原標(biāo)題：618全面大捷，榮耀的高峰總在下一站

剛剛結(jié)束的618年中大促，榮耀手機(jī)如預(yù)期一樣，提交了一份靚麗的成績單：斬獲京東手機(jī)品牌累計銷量，天貓618當(dāng)日手機(jī)品牌銷量冠軍、蘇寧安卓手機(jī)品牌累計銷量&銷售額雙冠軍等多項重磅冠軍，新品榮耀20系列也在各大電商平臺奪冠。本次618，國產(chǎn)手機(jī)銷售占比繼續(xù)擴(kuò)大，作為其中領(lǐng)軍者的榮耀起到了關(guān)鍵作用。

榮耀在過去6年到底有多強？

2013年榮耀品牌正式獨立之后，當(dāng)年就實現(xiàn)銷售額1.09億美元，彼時在如林的廠商隊伍中只是個小不點。但到了第二年榮耀即實現(xiàn)了2000萬部手機(jī)的銷量，銷售額30億美元，并在雙11大促上成為五大電商平臺的手機(jī)銷量冠軍。從2015年榮耀在京東618大促上奪得銷量冠軍，到今年再奪冠，成為京東618通訊品類首個五連冠品牌。

在商業(yè)上，先發(fā)優(yōu)勢是極為重要的，但從后發(fā)的榮耀動輒幾倍幾十倍的增速來看，榮耀就像是一部不知疲倦的馬拉松運動員，將一個個目標(biāo)輕松甩在身后。2017年底榮耀成為互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)銷量第一的品牌?；ヂ?lián)網(wǎng)手機(jī)并不是榮耀提出的，但榮耀卻用4年時間登頂互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的王座。即便近年手機(jī)行業(yè)進(jìn)入寒冬，整體大盤下滑，榮耀依然以逆勢上揚的姿態(tài)繼續(xù)領(lǐng)跑。今年618，是榮耀正式去掉互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)這個標(biāo)簽，融入更廣闊的競爭天地的一屆大促。4月份，在榮耀布局的潮玩店達(dá)到100家，線下門店接近突破2000家的同時，榮耀總裁趙明提出了“二級火箭戰(zhàn)略”，榮耀將從互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌向全渠道手機(jī)品牌轉(zhuǎn)型，并將用極具競爭力的產(chǎn)品，極具擴(kuò)張力的渠道，極具場景力的生態(tài)和極具年輕力的品牌，快速挺近至中國第二，全球第四的位置。

在不長的發(fā)展過程中，榮耀并不執(zhí)著于某個相對固定的消費群體，而是緊抓消費趨勢，一步一個腳印踏準(zhǔn)節(jié)奏，在抓住主要市場需求的同時不斷將品牌升級。過去幾年榮耀的手機(jī)平均單價一直在上升，不斷向中高端市場發(fā)起沖擊，其品牌形象也變得越來越年輕時尚，積累了大量以年輕消費者為主體的粉絲群體，絲毫沒有品牌下沉的危險。榮耀進(jìn)入手機(jī)市場也是兩眼一抹黑，前無經(jīng)驗可循，那么榮耀是如何在6年間做到不斷翻越高峰的呢？答案是技術(shù)創(chuàng)新，這個最樸素也最不討巧的利器。

技術(shù)創(chuàng)新從底層升級用戶體驗

榮耀的技術(shù)體系相當(dāng)完整，從發(fā)展初期就喊出了要走技術(shù)創(chuàng)新路線，并堅持至今。技術(shù)創(chuàng)新理念在營銷上加分不多，因為不太容易對大眾說明白細(xì)節(jié)，但持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新是個能夠從根本上扭轉(zhuǎn)用戶體驗的事情。每一次新品發(fā)布，榮耀都會在產(chǎn)品中加入能夠改進(jìn)體驗的黑科技，絕不會僅將其停留在PPT上用作營銷之用。因為榮耀有持續(xù)推出科技創(chuàng)新的能力和實力，也深知這樣做的重要性，意在長遠(yuǎn)，絕非圖謀一城一地的得失。

榮耀是業(yè)內(nèi)最早推出自研AI芯片的公司，并極力倡導(dǎo)AI手機(jī)的發(fā)展。在如今“無AI不手機(jī)”的市場環(huán)境下，榮耀等于是從底層做起，從芯片層面對這一趨勢進(jìn)行推動，這自然使其占據(jù)了一個獨特的市場地位。在手機(jī)硬件性能相對固化之時，去年榮耀推出了很嚇人的GPU Turbo技術(shù)，用算法打通了CPU和GPU之間的運算處理瓶頸，使得手機(jī)運算性能提升到了最高60%之多。今年榮耀又推出了改善網(wǎng)絡(luò)連接速度的Link Turbo技術(shù)，實現(xiàn)極高的下載速度。在618期間熱銷的榮耀20系列手機(jī)，在4800萬全焦段AI四攝、雙OIS四軸光學(xué)防抖、超高ISO等加持下，攝影評分成為DxOMark全球第二高分，同時應(yīng)用Link Turbo、方舟編譯器、超級藍(lán)牙技術(shù)等領(lǐng)先自研技術(shù)，產(chǎn)品力大幅提升。這些技術(shù)對于用戶體驗而言都是實實在在的提升，用戶能深刻感知到技術(shù)創(chuàng)新帶來的好處，這些好處也自然能轉(zhuǎn)化為榮耀的品牌力。

最近幾年消費者感覺國產(chǎn)手機(jī)的體驗變好了，一些技術(shù)環(huán)節(jié)并不比國際大牌差，榮耀在這個觀念逆轉(zhuǎn)的過程中貢獻(xiàn)了很大力量。榮耀手機(jī)上搭載的很多黑科技，已成為諸多廠商爭相研究和效仿的對象，起到了引領(lǐng)潮流的作用，如AI手機(jī)、GPU Turbo、四攝設(shè)計等。如果說最初的榮耀還只是個追隨者，如今的榮耀已具備了引領(lǐng)創(chuàng)新的能力。

構(gòu)建市場份額與技術(shù)創(chuàng)新的正循環(huán)

技術(shù)創(chuàng)新當(dāng)然是需要錢的，如果身處一個相對固定的市場中，投入與產(chǎn)出自然是能夠一眼看到頭。在技術(shù)創(chuàng)新上投入的錢，無法從市場上最終拿回來，這就會讓運營者很為難了，這也是很多手機(jī)廠商在技術(shù)投入上畏首畏尾，止步不前的原因。榮耀對這件事情的解決之道是，用不斷攀升的市場份額和不斷擴(kuò)大的市場空間來化解技術(shù)投入的困局。

市場份額與技術(shù)創(chuàng)新投入之間是可以存在正循環(huán)的，技術(shù)投入越大市場份額越大，膨脹的市場份額可以有效攤薄技術(shù)創(chuàng)新投入，并促使企業(yè)拿出更多資源投入技術(shù)創(chuàng)新，從而獲得更大的市場份額。如此一來，在這個正循環(huán)之下又會出現(xiàn)一個新的效應(yīng)，那就是技術(shù)創(chuàng)新成果的普惠化，即讓更多的人以低廉的價格享受到技術(shù)創(chuàng)新結(jié)果。今年電商平臺的618戰(zhàn)報中可以看出，榮耀8X、榮耀10青春版等中端機(jī)型和智慧生活潮品成為榮耀大捷的中堅力量，榮耀8X拿下京東、蘇寧等平臺累計銷量&銷售額冠軍，智慧生活潮品4大主力品類多平臺銷量/銷售額共計35項冠軍，這意味著榮耀將高端技術(shù)持續(xù)下放并在全品類加速普及的策略取得階段性勝利。

作為手機(jī)新巨頭，榮耀對技術(shù)沒有囤積居奇的想法，而是希望運用技術(shù)創(chuàng)新來不斷打破技術(shù)壟斷的堅冰，用合理的價格讓用戶享用最新科技成果。技術(shù)是要造福更多人的，關(guān)鍵是在這個過程中是否有榮耀這樣的企業(yè)跳出來打破這種壟斷。榮耀持續(xù)高效的技術(shù)創(chuàng)新投入，早晚有一天能夠發(fā)展到可以左右國際技術(shù)市場行情的地步，因為榮耀的戰(zhàn)略就是要不斷翻越高峰，將目標(biāo)永遠(yuǎn)定在下一站。

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