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    富士康都有什么奇葩事兒,他們又如何保持神秘?

    原標(biāo)題:富士康都有什么奇葩事兒,他們又如何保持神秘?

    因蘋果訂單的變化較大,富士康的生產(chǎn)線經(jīng)常處于頻繁地開關(guān)狀態(tài),設(shè)備還好處理,關(guān)鍵是人員需要釋放和招募,即便沒(méi)有訂單波動(dòng),每個(gè)月也有非常高的離職率,畢竟,單調(diào)枯燥的工作常常讓年輕人郁悶,員工就好像養(yǎng)雞場(chǎng)里的肉雞:抬頭看天、低頭喝水...加之,制造業(yè)基礎(chǔ)薪資普遍偏低,員工不得不依靠大量的加班來(lái)提高收入,郭臺(tái)銘曾說(shuō):富士康90%的員工都喜歡加班,這句話聽上去有些奇葩,但在制造業(yè)中卻是盡人皆知又血淋淋的事實(shí),而最難熬的就是加夜班,每每低頭看表都只過(guò)了5分鐘。

    富士康整體的環(huán)境已然非常優(yōu)渥,工廠里有綠植、游泳池、健身房、圖書館等等,更關(guān)鍵的是,從不拖欠工資,加班費(fèi)、五險(xiǎn)一金之類的政策也是完全執(zhí)行法律規(guī)定,但這些都難以改變制造業(yè)的本質(zhì):?jiǎn)握{(diào)、枯燥,向上流動(dòng)比較慢,比起金融、互聯(lián)網(wǎng)、電商等行業(yè),收入的張力較差,加之,勞動(dòng)密集,員工數(shù)量太多,一旦形成類似富士康的百萬(wàn)規(guī)模,就不可避免地成為一種“企業(yè)式的小社會(huì)”,有一些奇葩事兒也是在所難免的。

    短視制度,奇葩背后滿是辛酸

    現(xiàn)如今,最奇葩的事兒莫過(guò)于制造業(yè)的用人招聘制度,連同富士康在內(nèi)的整個(gè)中國(guó)制造業(yè),都經(jīng)常出于“用工荒”的狀態(tài),既然慌了,什么事兒都可能發(fā)生。在用工高峰期,愿意來(lái)工廠的年輕人,就變成稀缺的資源,財(cái)大氣粗的富士康、和碩、比亞迪等企業(yè),愿意付出全部的代價(jià)來(lái)爭(zhēng)搶人力資源,以維護(hù)“客戶100%滿意”的金字招牌。

    正是基于此,一些聰明的商人抓住商機(jī),他們?cè)缙趲椭髽I(yè)招聘員工,挨家挨戶地詢問(wèn),跑到偏遠(yuǎn)山區(qū)招人,甚至幫企業(yè)擺平一些惡性事件等等,但隨著中介公司持續(xù)成長(zhǎng),他們從最早的個(gè)人單干,到后來(lái)租一間小屋的皮包公司,再到后來(lái)有幾百萬(wàn)的注冊(cè)資金的正式公司,漸漸地開發(fā)出自己的商業(yè)模式。中介公司在每年的九月份,會(huì)聯(lián)手炒作,哄抬人力資源的價(jià)格,同時(shí),向員工承諾非常高的返費(fèi),以至于,員工來(lái)企業(yè)工作,不是沖著工資和加班費(fèi)來(lái)的,也不是尋求安身立命,而是沖著超高返費(fèi)來(lái)的。筆者在很多網(wǎng)站上都能看到富士康招聘的廣告,明碼標(biāo)價(jià):做滿兩個(gè)月,返費(fèi)高達(dá)10000塊,也就是說(shuō),員工來(lái)企業(yè)上班,底薪和加班費(fèi)可以達(dá)到3000塊,返費(fèi)平均下來(lái)每月5000塊,加起來(lái)有八千塊的月收入,遠(yuǎn)勝其他基礎(chǔ)行業(yè),當(dāng)然,這并非長(zhǎng)期穩(wěn)定的收入,僅僅限于前兩個(gè)月。

    基于以上制度,奇葩的事情發(fā)生了,首先是從業(yè)者的收入,遠(yuǎn)超普通人的印象,年輕人在拿到高額的返費(fèi)之后,會(huì)在短時(shí)間內(nèi)呈現(xiàn)一種癲狂,誤認(rèn)為自己是高收入群體,于是,泡吧、搞對(duì)象、租車旅游、保健等項(xiàng)目,一應(yīng)俱全,但顯然,他們的高收入是不能持續(xù)的,企業(yè)又沒(méi)有辦法在短期內(nèi),教會(huì)他們理財(cái)和規(guī)劃,當(dāng)返費(fèi)消耗完成之后,員工很容易陷入生活中的各種麻煩,更奇葩的是,他們最高收入的來(lái)源,并非通過(guò)努力以及技術(shù)精進(jìn),而是靠著“短視制度”,而那些兢兢業(yè)業(yè)的老員工,卻無(wú)法享受類似的福利,久而久之,員工再不以“技術(shù)”做為安身立命之本,而是更喜歡賺投機(jī)的錢。長(zhǎng)此以往,中國(guó)的熟練工人會(huì)越來(lái)越少,更不要說(shuō)高級(jí)的技術(shù)工人了,事實(shí)上,一旦制度層面不夠清醒,底層人民的腦袋也就跟著不清醒了,從這個(gè)角度來(lái)講,奇葩事情的背后是中國(guó)年輕人的無(wú)限悲哀!

    相信以郭總裁的高度,不會(huì)放任如此狀況盛行,畢竟,他早已賺到足夠多的錢,如今很想在其他領(lǐng)域做出一些成績(jī),如政治、慈善、醫(yī)療、教育培訓(xùn)等等,他成立了新干班,全稱是新世紀(jì)干部管理培訓(xùn)班,專門招聘沒(méi)有任何工作經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆畢業(yè)生,旨在為社會(huì)培養(yǎng)高端的管理人才,更奇葩的是,新干班主要招聘普通二本院校學(xué)生,這在很大程度上給了普通人一個(gè)向上流動(dòng)的機(jī)會(huì)。要知道,很多普通二本學(xué)生,經(jīng)過(guò)自己的努力已經(jīng)拿到幾十萬(wàn)的年薪,如今奇葩的短視制度,勢(shì)必不會(huì)長(zhǎng)久,大概率事件就是:自動(dòng)化取代人工,工人們則從流水線釋放出來(lái),從事研發(fā)、維護(hù)、設(shè)計(jì)等更體面的工作,事實(shí)上,也只有盡快地?cái)[脫勞動(dòng)密集的工藝流程,富士康乃至整個(gè)中國(guó)制造業(yè)才不會(huì)突然崩潰。

    奇葩之說(shuō),誤解源于自我的神秘感

    在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),富士康都非常低調(diào),郭臺(tái)銘在企業(yè)內(nèi)非常霸氣,可以把自己當(dāng)成皇上,但在早期創(chuàng)業(yè)階段卻喜歡“悶聲發(fā)大財(cái)”,要求高管以及員工不準(zhǔn)對(duì)外界,包括媒體、朋友和父母,發(fā)表任何關(guān)于企業(yè)的看法,即便是關(guān)于富士康的正面言論,也是會(huì)被禁止的。平心而論,如此要求使得代工大王能一直保持神秘,能安心踏實(shí)地做自己的工作,不用特別的公關(guān)部門來(lái)處理同外界的關(guān)系,利用獨(dú)特的方式攫取財(cái)富,但富士康也不得不承認(rèn),過(guò)于神秘的風(fēng)格,非常容易讓外界誤解,如此誤解因“墜樓事件”達(dá)到最高峰,在那段時(shí)間,郭臺(tái)銘就好像一個(gè)委屈的巨人,盛怒之下以至于做了很多奇葩的決定,如要求員工簽署不自殺協(xié)議,在樓棟周圍都安裝上防跳網(wǎng),去五臺(tái)山跳大繩,收購(gòu)游戲開發(fā)公司為員工減壓等等,一系列的動(dòng)作讓人感受到郭總裁的強(qiáng)大、耐心和溫柔,但他也深刻地知道,這些都不能改變根本,唯有和媒體搞好關(guān)系,在本質(zhì)上幫助員工,才能消除這種誤解。

    好在,隨著媒體行業(yè)的發(fā)展,以及自我的轉(zhuǎn)型需要,富士康不再一味地追求低調(diào),他們主動(dòng)開放園區(qū),給記者們采訪機(jī)會(huì),同時(shí),積極同媒體搞好關(guān)系,員工食堂甚至登上了《舌尖上的中國(guó)》,一些員工關(guān)愛(ài)活動(dòng)也通過(guò)自媒體、電視報(bào)道而被人熟知,郭臺(tái)銘去年親自參加王石的演講會(huì),以至于,再有一小撮不明真相的領(lǐng)導(dǎo)散發(fā)加班之負(fù)面言論,社會(huì)輿論竟然一起力挺富士康,總之,奇葩之說(shuō),源于神秘,而主動(dòng)溝通,又會(huì)消除誤解。(科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文)

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    2019-07-23
    富士康都有什么奇葩事兒,他們又如何保持神秘?
    基于以上制度,奇葩的事情發(fā)生了,首先是從業(yè)者的收入,遠(yuǎn)超普通人的印象,年輕人在拿到高額的返費(fèi)之后,會(huì)在短時(shí)間內(nèi)呈現(xiàn)一種癲狂,誤認(rèn)為自己是高收入群體,于是,泡吧、搞對(duì)象、租車旅游、保健等項(xiàng)目,一應(yīng)俱全…

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