原標(biāo)題：創(chuàng)維的風(fēng)燭殘年

很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，中國(guó)品牌網(wǎng)的“中國(guó)十大平板電視品牌”榜單變化都不大，前十中有5個(gè)中國(guó)品牌。而在前5名中，第一是日本的夏普、第二是日本的索尼、第三是韓國(guó)的三星、第四是中國(guó)的海信、第五是中國(guó)的創(chuàng)維。

創(chuàng)維這些傳統(tǒng)的中國(guó)電視品牌，似乎都不怎么爭(zhēng)氣，中國(guó)電視行業(yè)的最大蛋糕，一直都在日韓企業(yè)的餐盤里。

現(xiàn)在，伴隨小米這類互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在電視行業(yè)的強(qiáng)勢(shì)崛起，中國(guó)傳統(tǒng)電視企業(yè)們，更是被逼進(jìn)了好像永遠(yuǎn)也不會(huì)結(jié)束的凜冽寒冬中，創(chuàng)維之流，在可怕的寒潮中，幾乎窒息。

1股市慘敗

2019年8月5日，沒有驚喜、沒有意外，創(chuàng)維集團(tuán)（00751.HK）股價(jià)從開盤的1.99港元（約1.76元人民幣）再次下跌至1.96港元（約1.74元人民幣），市值僅有59.99億港元（約53億人民幣）。連續(xù)52個(gè)周過去，創(chuàng)維集團(tuán)的股價(jià)，再也沒有漲到3港元以上。對(duì)于上市近20年的創(chuàng)維來說，這種股市低潮，雖然難受，也并不值得大驚小怪。

回顧過往，2000年4月7日，創(chuàng)維在港交所上市，發(fā)行股票5億股，每股發(fā)行價(jià)2.07港元。悲哀的是，直到2009年，9年時(shí)間，創(chuàng)維的股價(jià)一直在1-2之間徘徊。但是到2010年3月31日，幸福來得太突然，創(chuàng)維竄上9.99港元的股價(jià)巔峰，無限接近于10港元。

好景不長(zhǎng)，之后股市下滑，在4港元到6港元之間來回震蕩。2015年6月，創(chuàng)維又一次迎來股價(jià)高潮，最高達(dá)8.26港元，然后再次一路下降，從2018年下半年開始，又一次徘徊在1-2港元之間。對(duì)創(chuàng)維來說，就好像近20年時(shí)間過去，一切竟然又回到了起點(diǎn)。

創(chuàng)維還有一家專做機(jī)頂盒的附屬子公司——?jiǎng)?chuàng)維數(shù)字（000810）在2014年10月成功登陸深市，8月5日，創(chuàng)維數(shù)字的收盤價(jià)達(dá)到8.1元（人民幣）是當(dāng)日創(chuàng)維集團(tuán)最高股價(jià)的約4.7倍。股價(jià)雖然比創(chuàng)維集團(tuán)高的多，但是股市下跌的窘境，和創(chuàng)維集團(tuán)如出一轍。在2015年6月攀升到頂點(diǎn)之后，股價(jià)就閉著眼睛往下跳，再也上不去。

其實(shí)在中國(guó)傳統(tǒng)電視企業(yè)中，創(chuàng)維的這種股市表現(xiàn)，并不是個(gè)例。海信的品牌影響力比創(chuàng)維強(qiáng)，但是海信電器（600060）股市表現(xiàn)，卻和創(chuàng)維相差無幾。

都是在2015年6月，從頂點(diǎn)劃過之后，陷入持續(xù)低迷，在2018年，也和創(chuàng)維集團(tuán)一樣跌入低谷。7月29日，海信電器的收盤價(jià)為8.29元，與創(chuàng)維數(shù)字的8.1元非常接近。其實(shí)不光是創(chuàng)維與海信相似，整個(gè)電視行業(yè)的股價(jià)走勢(shì)都是相似的。

在2015年6月之后，包括長(zhǎng)虹、TCL和康佳，可以說整個(gè)電視行業(yè)都步入了漫長(zhǎng)股市寒冬，一片慘綠。尤其是從2018年開始，傳統(tǒng)電視行業(yè)“傷亡慘重”。

2業(yè)績(jī)一路滑坡

電視行業(yè)股市低迷，反映的正是這些傳統(tǒng)一線廠商業(yè)績(jī)的慘淡。

不過，2017財(cái)年以前創(chuàng)維的營(yíng)收，其實(shí)還處在快速上升時(shí)期。2013年，創(chuàng)維的營(yíng)收達(dá)到305.46億，而當(dāng)時(shí)電視行業(yè)龍頭老大海信的營(yíng)收達(dá)到285億，從那之后，創(chuàng)維的營(yíng)收就把海信甩得越來越遠(yuǎn)。截至2017年3月31日，在2017財(cái)年，創(chuàng)維的營(yíng)收，達(dá)到歷史最高峰380.37億元。而海信在這一財(cái)年實(shí)現(xiàn)的營(yíng)收為329億，創(chuàng)維比海信營(yíng)收高出50多億。

盛極而衰，到2018財(cái)年(截至3月31日)，創(chuàng)維的營(yíng)收下滑至370.66億元。如果按照調(diào)整后的2018財(cái)年（1月1日—12月31日）算，創(chuàng)維實(shí)現(xiàn)的營(yíng)收就僅僅只有301.92億，比海信的351億少了50億，低于創(chuàng)維自己2013財(cái)年的營(yíng)收水平，甚至也低于海信2015財(cái)年的總營(yíng)收。

而創(chuàng)維利潤(rùn)的下滑，出現(xiàn)在更早之前，也和股市走勢(shì)更加契合。

2015財(cái)年，創(chuàng)維的凈利潤(rùn)達(dá)到了史無前例的26.54億元，是2014財(cái)年的兩倍還多。這時(shí)，創(chuàng)維出色的業(yè)績(jī)，給了投資者充足的信心，讓創(chuàng)維的股價(jià)攀升到歷史第二高峰?？上?，輝煌總是短暫的，2016財(cái)年，凈利潤(rùn)略微下降至21.06億元。2017財(cái)年，凈利潤(rùn)下降至13.57億元，猛跌7.5億元。2018財(cái)年，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)4.71億，只有2017財(cái)年的三分之一。

從凈利潤(rùn)上看，海信的3.92億依然比創(chuàng)維少，凈利潤(rùn)也在跌。但是2018財(cái)年海信的凈利潤(rùn)同比下跌59.4%，跌幅比起創(chuàng)維來，還是小一些。

所以在2018年，30而立的創(chuàng)維，迎來“人生”中真正的至暗時(shí)刻。這一年，創(chuàng)維的表現(xiàn)，就像一個(gè)落水者的拼命掙扎，在各個(gè)方向動(dòng)作不斷。在業(yè)績(jī)方面，創(chuàng)維最直接的手段，是把財(cái)報(bào)年份回歸到了自然年。經(jīng)過調(diào)整后，截至12月31日，創(chuàng)維2018財(cái)年實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)，變?yōu)?.53億元。

可惜除了凈利潤(rùn)，其他業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)都變得更為難看。營(yíng)收由原來的的370.66億變?yōu)?01.92億；毛利潤(rùn)由原來的61.78億變?yōu)?6.58億。

3生死有命，富貴在天

當(dāng)年項(xiàng)羽在垓下被圍，四面楚歌，說出了那句銘刻史書的：“此天之亡我也，非戰(zhàn)之罪?！逼鋵?shí)，創(chuàng)維也完全有資格說這句話。因?yàn)樽鳛橹袊?guó)傳統(tǒng)電視老品牌，創(chuàng)維的興衰，十分契合歷史潮流發(fā)展。

在改革開放之后的80年代，中國(guó)逐漸走上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展道路，一些在當(dāng)時(shí)看來“科技含量很高”的家電，受到市場(chǎng)追捧?！敖Y(jié)婚三大件”變成了冰箱、彩電、洗衣機(jī)。電視成為了人人都想擁有，卻很難得到的東西，市場(chǎng)需求空前巨大。成立于1988年的創(chuàng)維，也恰恰趕上了這一波市場(chǎng)紅利期。

當(dāng)創(chuàng)維蒙頭猛搞了十幾年，在2000年正式上市之后，創(chuàng)維的發(fā)展，卻并沒有它自己預(yù)料的那么好，也沒有想象中的脫穎而出，反而是迎來了長(zhǎng)達(dá)9年的股市低潮。深究起來，原因也并不復(fù)雜：一方面是由于國(guó)內(nèi)品牌的激烈競(jìng)爭(zhēng)；另一方面是因?yàn)?001年中國(guó)正式簽訂WTO議定書，國(guó)際巨頭源源不斷的進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。

轉(zhuǎn)機(jī)最終還是來了，在2009年，這一年為了擴(kuò)大內(nèi)需，國(guó)家在全國(guó)范圍內(nèi)推動(dòng)家電下鄉(xiāng)政策的落地。到2010年，通過政策刺激的家電銷售額近3000億元。創(chuàng)維牢牢的抓住了這波政策紅利，憑借價(jià)格優(yōu)勢(shì)，銷量一路飆升，成為這一時(shí)期最惹眼的電視企業(yè)。而創(chuàng)維在2010年的股市亮眼表現(xiàn)，由此而來。

對(duì)了，在2009年，還發(fā)生了一件小事，年底第一款樂視盒子，采用Linnux系統(tǒng)的Letv-818悄然上市。當(dāng)時(shí)的人絕不會(huì)想到，僅僅3年之后，電視盒子的爆發(fā)增長(zhǎng)，就讓整個(gè)電視市場(chǎng)再度繁榮起來。這對(duì)創(chuàng)維這些電視企業(yè)來說，是個(gè)意外之喜，但是沒過多久，傳統(tǒng)電視企業(yè)們就笑不出來了。

互聯(lián)網(wǎng)公司們的野心，當(dāng)然不會(huì)僅僅止步于小小的電視盒子。2013年6月份，節(jié)能家電補(bǔ)貼政策推出，沒過三個(gè)月，樂視和小米就相繼推出自己的智能電視產(chǎn)品，又進(jìn)一步刺激了市場(chǎng)需求，創(chuàng)維憑借在4K電視領(lǐng)域的率先發(fā)力，再次趕上了這波市場(chǎng)紅利期。這是創(chuàng)維2015年股市紅火的緣由。

4互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都是“大惡人”

消費(fèi)者們，很快就發(fā)現(xiàn)了這些互聯(lián)網(wǎng)電視的不同之處。但傳統(tǒng)電視企業(yè)們的反應(yīng)，卻普遍比較遲鈍，他們遲遲才意識(shí)到，小米和樂視這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭，可都不是什么善茬。

創(chuàng)維的崛起憑借的是價(jià)格優(yōu)勢(shì)。問題在于，小米和樂視這些搞互聯(lián)網(wǎng)電視的，都不靠賣電視硬件賺錢，他們可以把價(jià)格壓得更低，低到讓傳統(tǒng)電視企業(yè)們嚇得腿軟，不敢跟下去。

你仔細(xì)想一想就會(huì)明白，樂視橫行的依仗，是其引以為傲的高清視頻內(nèi)容生態(tài)，當(dāng)然現(xiàn)在樂視被賈躍亭一套騷操作折騰的半死，暫且不去提它。而所有人都知道，小米賺錢的法寶，就是它的推送服務(wù)（廣告），這可能既是小米公司最顯著的互聯(lián)網(wǎng)基因，也是之前小米踐行其愿景“讓每個(gè)人都能享受科技的樂趣”最務(wù)實(shí)、最有效的解決方案。

所以和小米這類互聯(lián)網(wǎng)公司打價(jià)格戰(zhàn)，誰(shuí)又能頂?shù)淖。縿?chuàng)維這些傳統(tǒng)電視企業(yè)，都被搞得很狼狽。2016財(cái)年之后，創(chuàng)維和海信的凈利潤(rùn)就再也止不住跌勢(shì)，2018財(cái)年創(chuàng)維的凈利潤(rùn)只有4.71億，海信的凈利潤(rùn)只剩下3.62億，他們這個(gè)樣子，可不是單純的自己很慘，而是國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)電視品牌哀鴻遍野，觸目驚心慘相的真實(shí)映射。

與創(chuàng)維這些傳統(tǒng)電視企業(yè)的慘相相映成趣的，是小米這類互聯(lián)網(wǎng)公司，在電視行業(yè)節(jié)節(jié)高升的紅火景象。

7月24日上午，小米在公司內(nèi)部舉辦慶功會(huì)，小米電視總經(jīng)理李肖爽宣布：“2019上半年，小米電視銷量、出貨量雙雙取得中國(guó)第一?！睋?jù)中怡康統(tǒng)計(jì)，2019上半年，中國(guó)電視總銷量2194萬臺(tái)，小米電視獨(dú)占419萬臺(tái)，幾乎占據(jù)20%市場(chǎng)份額，比第二名海信多出91萬臺(tái)。而索尼在整個(gè)上半年中國(guó)銷量為59萬臺(tái)，三星為44萬臺(tái)。這意味著，2019上半年，小米電視的銷量約等于海信、索尼、三星這三家之和。

小米電視利用5年多的時(shí)間，成就了自己銷冠的地位：而創(chuàng)維這些傳統(tǒng)電視企業(yè)，專攻電視行業(yè)最起碼也有30多年的歷史。這臉打的太狠，也太疼。

更嚴(yán)重的問題是“BAT”這些真正的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，都不同程度的表現(xiàn)出了對(duì)智能電視生態(tài)比較感興趣。

5缺了“心”，就沒有底氣

有媒體人撰稿稱：“當(dāng)小米電視宣稱其出貨量和銷量雙雙為中國(guó)第一時(shí)，這不是中國(guó)彩電業(yè)的高光時(shí)刻，相反卻是至暗時(shí)刻，更是中國(guó)彩電人最大悲哀：一大批的老牌企業(yè)們，應(yīng)對(duì)小米這種“一無技術(shù)力、二無制造力、三無服務(wù)力”菜鳥級(jí)對(duì)手的無力。”這話說的有對(duì)的地方，也有不對(duì)的地方。

對(duì)的地方在于：

1、小米的確是技術(shù)、制造、服務(wù)都不足稱道的“菜鳥級(jí)對(duì)手”。

2、老牌電視企業(yè)們，確實(shí)不是小米的對(duì)手。

不對(duì)的地方是：被小米這類公司打敗還不是“中國(guó)彩電人最大的悲哀”，最大的悲哀是“中國(guó)彩電人”在“技術(shù)力、彩電力、服務(wù)力”這三個(gè)方面，不說比不上小米這個(gè)“菜鳥”，但事實(shí)上，比小米這個(gè)“菜鳥”強(qiáng)的有限，因?yàn)樗麄円矝]有電視行業(yè)的核心技術(shù)能力。我們可以認(rèn)真的梳理一下這個(gè)問題。

處在“中國(guó)十大平板電視品牌”中的5個(gè)中國(guó)廠商，海信創(chuàng)始于1969年、創(chuàng)維創(chuàng)始于1988年、第六名長(zhǎng)虹創(chuàng)始于1958年、第七名TCL創(chuàng)始于1980年、第十名康佳創(chuàng)始于1980年。他們是中國(guó)最早一批的“科技公司”。

可惜相比于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他們還是過于年輕，日本的夏普成立于1912年、日立成立于1910年，都是“一戰(zhàn)”之前誕生的，而更早之前的飛利浦，在1891年的荷蘭，于歐洲開展的第二次工業(yè)革命歷程中應(yīng)運(yùn)而生，哪怕稍晚一些的韓國(guó)三星和日本索尼，也是分別于1938年和1946年在“二戰(zhàn)”前后誕生。

成立時(shí)間的前后，對(duì)于這些電視品牌又意味著什么？實(shí)際上，拋開枝節(jié)不談，最大的意義有兩點(diǎn)：

1、隨時(shí)間沉淀的品牌公信力

2、在視覺科技上，日積月累的科研硬實(shí)力

創(chuàng)維這些“中國(guó)彩電人”的品牌影響力在中國(guó)是毋庸置疑的，甚至在世界市場(chǎng)上也能發(fā)出些許聲量；但是他們?cè)谝曈X科技上的積淀，就非常乏善可陳了。

這里稍微解釋一下，所謂“視覺科技”，最重要的是兩個(gè)方面，一個(gè)是“給你看”的；一個(gè)是“幫你看”的?！敖o你看”的，就是顯示技術(shù)，目前全球顯示技術(shù)最大的巨頭，依然是三星；“幫你看”的就是攝像技術(shù)，這方面,根據(jù)英國(guó)調(diào)查機(jī)構(gòu)IHSMarkit近期的一份調(diào)查報(bào)告顯示，索尼在2018年占據(jù)了全球50.1%的CMOS傳感器市場(chǎng)份額。

而電視最重要的就是顯示技術(shù)。在這方面，海信知恥后勇，近期在盡力鉆研。創(chuàng)維的思路很不同，今年“巨虧也要賣”的OLED高端電視，顯示面板其實(shí)是LG旗下樂金顯示（LGD）生產(chǎn)的，但是智能電視處理器是自研的。所以，就目前而言，“中國(guó)彩電人”們?cè)陲@示技術(shù)方面，真心還是說不上有多出彩。

6活下去，才有未來

同為“春秋五霸”，宋襄公非要堂堂正正迎戰(zhàn)敵軍，結(jié)果兵敗身死而霸業(yè)隳；反觀齊桓晉文都曾忍辱負(fù)重、流亡國(guó)外，最后卻都能將“尊王攘夷、天子致伯”的霸業(yè)傳承下去。這其中的道理非常值得創(chuàng)維這些“中國(guó)彩電人”來思量。

2018年，是創(chuàng)維成立的30周年，為此創(chuàng)維特地在深圳灣體育中心舉辦了慶?；顒?dòng)。但是處在五光十色的舞臺(tái)中央，創(chuàng)維給人的感覺卻格外凄涼。在動(dòng)蕩的人事調(diào)整和激進(jìn)的發(fā)展策略之下，在2018年，創(chuàng)維遭遇到的，是前所未有、始料不及的慘敗。

而對(duì)于小米來說，電視只是小米內(nèi)容庫(kù)的一個(gè)端口，也是整個(gè)智能家居IoT生態(tài)的一環(huán)，小米賣電視，其實(shí)可以看成是對(duì)傳統(tǒng)家電行業(yè)的降維打擊。而這種降維打擊也不會(huì)僅僅來自于小米，華為的“榮耀智慧屏”最近消息不斷，這幾天就會(huì)正式發(fā)布，根據(jù)透露“榮耀智慧屏”覆蓋面積在50寸到75寸之間，定價(jià)比較高。

在這樣的情況下，創(chuàng)維避開和小米這些互聯(lián)網(wǎng)公司的正面交鋒，其實(shí)不失為明智之舉。畢竟對(duì)于2019年的創(chuàng)維這些傳統(tǒng)電視廠商來說，活下去才是重點(diǎn)。

于是，仔細(xì)一想，近期創(chuàng)維在寧波拿地準(zhǔn)備搞房地產(chǎn)、降價(jià)賣OLED高端電視、更名，這些奇怪的舉動(dòng)，都有了合理的解釋。

另一方面，創(chuàng)維的這種“迂回戰(zhàn)略”也并不能簡(jiǎn)單的理解為龜縮避戰(zhàn)。創(chuàng)維對(duì)智能電視處理器、智能電視系統(tǒng)（酷開系統(tǒng)）的投入，是不遺余力的，酷開系統(tǒng)受到騰訊、百度的投資，也被騰訊、百度重視?；诖耍瑒?chuàng)維和騰訊、百度分別展開了更深度的合作。比如說，近期騰訊推出的電視“極光”系列電視盒子和同屏器都由創(chuàng)維生產(chǎn)。

所以，總體來說，創(chuàng)維這些傳統(tǒng)電視廠商們，現(xiàn)在過的是比較艱難。但是積極轉(zhuǎn)變思路，這些老牌的“科技公司”，說不定還是可以找到，令人意想不到的生機(jī)和希望。

文/劉曠公眾號(hào)，ID：liukuang110

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