7月13日，TMT行業(yè)媒體鈦媒體宣布完成新一輪近億元融資，本輪融資由興開國際、盛大資本、北京華韞投資等多家機構(gòu)聯(lián)合投資，估值不詳，鈦媒體對自己的定位是“科技生態(tài)服務(wù)平臺”，這是鈦媒體首次提出的概念，鈦媒體創(chuàng)始人兼CEO趙何娟解釋稱，“科技生態(tài)服務(wù)商，就是用自己的小生態(tài)能力來服務(wù)和推動中國科技產(chǎn)業(yè)大生態(tài)的發(fā)展與成長。”

在宣布這一融資時，鈦媒體創(chuàng)始人兼CEO趙何娟接受了包括羅超頻道在內(nèi)的多家媒體的專訪。

這些年，科技媒體一直在觀察科技產(chǎn)業(yè)，給行業(yè)提供有價值的資訊、知識、觀察、連接和服務(wù)，不過，對科技媒體產(chǎn)業(yè)本身的觀察卻不見多，很多人都未曾意識到，中國科技媒體本身已經(jīng)成為一個規(guī)?？捎^的產(chǎn)業(yè)。

羅超頻道借此機會一并談一談科技媒體這個事兒。

趙何娟和她的鈦媒體

鈦媒體在2012年底上線，比虎嗅晚了半年，在很多科技自媒體人心目中，36kr、虎嗅網(wǎng)和鈦媒體是三個總會一起提及的存在，很多科技自媒體都至少是其中一家的投稿作者，三家在科技行業(yè)有著舉足輕重的影響力。

2014年，鈦媒體與《商業(yè)價值》合并組成“BT傳媒”，2016年，鈦媒體上線“潛在投資”，形成新媒體、一級市場金融數(shù)據(jù)專業(yè)服務(wù)和以鈦空生活為核心的生活方式業(yè)務(wù)三大板塊。上一輪融資則于2016年完成。

趙何娟調(diào)查記者出身，其作為媒體人的身份與成就行業(yè)皆知，無須贅述，趙何娟創(chuàng)辦鈦媒體后從媒體人轉(zhuǎn)型為媒體企業(yè)家，很少再寫文章，上一篇刷屏文章是《趙何娟:旗幟鮮明抵制劉強東和京東》，當時備受爭議，包括羅超頻道，對本文觀點也不認同。

在新一輪融資時，趙何娟說：“創(chuàng)業(yè)不易，一路走來承受了很大壓力，這些年不被人看好，因太特立獨行備受爭議的壓力，性別歧視的壓力等，都一直也是我前進的動力?！?/strong>在創(chuàng)投圈和媒體圈，對于“性別歧視”的壓力我不是很理解，至少科技媒體女性占據(jù)了半邊天。

趙何娟對羅超頻道表示：

“這不是媒體的問題，而是社會問題。在科技領(lǐng)域里邊，女性企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者還是比較少，我覺得這跟歧視沒有關(guān)系，是跟整個社會環(huán)境有關(guān)，比如說有投資人會明確說不投女性，他們會考慮你婚姻狀況，子女狀況和生育情況。

但真正要做好一些事情我覺得是不分男女的，而且女性有她的優(yōu)勢，這個社會上有一些性別歧視的壓力，并不是說我怕這樣的壓力，如果我怕這樣的壓力我就不會站出來了，也不會去創(chuàng)業(yè)去攀登新的高峰，新的階段會遇到新的問題?！?/p>

媒體人創(chuàng)業(yè)成功的不多、也不少，像YY、陌陌、雪球、摩拜，許多互聯(lián)網(wǎng)大公司創(chuàng)始人都曾有媒體人身份，但更多的媒體人創(chuàng)業(yè)是做媒體本身，做媒體創(chuàng)業(yè)者乃至成為媒體企業(yè)家，鈦媒體取得了不錯的成就。媒體人和媒體企業(yè)家的身份也有很大不同，趙何娟說：

“媒體是一個旁觀者的角色，做一家企業(yè)尤其是做科技生態(tài)服務(wù)商，則是一個參與者，是一個推動者，是商業(yè)環(huán)節(jié)當中的一環(huán)，比我原先做媒體人有更多的要求，既要有媒體人的要求，還要有去做好一個企業(yè)家的要求。

做企業(yè)要有更強的戰(zhàn)略思考能力，更強戰(zhàn)術(shù)施行能力，要在市場中拼殺驗證，更具競爭感，因此也需要不斷了解社會的變化，商業(yè)環(huán)境的變化，還要不斷的回歸自己的內(nèi)心初心和理想目標，這個過程其實不容易的?！?/p>

趙何娟透露，鈦媒體集團已于2017年實現(xiàn)盈虧平衡，2018年實現(xiàn)規(guī)模盈利，為什么還要融資？也有一些人認為科技媒體甚至是媒體都不應(yīng)該融資。對此，趙何娟表示：

“對科技媒體來說最重要的不是資本。首先你要清楚的知道自己要什么，你的目標是什么，才有更好的資本的使用效果，鈦媒體一直是資本使用效率比較高的，在本輪融資前，我們是幾家媒體融資最少的，但是我們一直都在不停的探索一條真正適合我們自己并且能夠帶來更大價值的一條路，這條路靠資本不能解決，是要靠你自己的理解和認知解決，當你知道你自己要什么，當你知道目標在哪里，你就會知道需要多少錢，需要多少錢做到這個程度?！?/p>

趙何娟認為：

“企業(yè)和人最不能放棄兩個能力，一個是對這個社會和環(huán)境不斷變化的這種好奇心的能力，另一個就是定力，當你下定決心做這件事情，就有足夠的定力把它做深做透，做到極致和足夠好。資本只是推動作用，資本從來不會雪中送炭，而是錦上添花?！?/p>

本輪近1億資金，鈦媒體將用于如下三個方面：一是科技生態(tài)服務(wù)能力的提升，尤其是專家服務(wù)產(chǎn)品；二是全球化布局；第三個是戰(zhàn)略布局，比如說并購，參股以及其他戰(zhàn)略布局。

價值10億+的科技媒體們

在科技媒體行業(yè)，拿到億元融資的不算多。

鈦媒體外，一個是36kr，2017年12月從母體拆分后的36kr媒體（北京品新傳媒）拿到首輪融資，融資金額高達3億，由國宏嘉信資本、戈壁創(chuàng)投領(lǐng)投，分眾傳媒、杭州金投、百度視頻跟投。另一個則是億歐網(wǎng)，2019年5月底宣布獲得8000萬元人民幣C輪融資，投資方沂景投資。

在這三家科技媒體外，品玩（PingWest）、創(chuàng)業(yè)邦、獵云等科技媒體曾在近年獲得數(shù)千萬級融資。

科技媒體類唯一的主板上市公司是創(chuàng)業(yè)家，創(chuàng)業(yè)黑馬（300688）最新市值25.04億元。

此外，虎嗅、愛范兒、速途網(wǎng)和威鋒網(wǎng)成功掛牌新三板（年初虎嗅宣布從新三板摘牌）。愛范兒2018年財報則顯示，公司2018年營收7099萬元，同比增長39.65%，歸屬于掛牌公司股東的凈利潤達到125萬元。

有小道消息稱，36kr媒體業(yè)務(wù)將在今年下半年赴美IPO，在2016年融資時其投后估值已達到36億人民幣（整個36kr，不只是媒體業(yè)務(wù)），三年后的今天，估值早已水漲船高。

從融資額推測看，上面提到的這些公司估值已在10億元甚至更高級別，科技媒體會成為一個賽道，一個產(chǎn)業(yè)，誕生多家10億元估值的公司，相信是很多人未曾想到的。此外，還有一些未公布融資消息卻非常優(yōu)秀的科技媒體，比如極客公園、雷鋒網(wǎng)等相對低調(diào)的科技媒體。

羅超頻道曾統(tǒng)計，中國知名科技類媒體接近50家（含具媒體屬性的社區(qū)，不含CSDN等專業(yè)技術(shù)類網(wǎng)站），實際總數(shù)應(yīng)該遠超過這個數(shù)目，在一百家以上，腦袋里想到的有如下：

• 行業(yè)門戶：四大門戶的科技頻道，騰訊科技、新浪科技、網(wǎng)易科技、搜狐科技（原名搜狐IT）；
• 行業(yè)垂直門戶：TechWeb、天極網(wǎng)、比特網(wǎng)、速途網(wǎng)等；
• 創(chuàng)業(yè)類媒體：36kr、i黑馬、獵云網(wǎng)、TECH2IPO、IT桔子、動點科技、創(chuàng)業(yè)邦；
• 科技產(chǎn)業(yè)媒體：虎嗅、鈦媒體、億歐網(wǎng)；
• 垂直類行業(yè)媒體：電科技（客廳互動）、智東西（智能硬件）、車云（汽車）、動脈（醫(yī)療健康）、億邦動力（電商）；
• 消費科技門戶：PCHOME、泡泡網(wǎng)、快科技、太平洋電腦網(wǎng)、中關(guān)村在線；
• 專業(yè)手機網(wǎng)站：安卓網(wǎng)、機鋒網(wǎng)等；
• 數(shù)碼社區(qū)：ChipHell、數(shù)字尾巴、威鋒網(wǎng)、少數(shù)派；
• 視頻評測媒體：Zealer、科技美學(xué)；
• 垂類數(shù)碼媒體：智能電視網(wǎng)、87870（VR）
• 生活科技媒體：愛范兒、品玩（PingWest）、雷科技；
• 跨界科技媒體：好奇心日報，科技、時尚、創(chuàng)意等；

注：這張圖制作于2016年3月，現(xiàn)一些科技媒體定位有所變化

科技媒體的繁榮，體現(xiàn)出“送水人”的價值。

垂直于行業(yè)的媒體價值，取決于行業(yè)的大小。中國科技行業(yè)的蓬勃發(fā)展，創(chuàng)投生態(tài)的日益繁榮，科技媒體讀者群增長以及產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代到來，成就了科技媒體們的事業(yè)。一些細分賽道高速增長，對應(yīng)垂直媒體也獲得高速增長，比如AI、金融科技、互聯(lián)網(wǎng)教育、新能源汽車等賽道下，也都有非常優(yōu)秀的垂直科技媒體出現(xiàn)。

“媒體即服務(wù)”的商業(yè)模式

上面提到的多家科技媒體，許多都不認為自己是科技媒體。

鈦媒體給自己新的定位是：“科技生態(tài)服務(wù)平臺”，業(yè)務(wù)包括：“新媒體”、“全球技術(shù)專家網(wǎng)絡(luò)”、“科技IP與創(chuàng)意產(chǎn)品服務(wù)”和“科技股數(shù)據(jù)服務(wù)”四大業(yè)務(wù)板塊，接下來將以“鈦媒體國際”向全球布局，其中新媒體業(yè)務(wù)（鈦媒體、鈦空艙、鏈得得）在2018年獲得超過1.5億獨立訪問活躍用戶，“影響最先被科技影響的一億人”；“全球技術(shù)專家網(wǎng)路”積累了一萬+專家。

趙何娟透露鈦媒體“新媒體板塊”收入只占公司整體收入一半左右，且這個比例還會繼續(xù)降低，其外，專家網(wǎng)絡(luò)收入占比已達到20%，IP和電商營收占比30%。在羅超頻道看來，專家網(wǎng)絡(luò)可以被認為是鈦媒體面向企業(yè)提供的高階知識服務(wù)。

億歐公司給自己的定位則是：“科技與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)平臺”，其專注于新科技、新理念與各產(chǎn)業(yè)結(jié)合，助力產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級，擁有億歐網(wǎng)、視也、天窗、企服盒子和智庫等產(chǎn)品。跟鈦媒體一樣，億歐在布局全球化，億歐國際版叫“EqualOcean”，億歐創(chuàng)始人黃淵普親自操盤。

億歐同時在細分賽道上布局，比如億歐汽車、億歐大健康等業(yè)務(wù)均已獨立發(fā)展，且分別獲取了融資。就產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這一賽道而言，億歐公司已經(jīng)占據(jù)先機。

定位“新商業(yè)媒體”的36kr媒體，與氪空間聯(lián)合辦公、鯨準金融數(shù)據(jù)服務(wù)等業(yè)務(wù)齊頭并進，成為36kr的三駕馬車，一起為中小微及科技創(chuàng)新企業(yè)解決“曝光難、辦公難、融資難”的問題，提供包括媒體曝光、辦公場地及相關(guān)的配套服務(wù)、融資對接等服務(wù)，36kr集團整體定位于“科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)綜合服務(wù)集團”，“讓創(chuàng)業(yè)不再難”是其目標。在主平臺外，36kr媒體還推出了“零售老板內(nèi)參”等垂直媒體布局細分賽道。

創(chuàng)業(yè)黑馬與36kr定位有些相似，前者招股書顯示其目標是成為國內(nèi)領(lǐng)先的綜合性創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺，其通過線上線下結(jié)合的方式，向創(chuàng)業(yè)群體提供包含創(chuàng)業(yè)資訊、線下活動、會員服務(wù)、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、公關(guān)等在內(nèi)的多樣化服務(wù)，主營收入來源于創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、公關(guān)和會員服務(wù)等。2018年財報顯示，2018年營收達到3.35億元,同比增長81.52%;歸屬于上市公司股東的凈利潤1344.48萬元,同比下降71.50%。

我認為它們都具有強烈的科技媒體屬性，盡管各家關(guān)注話題、平臺調(diào)性和媒體內(nèi)容各有不同，但基本都跳脫不了“科技”產(chǎn)業(yè)，特別是科技創(chuàng)投產(chǎn)業(yè)，就算突破科技邊界，也是關(guān)注被科技最直接改變的一些產(chǎn)業(yè)。一些科技媒體強化商業(yè)或者生活媒體屬性，但科技依然是基石。

但不難發(fā)現(xiàn)，估值靠前的科技媒體們都有一個共同屬性，就是“強服務(wù)、弱媒體”，媒體屬性太強會體現(xiàn)出強大的公關(guān)傳播和市場營銷價值，但天花板很低且容易受到廣告市場的影響，通過會議活動、數(shù)據(jù)服務(wù)、企業(yè)培訓(xùn)、投融資對接和企業(yè)知識付費等等縱深，則能夠形成壁壘和持續(xù)價值。就像趙何娟說的：“進入產(chǎn)業(yè)形成服務(wù)能力后，就會有很強的社會意義、產(chǎn)業(yè)價值和商業(yè)價值”。

換言之，科技媒體如果不只做“觀察者”，而是成為產(chǎn)業(yè)“送水人”，就會做大做強。

10億級的科技媒體，基本都已實現(xiàn)或者正在加快“媒體即服務(wù)”的轉(zhuǎn)型。媒體更多意義上，成了獲取企業(yè)用戶和沉淀行業(yè)數(shù)據(jù)的入口。

科技媒體與科技自媒體

科技媒體和科技自媒體，不是一回事，但兩者卻有千絲萬縷的聯(lián)系。

一方面，從傳播路徑來看，媒體都在“自媒體”化，很多科技媒體被當自媒體，一些機構(gòu)化的科技自媒體也被當成科技媒體，自媒體與媒體不是涇渭分明；

另一方面，科技自媒體一直是科技媒體重要的內(nèi)容供給方，科技媒體則是科技自媒體的內(nèi)容分發(fā)渠道，所謂社會化創(chuàng)作。

有人說，作為自媒體我不應(yīng)該點評自媒體或者媒體行業(yè)，不過，由于我一直關(guān)注新媒體內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，因此一直對各類媒體多有關(guān)注，關(guān)注鈦媒體本次融資另一個重要原因是，羅超頻道是鈦媒體的一位作者，且是多年來的年度作者，而像羅超頻道這樣的作者，在鈦媒體有數(shù)千名。

其他平臺也都有類似的投稿機制，但不可否認的是，虎嗅才是科技媒體投稿機制的開創(chuàng)者。

對于科技媒體來說，如何平衡平臺與作者的利益，如何平衡自有內(nèi)容與第三方內(nèi)容的關(guān)系，一直都是比較棘手的問題，一個最簡單的沖突場景是，一個商業(yè)熱點出現(xiàn)后，科技自媒體與自有內(nèi)容團隊進行了同題創(chuàng)作，最終要發(fā)誰的內(nèi)容？

鈦媒體自有內(nèi)容團隊會更多去做深度挖掘，重視背后真相還原和現(xiàn)場感。對第三方作者保持開放的同時更多去“賦能”作者，比如通過體系化的機制來解決第三方內(nèi)容的隨機性問題；比如優(yōu)秀的第三方作者會成為鈦媒體專家網(wǎng)絡(luò)的一員，因為“優(yōu)質(zhì)的作者能力不僅僅是寫作能力，還有思考能力，還有對某個行業(yè)的洞察能力，對企業(yè)都是有幫助的?！保辉俦热缥恍┢髽I(yè)家成為專欄作者分享見解，不同內(nèi)容提供者“彼此是互相交融的，不是分裂的，也不是對立的?！?/p>

鈦媒體希望構(gòu)建一個開放的內(nèi)容生態(tài)，“讓行業(yè)有價值的信息傳遞給有價值的人”。

科技媒體面臨的另一個問題是記者的流失，不只是說科技媒體間記者流動性大，而是自媒體的興起給了很多優(yōu)秀的編輯記者“單飛”的機會，這也是所有傳統(tǒng)媒體面臨的問題，現(xiàn)在確實有不少科技自媒體來自于科技媒體機構(gòu)（而且都干得不錯）。

如何避免？我沒看到好的答案，好在依然有一些只愿意做好內(nèi)容，卻無心或無力做商業(yè)化和新媒體運營的寫作者，因此，平臺給優(yōu)秀的編輯記者更大的創(chuàng)作空間，更合理的創(chuàng)作回報，更多的學(xué)習(xí)成長機會，更體面的工作方式，會變得越來越重要。

對于科技媒體/科技自媒體的發(fā)展，趙何娟認為，“最重要的一定是要有自己清晰的方向，這是一個戰(zhàn)略考慮。同時不能依附于任何一個平臺，而是要擴展自己的邊界，在自己的領(lǐng)域變得垂直甚至成為服務(wù)者”，鈦媒體則會考慮孵化和參與一些作者自己的實驗室或者是工作室，幫助優(yōu)秀的創(chuàng)作者發(fā)展得更好。

環(huán)境下行，科技產(chǎn)業(yè)受影響明顯，一些具體的科技產(chǎn)業(yè)增速在放緩，預(yù)算在縮減。科技媒體行業(yè)都或多或少有一些危機感和焦慮感，好在整個科技產(chǎn)業(yè)正在壯大，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)趨勢下，科技正在滲透到各行各業(yè)成為產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，AI、IoT、5G等新技術(shù)的方興未艾，給科技帶來更多可能，鈦媒體億元融資是一個好的信號，科技媒體行業(yè)也都發(fā)展得很不錯，明天將會更光明。

前幾天，羅超頻道寫作的一篇《自媒體大潰敗》在行業(yè)引發(fā)巨大熱議，不少是爭議甚至是非議，一些媒體前輩都認為本文有諸多不妥，一些自媒體同行認為我在砸自媒體的飯碗，在此一并向自媒體同行以及讀者們致歉，當時寫作文章是希望自媒體行業(yè)正向發(fā)展，不是針對任何個體自媒體，不是針對我熱愛的自媒體行業(yè)，文章中提及公司業(yè)務(wù)以及略顯夸張的標題有諸多不妥，非常內(nèi)疚。

對于自媒體我十分看好，對于科技媒體產(chǎn)業(yè)我十分看好，對于科技自媒體價值我十分看好，希望未來可以繼續(xù)一起跟著大家一起觀察激動人心的科技產(chǎn)業(yè)，將這件小事繼續(xù)做下去、做更好。

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