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    應(yīng)屆畢業(yè)生靠什么拿百萬(wàn)年薪?

    原標(biāo)題:應(yīng)屆畢業(yè)生靠什么拿百萬(wàn)年薪?

    日前,一封來(lái)自華為總裁辦的郵件快速走紅,郵件表示,華為要用頂級(jí)的挑戰(zhàn)和薪酬去吸引頂尖人才,今年要從全世界招聘20~30名天才少年,未來(lái)會(huì)逐年增加。在媒體的層層追蹤下,8位天才畢業(yè)生已浮出水面,專(zhuān)業(yè)涉及人工智能、物聯(lián)網(wǎng)和自動(dòng)化等,他們大都拿到百萬(wàn)級(jí)別的年薪,最高的兩個(gè)年薪分別是201萬(wàn)和182萬(wàn)。事實(shí)上,相比于華為本次招聘的戰(zhàn)略深意,大家更感興趣的是百萬(wàn)年薪,要知道,普通的應(yīng)屆畢業(yè)生第一志愿只是先找到工作,他們不得不忍受漫長(zhǎng)的成長(zhǎng)期,忍受來(lái)自高層主管的情懷,顯然,平庸限制了我們的想象力,我們不僅不清楚:一個(gè)人應(yīng)該具備怎樣的素質(zhì),才可以畢業(yè)即能拿到百萬(wàn)年薪,而且也不太清楚,拿到百萬(wàn)年薪之后,又該如何管理,如何正確地花出去?

    截止到目前,華為的高薪策略是有效的,任正非提倡員工艱苦奮斗,也提倡同員工分享紅利,他堅(jiān)定地認(rèn)為:只要錢(qián)給到位,不是人才的員工,也會(huì)變成人才,于是,平均年薪78萬(wàn)的華為正吸引著來(lái)自全國(guó)最頂尖的通信人才,而他們的HR部門(mén)也是非常厲害的,僅僅2個(gè)小時(shí)的時(shí)間,就能從100人里挑選出兩個(gè)合適的人選,碰巧,這兩個(gè)就是通信專(zhuān)業(yè)的第一名和第二名。顯然,精英策略、高薪策略適用于華為和一幫天才學(xué)霸,卻并非適用于所有的企業(yè)和個(gè)人,有時(shí)候,唐突的百萬(wàn)年薪對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)說(shuō),并不好消化。

    高薪策略,什么樣的貢獻(xiàn)值100萬(wàn)?

    百萬(wàn)年薪對(duì)于很多應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)講,都是一個(gè)天文數(shù)字,真正的事實(shí)是,絕大多數(shù)人工作了十年、二十年、一輩子都拿不到百萬(wàn)的年薪,所以,高薪酬背后一定是有著某種“極致”的東西,如華為招聘的少年天才,從事的領(lǐng)域都和人工智能、機(jī)器人相關(guān),而且都是對(duì)基礎(chǔ)性科學(xué)做Deep Dive的人才。要知道,這些學(xué)科正符合社會(huì)發(fā)展的大趨勢(shì),也符合華為的發(fā)展戰(zhàn)略,加之,在某種程度上,華為此前沒(méi)能保留下同等級(jí)別的人才,華為博士的離職率高達(dá)27%,對(duì)于一家極度重視人才、有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)來(lái)說(shuō),是完全不可接受的,此外,受惠于掌舵者任正非的貧苦的童年經(jīng)歷,華為一直采用“同合格員工分享利潤(rùn)”的策略,超高的平均年薪,讓華為的offer成為很多人夢(mèng)寐以求的東西。

    但誰(shuí)都知道,按照馬克思主義經(jīng)濟(jì)學(xué)理論,工人需要?jiǎng)?chuàng)造出企業(yè)的利潤(rùn)和自己的工資,也就是說(shuō),那些年薪百萬(wàn)者,勢(shì)必要給企業(yè)創(chuàng)造出同等的價(jià)值,所以,他們從事的工作一定是朝陽(yáng)領(lǐng)域,研發(fā)的產(chǎn)品一定是有著廣闊的應(yīng)用場(chǎng)景,如高精度機(jī)器人普及后,將會(huì)變得無(wú)處不在、無(wú)所不能,越來(lái)越多的企業(yè)正爭(zhēng)前恐后地涌入該領(lǐng)域,同時(shí),年薪百萬(wàn)者的技能一定具有顯著的“稀有性”,這個(gè)稀有性一定是凌駕于普羅大眾之上。舉個(gè)例子,愛(ài)因斯坦研究出來(lái)的相對(duì)論,法拉第弄出來(lái)的電磁感應(yīng)定律,普通人根本無(wú)法完全理解,而現(xiàn)代社會(huì)中一些人工智能算法、光刻機(jī)制造、基礎(chǔ)能源開(kāi)發(fā)也遠(yuǎn)非普通人能夠消化的,所以,百萬(wàn)年薪的應(yīng)屆生,基本上是理科生,而且是那種具有天才氣質(zhì)的理科生。

    相比之下,文科生大師如馬克思、孔子研究出來(lái)的東西,普羅大眾都可以理解,有些道理僅僅用初中的知識(shí)就能融會(huì)貫通,如三人行必有我?guī)煛⑽镔|(zhì)決定意識(shí)之類(lèi)的,沒(méi)有什么邏輯深度,只要照著做就行了,而文科生要拿到百萬(wàn)年薪,勢(shì)必要經(jīng)歷長(zhǎng)時(shí)間的積累和沉淀,如賈平凹、二月河都是百年一遇的文學(xué)天才,尚且需要等到不惑之年,收入才快速成長(zhǎng),年度版稅也能達(dá)到百萬(wàn)。當(dāng)然,也有一些年輕的文科生,不甘寂寞,無(wú)法忍受漫長(zhǎng)的創(chuàng)作路程,只能瞎編《小時(shí)代》或者去裝導(dǎo)演……

    總之,年薪百萬(wàn)看似光鮮,但背后一定有著某種極致的東西,而且持有者還要連續(xù)不斷地努力,以維護(hù)之,這實(shí)在也是一個(gè)難度非常大的過(guò)程。

    成功偶像單一,年薪百萬(wàn)值得追捧嗎?

    有人說(shuō),中國(guó)人活得太干癟了,非常地不立體,因?yàn)樯鐣?huì)只提供了單一的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和成功偶像,也即:誰(shuí)有錢(qián),誰(shuí)就成功。這就是為什么華為的總裁信件一遭曝光,就快速引發(fā)關(guān)注,大家的焦點(diǎn)就是“百萬(wàn)年薪”,而非企業(yè)經(jīng)營(yíng)和未來(lái)戰(zhàn)略。顯然,在如今這個(gè)浮躁的社會(huì),唯有金錢(qián),才能更容易撩撥起人們的興趣,但如前文所述,年薪百萬(wàn)的畢業(yè)生一定是稀有的,一定是有著特殊天賦的一小撮人,未必適合大多數(shù)人。

    健康社會(huì)的財(cái)富分布應(yīng)該是橢圓形的,金字塔頂端和最基礎(chǔ)的底端都是非常少的一部分,大多數(shù)人都應(yīng)該簇?fù)碓谥虚g的部分,過(guò)一種“吃喝不愁、有錢(qián)又有閑”的生活。筆者可以斷定,那些拿到年薪百萬(wàn)的天才少年,大都需要付出遠(yuǎn)超常人的努力,有錢(qián)是自然,但有閑散時(shí)間,有Quality Time就非常難說(shuō)了,所以,高薪策略在特定的環(huán)境中,有其非常顯著的效果,但顯然不可能在全社會(huì)推廣,也不宜在社會(huì)中廣泛宣傳,這只會(huì)加重年輕人的浮躁情緒,要知道,當(dāng)被同齡人甩開(kāi)時(shí),絕大多數(shù)人是追不上的,而是快速地陷入焦慮,況且,高薪策略之于企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)只能算是奇招,而非常規(guī)手段。事實(shí)上,成功、健康的大企業(yè)都有著等級(jí)森嚴(yán)的晉升制度,這些制度看似僵化,卻對(duì)普通的畢業(yè)生有著非常重要的促進(jìn)作用,可以說(shuō),企業(yè)通過(guò)密密麻麻的臺(tái)階觀念,促使年輕人持續(xù)地奮斗,動(dòng)輒二十級(jí)的晉升臺(tái)階,足夠一個(gè)人奮斗一輩子了。其實(shí),聰明的企業(yè)只會(huì)給予員工“合適”的錢(qián),一方面從自己經(jīng)營(yíng)的角度考慮,另一方面,他們必須保存好“員工向上的空間”,況且,如何駕馭金錢(qián),也是一門(mén)高深的學(xué)問(wèn),和天才無(wú)關(guān),和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)之積累有關(guān)系。

    應(yīng)屆畢業(yè)生年薪百萬(wàn),這是天才不尋常的路,是卓越企業(yè)的局,普羅大眾、普通企業(yè)更應(yīng)該向往一條“合適”的奮斗之路,把中產(chǎn)階級(jí)壯大,把貧富差距縮??!(科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文)

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    2019-07-31
    應(yīng)屆畢業(yè)生靠什么拿百萬(wàn)年薪?
    筆者可以斷定,那些拿到年薪百萬(wàn)的天才少年,大都需要付出遠(yuǎn)超常人的努力,有錢(qián)是自然,但有閑散時(shí)間,有Quality Time就非常難說(shuō)了,所以,高薪策略在特定的環(huán)境中,有其非常顯著的效果,但顯然不可能在

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