原標題：字節(jié)跳動全資收購互動百科 在搜索領(lǐng)域的野心繼續(xù)

作者：楊遠

審校：一條輝

來源：GPLP犀牛財經(jīng)（ID:gplpcn）

近日，字節(jié)跳動完成對互動百科的全資收購，長達1年的收購案也接近完成。

2019年8月14日，字節(jié)跳動已先行通過北京量子躍動科技有限公司持股22.22%成為互動百科最大股東；8月27日，字節(jié)跳動也通過新注冊公司——北京互動極致科技有限公司收購了剩余77.78%的股份。如此看來，字節(jié)跳動全資收購互動百科也是水到渠成的事情。

眾所周知，搜索引擎離不開百科，谷歌依賴的是維基百科，搜狗、百度也都有自己的百科，據(jù)媒體報道，字節(jié)跳動之所以選擇收購而不是自建百科，主要還是考慮到時間和成本的問題。

后搜索時代的競爭

字節(jié)跳動早在2019年3月正式官宣做搜索，7月31日發(fā)布搜索引擎招聘的微信推文，到8月10日，也上線了頭條搜索網(wǎng)頁版，被看作是“赤裸裸”與百度宣戰(zhàn)。

搜索的本質(zhì)，還是在于對內(nèi)容的匹配精準，涉及到的無外乎兩點，一是內(nèi)容，二是精準。

先從內(nèi)容上看，字節(jié)跳動已經(jīng)擁有龐大的資源庫，據(jù)頭條數(shù)據(jù)官方顯示，2018年，頭條創(chuàng)作者共發(fā)布了16467萬篇文章，字數(shù)達1599億個，視頻總數(shù)為15328萬個。

但問題也在于，大多數(shù)的頭條號內(nèi)容很難具備獨家性，即使字節(jié)跳動多次推出“創(chuàng)作者扶持計劃”來引進大V，但在面臨眾多內(nèi)容平臺的選擇下，大V們是否保持對頭條平臺的忠誠與粘性還要打個問號。

如何解決在內(nèi)容上與其他搜索平臺的同質(zhì)化，建立護城河也依舊是字節(jié)跳動面臨的問題。

其次，字節(jié)跳動在算法上積累的技術(shù)優(yōu)勢，如智能推薦、圖像識別等方面，對于當下的搜索引擎，也是一個值得想象的機會，也有媒體指出，搜索引擎需要的自然語言處理、知識圖譜等等方面的技術(shù)，字節(jié)跳動還是新手，真正與互動百科融合，還需要時間的沉淀。

當然，在移動互聯(lián)網(wǎng)的下半場，做搜索產(chǎn)品的意義對于大公司本身，也不同于往日。

過去的百度做搜索，是將獲取流量與用戶作為業(yè)務(wù)的目標，以此建立百度的護城河，而如今已然擁有巨大流量的字節(jié)跳動，拿下搜索領(lǐng)域，也更多是為了擴充版圖來應對騰訊、百度等競爭。

繞不過的隱憂

搜索市場之大，用戶多元化的信息需求，僅依靠字節(jié)跳動的自身內(nèi)容顯然不能完全滿足，目前字節(jié)跳動涵蓋的類別也只有視頻、資訊、音樂等七大內(nèi)容，通過收購互動百科也是為了補足自己的內(nèi)容短板。

但實際上，互動百科也有作惡的“前科”。2017年3·15晚會上，互動百科被曝出可以收錢定制虛假詞條，只要花4800元錢就可以開通 “百科詞條認領(lǐng)”的服務(wù)，進而也產(chǎn)生虛假廣告。

目前營收上依然依賴廣告的互動百科，退一步說，即使內(nèi)容不會重蹈“競價排名”的覆轍，也很難保證信息流廣告是否會破壞用戶體驗。

總體來看，無論是移動時代還是PC時代，搜索作為具有壟斷意義的流量入口，除了更早攻占市場的百度與入華折戟的谷歌，賽道上一直不缺新玩家，2013年阿里與UC推出神馬搜索，騰訊做過搜搜、新浪也推出過新浪搜索，不過皆未在市場上掀起太大浪花。

此前推出的多閃、飛聊，皆在社交市場然后就沒有然后的字節(jié)跳動，能否在搜索上誕生出下一個“抖音”產(chǎn)品，還有待時間的驗證。

生成海報

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