原標(biāo)題：騰訊云無處安放的焦慮：廣告業(yè)務(wù)下滑 云服務(wù)成果待定

作者：夏天

審校：一條輝

來源：GPLP犀牛財(cái)經(jīng)（ID:gplpcn）

在全力all in 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)背景下，曾經(jīng)遲到的騰訊云也開始爆發(fā)：

2018年9月，騰訊進(jìn)行七年來的首次戰(zhàn)略升級和架構(gòu)調(diào)整，新成立云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群（CSIG），強(qiáng)化to B業(yè)務(wù)，這也正式將云業(yè)務(wù)放在了靶心上。

當(dāng)然，騰訊云的努力獲得了收獲，據(jù)騰訊最新財(cái)報(bào)顯示，騰訊云服務(wù)收入在2018年增長超過100%至91億元。2018年第四季度，騰訊云服務(wù)的付費(fèi)客戶也同比增長逾一倍。

不過，沒有對比就沒有上傷害。

據(jù)2019年1月阿里巴巴財(cái)報(bào)公布的數(shù)據(jù)，2018自然年阿里云營收規(guī)模達(dá)到213.6億元，4年間增長了約20倍。

雖然騰訊云一直在奮力追趕，不過一直以來，在很多人心中，騰訊就是QQ、微信一類的To C業(yè)務(wù)的代名詞，騰訊的To B業(yè)務(wù)并不像它的To C業(yè)務(wù)那么廣為人知，那么在云計(jì)算領(lǐng)域的“遲到者”，騰訊云能否后來者居上呢？

這是一個(gè)問題。

“遲到”的騰訊云 奮起直追

據(jù)美國市場研究機(jī)構(gòu)Synergy Research Group日前公布的2018年第四季度及全年的全球云基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)市場數(shù)據(jù)顯示，在中國市場，阿里云以40.5%的市場份額仍舊位列第一，騰訊云緊追其后，第四季度市場份額為16.5%。

當(dāng)然，這也里面也有一個(gè)歷史淵源。

話說，早在2009年，阿里云就開始了云計(jì)算的征程。

然而，在2010年的一場IT技術(shù)峰會，雙方的態(tài)度就決定了現(xiàn)在的局面，那個(gè)時(shí)候，馬云高調(diào)宣布看好云計(jì)算，馬化騰卻持保留態(tài)度。

結(jié)果顯而易見，馬云不惜重金押注的阿里云，現(xiàn)在已經(jīng)占據(jù)了國內(nèi)云服務(wù)市場的半壁江山，而相對保守的騰訊云現(xiàn)在正在奮起直追。

不過，騰訊云起步晚，且缺乏企服經(jīng)驗(yàn)，這也讓其在追趕這個(gè)老對手的路上異常艱難，不過，艱難也不能阻擋騰訊對這一領(lǐng)域的野心：

1、瘋狂的建設(shè)數(shù)據(jù)中心。

對于云服務(wù)廠商來說，擁有更多的數(shù)據(jù)中心意味著更健全的數(shù)據(jù)服務(wù)。公開信息顯示，騰訊云的數(shù)據(jù)中心目前從中國擴(kuò)展至全球，已有42個(gè)可用區(qū)域分布在全球23個(gè)地理區(qū)域，而且正在以每月一個(gè)的速度繼續(xù)擴(kuò)建，甚至曾一度在三天開放四個(gè)國際數(shù)據(jù)中心。

2、瘋狂并購。

對于騰訊來說，在技術(shù)或者人工智能來說并不是它的強(qiáng)項(xiàng)，所以騰訊對于這個(gè)云服務(wù)也是實(shí)行“買買買”。據(jù)悉，騰訊在2017-2018年的半年時(shí)間里，先后投資了六家與云計(jì)算相關(guān)的企業(yè)，金額均在億元級別以上。

3、騰訊也打“價(jià)格戰(zhàn)”？

我們都知道無利不起早，更不要說這些巨頭了，不過，騰訊的“一分錢中標(biāo)”廈門政務(wù)云可謂成了當(dāng)時(shí)圈內(nèi)的話題，可見，競爭已經(jīng)激烈到一定程度了，連騰訊也不惜的代價(jià)想要撬動云計(jì)算這一市場的蛋糕了。

這幾年騰訊一直在積極布局云計(jì)算市場，不過騰訊一直沒有公布過有關(guān)云服務(wù)的投入和收入，今年也是騰訊首次在財(cái)報(bào)中公布全年云服務(wù)收入的具體數(shù)字，可見騰訊已經(jīng)有了足夠的底氣和阿里叫板，不過令人遺憾的是，對其投入?yún)s是只字未提，而且不能否認(rèn)的是，面對著占據(jù)市場40.5%的阿里云，仍有著懸殊的差距。

阿里云不再是最早的阿里云，騰訊云也不再是過去的騰訊云

全面加速的騰訊云，不僅僅需要面對老對手阿里云持續(xù)的壓力，在其自身業(yè)務(wù)上也出現(xiàn)了危機(jī)。

事實(shí)上，在騰訊“930變革”中成立云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群不到兩個(gè)月的時(shí)間，2018年11月26日，阿里巴巴也宣布了新的組織升級，將阿里云事業(yè)群升級為阿里云智能事業(yè)群，集團(tuán)CTO張建鋒將兼任阿里云智能事業(yè)群總裁。

回過頭看，騰訊云的發(fā)展頗具曲折性，其是在QQ、QQ空間等產(chǎn)品的高速發(fā)展過程中逐漸發(fā)展而來的，最初是為了支撐騰訊開放平臺合作伙伴的IT支撐瓶頸。

在2013年9月，騰訊云才正式面向全社會開放。但是，在這個(gè)時(shí)候，其實(shí)騰訊還沒有all in 云計(jì)算這一塊。

但是在看到阿里已經(jīng)蠶食了國內(nèi)云計(jì)算的大半江山之后，騰訊云才回過神來，在2015年的時(shí)候，馬化騰親自站臺，宣布將投資100億建設(shè)騰訊云，隨后，騰訊云從游戲、視頻等優(yōu)勢場景出發(fā)，開始不斷拓展業(yè)務(wù)。

經(jīng)過這幾年的發(fā)展，阿里和騰訊之間的競爭已經(jīng)由過去的云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施之爭，演變?yōu)榘⒗镌浦悄苁聵I(yè)群與騰訊云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群各自整合自己生態(tài)優(yōu)勢，圍繞產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)展開的一場數(shù)字化解決方案之爭。

對于TO B領(lǐng)域，騰訊從來沒有掩飾過自己的野心，但是從騰訊發(fā)布的財(cái)報(bào)來看，結(jié)果卻并不如人意。

今年上半年，騰訊實(shí)現(xiàn)營收1742.86億元，凈利513億，同比分別增長18%和25%。其中二季度收入達(dá)到888.21億元，同比增長21%；凈利潤為235.25億元，同比增長19%。

雖說游戲業(yè)務(wù)回暖，但是這并不能抵消其廣告業(yè)務(wù)的疲弱。財(cái)報(bào)顯示，騰訊二季度廣告業(yè)務(wù)收入164億元，同比增速僅為16%，較一季度25%的增速下滑，低于市場預(yù)期。

另外，金融科技及企業(yè)服務(wù)已成為騰訊的第二大收入板塊。財(cái)報(bào)顯示，今年二季度，騰訊金融科技和企業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)收入229億，同比增長37%，占當(dāng)期總收入26%。

值得注意的是，自2019年第一季度開始，騰訊在財(cái)報(bào)中新增“金融科技與企業(yè)服務(wù)”收入板塊，開始單獨(dú)披露數(shù)字支付、金融服務(wù)及云服務(wù)的收入，向資本市場展示自己的To B成績單。

據(jù)騰訊2018年Q3財(cái)報(bào)披露，云服務(wù)單獨(dú)收入60億元；Q4財(cái)報(bào)披露2018年全年騰訊云收入同比增長超過100%至91億元。但此后2019年Q1、Q2財(cái)報(bào)再無單列云服務(wù)的收入數(shù)據(jù)。有關(guān)騰訊云今年上半年的表現(xiàn)，最新Q2財(cái)報(bào)中僅表示“云業(yè)務(wù)的收入同比穩(wěn)健增長”。

只能說，阿里云不再是最早的阿里云，騰訊云也不再是過去的騰訊云。能否保持持續(xù)高速的增長，騰訊或許也很焦慮。

群雄逐鹿的云計(jì)算市場騰訊云還有很長的路要走

事實(shí)上，在云計(jì)算領(lǐng)域早已成為群雄逐鹿的格局了。

為什么這么說呢？傳統(tǒng)意義上來說，云計(jì)算本身是一個(gè)基于規(guī)模效應(yīng)的商業(yè)模式，規(guī)模越大，計(jì)算成本越低，那么強(qiáng)者恒強(qiáng)的格局就難以避免。

但是，云計(jì)算是一個(gè)長鏈條的產(chǎn)業(yè)，從屬性來看有公有云、私有云、專有云、混合云等等；從云的服務(wù)來看，又分為為IaaS、SaaS、PaaS等模式；從云的服務(wù)環(huán)節(jié)來看，除了云計(jì)算平臺，還有IDC、云安全、云通訊、AI、物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)挖掘諸多服務(wù)。

而在云計(jì)算市場，也不是誰能夠一家獨(dú)大的，在公有云IaaS領(lǐng)域，除了BAT外，還有三大運(yùn)營商，硬件巨頭如華為、戴爾、浪潮等等。而如果要算上整個(gè)云計(jì)算各個(gè)環(huán)節(jié)的市場，玩家那就不勝枚舉了。

從當(dāng)前騰訊的布局就可以看出，騰訊所做的還是自己擅長的部分，主要是在泛互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，而騰訊云就是做一個(gè)類似“中控臺”的角色，把C端消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)資源連接到B端產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，并通過B端產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最終把服務(wù)觸及到C端用戶。

根據(jù)IDC報(bào)告，騰訊云在游戲和視頻云流量行業(yè)、電商、資訊社交行業(yè)市場占有率均處于第一位置，而借著騰訊云的泛互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，也助力了一大批獨(dú)角獸的成功，比如微盟、中國有贊、貓眼娛樂、同程藝龍等相繼上市。

但是，其實(shí)騰訊云依賴的還是生態(tài)合作伙伴的市場，這樣看來，其盈利也主要來自游戲、廣告、支付等等，但是騰訊云又不得不直面與阿里云、亞馬遜AWS競爭，這就需要通過不斷地投入，然后借助云計(jì)算的規(guī)模效應(yīng)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)盈利。

阿里花了十年的時(shí)間在云計(jì)算領(lǐng)域才打下半壁江山，那時(shí)基本還沒有什么競爭對手，阿里都花了十年，對于現(xiàn)在的騰訊來說，需要加速的奔跑，奔跑的同時(shí)，還要面對云計(jì)算領(lǐng)域的眾多競爭對手，可謂是一點(diǎn)都不能掉以輕心，否則今日成績就成明日黃花了。

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