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    2億釘釘應(yīng)援團:布道師、啄木鳥、帶刀護衛(wèi)……

    文/陳紀英

    版式/夏天

    一個有魅力的明星能吸引飯圈女孩的狂熱追捧,一個好產(chǎn)品也是。

    釘釘2億用戶大盤,圓心地帶屬于釘粉。

    他們遍布大江南北,北京、深圳、武漢、南京、重慶、杭州等,你叫得起名字的一二三線城市甚至縣域市場,都是他們的隱身之地;尋常時節(jié),他們?nèi)缤樯⒙涓鞯兀P(guān)鍵時刻,他們滴水成海,澎拜如同錢塘潮涌;在釘釘召開發(fā)布會時,他們手持閃爍的霓虹燈趕場應(yīng)援;在釘釘發(fā)布新品時,他們熬至深夜希望第一時間嘗鮮;

    他們橫跨各行各業(yè),一位出身醫(yī)療世家的醫(yī)院院長,開始把釘釘?shù)腂UG視為必須根治的病灶;一位老師在校園里刮起釘旋風(fēng),利用業(yè)余時間寫了四五萬字的釘釘使用寶典;一位創(chuàng)業(yè)者,先是成為釘釘鐵桿粉絲、同城會會長,最后直接切換創(chuàng)業(yè)賽道,All-in釘釘生態(tài)體系……

    他們是專門挑刺的啄木鳥,是到處布道的編外CMO,是日常為釘友解疑答惑的編外金牌客服,也是深入釘釘生態(tài)體系的帶刀護衛(wèi)。

    1、啄木鳥:愛挑刺的院長高忠武

    站在面前的高忠武是這樣的:精心打理、一絲不茍的發(fā)型;語速很快但邏輯嚴密;金絲邊框的眼鏡和緊緊抿著的嘴唇,顯示他是個嚴苛的完美主義者。

    的確如此,這位出身醫(yī)療世家的醫(yī)院院長,既不能容忍病灶從醫(yī)院里里逃逸,也不能容忍BUG在釘釘上橫行——他就像啄木鳥一般,兩年間挑出了釘釘?shù)?60多個BUG,幫助釘釘解決了130多條影響客戶體驗的BUG。

    兩年前,高忠武的醫(yī)院開始推行釘釘,整個業(yè)務(wù)在線化之后,管理效率提升了許多。一般公司管理效率低下,最多影響業(yè)績和利潤,但醫(yī)院一旦管理效率低下或者出現(xiàn)漏洞,可是會出人命的。侵淫醫(yī)療圈十來年,高忠武分得清輕重利害,

    比如,在人員交接上,醫(yī)院必須保證24小時醫(yī)護在場,人員必須完成閉環(huán)交接,用釘釘管理醫(yī)生的上下班打卡就變得極為重要。

    其次,醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備一旦出現(xiàn)問題,管護人員必須第一時間上報,而后審批人員跟進,決定是維修還是淘汰。這個環(huán)節(jié)也必須保證萬無一失,“否則的話,病人要上手術(shù)臺了,發(fā)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備用不了,那是不是要出人命?。?!”有了釘釘助力,全院的醫(yī)療設(shè)備狀況高忠武在線一點,就能看得一清二楚。

    有好用的APP,但永遠沒有完美的APP。

    很快,這位“醫(yī)生”開始為釘釘“體檢了”,至于挑出了多少“毛病”,如果不是釘釘那邊有統(tǒng)計,他自己是數(shù)不清的,“你讓我舉個例子,那可不好舉,這兩年我都不知道我挑出多少BUG了!”高忠武半是驕傲半是為難。

    其中一個BUG是關(guān)于考勤的。與很多職業(yè)不同,身系患者身家性命的醫(yī)生們,幾乎沒辦法按時下班,不少醫(yī)生還要24小時連軸轉(zhuǎn)的值夜班——頭天早八點上班,第二天早八點打卡下班。

    但有時候遇到患者發(fā)病,或者臨時來了危重急診病人,醫(yī)生可能要拖到第二天十點或者十二點才能下班。

    問題來了,由于釘釘默認的上下班打卡時間不超過24小時,上夜班的醫(yī)生在第二天8點之后下班,就無法成功打卡,系統(tǒng)會顯示“缺卡”。

    最開始,只有一兩個醫(yī)生反應(yīng)這個問題,緊接著越拉越多的醫(yī)生被困擾了。無法容忍任何BUG的完美主義者高忠武早就坐不住了。

    他開始通過各種渠道聯(lián)系釘釘客服、產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)小二?!氨仨毞从车剿麄兘鉀Q才罷休啊”。

    對釘釘愛之深,對釘釘?shù)腂UG才恨之切,類似高忠武這樣愛挑刺的“啄木鳥”之于釘釘多多益善。

    8月27日,高忠武受邀來到了杭州,參加釘釘舉行的未來組織大會。

    就在這次大會上,釘釘CEO無招透露,釘釘?shù)挠脩魯?shù)破了2億,服務(wù)的企業(yè)組織超過了1000萬家。那2億用戶大多數(shù)都不認識高忠武,但是,他們可能都受益于高忠武孜孜不倦的挑刺。

    “以后看見BUG還會第一時間反饋,還會緊追不舍,盯著他們趕緊修正”,高忠武說。

    2、布道師:寫寶典的老師李金星

    一身白襯衫干凈清爽,笑瞇瞇的神態(tài)溫和又慈祥,如果不是熟識已久的同事親朋,估計沒人知道,這位人到中年的河北中學(xué)老師,竟然是位重度移動互聯(lián)網(wǎng)用戶,同時還是癡迷釘釘?shù)蔫F桿粉絲,甚至還利用業(yè)余時間,洋洋灑灑寫出了一本章回體的《教育行業(yè)釘釘使用寶典》,覆蓋教育行業(yè)典型的35個釘釘使用場景,長達43000字。

    此《寶典》內(nèi)容豐富,案例翔實,語言幽默,行文流暢,又好讀又好用。剛一面世,就震動行業(yè),刷屏了各大釘釘社區(qū)。

    說起來,李金星和釘釘?shù)慕Y(jié)緣,可是一波三折。

    2017年2月,李金星來到棗強四中工作,從學(xué)校信息處主任那里聽說了釘釘。這位主任是位技術(shù)型男,自從2015年在深圳培訓(xùn)時遇到釘釘,就一見鐘情無法自拔。

    但正在釘釘慢慢普及之時,當時的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)因為擔心個別老師用手機炒股、搶紅包、打游戲等,有可能影響教學(xué)工作,所以下了禁令。

    學(xué)校里的幾位釘粉,只好偷偷摸摸用釘釘。

    李金星調(diào)來之后,發(fā)現(xiàn)了釘釘,拍案稱奇,“好東西!用,當然要用,馬上下載安裝……”

    但是,要等到學(xué)校真正倡導(dǎo)釘釘,還需時日。

    學(xué)校真正認識到釘釘?shù)闹匾獌r值,是在打造平安校園環(huán)節(jié)。

    校園安全是懸于校長頭上的達摩克里斯之劍。“安全不保,何談教育?”,“安全第一,預(yù)防為主”。

    棗強縣教體局領(lǐng)導(dǎo)也多次要求轄區(qū)學(xué)校安裝安全隱患排查網(wǎng)格化管理系統(tǒng)。但是這個APP功能單一,使用不便,很多老師不愛用,甚至過一段時間就卸載了,領(lǐng)導(dǎo)對此一籌莫展。

    此時,鐵桿釘粉、信息化主任開始趁機推廣釘釘了:“操作方便,大道至簡;自動匯總,隨時提示;份內(nèi)份外,責(zé)任到人?!?/p>

    用了釘釘,“天下(學(xué)校)太平”了,李金星總結(jié)。

    李金星寫到三十六章的寶典,幾乎涉及到教育行業(yè)使用釘釘?shù)姆椒矫婷妗?/p>

    比如釘釘?shù)闹悄茈娫?,對于學(xué)校來說就很適用。

    學(xué)校每年招生季,都要公開一部招生熱線,心急的家長能把垂詢電話打爆!招生熱線總是無法接通,總在占線,導(dǎo)致家長怨氣重生;而值班人員死守著電話機,從早接到晚,也叫苦連連。

    有了釘釘智能電話,可以設(shè)置多個接線員,合理分配接聽任務(wù),答詢?nèi)蝿?wù)大大減少,家長再也免受占線之苦。管理員還可以忙里偷閑,靈活設(shè)置智能辦公電話語音導(dǎo)航菜單,減少人力支出。

    而且,智能電話還很省錢。棗陽四中學(xué)校教師超200人,學(xué)生家長超5000人,電話費每月學(xué)校買單,低至500元。

    李金星身為老師,寫作寶典布道釘釘?shù)倪^程,也算是“傳道授業(yè)解惑”吧,他倒是很享受這一老本行。

    3、帶刀護衛(wèi):愛張羅的同城會王會長

    在釘粉中間,愛張羅的王紅宇是王會長,也是王大哥——他和釘釘?shù)年P(guān)系如今不一般,已經(jīng)從資深釘粉升級為了釘釘生態(tài)體系上的創(chuàng)業(yè)者,“愛,就要在一起”。

    王紅宇與釘釘?shù)年P(guān)系,經(jīng)歷了四個階段:初遇釘釘,相逢恨晚;深入釘釘,學(xué)無止境;加入釘釘,和諧生長;深度合作,不離不棄。

    2016年,人到中年的王紅宇開啟了創(chuàng)業(yè)之路。當時,聽說自己崇拜的李開復(fù),在創(chuàng)業(yè)工場推廣釘釘,他立刻意識到,“這是一款代表未來的產(chǎn)品,無紙化移動辦公是我們那一代的夢想?!?/p>

    釘釘果然沒讓他失望,創(chuàng)業(yè)初期,幫助王紅宇把公司管理得井井有條。

    釘釘還帶來了意外驚喜。

    有天,稅務(wù)局突然到訪公司突擊檢查。由于公司一直用釘釘記錄出入賬,所以王紅宇一點不緊張,有條不紊地安排財務(wù)配合稅務(wù)人員查賬。

    那些一貫吹毛求疵的稅務(wù)人員,看到釘釘上明目清晰的在線賬本之后,驚嘆一聲,“你們公司也太智能了,沒問題,你們這個賬目很清楚,很棒!”。

    在那之后,王紅宇徹底成了資深釘粉,參加了數(shù)字管理員認證,后來經(jīng)過三天兩夜的高強度學(xué)習(xí),又成為了全球第一批釘釘高級管理員,以及釘釘官方認證的布道師,后續(xù)還參加了釘粉聯(lián)盟,第一次嘗試通過直播為其他釘粉傳道授業(yè)等等。

    相比普通釘粉,王紅宇走得更遠——成為了釘釘生態(tài)體系的創(chuàng)業(yè)者。

    釘釘快速上漲的勢頭讓王紅宇對其前景很是樂觀;而釘釘脫胎于阿里失敗的社交項目來往,向死而生的故事,又讓創(chuàng)業(yè)者王紅宇惺惺相惜;釘釘為中小企業(yè)賦能的價值,王紅宇的公司也是親歷的受益者;釘釘幫助企業(yè)數(shù)字化的價值,又符合產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的大勢。

    以上種種心有靈犀的認同,促使王紅宇開始把創(chuàng)業(yè)賽道轉(zhuǎn)向了釘釘生態(tài)——切入釘釘生態(tài)里的企業(yè)服務(wù),親自護航釘釘生態(tài)的王紅宇堪比釘釘?shù)膸У蹲o衛(wèi)。

    當然,這并非王紅宇與釘釘關(guān)系的終點。

    2019年3月8日,這一天不僅僅是女同胞的生日,也是釘釘北京同城會成立的日子,德高望重的王紅宇被眾望所歸,成為了會長。

    與釘釘攜手同行三四年,王紅宇沒想過分手,他要“與釘釘一起用心兌換夢想”!

    4、群星閃耀

    在2億釘釘用戶里,每個釘粉都是億分之——但點點星光匯聚成了璀璨星河。

    在釘粉里,不止有高忠武、李金星、王紅宇等。

    還有熱衷解惑、五年如一日的冰冰。一身紅裙的釘釘,身材纖細,眉清目秀,但身為最早一批釘釘志愿者的她,其實是個拼盡全力的女漢子。過去幾年間,她累計為11000多名釘釘用戶解答了21000多個問題,晚上十點,冰冰還在群里熱心作答。不管問題多么困難,只要冰冰大神出場,都能輕松搞定。冰冰,就是釘釘編外的金牌客服。

    冰冰充滿耐性,于立新則充滿韌性。自從加入釘釘社區(qū)開始,參與社區(qū)互動就成了他每天累動不動的“打卡”,他也是2億釘釘用戶中,少見的每天堅持用手機分享釘釘心得的用戶。

    身為一位企業(yè)高管,于立新每天忙得打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),但他總能擠出時間,在出差的候機室里,在午飯的食堂里,在下班周末后的家里等等,雷打不動,每天保證至少發(fā)一篇原創(chuàng)內(nèi)容,目前已經(jīng)分享120多篇精品文章,累計影響25000名釘釘用戶。他就是釘釘?shù)脑谝按匀恕?/p>

    ……

    類似這樣的釘粉不勝枚舉。8月27日,一些釘粉代表來到釘釘大會現(xiàn)場。當90后、80后、70后,甚至60后釘粉齊聚一堂,一塊舉起“釘釘加油”之類的打氣招牌,你能從他們的表情中看到不同于飯圈女孩狂熱追星的理性和生澀,這恰恰展露了他們的真誠。

    他們親臨現(xiàn)場,見證了釘釘自2015年1月發(fā)版以來最大的“智能協(xié)同”產(chǎn)品升級,他們以及他們所代表的2億釘釘用戶,1000萬家企業(yè)組織,將迎來一場全面數(shù)字化的“轉(zhuǎn)基因工程”。

    在這里,7萬名員工、200多家公司、跨越30個國家和地區(qū)的復(fù)星集團用釘釘成功實現(xiàn)了超大型組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及整個生態(tài)協(xié)同。

    東方希望集團依托釘釘平臺以及云計算,大幅降低成本,快速推動業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化,三年走完別人十年的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。

    在“數(shù)字化程度較低”的影視行業(yè),云尚制片聯(lián)合阿里影業(yè)、釘釘推出制片管理工具,從數(shù)字化角度重構(gòu)了影視行業(yè)的管理模式,推動影視行業(yè)工業(yè)化發(fā)展。

    擁有4萬注冊設(shè)計師的洛客平臺借道釘釘,通過數(shù)據(jù)驅(qū)動設(shè)計效率的提升和創(chuàng)新,讓每個人的創(chuàng)造力得以彰顯。

    他們是先行一步的見證者,也是參與者和受益者。星河璀璨,不惜微光。江河之大,不擇細流。

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    2019-08-28
    2億釘釘應(yīng)援團:布道師、啄木鳥、帶刀護衛(wèi)……
    2億釘釘應(yīng)援團:布道師、啄木鳥、帶刀護衛(wèi)……

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