原標(biāo)題:拼多多2019Q2財(cái)報(bào)電話會(huì)議紀(jì)要
作者:零售資本論 財(cái)報(bào)分析師
8月21日,新電商平臺(tái)拼多多(NASDAQ:PDD)發(fā)布了2019年第二季度財(cái)報(bào)。
報(bào)告顯示,截至2019年6月30日的12個(gè)月期間,平臺(tái)GMV達(dá)7091億元,較去年同期的2621億元同比增長(zhǎng)171%;
二季度,拼多多實(shí)現(xiàn)營(yíng)收72.90億元,較去年同期的27.09億元同比增長(zhǎng)169%,較今年一季度的45.452億元,環(huán)比增長(zhǎng)60%。
零售資本論分析師參加了拼多多2019 Q2財(cái)報(bào)電話會(huì)議,根據(jù)黃崢及首席財(cái)務(wù)官大衛(wèi)的解讀和分析師提問(wèn)及回答,整理了以下內(nèi)容。
黃崢首先進(jìn)行了開(kāi)場(chǎng)解讀:
1?目前來(lái)說(shuō),我們希望不斷為我們的用戶提供服務(wù)。我們的消費(fèi)者的忠誠(chéng)度在不斷的提升。我們二季度整體的GMV從原來(lái)的37%提升到68%。
2?我們每年300%的GMV的增長(zhǎng)。月銷售量是600萬(wàn)的成品量。
6.18銷售節(jié)他們提供了很好的政策,為用戶提供很好的價(jià)格,讓消費(fèi)者受惠。參加了的6.18購(gòu)物節(jié)的商家,也將獲得更多利益。
3?我們讓所有的人都能夠受益。如何長(zhǎng)期為我們的用戶提供價(jià)值呢?我們會(huì)動(dòng)態(tài)地為我們用戶推薦產(chǎn)品。
另外,為我們的商家優(yōu)化供應(yīng)鏈,節(jié)省成本提供有競(jìng)爭(zhēng)力的,可持續(xù)的價(jià)格。也能夠很好的和我們的商家分享買家和用戶的數(shù)據(jù)。
隨后是拼多多首席財(cái)務(wù)官大衛(wèi)匯報(bào)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)及創(chuàng)新舉措:
1?截至2019年6月30日的12個(gè)月期間,平臺(tái)GMV達(dá)7091億元,較去年同期的2621億元同比增長(zhǎng)171%;二季度,拼多多實(shí)現(xiàn)營(yíng)收72.90億元,較去年同期的27.09億元同比增長(zhǎng)169%。
2?我們這個(gè)季度有一個(gè)新的功能,一些商品可以幫助商家自動(dòng)掃描。
3?在2018年,推出了一款大衣,大衣材質(zhì)特別好,在我們平臺(tái)出售比其他平臺(tái)上賣得多,我們也在我們平臺(tái)上進(jìn)一步做了推廣,包括搜索。
4?我們進(jìn)行了新的關(guān)鍵詞的推廣,目前他們的銷售量比原本翻了三倍,而且在某些競(jìng)爭(zhēng)激烈的產(chǎn)品中能夠脫穎而出。
5?二季度,拼多多總經(jīng)營(yíng)費(fèi)用為71.857億元,較去年同期的89.574億元有所降低。差異主要源自一般與行政費(fèi)用。
去年同期,因上市前夕一次性計(jì)提股權(quán)激勵(lì),拼多多一般與行政費(fèi)用為58.007億元,二季度該項(xiàng)支出為2.783億元。
6?今年我們又招收2000名工程師。
二季度,平臺(tái)經(jīng)營(yíng)虧損為14.904億元,較去年同期的虧損66.362億元大幅收窄。非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)下,平臺(tái)經(jīng)營(yíng)虧損為8.984億元,去年同期為8.157億元。
其中,歸屬于普通股股東的凈虧損為人民幣10.033億元,對(duì)比去年同期為凈虧損64.939億元。
7?二季度,拼多多每ADS基礎(chǔ)及攤薄凈虧損為0.88元,對(duì)比去年同期為凈虧損13.40元。
非通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下,每ADS基礎(chǔ)及攤薄凈虧損為0.36元,對(duì)比去年同期為凈虧損1.40元。
8?強(qiáng)勁的營(yíng)收增長(zhǎng)帶動(dòng)平臺(tái)凈現(xiàn)金流大幅提升。二季度,拼多多經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流為41.48億元,對(duì)比去年同期為10.876億元。
截至6月30日,拼多多持有現(xiàn)金、現(xiàn)金等價(jià)物及受限資金達(dá)407億元,79億短期投資。
最后是分析師提問(wèn)時(shí)間:
提問(wèn):目前來(lái)說(shuō),你們的GMV占有量市場(chǎng)在中國(guó)第二季度上占到31%的市場(chǎng)份額,比你們過(guò)去增長(zhǎng)了很多。到年底的話,你們的市占率會(huì)非常高。你們認(rèn)為在年底時(shí)你們會(huì)在整個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)情況會(huì)怎么樣?
回答:上一季度的數(shù)據(jù)展現(xiàn)了我們公司的競(jìng)爭(zhēng)力,618購(gòu)物節(jié)展現(xiàn)出我們的業(yè)績(jī)的路線和軌跡,我們相比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有更多的用戶消費(fèi)。
我覺(jué)得目前公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)包括公平的產(chǎn)品、推廣。對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是非常重要的。我們希望政府能夠盡早推出一些職能性的文件。有一些商家可能目前和一些品牌簽訂了一些協(xié)議,但這不可持續(xù)。
我們目前的創(chuàng)新速度要求比過(guò)去還要快。而且這是一個(gè)長(zhǎng)期的問(wèn)題。長(zhǎng)期來(lái)講,非常明確的是,強(qiáng)迫商家的這種進(jìn)行一家平臺(tái)進(jìn)行銷售,對(duì)于行業(yè)來(lái)說(shuō)絕對(duì)不是什么好事。
我們要看得更加長(zhǎng)遠(yuǎn),今天中國(guó)電商行業(yè)發(fā)展中期階段,規(guī)模有300萬(wàn)億,這個(gè)行業(yè)看的是如何提升自己的效益。
提問(wèn):拼多多的獲客成本長(zhǎng)期有沒(méi)有什么變化?怎么來(lái)應(yīng)對(duì)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)?怎么激發(fā)用戶進(jìn)行更多的消費(fèi)?
回答:如果你用非常連貫的方式去做一件事情,你會(huì)發(fā)現(xiàn),它所帶來(lái)的效果是非常有利的。這一季度對(duì)我們來(lái)說(shuō)非常普通,在我們成功的背后,并沒(méi)有什么特別的秘訣,并沒(méi)有說(shuō)我們施了什么“魔法”。
回答:補(bǔ)充一下,如果你看一下我們的數(shù)據(jù),我們不斷地去關(guān)注我們用戶所想所要的東西,為他們提供價(jià)值。六月一半的GMV應(yīng)該說(shuō)都是來(lái)自于一線、二線城市,顯示出我們品牌的建立,品牌的力度正在為我們帶來(lái)好的成果和結(jié)果。
提問(wèn):目前來(lái)說(shuō),物流已經(jīng)是可以作為評(píng)價(jià)電商效率的一個(gè)指數(shù)了,特別你們銷量更多在一二線城市,拼多多模式是什么樣?我們看到你們更多提供了一些物流軟件,為你們的商家提供服務(wù)。你們?cè)谖锪鞣矫娴耐顿Y還需要多少?
回答:我們想不斷提升用戶的滿意度,這是我們特別關(guān)注的一個(gè)話題,我們希望物流信息能夠及時(shí)的和我們的用戶進(jìn)行更新。目前,大家也看到了我們的平臺(tái)上有70億個(gè)訂單。
提問(wèn):類似6.18優(yōu)惠會(huì)持續(xù)到下半年嗎?
回答:我們的工作不會(huì)特地和某一些購(gòu)物節(jié)掛鉤。
提問(wèn):在某些關(guān)鍵品類上你們會(huì)如何開(kāi)發(fā)?就是你們GMV增長(zhǎng)的是哪些品類的產(chǎn)品。農(nóng)業(yè)產(chǎn)品占了GMV的多少比例?在未來(lái)有哪些品類是你們會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)的?
回答:我們關(guān)注的并不是產(chǎn)品的品類,我們關(guān)注的是我們的用戶。只要是我們用戶需要的產(chǎn)品,我們都會(huì)努力的將這些產(chǎn)品帶到我們的平臺(tái)。以盡可能以低的價(jià)格進(jìn)行銷售。
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