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    YY的野望:用視頻社交連接全球

    8月14日,YY歡聚時代發(fā)布二季度財報。除了高達66.8%的營收增長表現(xiàn)亮眼,超過4.3億的全球移動月活躍用戶更引人注目。我發(fā)現(xiàn),歡聚時代已將旗下核心產(chǎn)品分為即時通訊、短視頻和直播,視頻即時通訊平臺imo、短視頻Likee、直播矩陣則包含YY直播、BIGO LIVE、虎牙直播和HAGO,產(chǎn)品類型多、數(shù)量多,卻不難發(fā)現(xiàn),這些產(chǎn)品的核心均是視頻。歡聚時代正基于視頻連接全球產(chǎn)品生態(tài),讓全球市場的所有產(chǎn)品協(xié)同發(fā)展。

    YY的“視頻連接”勢能有多大?海外的強勢增長態(tài)勢能持續(xù)多久?這是本文要討論的話題。

    YY海外狂飆式增長

    移動用戶大盤增長的主力來自于海外,財報顯示,YY歡聚時代海外用戶占比約為78.1%,從用戶占比來看,YY歡聚時代已是一家國際化巨頭。YY歡聚時代海外市場極速增長的背后,究竟發(fā)生了什么?很多人會想到今年初的一次重大收購:3月5日發(fā)布2018年年報時,YY歡聚時代宣布完成對海外視頻社交平臺BIGO的全資收購,交易總金額約為14.5億美元。

    在《YY出海記》中,我曾梳理過YY出海的歷程,YY歡聚時代出海時間很早,2016年初就在探索出海,歡聚時代董事長兼CEO李學凌親自掛帥,發(fā)布面向東南亞的直播平臺BIGO LIVE。首戰(zhàn)告捷后,全球化正式成為YY歡聚時代的戰(zhàn)略方向,BIGO只是YY歡聚時代海外布局的一環(huán)——十分重要的一環(huán),但不是全部。

    2019年,YY歡聚時代海外攻勢升級,在1月的YY年度盛典上,李學凌表示:“歡聚時代2019年的戰(zhàn)略重心將聚焦人工智能與全球化?!彼睦碛墒恰爸袊鴦?chuàng)造”時代已經(jīng)來臨,直播作為中國創(chuàng)造的新模式,滲透到全世界各個國家是必然,在其規(guī)劃中,歡聚時代會成為一家世界領先的視頻社交公司。當時,你可能會覺得YY歡聚時代距離視頻社交有些遙遠,但二季度財報表明,YY已經(jīng)成為一家基于視頻的社交媒體公司,下一步要做的,就是“世界領先”。

    YY的出海戰(zhàn)略,不是簡單地發(fā)布一個YY海外版,而是形成了獨特的YY出海模式。核心,就是圍繞視頻深耕,以視頻為連接,在全球范圍內(nèi)實現(xiàn)產(chǎn)品層面的生態(tài)協(xié)作。

    YY成為視頻社交巨頭

    YY語音直播工具起家,后成為視頻直播平臺,現(xiàn)在,卻已成為視頻社交平臺。轉型與出海并軌發(fā)展,或者說,正是在全球化擴張的過程中,YY歡聚時代實現(xiàn)了成功轉型。如何做到的呢?

    首先,構建多元化的視頻產(chǎn)品矩陣。

    YY構建了多元化的產(chǎn)品矩陣,從用戶數(shù)來看,四款產(chǎn)品已成為主力:

    • 被YY全資收購的BIGO定位于視頻社交,BIGO LIVE是面向海外市場量身定制的綜合直播平臺;
    • Likee同樣出自BIGO,定位于短視頻平臺,在俄羅斯等多個海外市場做到第一,你可以理解成是TikTok的對手;
    • 即時通訊imo在YY歡聚時代2019年一季度財報發(fā)布時首次亮相,這是一款全球即時通訊平臺,早期核心功能就是安卓版的FaceTime,后來引入了短視頻、視頻朋友圈等功能,你可以理解其為視頻版的WeChat;
    • HAGO在2018年四季度財報中首次亮相,是一款集成多款實時游戲、聊天室、K歌等功能的休閑小游戲聚合的社交平臺,在中國找不到對應的產(chǎn)品。

    在BIGO LIVE、Likee、imo和HAGO四款主力產(chǎn)品外,YY歡聚時代還擁有許多子產(chǎn)品,比如Cube TV、Hello Yo。但所有產(chǎn)品主線都是視頻,YY的產(chǎn)品矩陣戰(zhàn)略就是圍繞視頻這一中心點不斷形成產(chǎn)品圈,構建包括直播、短視頻、即時通訊、小游戲社交的多元產(chǎn)品矩陣,視頻成YY生態(tài)的連接。

    二季度,YY的4.335億移動月活中,即時通訊貢獻2.119億;短視頻貢獻了9030萬,同比增長431.2%;直播貢獻了1.409億,同比增長39.2%,直播已不是YY歡聚時代用戶群體的最大戶構成和增長驅動,YY的用戶結構變得十分多樣,正是得益于多元化產(chǎn)品矩陣戰(zhàn)略。

    其次,讓內(nèi)容在不同產(chǎn)品間流動。

    YY的產(chǎn)品矩陣均圍繞視頻而延展,視頻在各個產(chǎn)品間扮演穿針引線的角色,直播、短視頻、IM、游戲社交因此被整合在一起,發(fā)揮協(xié)同效應,而不是各自為陣。

    最典型的是imo。imo是IM社交平臺,且已整合更多的內(nèi)容,嵌入Likee短視頻內(nèi)容,向南亞、中亞、歐洲等40多個國家和地區(qū)超過1750萬用戶提供短視頻內(nèi)容,用戶轉化率高達50%以上。未來imo將上線朋友圈、群組這樣的基礎社交功能,整合小游戲、直播等更多內(nèi)容,也可上線信息流廣告。

    imo的玩法跟微信有些相似。微信基礎功能是IM+社交,但通過公眾號、小游戲、小程序豐富了內(nèi)容和服務,一方面更好地滿足用戶,增強IM用戶的粘性、獲取更多用戶時間;另一方面成為騰訊新聞、騰訊視頻、QQ音樂等業(yè)務的內(nèi)容分發(fā)入口。imo整合內(nèi)容增加用戶粘性,給Likee等導流,做信息流廣告。不同的是,imo起家于基于視頻的IM,對內(nèi)容的整合更多是圍繞視頻娛樂進行。

    未來,BIGO LIVE內(nèi)容將被整合到imo或者Likee,HAGO游戲社交也可與IM、直播、短視頻結合。

    再比如,HAGO加入直播聊天室、卡拉OK等社交功能,實現(xiàn)商業(yè)生態(tài)閉環(huán)的搭建,用戶和營收取得雙增長,同樣得益于對視頻類內(nèi)容的成功整合。

    再次,持續(xù)的本土化產(chǎn)品運營。

    YY歡聚時代的產(chǎn)品矩陣都不是工具,而是平臺,具有很強的內(nèi)容屬性,運營跟產(chǎn)品本身一樣重要。YY歡聚時代矩陣中的每一款產(chǎn)品,都貼合當?shù)厥袌龅奈幕瘋鹘y(tǒng)、市場環(huán)境和用戶習慣進行運營。

    今年5月,Likee推出自媒體扶持項目,二季度每日活躍視頻貢獻者比例超過10%;6月,Likee在印度舉辦了首屆“數(shù)字影響者獎”頒獎典禮。在印度尼西亞市場,6月Likee月活用戶環(huán)比增長114%,占據(jù)該國Google Play免費榜榜首。BIGO LIVE 深耕本土化,在發(fā)達國家的收入持續(xù)增長,歐美收入占比提升至16%,且針對新興市場用戶手機配置低端的情況,推出Lite版本降低用戶訪問門檻。HAGO則在不斷增加小游戲數(shù)量、豐富游戲類型,日均用戶使用時長超過60分鐘。

    一些玩法在中國市場早已司空見慣,比如自媒體平臺、創(chuàng)作者頒獎禮,這些玩法都是中國原創(chuàng),被YY歡聚時代移植到當?shù)?。還有一些玩法比如Bigo LIVE Lite版的推出,則是因地制宜的探索。事實上,中國互聯(lián)網(wǎng)公司出海最大的難題往往不是產(chǎn)品創(chuàng)新本身,而是如何讓產(chǎn)品在特定市場落地生根并站穩(wěn)腳跟,在當?shù)氐某掷m(xù)運營是最難的。好在,YY歡聚時代已經(jīng)找到感覺。

    最后,與本土市場的并軌發(fā)展。

    YY歡聚時代不是將海外市場當成中國市場“附屬”,也不是反過來,而是兩邊互相支撐。中國直播老大的經(jīng)驗、模式和資金給其出海提供基礎條件;海外市場的成功可以反哺YY歡聚時代短視頻戰(zhàn)略,同時鞏固其國內(nèi)直播霸主的地位,海外業(yè)務各自都有很強的自我造血能力而不是一直依靠母體輸血,在2018年年度盛典上,李學凌對媒體表示,“本土市場和海外市場同步發(fā)展”將是互聯(lián)網(wǎng)公司未來的一條路。YY歡聚時代的海外產(chǎn)品,都不是斷線的風箏,而是與YY大本營協(xié)同。

    YY2019年兩大戰(zhàn)略一個是全球化,一個是人工智能。放眼整個內(nèi)容文娛產(chǎn)業(yè)都能看到,技術特別是AI技術正在成為各個巨頭的基本功,AI不只是可以給用戶千人千面的個性化內(nèi)容推薦,也可以提高創(chuàng)作效率、降低運營成本和提高商業(yè)化效率,以及驅動產(chǎn)品創(chuàng)新。這也是YY將AI作為戰(zhàn)略的原因,財報顯示YY人工智能投入正在增加,研發(fā)費用占收入比重超10%,算法工程師團隊超過300人。

    YY構建了技術中臺,給全球產(chǎn)品提供技術支撐,而中國AI技術本身具有全世界競爭。YY大本營的AI技術溢出效應,自然會體現(xiàn)在全球產(chǎn)品上,比如BIGO LIVE將人工智能技術用于內(nèi)容監(jiān)控,比如Likee短視頻個性化推薦同樣基于AI,YY的技術中臺就是YY全球產(chǎn)品矩陣的“軍火庫”。

    到這里,我們已經(jīng)找到了YY歡聚時代二季度財報增長的原因:以視頻為連接,構建產(chǎn)品矩陣實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展,讓內(nèi)容在產(chǎn)品間流動,對每個產(chǎn)品進行本土運營,再結合強大的AI技術中臺,YY歡聚時代構建了獨特的全球視頻生態(tài)系統(tǒng)。

    YY全球的增長才剛剛開始

    回顧YY發(fā)展歷程不難發(fā)現(xiàn),每一次成功的轉型都意味著新的增長。在成為直播之王后,YY歡聚時代再次成功轉型為以視頻為核心的社交媒體巨頭,這意味著全新的想象空間。

    首先,在用戶大盤上,YY的產(chǎn)品矩陣意味著二季度只是增長的起點。短視頻在全球范圍內(nèi)依然有較高的天花板,具有高帶寬和低延時的5G將給視頻行業(yè)帶來全新的創(chuàng)新可能,基于視頻向游戲等領域的延展同樣可以獲得新用戶。

    其次,在業(yè)務方向上,YY正在形成以視頻為核心的平臺。YY的產(chǎn)品矩陣已經(jīng)具備視頻社交屬性,現(xiàn)在有了即時通訊、短視頻、直播、小游戲等產(chǎn)品形態(tài)。理論上來說,更多內(nèi)容產(chǎn)品可以通過視頻化被納入。類似于騰訊以社交、字節(jié)跳動以內(nèi)容構建超級平臺一樣,YY正在用多元化的視頻去建立一個面向全球的超級平臺。

    在核心能力上,YY將人工智能作為戰(zhàn)略,雖然在綜合AI技術上無法跟百度、谷歌這樣的巨頭相提并論,但在視頻相關的AI技術,特別是機器視覺上,YY基于場景應用能力、海量視頻數(shù)據(jù),正在形成獨特的領域優(yōu)勢,AI技術不只是給YY視頻產(chǎn)品矩陣提供支撐,也會帶來更多創(chuàng)新可能,包括產(chǎn)品創(chuàng)新、運營模式創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新,最終都會體現(xiàn)在增長上。

    最后,在變現(xiàn)能力上,YY海外用戶占比已經(jīng)達到78.1%,但海外業(yè)務收入貢獻還相對較低,原因在于當前還在更多是在跑馬圈地的階段,依然處于投入期,變現(xiàn)尚在摸索,這一定程度影響了YY歡聚時代的利潤,但顯而易見,這只是暫時的。海外龐大的用戶群、協(xié)同效應明顯的產(chǎn)品矩陣,在技術中臺的支撐下,都會給YY帶來真金白銀,甚至會比本土更具想象空間。Sensor Tower發(fā)布的2019年Q2中國短視頻/直播APP海外下載及收入TOP20榜,YY歡聚時代均有5款產(chǎn)品上榜,包括Likee、BIGO LIVE等,BIGO LIVE更是位居收入榜榜首,占比TOP20收入的近50%。

    因此,不論是用戶大盤、業(yè)務版圖的協(xié)同還是變現(xiàn)能力,YY歡聚時代以視頻連接全球生態(tài)的勢能才剛剛顯現(xiàn),未來有更多增長的動力。

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    2019-08-16
    YY的野望:用視頻社交連接全球
    8月14日,YY歡聚時代發(fā)布二季度財報。除了高達66.8%的營收增長表現(xiàn)亮眼,超過4.3億的全球移動月活躍用戶更引人注目。

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