作為5G時(shí)代的強(qiáng)者,華為的一舉一動(dòng)總是牽引著國(guó)人的目光。近日的華為年度開(kāi)發(fā)者大會(huì),央視、新華社、人民日?qǐng)?bào)都進(jìn)行了直播報(bào)道,可想而知其重要性。
此次華為在開(kāi)發(fā)者大會(huì)上發(fā)布了自主研發(fā)的開(kāi)源操作系統(tǒng),掀起的全球關(guān)注度,絲毫不亞于蘋果的WWDC和谷歌開(kāi)發(fā)者大會(huì)。
種種技術(shù)里程碑的背后,其實(shí)是華為周密復(fù)雜的IoT戰(zhàn)略,以及成為IoT生態(tài)締造者的雄心?!癏ilink + LiteOS +芯片”的解決方案,助力華為IoT生態(tài)加速,在5G時(shí)代打開(kāi)星辰大海般的想象空間。
親赴現(xiàn)場(chǎng)后,皓哥近距離收獲了滿滿干貨,在此第一時(shí)間與大家分享——華為的雄心背后,蘊(yùn)藏了三大啟示。
一、抓住即將來(lái)襲的IoT增長(zhǎng)紅利
從當(dāng)前趨勢(shì)來(lái)看,IoT無(wú)疑將迎來(lái)一波巨大的增長(zhǎng)紅利,設(shè)備數(shù)量將呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng),未來(lái)會(huì)從十億量級(jí)升級(jí)成為萬(wàn)億量級(jí)的市場(chǎng)。
隨著全球可連接設(shè)備數(shù)和人均設(shè)備數(shù)的快速增加,IoT的連接技術(shù)也已準(zhǔn)備就緒,各類無(wú)線、有線、窄帶、寬帶的發(fā)展,讓萬(wàn)億級(jí)設(shè)備連接成為可能。按照華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)首席戰(zhàn)略官邵洋在大會(huì)上所說(shuō),下一代智能手機(jī)將會(huì)融合車、家、辦公等場(chǎng)景。任何一家乘上了這波紅利“火箭”的公司,未來(lái)的想象空間都是巨大的。
邵洋認(rèn)為,IoT高速發(fā)展的趨勢(shì),使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不斷尋求升級(jí)突破,但目前的商業(yè)表現(xiàn)卻低于預(yù)期,主要是因?yàn)檫€存在制約IoT發(fā)展的四大因素。一是當(dāng)前IoT生態(tài)平臺(tái)眾多,標(biāo)準(zhǔn)不一,差異較大,多品牌、多品類產(chǎn)品之間聯(lián)動(dòng)困難;二是消費(fèi)者的IoT設(shè)備連接體驗(yàn)較差;三是智能單品操控體驗(yàn)差;四是,廠商智能化的硬件成本、研發(fā)成本、運(yùn)營(yíng)成本高,商業(yè)價(jià)值不凸顯。
為了抓住IoT的增長(zhǎng)紅利,突破制約因素,華為針對(duì)性地提出了全場(chǎng)景智能家居業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和開(kāi)放生態(tài)的商業(yè)模式升級(jí)。
在8月10日華為開(kāi)發(fā)者大會(huì)的智能家居分論壇上,華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)IoT產(chǎn)品線的11位智能家居領(lǐng)域?qū)<?,分享了包括HiLink開(kāi)放平臺(tái)、LiteOS端側(cè)智能系統(tǒng)、IoT專用芯片在內(nèi)的“使能三件套”,讓IoT升級(jí)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)更加簡(jiǎn)單高效。
其中,HiLink平臺(tái)經(jīng)過(guò)三年多發(fā)展,已經(jīng)積累了過(guò)硬的全品類、全連接協(xié)議的開(kāi)放SDK。它就像個(gè)統(tǒng)一各個(gè)品類硬件的“中間件”接口,讓用戶可以跨品類地連接和控制設(shè)備,優(yōu)化體驗(yàn)。
LiteOS則是華為的物聯(lián)網(wǎng)專用操作系統(tǒng),內(nèi)核是開(kāi)源的,讓開(kāi)發(fā)者可以非常低門檻地開(kāi)發(fā)應(yīng)用,吸引更多開(kāi)發(fā)者加入生態(tài)。
另外,華為海思半導(dǎo)體還針對(duì)IoT行業(yè)演進(jìn)的趨勢(shì),全面布局了無(wú)線、有線的窄帶系列化芯片,定制化芯片在覆蓋距離、省電、低成本維度上都有質(zhì)的飛越。
二、生態(tài)協(xié)同強(qiáng)壁壘,華為想成為IoT時(shí)代的“水電煤”
當(dāng)然,要想完全抓住紅利,突破IoT的制約因素,華為今后的道路仍然任重道遠(yuǎn)。但由于開(kāi)放生態(tài)的運(yùn)營(yíng)杠桿高、競(jìng)爭(zhēng)壁壘強(qiáng),其相比于封閉模式,更容易在這波IoT紅利中受益。
一方面,相比起封閉自營(yíng)的Apple模式,華為采取了一條更開(kāi)放的生態(tài)思路,運(yùn)營(yíng)杠桿更高,以自身技術(shù)為支點(diǎn),撬動(dòng)更多資源。
在智能手機(jī)剛剛普及時(shí),封閉的蘋果iOS也曾一時(shí)風(fēng)頭正勁,但如今隨著智能設(shè)備數(shù)的快速增長(zhǎng)和開(kāi)放的安卓系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)顯現(xiàn),蘋果手機(jī)的全球市場(chǎng)份額已經(jīng)跌至20%
如果把IoT紅利比作“天上掉餡餅”,自營(yíng)和封閉模式就好比獨(dú)自用一雙手去接“餡餅”,而開(kāi)放生態(tài)則是號(hào)召更多合作伙伴來(lái)共同織一張“網(wǎng)”,接到的“餡餅”自然更多。
目前,全球還沒(méi)有一個(gè)真正較為完整的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)面世,就連谷歌Fushia系統(tǒng)也尚未揭開(kāi)神秘面紗。此次華為率先在IoT統(tǒng)一系統(tǒng)和平臺(tái)上給出了一個(gè)答案:華為未來(lái)5-10 年的戰(zhàn)略——全場(chǎng)景智慧生活戰(zhàn)略。
其中,1是手機(jī)作為主入口;8是4個(gè)屏幕入口:PC、平板、智慧大屏、車機(jī),以及非屏幕入口的耳機(jī)、音箱、手表,眼鏡;N則是泛 IoT 硬件構(gòu)成的華為HiLink 生態(tài)。開(kāi)源和賦能,華為同合作伙伴共建IoT生態(tài)。
另一方面,華為采取的賦能生態(tài)可產(chǎn)生強(qiáng)協(xié)同效應(yīng)。
曾鳴教授曾談過(guò)這樣的觀點(diǎn):工業(yè)時(shí)代推崇的是規(guī)模經(jīng)濟(jì),大規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)化、流水線生產(chǎn)產(chǎn)生低成本;互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的前二十年,追求的是網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。但在智能商業(yè)的時(shí)代,真正的競(jìng)爭(zhēng)將聚焦在能夠創(chuàng)造最大協(xié)同效應(yīng)的企業(yè)。而協(xié)同其實(shí)就是賦能生態(tài)網(wǎng)絡(luò)。
換句話說(shuō),在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,生態(tài)的協(xié)同效應(yīng)產(chǎn)生的商業(yè)價(jià)值要遠(yuǎn)大于網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng),因此華為正在構(gòu)建的協(xié)同網(wǎng)絡(luò)是最強(qiáng)的一種。
正如曾鳴所言,生態(tài)是未來(lái)最有價(jià)值的一種生存方式,平臺(tái)是生態(tài)中最有價(jià)值的一個(gè)組織。在開(kāi)放的IoT生態(tài)中,華為給自己的定位是平臺(tái),是技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施的提供方,相當(dāng)于輸送“水電煤”;傳統(tǒng)廠商則發(fā)揮長(zhǎng)期積累的供應(yīng)鏈、渠道、品牌等優(yōu)勢(shì)。平臺(tái)與參與方彼此分工明確,術(shù)業(yè)有專攻。
比如在開(kāi)發(fā)者大會(huì)上,華為還跨界與房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)中海地產(chǎn)達(dá)成在智能家居領(lǐng)域的戰(zhàn)略合作關(guān)系,同時(shí)與歐派家居集團(tuán)達(dá)成在智能家裝領(lǐng)域的戰(zhàn)略簽約,聯(lián)合歐普、A.O.史密斯、博聯(lián)、博西等家居家裝領(lǐng)域合作伙伴,共同為消費(fèi)者打造智能家居全屋智能解決方案。
其中,華為將從智能化和產(chǎn)業(yè)鏈核心技術(shù)創(chuàng)新上賦能合作伙伴,降低他們?cè)贗oT領(lǐng)域的技術(shù)準(zhǔn)入門檻,讓開(kāi)發(fā)更高效,推進(jìn)傳統(tǒng)家居行業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型。這也顯示出了華為打造智能家居和房產(chǎn)行業(yè)標(biāo)桿案例的決心,從而吸引更多合作伙伴加入生態(tài)。
三、技術(shù)積累與終端優(yōu)勢(shì),華為更有望成為IoT生態(tài)的強(qiáng)者
既然開(kāi)放生態(tài)相比封閉路線有更好的發(fā)展前景,又能吃下更多IoT紅利,國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)中,有開(kāi)放生態(tài)雄心的競(jìng)爭(zhēng)者當(dāng)然不止華為一家。
未來(lái)的IoT寶座鹿死誰(shuí)手,還取決于誰(shuí)的賦能更深度、更核心,才能吸引B端與S端協(xié)同,達(dá)成更深度的綁定,共同為消費(fèi)者創(chuàng)造更佳的用戶體驗(yàn)。
而華為的開(kāi)放賦能分為HiLink入口、連接、生態(tài)三大維度,其中的技術(shù)核心程度和賦能深度,實(shí)屬業(yè)界罕見(jiàn)。
首先是入口賦能,提供融合多模態(tài)交互,幫助開(kāi)發(fā)者快速觸達(dá)億級(jí)用戶。
目前華為HiLink平臺(tái)已經(jīng)擁有超過(guò)3000萬(wàn)注冊(cè)用戶、600家加盟生態(tài)伙伴、超過(guò)1000款認(rèn)證產(chǎn)品,覆蓋100多個(gè)生活品類,用戶入口優(yōu)勢(shì)明顯。
其次是連接賦能,HiLink提供多樣化連接技術(shù),構(gòu)建快速、穩(wěn)定、安全的萬(wàn)物互聯(lián)智慧體驗(yàn)。
華為的SDK對(duì)接方式已經(jīng)從wifi擴(kuò)展到zigbee、藍(lán)牙等通用網(wǎng)關(guān);LiteOS標(biāo)準(zhǔn)模組預(yù)集成HiLink SDK,完善能力共享庫(kù);通過(guò)云云互聯(lián)盤活存量設(shè)備;并且為合作伙伴提供鏈接安全的防護(hù)能力和保障。
最后是生態(tài)賦能。HiLink開(kāi)發(fā)者平臺(tái),高效助力伙伴快速接入。華為HiLink為伙伴提供高效的賦能平臺(tái),整合四大能力中心:產(chǎn)品設(shè)計(jì)ID能力中心、IDH(IndependentDesign House)賦能中心、品質(zhì)/認(rèn)證能力中心和產(chǎn)品營(yíng)銷能力中心,就像一個(gè)全流程“保姆”一樣,為開(kāi)發(fā)者提供從產(chǎn)品的概念定義階段到產(chǎn)品上市的全方位賦能,幫助他們加速智能化升級(jí)進(jìn)程。
此外,華為還設(shè)立了全球最大的IoT開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室“方舟實(shí)驗(yàn)室”,通過(guò)技術(shù)認(rèn)證、產(chǎn)品孵化、場(chǎng)景創(chuàng)新與營(yíng)銷展示,為合作伙伴、消費(fèi)者提供可參與的全方位體驗(yàn)式服務(wù)。這也是目前全球最大的消費(fèi)領(lǐng)域軟硬件和服務(wù)融合創(chuàng)新載體。
從華為的三大賦能維度以及方舟實(shí)驗(yàn)室的“全球之最”,不難看出華為在IoT領(lǐng)域的投入和開(kāi)放心態(tài),已經(jīng)走在了業(yè)界的最前沿。
皓哥在大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的最強(qiáng)烈感受就是,華為對(duì)合作伙伴的扶持力度不會(huì)只是一朝一夕,它甚至在很長(zhǎng)的一段時(shí)間里都不會(huì)把盈利點(diǎn)納入合作的考慮范圍。這樣的誠(chéng)意和格局是同行里非常稀缺的,這或許也就是華為生態(tài)的增速顯著高于同行的原因。
另外,橫向?qū)Ρ绕渌?jìng)爭(zhēng)者,華為的最核心戰(zhàn)斗力集中在技術(shù)與終端兩大優(yōu)勢(shì)上。
優(yōu)勢(shì)一:深厚技術(shù)積累
一些互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司利用自己的強(qiáng)渠道優(yōu)勢(shì),也在嘗試推出自己的OS。但羅馬不是一日建成的,核心技術(shù)需要長(zhǎng)期的綜合積累,包括通信標(biāo)準(zhǔn)、操作系統(tǒng)、AI、硬件和芯片等多個(gè)領(lǐng)域,而這也正是華為的強(qiáng)項(xiàng)。未來(lái)OS在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的地位,將有望和PC時(shí)代的Windows、移動(dòng)時(shí)代的Android媲美。
優(yōu)勢(shì)二:豐富終端覆蓋
華為預(yù)計(jì),在未來(lái)萬(wàn)物互聯(lián)的時(shí)代,人均擁有1000個(gè)智能設(shè)備供連接,在10億級(jí)消費(fèi)者市場(chǎng)中,這意味著將有1萬(wàn)億個(gè)智能設(shè)備終端。而IoT的本質(zhì)就是依賴于這些產(chǎn)品間的連接和喚醒,為用戶提供“無(wú)縫銜接”的優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)。
華為 “1+8+N” 的控制端自有產(chǎn)品和合作的生態(tài)產(chǎn)品,矩陣覆蓋豐富,出貨量大,給到B端生態(tài)合作伙伴和C端用戶的選擇就更豐富多樣。因此,華為的強(qiáng)終端能力也將為IoT生態(tài)賦能提供有力支持。
四、結(jié)語(yǔ)
2019年的華為開(kāi)發(fā)者大會(huì),注定是一個(gè)值得載入現(xiàn)代科技史冊(cè)的里程碑。在即將興起的IoT紅利中抓住機(jī)遇,以開(kāi)放心態(tài)賦能生態(tài)伙伴,華為帶給我們的不僅僅是商業(yè)啟示和思考,更是廣大消費(fèi)者邁向全場(chǎng)景智慧生活的一針強(qiáng)心劑。
作者:錢皓、王雨晴
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