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    “沉而不low”,可能嗎?

    原標題:“沉而不low”,可能嗎?

    這兩年隔三差五就能聽到,某某互聯(lián)網巨頭又下沉了的消息。

    揭秘下沉市場需求與痛點的文章更是滿坑滿谷,畫風諸如《下沉四大天王的進擊之路》,《蜜雪冰城看著low,實則“悶聲大發(fā)財”》,《潮衣庫比優(yōu)衣庫更成功》……標題如有雷同,實屬巧合。

    這些“水下王者”,令無數五環(huán)內人士輾轉反側寤寐思服。他們一邊驚嘆于小鎮(zhèn)經濟的造富傳奇,一邊尋求著各種“接地氣”的下沉秘技。

    不過我們也會發(fā)現,這一波“下沉”大多集中在如何讓小鎮(zhèn)人群更多地消費(各種低價替代品)、更快樂地“殺時間”(即時刺激),難免會給人留下“下沉市場=low”的刻板印象。

    所以我們打算換個角度,來聊聊在下沉市場里,“沉而不low”的需求能不能有姓名?

    自古B格留不住,唯有套路得人心

    2016年一篇瘋傳的《殘酷底層物語》,讓無數人見識了中國農村網民的生存現狀。2018年,拼多多靠著“下沉市場”悄無聲息地崛起,一場IPO震驚行業(yè)。此后為人所津津樂道的“下沉王者”,如趣頭條,也以標題令人浮想聯(lián)翩、“刷APP就能拿錢”之類的操作聞名。

    實體業(yè)態(tài)也遵循著類似的“下沉法則”。一年開店3000家的蜜雪冰城,個位數的定價卻有著扎實的配方;潮衣庫服裝批發(fā)城,開業(yè)宣傳就是靠三輪車身廣告+全城高音喇叭輸出……

    大家迅速總結并復制了“下沉秘籍”:價格敏感,所以低價是前提,山寨無所謂;即時滿足,所以太深度的優(yōu)惠后置的不要;時間成本低,娛樂消遣才是正經事;生活滿足感強,不會“雞娃”,教育這種吃力不討好的項目就先放一放吧……

    于是,拼團、裂變、分銷、社群、紅包……成功者的套路被不斷復制和模仿。這種大規(guī)模的“上山下鄉(xiāng)”確實帶來了雙贏,企業(yè)得到了想要的流量,居民們享受到了低價或免費娛樂。但類似的套路總會引發(fā)心理疲勞,當刺激不再, “人口紅利”就難以掩蓋“粗放式下沉”所帶來的問題了。

    比如市場對刺激的反饋變得越來越小。被同一“方法論”反復教育以后,套路很快就會失靈,加上城鎮(zhèn)居民的消費需求逐步釋放和滿足,這輪以最后一波“人口紅利”為基石的增長游戲很快就會來到瓶頸。

    此時不得不面對的嚴峻現實,就是下沉市場的價格敏感與中低收入的消費上限,決定了平臺想要維持活躍,必須持續(xù)投入。而龐大的用戶基數決定了拉新和促活費用高居不下,從而不斷拉低了自身的盈利空間。

    比如用戶規(guī)模達到4.4億的拼多多,今年618中直接補貼了100億,有近70%的訂單都來自下沉市場。但“價格屠夫”是美譽,也可能是枷鎖。2019年Q1公布的財報中,拼多多月活用戶環(huán)比增速跌至個位數6.3%,市場費用卻增至營收的108%,“投入產出比”持續(xù)在下滑。

    人口紅利和增長濾鏡的褪去,也使行業(yè)開始關注“下沉市場”的深層次問題。那些曾經代表了“l(fā)ow”的次級文化標簽,少有人關注造成價格敏感、自我認知較低、熟人經濟這些行為習慣背后,是城鎮(zhèn)人口外流、經濟活力不足、上升通道閉塞等導致的。而這些問題都被以消費主義和娛樂主義的方式來暫時掩蓋了。

    但隨著城鎮(zhèn)振興計劃的推進,這些問題勢必會引入新的解決方案,而這背后的“基礎設施級”富礦,更容易建立競爭壁壘,也將哺育出更多的“水下王者”。

    下沉市場還有哪些待滿足的生意?

    當然,對于企業(yè)來說,偏離現有需求去做前期市場教育,無疑很容易就成為烈士。但入局太晚,等別人趟平了路再去“喝湯”,恐怕也只能做點費力又少油水的業(yè)務了。

    那么,有沒有哪些是四五線有足夠意愿、又值得早日布局的領域呢?想要搞清楚這個問題,恐怕還要從下沉市場當前的幾大矛盾說起。

    首先,是信息基礎設施完善與信息篩選過濾能力缺乏之間的矛盾。四五線城鎮(zhèn)居民早已是數字世界中不可忽視的一股洪流,但并不像一二線人群一樣熟悉網絡上的各種套路,這就體現在對防騙、權威等信息特別關注。可以預料的是,利用信息差炮制劣質信息的“下沉生意”,下一步也會向更高層級去推動。

    比如在健康養(yǎng)生、情感關系、子女教育、技能培養(yǎng)等內容需求上,大量知識電商尚未入局,還沒有相應的巨頭出現;許多資訊平臺的質量提升都需要大量人工干預,如果能以智能算法來提升內容審核效率,顯然可操作性更強,成本更低。

    還有金融,四五線城鎮(zhèn)和農村開展金融業(yè)務最大的障礙是用戶難以獨立作出決策,不是止步不前,就是有釣魚網站和黑產虎視眈眈。正規(guī)軍如果能尋找到信任背書、搭建農村客戶數據庫,就可以占據城鎮(zhèn)經濟蓄水池的核心地帶。

    第二,下沉市場強烈的消費升級意愿,與收入水平之間的矛盾。高質量供給稀缺,收入不匹配又無法落地,自然導致“一線城市賣真貨,二三線城市半真半假,四五線以下縣市賣假貨”等局面。

    其實,一些在一二線司空見慣不以為然的東西,只要做一點技術或商業(yè)模式上的創(chuàng)新,都可以憑借規(guī)?;瘍?yōu)勢讓下沉人群用到高質價比的東西。

    比如在五環(huán)內禁飛的無人機,有廠商利用其開展飛防業(yè)務,給農田噴灑農藥,每畝收取10元左右的服務費,如今已經融資上億。再比如智能音箱下沉的最大痛點之一——方言識別和對話,阿里就招募了四川等地的“方言模特”來錄制訓練語料,增加差異化的功能點,就能夠釋放農村地區(qū)的成交量。

    第三,現有認知水平與潛在發(fā)展需求的矛盾。長期的信息不對稱導致四五線人群對于投資未來的產品認知不多,缺乏方向性,因此投入在少兒課外班、職業(yè)教育等的預算自然也就打了折扣。

    雖然說在線教育的邊際成本很低,許多知識付費平臺還沒有開始渠道下沉,里面有大機遇,但第三方平臺要求的“主動學習”對于高等教育人才都很難做到保質保量,所以完整的課程體系設計、清晰的目標指向以及專人考核制度,是下沉市場所必須要考慮到的。

    舉個例子,教育產品能夠通過AI老師在不增加運營成本的前提下,營造監(jiān)督和互動的學習氛圍,向鄉(xiāng)村人群提供課程培訓,通過這種方式來實現人的主動升級。

    過去我們總是在下沉市場和“五環(huán)內人群”之間劃分出清晰地楚河漢界,滿足鄉(xiāng)鎮(zhèn)差異化需求已經被證明,潛力是巨大的。接下來呢?

    縮小城鄉(xiāng)差距,填平信息鴻溝,雖然是一條山長水遠的路,但也可能成就更具生命力的商業(yè)奇跡。

    從另一個角度看,嘗試滿足這些深層需求,還能給企業(yè)帶來一些意想不到的回報:

    比如說豐富而低廉的數據。當隱私問題令五環(huán)內人群動不動反應過敏的時候,四五線10億居民正在毫無障礙地與智能手機、智能音箱等設備進行高頻率交互,大幅度提高了科技公司的數據收集效率,高質量行為數據也將直接為算法優(yōu)化形成助益,造福整個數字世界。

    而比起一味地消耗紅利,在消除信息不均衡不平等上下功夫的精耕細作,也能幫助企業(yè)樹立更為良好的品牌形象。近兩年互聯(lián)網公司不斷地向社會釋放善意,無論是谷歌的“do the right thing”,騰訊的“科技向善”,還是馬云要“為社會創(chuàng)造持續(xù)價值”,百度的“AI賦能”,互聯(lián)網與社會責任的關系正在變得密不可分,做送水人顯然比“抽水者”更具市場感召力。

    總而言之,下沉市場的概念還將繼續(xù)火下去,除了獵奇與淘金,那些鮮活人生真實而隱秘的呼喚,同樣值得被聽見。

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    2019-08-05
    “沉而不low”,可能嗎?
    不過我們也會發(fā)現,這一波“下沉”大多集中在如何讓小鎮(zhèn)人群更多地消費(各種低價替代品)、更快樂地“殺時間”(即時刺激),難免會給人留下“下沉市場=low”的刻板印象。

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