原標題：盒區(qū)房打開又一扇門：盒馬餓了么打通生態(tài)合作

9月12日，阿里巴巴旗下盒馬鮮生與餓了么宣布已實現(xiàn)戰(zhàn)略互通，用戶通過餓了么也能享受“盒區(qū)房”的鮮美生活，來自全球各地的螃蟹、龍蝦、鮮制食品等近萬種優(yōu)質(zhì)商品，手機點點30分鐘送上門。

這成為阿里生態(tài)內(nèi)生鮮服務的打通和協(xié)作的又一個關鍵動作。去年以來，基于優(yōu)質(zhì)的供應鏈能力以及服務體系，盒馬將模式和經(jīng)驗持續(xù)輸出，帶動阿里生鮮農(nóng)產(chǎn)品服務逐步升級。

去年年底，盒馬接手天貓超市生鮮運營業(yè)務，今年4月，由盒馬運營的天貓超市鮮美菜場上線，讓生鮮果蔬、鮮活水產(chǎn)、低溫冷藏、餐飲熟食等商品首次大規(guī)模走上了天貓超市的貨架。

大潤發(fā)等超市與盒馬的合作更早，大潤發(fā)借鑒了盒馬的線上線下聯(lián)動模式，建立了數(shù)字化的供應體系，目前已實現(xiàn)了全部門店的新零售改造。在供應鏈層面，盒馬大受歡迎的日日鮮、帝皇鮮等系列產(chǎn)品，也登陸大潤發(fā)門店，幫助大潤發(fā)豐富商品品類。

此番與餓了么的生態(tài)打通，也讓餓了么進一步豐富優(yōu)質(zhì)的商品服務品類，使餓了么在生鮮活鮮領域的行業(yè)領先優(yōu)勢進一步加大。

盒馬的圍繞“吃”打造的商品能力，已成為其最大的市場優(yōu)勢。近年來，盒馬越來越多地走到上游，把供應鏈越做越精、越做越細，只賣一天的日日鮮牛奶，72小時從漁場到門店的挪威三文魚，長距離運輸不掉粒的戶太八號葡萄，大規(guī)模活著進入內(nèi)陸的梭子蟹……這些幫助盒馬打造了生鮮金字招牌的商品，也逐漸擴展到阿里生態(tài)體系，讓越來越多的消費者享受“盒區(qū)房”的鮮美生活。

生鮮標準化程度低、損耗高，尤其是活鮮商品消費門檻高，供應鏈難度大，一直是互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化升級的難點。而鮮活海鮮作為盒馬的心智商品，已經(jīng)在消費者心中建立起獨特的強勢認知。而三年以來，盒馬已經(jīng)從采購、倉儲、配送等環(huán)節(jié)，摸索出了一套生鮮消費的完整解決方案。

業(yè)內(nèi)人士稱, 此次盒馬與餓了么的強強合作，將進一步推動生鮮消費的線上線下一體化，完善阿里生態(tài)生鮮矩陣，為未來生鮮從供應鏈到消費者服務打開另外一種新的模式和可能。

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