勢(shì)。中國(guó)電信董事長(zhǎng)柯瑞文在8月的半年報(bào)溝通會(huì)上曾表示，雙方在很多資源上存在互補(bǔ)性。在傳輸網(wǎng)等層面，聯(lián)通在北方有豐富資源，電信在南方資源較多，聯(lián)通在南方的移動(dòng)網(wǎng)建設(shè)方面也有豐富資源。

最終體現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)區(qū)域方面，聯(lián)通與中國(guó)電信將在15個(gè)城市分區(qū)承建5G網(wǎng)絡(luò)。以雙方4G基站（含室分）總規(guī)模為主要參考，北京、天津、鄭州、青島、石家莊北方5個(gè)城市，聯(lián)通運(yùn)營(yíng)公司與中國(guó)電信的建設(shè)區(qū)域比例為6：4。上海、重慶、廣州、深圳、杭州、南京、蘇州、長(zhǎng)沙、武漢、成都南方10個(gè)城市，聯(lián)通運(yùn)營(yíng)公司與中國(guó)電信建設(shè)區(qū)域的比例為4：6。

此外，聯(lián)通將獨(dú)立承建廣東省的9個(gè)地市、浙江省的5個(gè)地市以及前述地區(qū)之外的北方8省份。電信則將獨(dú)立承建廣東省的10個(gè)地市、浙江省的5個(gè)地市以及前述地區(qū)之外的南方17省份。

能夠看出，聯(lián)通和電信已提前做出分工。全部接入網(wǎng)都采取一家建設(shè)、兩家共享的方式，真正減少扯皮發(fā)生的可能性，更容易讓合建5G的舉措獲得成功。

引發(fā)連鎖反應(yīng)，最受傷的并非中國(guó)移動(dòng)

聯(lián)通和電信合建5G，既做到價(jià)值最大化，大幅減少建設(shè)成本，又能夠讓它們有了更多的底氣來(lái)面對(duì)5G新時(shí)代。而它們合建5G后，也將引發(fā)一連串的連鎖反應(yīng)，甚至?xí)尞a(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點(diǎn)的參與者“受傷”。

對(duì)中國(guó)移動(dòng)來(lái)說(shuō)，聯(lián)通、電信合建5G會(huì)對(duì)其帶來(lái)一定影響。不過(guò)鑒于中國(guó)移動(dòng)的底蘊(yùn)較為深厚、領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)較大，因此它還不會(huì)因?yàn)槁?lián)通和電信的合作，而讓自己受到重創(chuàng)。甚至從未來(lái)幾年的發(fā)展態(tài)勢(shì)看，“聯(lián)通+電信<中國(guó)移動(dòng)”的格局將依然會(huì)得以維系。

因聯(lián)通和電信合建5G最受傷的，或許是產(chǎn)業(yè)鏈上的中國(guó)鐵塔及其他服務(wù)商、設(shè)備商。對(duì)中國(guó)鐵塔來(lái)說(shuō)，聯(lián)通和電信合建5G后，在同一區(qū)域只需一家和鐵塔洽談。這意味著，中國(guó)鐵塔憑空就少了一大客戶(hù)。而對(duì)華為、中興通訊等設(shè)備商來(lái)說(shuō)，原本可從聯(lián)通、電信身上通過(guò)銷(xiāo)售基礎(chǔ)設(shè)備“各撈一筆錢(qián)”。但現(xiàn)在，華為、中興通訊等直接少了一個(gè)客戶(hù)的大訂單！

此外，其他周邊服務(wù)商和設(shè)備商也遭到重創(chuàng)。聯(lián)通和電信合建5G直接減少4000億元的投資，采購(gòu)量的減少會(huì)直接切斷服務(wù)商和設(shè)備商重要的資金來(lái)源。一旦這種連鎖反應(yīng)波及資本市場(chǎng)，將會(huì)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的上市公司帶來(lái)更大沖擊。

但，這是沒(méi)有辦法的事。畢竟對(duì)聯(lián)通和電信來(lái)說(shuō)，合建5G決定著它們能否抓住5G方興未艾的時(shí)間點(diǎn)去實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)。為了能在5G時(shí)代占據(jù)更多的話(huà)語(yǔ)權(quán)和主動(dòng)權(quán)，聯(lián)通和電信已經(jīng)顧不上其他企業(yè)的利益。自己活下去，才是最重要的。

〖科技說(shuō)說(shuō)〗由資深媒體人，前和訊網(wǎng)、21世紀(jì)網(wǎng)科技頻道主編劉勇創(chuàng)辦。專(zhuān)注于文娛、金融、新零售、智能科技等領(lǐng)域。商務(wù)合作及內(nèi)容轉(zhuǎn)載，請(qǐng)?zhí)砑游⑿牛簆intech001。

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