原標題：微視落敗 騰訊能通過快手代理人戰(zhàn)爭贏回短視頻市場嗎?

作者：七聲

審校：一條輝

來源：GPLP犀牛財經（ID:gplpcn）

面對潛力巨大的短視頻市場，騰訊一直虎視眈眈，野心勃勃。近日，騰訊計劃投資快手的消息傳得沸沸揚揚。有消息人士透露：騰訊投資快手的談判已經接近尾聲，本輪快手的估值在250億美元以上雙方或將成立新的合資公司，騰訊持股比例在30%-40%。日后，騰訊的短視頻業(yè)務或將由快手負責。隨后有業(yè)內人士表示，騰訊可能仿照之前投資搜狗以及京東的方式，將騰訊部分資產給快手，而持股比例為20%-40%。照此方法，快手的創(chuàng)始團隊依然有主導權并且獨立上市，交易也更容易達成。對此，快手官方表示不予回應。

與快手“曖昧不清”

事實上，傳言并非空穴來風，騰訊曾多次參與過快手融資。

2017年3月，騰訊領投，快手完成3.5億美元融資。到了2018年1月，快手完成了新一輪的10億美元融資，上一輪領投方騰訊持續(xù)跟進，此時的快手風頭正盛，日活躍用戶已經接近5000萬，融資后估值接近180億美元。短短三個月后，快手再次獲得騰訊投資的4億美元。

今年7月30日，甚至有消息傳出“騰訊將要收購快手，快手官方微博很快就對此消息進行了辟謠。

盡管雙方合作消息還未被證實，但是騰訊與快手的深度合作已經開始悄悄展開。目前快手視頻分享菜單中已經出現(xiàn)了微信“好看”入口，可以直接將視頻展示到微信“在看”的信息流中。這與之前的微信直接屏蔽快手視頻鏈接分享形成了兩種截然不同的“畫風”，也令外界對二者之間的關系浮想聯(lián)翩。

從本質上講，騰訊此舉可謂是誠意十足，直接將自己龐大的社交體系向快手內容敞開了懷抱，要知道旗下的“太子”微視都沒有如此待遇，騰訊對短視頻市場的野心可見一斑。

群雄逐鹿，微視成“扶不起的阿斗”

其實在短視頻領域，騰訊曾是先行者。

2013年，騰訊推出了短視頻產品微視，在2014年春節(jié)期間微視用戶已經達到了4500萬。不過在那個4G未興的年代，流量費用和網速制約了短視頻的發(fā)展，于是騰訊做出了戰(zhàn)略放緩的政策。這個決策也徹底讓騰訊失去了搶占短視頻市場的最佳機會。此后騰訊對微視只作了簡單的維護工作，并沒有繼續(xù)投入，于是2017年騰訊正式關閉微視，微視也因此淪為“棄子”。

伴隨著微視衰落的，是抖音、快手等短視頻產品的迅速崛起。截至今年年初，抖音日活躍用戶已經突破2.5億，月活躍用戶突破5億，而今年5月，快手日活躍用戶突破2億?？焓趾投兑魞蓚€短視頻超級平臺日活躍用戶逼近5億，“南抖音，北快手”的格局已然形成。

騰訊后知后覺，有了深深的危機感。2018年4月，騰訊迅速組織團隊復活了微視。

目前為止，國內短視頻行業(yè)可以簡單概括為四大陣營：頭條系（抖音、西瓜視頻、火山小視頻）、快手系、百度系（全民小視頻、好看視頻）和騰訊系（微視、Yoo視頻），群雄逐鹿的短視頻江湖風起云涌。

然而，微視緊趕短視頻潮流，卻依舊是“扶不起的阿斗”。

最新數(shù)據(jù)顯示，快手和抖音的留存都在80%左右，而微視只有43%。此外，截至今年3月，頭條系去重月活躍用戶規(guī)模超過5億，快手用戶規(guī)模增長至3.6億，相比之下以微視為代表騰訊系去重月活躍用戶規(guī)模僅僅只有0.83億。如此看來，傾注了大量資金的微視交出來的成果實在是擺不上臺面。

在短視頻領域，騰訊應該十分希望借助和快手合作，對抖音及字節(jié)跳動施加更多壓力，從而給自己留下更多的喘息的空間以及應對的機會。

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