文|吳俊宇
票房突破30億的《哪吒之魔童降世》不僅僅是一部搞笑動漫片,更是一部家庭教育片。
這個片子講述了李靖夫婦在面對孩童時期的哪吒時,如何嘔心瀝血讓一個孩子走向正道的故事。
實際上,不同年代的哪吒形象都是不一樣的——這背后折射了中國家庭教育的不斷進步。
《封神榜》原著中的哪吒純屬混世魔王,父母和哪吒的關(guān)系更像是主人和奴隸的關(guān)系。
79年版的《哪吒鬧海》中,哪吒被賦予了反叛精神,父母則是更多以管教者的形象出現(xiàn)。
在今天的《哪吒之魔童降世》之中,哪吒和父母之間的關(guān)系溫情陌陌,新的時代背景下,更耐心、更細(xì)心,更講究方式方法的教育被得到認(rèn)可。
實際上,在日常生活之中,中國家庭教育中所面臨的苦惱不亞于李靖夫婦。
在兒童在電子產(chǎn)品、互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容在兒童教育的過程中起到了不可替代的作用,然而在國內(nèi)缺乏明顯分級制度、電子產(chǎn)品泛濫不可避免的環(huán)境下,中國父母教育孩子的難度不亞于教育小哪吒。
這種背景下,一批互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容平臺正在用科技手段和內(nèi)容生態(tài)幫助家長教好“小哪吒”。
一
“小哪吒”需要互聯(lián)網(wǎng)
在我看來,《哪吒之魔童降世》給我們的最大啟發(fā)是,兒童教育需要長期陪伴和因材施教。
但是在今天父母都忙于工作的環(huán)境下,電子產(chǎn)品和數(shù)字內(nèi)容成了彌補父母陪伴空檔的重要工具?!靶∧倪浮眰兤鋵嶋x不開互聯(lián)網(wǎng)。
在此趨勢下,國內(nèi)兒童數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的規(guī)模同樣在不斷擴張。
易觀智庫在今年8月發(fā)布過一份數(shù)據(jù),2018年中國兒童數(shù)字內(nèi)容核心產(chǎn)業(yè)規(guī)模達2378億元人民幣,環(huán)比增長21%。而且預(yù)計到2020年,產(chǎn)業(yè)規(guī)模還將達到3809億元。
以兒童數(shù)字閱讀這個細(xì)分切口為例。2016年國內(nèi)兒童人均日閱讀量僅為2.23本,至2018年這一數(shù)據(jù)已經(jīng)上升至4.4本,兩年來增長了近2倍。2018年全年兒童人均閱讀量是40本。
根據(jù)全球最大童書出版社Scholastic的調(diào)研機構(gòu)則提到,美國兒童人均每年閱讀量為23本(2017年數(shù)據(jù))。
這個數(shù)據(jù)并不代表美國兒童不愛讀書,而是國內(nèi)電子產(chǎn)品在推動兒童數(shù)字閱讀時起到了關(guān)鍵作用——兒童的觸網(wǎng)年齡越來越低。
2018年,騰訊發(fā)布的《新時代兒童及家庭網(wǎng)絡(luò)素養(yǎng)調(diào)研報告》顯示,我國兒童首次接觸互聯(lián)網(wǎng)的年齡集中在6歲~10歲,占比達61.4%,首次觸網(wǎng)年齡在不斷減低。
兒童數(shù)字內(nèi)容和電子產(chǎn)品的結(jié)合帶來了一系列的問題。
朋友圈曾經(jīng)流傳過這樣一篇文章——硅谷CEO都在管控自己的孩子使用科技產(chǎn)品。
非常著名的一個故事是,一位記者曾問喬布斯,“你的孩子是否喜歡你的新iPad?”他的回答是,“不,他們還沒用過呢。我們都是限制孩子在家使用iPad的時間的”。
完全禁止使用電子產(chǎn)品和互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容在今天國內(nèi)這種教育環(huán)境下其實并不現(xiàn)實,這無異于是倒洗澡水的同時把孩子也扔掉了。
利用電子產(chǎn)品和數(shù)字內(nèi)容因材施教,其實是躲不開的趨勢。
兒童到底應(yīng)該看什么內(nèi)容?怎么科學(xué)、合理地使用這些內(nèi)容?這都需要仔細(xì)思考。
無規(guī)矩不成方圓。在小孩子習(xí)慣還未養(yǎng)成的期間,父母應(yīng)該通過制定規(guī)矩或者限定孩子在科技產(chǎn)品上花的時間。一言以蔽之,不要因為網(wǎng)絡(luò),而忽略了網(wǎng)絡(luò)以外的世界。
它需要產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)用智慧解決問題,也就是給小哪吒們配上“乾坤圈”和“風(fēng)火輪”。
二
打造“乾坤圈”
太乙太真人用“乾坤圈”約束住小哪吒,才避免失控的局面發(fā)生。電子產(chǎn)品、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品在提供給兒童的時候,同樣需要“乾坤圈”。
在國內(nèi)市場,“愛優(yōu)騰”等視頻平臺APP都已經(jīng)在政策號召下上線了青少年模式。讓兒童們避免接觸不健康、不適宜的內(nèi)容,保障內(nèi)容安全、電子產(chǎn)品使用安全。
青少年模式并不稀奇,其實在海外,不管是Netflix還是Hulu都有專門的青少年模式。
愛奇藝手機端的奇巴布APP以及電視端的奇異果兒童版則是更進一步,另起爐灶新搭建了兩個專門針對兒童的產(chǎn)品。這兩款產(chǎn)品的典型特征是“智能化”,通過AI、VR等技術(shù)能力為兒童觀看安全保駕護航,為兒童營造健康、安全、益智的成長環(huán)境。
一款是奇巴布APP。
這款A(yù)PP的界面風(fēng)格偏向萌系,頂欄包括快樂聽、輕松學(xué)、開心玩、小奇星以及繪本館這些欄目,橫屏滑動頁面則是可以看到熱播動畫、讀繪本、課程表此類內(nèi)容。
陪伴式AI虛擬伙伴“奇鹿”則是在不斷招手吸引注意力,兒童可以和“奇鹿”進行對話獲取內(nèi)容。
進入家長中心之后可以發(fā)現(xiàn),家長可以設(shè)置孩子的信息,獲取適合年齡段觀看的內(nèi)容。還可以選擇全英文觀看模式、護眼模式、禁止觀看動畫片名單。
語音技術(shù)是AI中應(yīng)用相對成熟的領(lǐng)域,語音技術(shù)的應(yīng)用也讓兒童內(nèi)容更為豐富、有趣。比如通過AI語音互動功能,讓小朋友可以通過語音互動的方式,實現(xiàn)自主搜索,學(xué)習(xí)有益的知識。
愛奇藝將AI技術(shù)與有聲繪本相結(jié)合,推出AI聲音模擬功能,家長可以通過AI聲音取樣,定制專屬有聲繪本,即使父母不在身邊,也能讓家長的聲音隨時陪伴孩子成長。
另外,另一款則是奇異果兒童版。
奇異果兒童版的界面同樣走萌系風(fēng),一進入界面便會自動播放近期觀看的熱門動畫片,還有適宜兒童的電影、課程在首頁推薦。
電視端的家長設(shè)置功能同樣豐富,包括寶貝信息、時間控制、禁看片單等內(nèi)容,甚至還可以在查看報告這里掃描小程序,查閱孩子的觀影報告、收藏片單,管理孩子的觀看行為。
在家長破為關(guān)心的兒童視力問題上,奇異果兒童版采取弱藍光高清播放,限定觀看時長,保護兒童視力。
兩者和“愛優(yōu)騰”的青少年模式對比之后可以發(fā)現(xiàn)明顯區(qū)別。
手機、電視上的青少年模式或青少年板塊實際上還是根據(jù)成年用戶習(xí)慣所構(gòu)建的,使用場景更趨近于父母操控手機、電視為兒童提供內(nèi)容,父母在產(chǎn)品使用過程中是主導(dǎo)者。
但奇巴布APP、奇異果兒童版則是完全針對兒童設(shè)計,兒童可以根據(jù)自身使用習(xí)慣自主探索內(nèi)容,更尊重兒童自身獨立使用產(chǎn)品進行閱讀、觀看、創(chuàng)作的能力。
家長在其中僅僅起到了“宏觀調(diào)控”的作用,可以放心讓孩子通過電子產(chǎn)品自主探索內(nèi)容,自己只需要偶爾查看孩子的觀看狀態(tài)。這種方式也更容易培養(yǎng)孩子的獨立自主能力。
三
給予“風(fēng)火輪”
兒童的成長當(dāng)然需要更多有益課程、動畫等內(nèi)容的滋養(yǎng)。這就像是小哪吒功力長進,需要風(fēng)火輪、火尖槍等武器的幫助。
與國內(nèi)媒體不太關(guān)注流媒體內(nèi)容平臺兒童內(nèi)容截然相反,海外媒體時常評選Netflix上的最佳兒童電視節(jié)目,甚至還會列出相關(guān)榜單。
一些美國校園甚至出現(xiàn)了這樣的神奇現(xiàn)象——教師為了方便教學(xué),在課堂上播放Netflix視頻。事實上,按照Netflix規(guī)定公開播放其內(nèi)容是不允許的。校園這種公益性質(zhì)的播放也因此成了灰色地帶。
國內(nèi)數(shù)字內(nèi)容平臺的強項在于利用運營手段以及AI、短視頻等新的形態(tài)去構(gòu)建兒童數(shù)字內(nèi)容,和Netflix一樣,愛奇藝也在為兒童構(gòu)建內(nèi)容生態(tài)。
比如兒童視頻內(nèi)容分發(fā)平臺、兒童視頻PGC以及電子繪本平臺。以及眾多頭部版權(quán)動畫,其中包含迪士尼、BBC、美國尼克兒童頻道、央視少兒的動畫內(nèi)容。
仔細(xì)去看奇巴布APP里的功能,可以發(fā)現(xiàn)它主要分成了五大塊。
聽:兒歌、童謠、國學(xué)以及科普等音頻節(jié)目;
看:電子繪本,《嘟當(dāng)曼》、《小豬佩奇》、《貓和老鼠》等動畫片為主的視頻內(nèi)容;
學(xué):奇巴布課程表上提供了藝術(shù)修養(yǎng)、識圖識字、世界文化這些課程,家長可以對每周對孩子的學(xué)習(xí)進度進行安排,還可以自主升成學(xué)習(xí)進度,方便家長察閱。
玩:記憶大師、小畫家、寵物樂園、娃娃機等,用于培養(yǎng)孩子記憶能力或者反應(yīng)能力;
創(chuàng):小奇星短視頻,用語激勵兒童的自我創(chuàng)作能力;
這些內(nèi)容還可以靠前文中所說的“奇鹿”虛擬伙伴來調(diào)用——它是陪伴和約束兒童的AI伙伴。孩子可以通過和“奇鹿”對話,獲取適配內(nèi)容?!捌媛埂边€可以輔助兒童精細(xì)管理智娛時間。通過AI技術(shù)和語音識別技術(shù),愛奇藝為兒童分齡推薦適配內(nèi)容,精細(xì)化管理兒童的智娛時間。
不過,和美國相比,國內(nèi)兒童數(shù)字內(nèi)容還是不夠豐富,媒體重視程度也不夠。
像在奇巴布APP之中,內(nèi)容來自于迪士尼和芝麻街——美國公共廣播協(xié)會(PBS)制作播出的一檔兒童教育電視節(jié)目。但是在國內(nèi),目前尚無這類規(guī)模龐大且制作專業(yè)的工業(yè)化兒童數(shù)字內(nèi)容生產(chǎn)企業(yè)。
也就是說,國內(nèi)兒童數(shù)字內(nèi)容的生產(chǎn)依舊有待加強。
在我看來,國內(nèi)企業(yè)不管是和Netflix這類流媒體平臺和芝麻街這類專業(yè)兒童內(nèi)容生產(chǎn)平臺相比都存在差距。
四
不可逆轉(zhuǎn)的趨勢
電子產(chǎn)品+數(shù)字內(nèi)容已經(jīng)構(gòu)成了我們今天的生活方式,它已經(jīng)是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。
它對兒童帶來的影響無法靠抗拒解決問題,與其鴕鳥思維,倒不如積極擁抱。尤其是企業(yè),身在其中可以起到更主動的作用。
從全球范圍內(nèi)看,科技公司、教育公司以及創(chuàng)業(yè)公司都在不斷滲入“兒童教育+科技”的產(chǎn)業(yè)鏈條之中。
最典型的案例是,Netflix正在試圖打造兒童教育版圖。
今年5月,美國科技媒體techcrunch便報道稱,Netflix正在進一步投資其兒童節(jié)目。Netflix已經(jīng)收購了Storybots,一家兒童媒體公司和品牌。
Storybots的節(jié)目“Ask the Storybots”于2016年首次在Netflix上推出。Netflix的更大目標(biāo)是擁有自己獨立品牌的流行兒童教育節(jié)目。
國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司、教育公司、創(chuàng)業(yè)公司同樣在尋找自己的位置。
百度為代表的互聯(lián)網(wǎng)公司在智能音箱和AI技術(shù)吸引第三方教育類產(chǎn)品;新東方、好未來為代表的教育公司投資了“凱叔講故事”為代表的兒童內(nèi)容教育品牌。愛奇藝為代表的流媒體公司則是用“內(nèi)容+技術(shù)” 構(gòu)建兒童數(shù)字內(nèi)容生態(tài)。
國內(nèi)的兒童數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)在這些公司的參與下逐漸形成了一些小趨勢。
1、內(nèi)容生態(tài)的構(gòu)建,一批內(nèi)容公司投入到了兒童數(shù)字內(nèi)容的生產(chǎn)之中;
2、AI技術(shù)普遍運用,一些互聯(lián)網(wǎng)公司試圖開發(fā)智能音箱等硬件,通過智能語音分發(fā)內(nèi)容;
3、教育類公司也在不斷投資數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)企業(yè);
技術(shù)和內(nèi)容如同兩個胳膊,把“小哪吒”們成長在懷抱之中。
“小哪吒”們的教育需要更多內(nèi)容平臺主動參與,互聯(lián)網(wǎng)平臺也可以更加重視技術(shù)和內(nèi)容手段,以此縮短和美國代表企業(yè)的差距。
“小哪吒”們的教育和管束,不只是家長的事情,也是各個行業(yè)企業(yè)的事情。
這既是一門生意,也是服務(wù)社會的方式。
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