原標題：太合音樂擬IPO 背靠百度四足鼎立中能否突圍？

作者：忱棠

審校：一條輝

來源：GPLP犀牛財經（ID:gplpcn）

世界和平薛之謙、詞作才子許嵩…擁有如此多知名藝人的音樂版權頭部公司太合音樂也要IPO了。

早在一年前，有關于太合音樂準備上市的消息就已被沸沸揚揚地傳開了。2019年6月17日，有媒體曝出太合音樂已啟動A股IPO上市計劃，而太合音樂對此不予置評。

8月20日，在太合音樂集團年度新賞上，太合音樂集團董事長錢實穆首次對此做出正面回應，稱太合音樂IPO進程已有內部時間表。

歷史悠久，三大廠牌整合成太合音樂

從舊上海影片中常見的黑膠唱片、到90后童年的回憶——磁帶、再到上學時幾乎人手一個的MP3、最終發(fā)展到如今在線音樂百家爭鳴，太合音樂算得上歷經了華語音樂產業(yè)30余年的變遷。

太合音樂成立于2014年8月，是三大華語音樂廠牌麥田音樂、海蝶音樂和大石音樂聯手整合的產物。

海蝶音樂成立于1986年，在華語樂壇久負盛名，曾成功推出阿杜、林俊杰等音樂里程碑式藝人，集團遍布于中國內地、中國臺灣、中國香港、新加坡、馬來西亞。大石音樂成立于1989年，肩負眾多詞曲創(chuàng)作人利益，目前簽約超過100名專屬詞曲作家。

而麥田音樂成立于1996年，帶著對音樂的熱忱，發(fā)掘了樸樹、孫楠等寶藏歌手。2004年麥田音樂脫離華納，納入太合傳媒旗下，更名太合麥田。

三大廠牌聯合后組成的太合音樂可謂是稱霸了華語樂壇，為音樂圈輸送了無數新鮮血液，但在線音樂平臺面世后，盜版音樂大肆侵占音樂市場，太合音樂面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。

隨后，2010年，我國啟動“劍網行動”，網絡盜版音樂的野蠻發(fā)展得到遏制，而版權問題也因此受到各大音樂公司重視，版權之爭也由此展開序幕。

背靠百度，四足鼎立中能否出奇制勝？

隨著互聯網與音樂產業(yè)結合的愈加緊密，一眾互聯網巨頭也紛紛入駐音樂市場。

阿里（NYSE:BABA）在2013年底收購蝦米音樂，2015年3月收購天天動聽，并與蝦米音樂合并，阿里音樂正式組建完成，躍居中國數字音樂行業(yè)的榜首。此后四年間，阿里音樂構建出高曉松任董事長、何炅任首席內容官等豪華陣容。

目前，阿里音樂已擁有滾石、華研、相信、寰亞（08075.HK）等公司的獨家音樂代理權，將眾多如劉德華、梁靜茹等華語樂壇一哥一姐的經典歌曲納入麾下。此外，2014年蝦米音樂也開啟了“尋光計劃”，追尋樂壇未來的少年氣。

但這僅僅是阿里音樂全產業(yè)鏈布局中的一環(huán)。2017年初，阿里收購大麥網，將音樂人、演唱會與互聯網票務完美結合，優(yōu)勢盡顯。同時，阿里也將自身電商流量導入音樂產業(yè)，創(chuàng)造出如“招募淘寶客”等新鮮玩法。

鵝廠騰訊（00700.HK）早在2005年就已建立QQ音樂。2016年7月，騰訊將QQ音樂與中國音樂集團（包括酷我音樂和酷狗音樂）進行合并，2017年1月正式整合完畢。

目前，騰訊音樂（NYSE:TME）已取得環(huán)球、華納（NYSE:WMG）、索尼全球三大唱片公司與YG、SM、杰威爾等音樂版權資源。2017年7月，為挖掘砂礫中的金子，騰訊啟動“騰訊音樂人計劃”。

此外，騰訊音樂還深度與影視結合，為超過20部影視劇發(fā)布近100首歌曲，獨家播放《樂隊的夏天》、《明日之子》等熱門綜藝音樂。除根植音樂本身，騰訊音樂還致力于打造場景音樂服務，如與特斯拉（TSLA.NASDAQ）達成合作，為特斯拉車主帶來更新潮的智能音樂駕駛體驗。

豬廠網易（NYSE:NTES）于2013年4月建立網易云，注重情懷和內容，深挖社交屬性。憑借歌單、評論差異化走出了一條與眾不同的路，曾因為許多文藝的熱評上了熱搜，也贏得了相當不錯的產品口碑，其曲庫運營總能為聽眾帶來意外之喜，發(fā)現一些小眾但好聽的音樂。

此外，網易云音樂著重發(fā)展原創(chuàng)音樂人，一度成為民謠、電子、二次元等小眾音樂的樂土，截止2018年9月，網易云音樂平臺入駐獨立音樂人總數超過7萬，曾入選一線城市移動網民最愛TOP10 APP。

而太合音樂則在2015年底與百度音樂合并，并于選擇背靠熊廠百度，2016年3月百度持有太合音樂38.81%股份，成為太合音樂第一大股東。

被諸多媒體和行業(yè)分析師譽為“隱形獨角獸”的太合音樂也在打造音樂全產業(yè)鏈。2016年牽手全球最大的流行音樂曲庫The Orchard，投資粉絲服務平臺Owhat。

2017年太合音樂更是啟動伴星計劃、入股不要音樂、全資收購亞神音樂和兵司馬唱片、投資MAO Livehouse和生養(yǎng)之地、落地音樂眾創(chuàng)空間T House等，深刻了版權內容的優(yōu)勢。

隨著各家音樂企業(yè)的不斷布局，四足鼎立的局面已然出現。日后，如何從一眾寡頭玩家中贏得游戲勝利，應成為太合音樂考慮的問題。

短視頻沖擊，傳統音樂模式需轉型

盡管優(yōu)勢顯著，但太合音樂身為傳統音樂版權公司的弊端也逐漸顯露出來，轉型成效并不明顯。

雖然近年來太合音樂一直致力于音樂產業(yè)生態(tài)布局，但相比其余音樂公司，太合音樂并沒有自己的特色。其主要營收依靠于老版權的授權、演出收益、公播業(yè)務，在線音樂的運營與競爭對手相比也不盡如人意。

同時，線下音樂會的發(fā)展也不甚樂觀。音樂財經數據顯示，目前僅有20%的音樂節(jié)能夠實現盈利，而且音樂節(jié)的數量還在不斷增長，但在演出陣容上大同小異，難以形成具有生態(tài)效應的音樂節(jié)IP。

除此之外，繼在線音樂平臺風口之后，短視頻的風口也在不知不覺中來了。

家里、飯館里、地鐵上、走在大街小巷上隨處可見刷短視頻的各個年齡階層的人。以傳播快、制作門檻低、參與性強等特點火起來的短視頻平臺眾多，從備受年輕人喜愛的抖音，到深埋三四五線城市的快手，再到貼近生活的火山小視頻，不得不感嘆，短視頻的風潮真的來了。

從與音樂結合的角度來說，短視頻的“帶音樂”能力也稱得上首屈一指，捧紅了歌曲也捧紅了唱歌的人，諸如風靡一時的離人愁、123我愛你、綠等等，蟬聯了各大音樂熱門榜單，甚至網易云音樂還專門為抖音開辟了一個抖音排行榜。

短視頻的出現對各大音樂公司來說是沖擊，更是機遇，它打破了國內音樂宣傳一潭死水的狀態(tài)，也開辟了新的道路，各個音樂公司能否異軍突起就看其是否為那個“有準備的人”。

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