原標(biāo)題:百度和亞馬遜拍了“同一支”宣傳片
沒錯,確實(shí)是“同一支”宣傳片。
作為中美智能音箱市場的兩只頭雁,在宣傳片上“撞?!?,似乎是一項(xiàng)尷尬至極的事情。但相信看過這兩部宣傳片后,所有人在心間留下的只有感動。
沒錯,在亞馬遜和百度對于智能音箱產(chǎn)品的宣傳片中,這兩家企業(yè)都選擇了視障人群這一群體作為主角。雖然主角相同,但兩部宣傳片卻各自講述出了不同的故事。
趁著這個機(jī)會,我們也可以嘗試討論:百度和亞馬遜這兩位智能音箱領(lǐng)域的頭雁,能否讓這款產(chǎn)品發(fā)揮出更多的社會價值?
一樣的宣傳片,和兩個不同的故事
在亞馬遜的宣傳片中,我們看到了這樣一幅景象:
一位女子清晨起床,呼喚Alex詢問時間與天氣。鏡頭一轉(zhuǎn)拍攝到玄關(guān)中的導(dǎo)盲犬,我們才發(fā)現(xiàn)原來這位女士是視障人士。
以往視障人士想要獲知時間或天氣情況,往往需要收聽語音播報鐘或使用觸摸式手表。但現(xiàn)如今有了Echo,他們可以省去這些麻煩,和普通人一樣通過語音交互來獲知信息。
相比之下,百度的宣傳片應(yīng)用了更多實(shí)際案例。
在百度的宣傳片中,共有三位視障人士作為主角,他們有的熱愛音樂,有的遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)親人為生活奮斗,還有的是我們平時最常見到的盲人按摩店店長。在小度的陪伴之下,他們不單可以獲知天氣、時間等等信息,還能通過語音交互發(fā)起視頻聊天,和遠(yuǎn)方的親人溝通。同時小度也豐富了他們的娛樂生活,通過語音交互視障人士可以輕松調(diào)用小度生態(tài)中的海量娛樂資源:音樂、新聞、有聲書、菜譜……
宣傳片中最引人關(guān)注的部分,一定是小度對于盲人按摩店改造。通過更換智能燈泡、智能窗簾桿等等設(shè)備,視障人士可以通過語音交互來控制店面內(nèi)的燈光、窗簾包括空調(diào)溫度等等設(shè)施。如此以來視障人士可以更加專心地為顧客提供服務(wù),開關(guān)燈、找遙控器這種以往十分麻煩的事務(wù),如今都能由小度代勞。
相比亞馬遜,百度在宣傳片中突出的不僅僅是技術(shù)如何讓視障人士的生活變得更加便利,而是如何通過語音技術(shù)幫助他們更好的工作、社交,進(jìn)而融入社會化生活。
兩只頭雁,飛向溫暖的南方
百度與亞馬遜的宣傳片都指向了同一問題——當(dāng)整個世界都在利用AI技術(shù)提升效率時,是否有人可以利用AI技術(shù)承擔(dān)更多社會價值?這樣美好的愿景人人向往,如同大雁都向往著美好的南方。
在對未來世界的構(gòu)想中,智能音箱似乎成為了一個重點(diǎn)。這一產(chǎn)品普及度高,連接海量信息與場景,更是語音交互這一關(guān)鍵AI交互模式的中心,因此成為了一個關(guān)鍵的媒介。而根據(jù)知名市場調(diào)研機(jī)構(gòu)Canalys發(fā)布的2019年第二季度全球智能音箱出貨量報告,小度第二季度出貨量450萬臺,首次超越谷歌430萬臺成為全球第二。亞馬遜和百度作為全球智能音箱市場的第一名和第二名,也正在發(fā)揮出頭雁效應(yīng)。
經(jīng)過整理,我們看到了百度和亞馬遜在智能音箱公益上的兩個不同方向,其中差異在障礙人士協(xié)助這一領(lǐng)域尤其鮮明。
其中亞馬遜傾向于“產(chǎn)品改造”,既是通過對于智能音箱產(chǎn)品軟硬件的改造,方便障礙人士的使用。
例如在Echo Show中,通過搭載屏幕和攝像頭結(jié)合手語識別算法,讓聽障人士可以利用手語與Alexa溝通互動。不僅讓語音助手更適應(yīng)聽障人士慣用的交互方式,也讓聽障人士從和語音助手的交流中填補(bǔ)精神世界的空虛。此外Echo Show還推出了“Tap to Alexa”的功能,通過與自定義按鈕的配合,讓聽障人士可以用一個按鍵喚醒一連串服務(wù),如播報時間+天氣,方便他們的使用。
而百度則更傾向于“場景鋪設(shè)”,也就是通過對整個場景的設(shè)置來方便障礙人士的工作與生活。
例如在今年5月全國助殘日期間,百度宣布將與多家盲人公益機(jī)構(gòu)聯(lián)合發(fā)起“AI助盲行動”,先期計劃在3個月內(nèi),在廣州、成都、西安、太原、青島、鄭州等6大城市進(jìn)行盲人按摩店AI試點(diǎn)改造。
正如宣傳片中講述的,工程師們更換了盲人按摩店店面中的燈泡、隔簾桿,再加上一臺可以通過紅外遙控功能遙控電視機(jī)、空調(diào)的小度人工智能音箱1S,視障按摩師就可以通過語音交互來操控電視音量、空調(diào)溫度、按摩計時器等等設(shè)備,再也不用跌跌撞撞地去摸索各種遙控設(shè)備了。
總地來說,亞馬遜的公益思路更加“內(nèi)向型”,通過對產(chǎn)品自身的改造來承擔(dān)社會責(zé)任;但百度的公益思路更加“外向型”,通過智能音箱與IoT設(shè)備的排列組合來發(fā)揮效用。這兩種思路各有千秋,亞馬遜的模式可以讓市面上的產(chǎn)品持續(xù)發(fā)揮社會價值,但百度的思路卻能切實(shí)改變一部分人的生活。
有趣的是,雙方在公益思路上的差異,竟然源發(fā)于雙方在產(chǎn)品以及語音生態(tài)搭建上的差異。
公益思路背后,中美智能音箱的源發(fā)差異
亞馬遜Echo和百度小度,各自“稱霸”中美市場,可在產(chǎn)品形態(tài)和發(fā)展邏輯上都有不小的差異。
從產(chǎn)品最關(guān)鍵的語音技術(shù)來說,亞馬遜和百度雖然都是語音交互技術(shù)中的佼佼者,但各自擅長的領(lǐng)域卻略有不同。
百度在交互自然度上優(yōu)勢強(qiáng)大,通過“雙工免喚醒”功能,一聲“小度小度”即可30秒內(nèi)無需再次喚醒實(shí)現(xiàn)連續(xù)對話。而讓亞馬遜Echo聞名的則是遠(yuǎn)場語音拾取和喚醒時的反應(yīng)速度。這就導(dǎo)致了百度小度在公益事業(yè)中可以推動更復(fù)雜多樣的功能的應(yīng)用,如同控制電視、空調(diào)等等設(shè)備;而亞馬遜Echo則更關(guān)注產(chǎn)品本身對于障礙人士的便利程度。
同時在開發(fā)者生態(tài)上,雙方也有所差異。
雖然百度目前已經(jīng)推出了小度開放平臺5.0版本,通過種種技能的開放幫助開發(fā)者們進(jìn)行開發(fā)。但亞馬遜畢竟入主智能音箱領(lǐng)域更早,其開發(fā)者生態(tài)相對更加成熟。因此亞馬遜生態(tài)中有很多開發(fā)者貢獻(xiàn)的小而美的公益功能。像前文提到的手語識別,就是由第三方開發(fā)者開發(fā)。相信隨著兩家企業(yè)的開發(fā)生態(tài)繼續(xù)發(fā)展,類似的功能也會越來越多。
至于IoT連接方式上,從小度人工智能音箱1S開始,兩個品牌也正在產(chǎn)生差異。
除去常見的藍(lán)牙、WiFi連接方式以外,小度人工智能音箱1S還加入了紅外遙控功能,如同萬能遙控器一樣可以控制市面上99%的空調(diào)和電視,很好地解決了陳舊家居設(shè)備無法連接語音交互系統(tǒng)的問題。這時小度人工智能音箱1S自然可以適配更多公益場景,嘗試和多種IoT設(shè)備的組合效果了。
或許這兩種不同的模式終有一天會在全球市場上“正面沖突”,但顯然百度和亞馬遜都有充分的承擔(dān)社會責(zé)任的意識,不讓技術(shù)發(fā)展落下任何一個人。這便是中美智能音箱產(chǎn)業(yè)的“和而不同”。
結(jié)束語
不讓技術(shù)發(fā)展落下任何一個人,這并不是一件容易的事。
就拿剛剛過去的互聯(lián)網(wǎng)浪潮來說,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,視障人群之于這個世界似乎越來越遠(yuǎn)——生活中需要用到眼睛的地方太多了。在手機(jī)上,我們可以聯(lián)系遠(yuǎn)方的親人朋友,可以獲得關(guān)于整個宇宙的知識,也可以獲得種種便利的服務(wù)??蓪τ谝曊先耸縼碚f,一切移動終端,都是一片冰冷而黑暗的玻璃。而如果未來語音會成為主要交互,聽障人士是否也會面臨同樣的苦惱?百度和亞馬遜所做的,就是通過科技彌補(bǔ)此前的缺憾,更防患于未然。
大千世界,眾生茫茫,既是主導(dǎo)智能音箱市場的巨頭企業(yè),能做的只是通過科技釋放的一點(diǎn)小小的善意。但正是這些小小的善意聚集在一起,才推動著這個不圓滿的世界,走向圓滿。
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