原標(biāo)題：劉興亮 | 一場智慧城市的官司

? 文/劉興亮（微信公眾號(hào)：劉興亮?xí)r間）

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01

武漢智慧生態(tài)科技投資有限公司因智慧城市項(xiàng)目敗訴一事沸沸揚(yáng)揚(yáng)。

瀏覽了一下相關(guān)信息，得悉這一訴訟的對(duì)象除被告：北京華勝天成科技股份有限公司、微軟（中國）有限公司外，另有第三人相關(guān)單位若干：神州數(shù)碼（中國）有限公司、上海藍(lán)云網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、長天科技有限公司。

武漢智慧生態(tài)敗訴。

02

簡單還原一下經(jīng)過：

2013年，武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)與微軟公司打算合作。

同年，微軟授權(quán)華勝公司作為武漢開發(fā)區(qū)智慧城市項(xiàng)目集成與運(yùn)營商，讓華勝與武漢單線聯(lián)系。隨后代表武漢開發(fā)區(qū)的智慧公司與華盛簽約。

與此同時(shí)，微軟下邊的神碼公司、藍(lán)云公司、華生物旗下的長天公司都成了這個(gè)項(xiàng)目的服務(wù)單位。

2014年，一手交錢一手交貨，智慧公司向華勝公司支付合同項(xiàng)下第一筆軟件及服務(wù)款3507.4萬元。華勝公司將其中的3281.4萬元支付給了微軟公司及其指定的神碼公司和藍(lán)云公司，留下了226萬元集成服務(wù)費(fèi)。

截止至2015年5月7日，微軟公司負(fù)責(zé)完成了CityNext規(guī)劃咨詢服務(wù)和Dashbosrd系統(tǒng)建設(shè)服務(wù)的部分工作，華勝公司負(fù)責(zé)完成了公有云使用資源匯報(bào)和2015年公有云資源規(guī)劃方案。

03

按照人們通常認(rèn)定的生意過程，此事到此已經(jīng)完結(jié)。如果還有未竟事宜，應(yīng)該雙方協(xié)商解決等。

從買賣雙方來看，這個(gè)合同是武漢智慧與華勝公司簽署的，雙方各有服務(wù)對(duì)象和被服務(wù)對(duì)象。事情簡單若此。但是，智慧城市項(xiàng)目可能并未如愿以償，落實(shí)不到位或結(jié)果不滿意。于是武漢智慧公司狀告華勝及關(guān)聯(lián)單位，要求對(duì)方賠償。

其結(jié)果是武漢智慧生態(tài)科技投資有限公司敗訴，還承擔(dān)了二十多萬的訴訟費(fèi)用。

04

法院的判決維護(hù)了商業(yè)規(guī)則，但談不上主張了正義和公平。

規(guī)則就是規(guī)則，兩人的買賣各管一攤，至于各管的一攤背后亂成什么樣，那是彼此的事情，大家心知肚明，我要的是你的貨，你拿的是我的錢。貨款兩清，從此不相干。自古以來概莫能外。強(qiáng)搶和暗偷自然不在討論范圍。

面對(duì)這一令人啼笑皆非的經(jīng)濟(jì)糾紛，在媒體報(bào)道的相關(guān)文章下，很多人留言冷嘲熱諷，頗有博得陣陣喝彩之人：

摘錄部分留言如下：

Madepower YK：男主角看中大美麗的姿色，想讓對(duì)方給自己生孩子。大美麗說生娃可以，但不能結(jié)婚，彩禮的事兒要找我弟談好。弟弟就出面和男主簽約，收了一部分彩禮錢。然后男主和大美麗倆人非婚同居兩年，結(jié)果也不知是誰的問題，孩子沒生出來！男主就問大美麗「你到底能生娃不？以前生過沒？」大美麗說「人家是個(gè)黃花閨女，和你是第一次，以前沒有過別的男人，沒生過！」男主就急了，原來她沒生過，很可能不會(huì)生啊！要求終止同居，并要姐弟倆還錢。大美麗說「分手就分手，你跟我弟簽的約，要錢找他去！」弟弟很委屈說「錢都給我姐了，而且是她委托我簽約的，錢得找她要。另外，咱這合約別解除，我保證讓她給你生個(gè)娃出來！」男主一看要人財(cái)兩空，就告官。這下子又牽扯出一大堆親戚朋友，弟弟好基友、弟弟的兒子和他的小伙伴，大家都說「這事兒與我無關(guān)，大部分錢都給大美麗了！別找我們！」法官說「找你們小哥幾個(gè)，是方便案件調(diào)查，不做虧心事表擔(dān)心?！棺罱K法官的裁決和解釋如下：1、男主和弟弟的合約尚未終結(jié)，還沒到討論退彩禮的時(shí)候。2、男主和大美麗屬于非婚同居，雙方利益均不受法律保護(hù)，誰也別找誰要錢。3、從法律角度看，弟弟并非大美麗的代理或委托人，合約只能約束男主和弟弟，大美麗是無辜噠！4、男主無事生非討回彩禮，予以駁回并承擔(dān)全部案件受理費(fèi)約22萬元。故事結(jié)局：大美麗成功甩鍋，弟弟繼續(xù)背鍋，男主丟了夫人又折兵。

艾木斯亞克西：還不是因?yàn)檎畵Q屆了唄！

朱有興：在扯蛋的事情上我們一直很專業(yè)，在專業(yè)的事情上我們一直很扯蛋……

Real：從控訴和應(yīng)訴的內(nèi)容來看，只有微軟是認(rèn)真做題，其他人都是在瞎胡鬧，一派市井之風(fēng)。連華勝的法務(wù)都是這樣的水準(zhǔn)，可想而知，市面上其他的集成商大多會(huì)是什么情況，華勝們學(xué)習(xí)的道路上還有不少內(nèi)容，要加油！

扁豆：親歷過所謂的智慧企業(yè)項(xiàng)目，國企作風(fēng)從來不是效率和效果，一群不懂的人指揮專業(yè)的人，不聽還不行，最后就是一塌糊涂，最好的結(jié)果也就做成了使用頻率不高的erp。沒任何智慧可講。

Gary：老方丈認(rèn)為我們寺廟要國際化，進(jìn)程一半，突然發(fā)現(xiàn)外國和尚就是一忽悠，老方丈抗不住了，云游去了，新來的方丈說，那就哪里來哪里去吧，不過走之前把費(fèi)用還來。結(jié)果洋和尚一聽不干了，我人都沒來，就是忽悠了幾個(gè)你們本國的和尚，都是你們本土的和尚在操作。完美，這一波操作，學(xué)習(xí)了。

司徒狐：立項(xiàng)前可行性報(bào)告呢？評(píng)審的專家呢？

MemdazιYuan：沒要回款還付了21萬訴訟費(fèi)，悲劇。

張春華：沒看到領(lǐng)導(dǎo)為這個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)。

L.Y.：外資企業(yè)的軟件是作為貨品銷售，但在售前是以解決方案在鼓吹，簽單時(shí)又會(huì)通過國內(nèi)代理商執(zhí)行，以隔斷商務(wù)關(guān)聯(lián)風(fēng)險(xiǎn)。一塊運(yùn)作的解決方案廠商，會(huì)作為合作伙伴綁著外企大品牌來說動(dòng)甲方，但真正實(shí)施時(shí)基本都在用自己的平臺(tái)，外企的產(chǎn)品不會(huì)起到多大的作用，這是案例里智慧公司覺得花錢買的軟件沒價(jià)值的原因。多少年來這個(gè)生態(tài)圈在國內(nèi)都是這么干的，多少稀里糊涂的甲方吃了啞巴虧還不敢說破，怕追究自己的決策錯(cuò)誤，只是智慧公司敢于戳這個(gè)泡，但卻難以得到法理支持。其實(shí)除了反思外行亂決策、花錢太隨意之外，還應(yīng)該考慮一下這種商務(wù)模式是否合理，有沒有那個(gè)什么之閑？

Nelis：自己約的P，含著淚也要打完??！

yurKing：看來又是分錢和分包的問題！

開心哥：一地雞毛~

Alex Hu：九頭鳥碰到國際硬鳥，微軟

……

05

為什么這么一件事會(huì)引起眾人關(guān)注。我想不外乎幾個(gè)點(diǎn)。

一是中國的政府項(xiàng)目運(yùn)作難度太大，往往帶來盤根錯(cuò)節(jié)的合作勢(shì)態(tài)，主體責(zé)任人無一例外先把責(zé)任撇清，在此狀態(tài)下才會(huì)參與。這是為什么？很多大工程都需要一個(gè)名不見經(jīng)傳的小公司在中間做墊背的——政府當(dāng)然不可能出面做生意。當(dāng)然，墊背方有的拿的很多，也有拿的很少的。

事情之所以成為這樣的常態(tài)，與政府項(xiàng)目的利潤大有關(guān)系，其次是項(xiàng)目的可實(shí)施性及決定權(quán)，常常不以科學(xué)的理性來裁定，而是某一兩個(gè)人（不大可能深入研究）拍板決定。這就導(dǎo)致，出入都有大的操作空間，既個(gè)人謀利的欲望，又讓人試圖以弄虛作假的手段擴(kuò)大欲求。

人人心懷鬼胎，難免互相猜忌，推諉，繼而治絲益焚。出了事，就是一堆說不清的亂攤子。

另外就是外企也用中間人與政府合作。武漢智慧代理武漢經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，華勝代理微軟。微軟也不愿直接與甲方掛鉤，而是從開始就脫鉤。

事實(shí)證明，它們這么留一手不是沒有道理的。隨之而來的官司真夠打臉。大家都心知肚明，但是還要弄個(gè)四仰八叉，難看不說，又傷了和氣。以后誰還會(huì)按傳統(tǒng)的路數(shù)出牌呢。沒做事就互相提防，成敗全無體面。穩(wěn)定而具有擴(kuò)張性的商業(yè)原則絕不是基于此的。

另外，看客的心態(tài)也值得探討。有的人質(zhì)疑政府的作為，很正常；有的人對(duì)訴訟失敗的武漢智慧公司冷嘲熱諷，符合一貫；有的人分析智慧項(xiàng)目的現(xiàn)狀與前景，非常敬業(yè)；也有人認(rèn)為微軟贏了公司，輸了信譽(yù)，這令人不解。

總而言之，中國的官司有中國的解決方式，也引起中國式的議論。

但沒有人設(shè)想，這些官司本是可以不打的。一件事若得完美解決，誰還會(huì)勞心本命去打仗！

?注釋：

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